吹膜车间工资表

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车间工资表模板 表格

车间工资表模板 表格

车间工资表模板表格全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:车间工资表是一项对于车间工资情况进行记录和管理的重要工具。

通过细致的记录和分析,可以及时了解工人的实际工资情况,帮助企业更有效地管理人力成本,提高生产效率和员工满意度。

为了更好地进行管理,我们可以制作一份车间工资表模板,以便更方便地记录和分析工人的工资情况。

车间工资表模板通常包括以下几个方面的内容:工人姓名、员工编号、部门、岗位、基本工资、加班工资、奖金、扣除项等。

下面我们将详细介绍这些内容在车间工资表中的具体作用和填写方法。

工人姓名和员工编号是用来标识每一个工人的身份信息,方便管理者了解每个工人的工资情况。

部门和岗位则是用来描述工人所在的部门和从事的工作内容,帮助管理者确定工人的工资标准。

基本工资是工人按照正常工作时间获得的工资,通常根据工种和工龄确定。

加班工资是指工人在超过正常工作时间后所获得的额外工资,一般按照加班工时和加班工资率计算。

奖金是工人在达到一定工作绩效或完成特定任务时所获得的奖励,可以根据工作情况进行奖励。

扣除项则是指工人在工资中需要被扣除的项,如社会保险、个人所得税等。

在填写车间工资表时,首先需要将工人的基本信息填写完整,然后根据实际工作情况填写每个工人的基本工资、加班工资、奖金和扣除项等内容。

在填写过程中,需要注意保持准确性和一致性,确保数据的真实性和可靠性。

第二篇示例:车间工资表模板是每个工厂或车间必备的文档之一,它用来记录工人的工资发放情况,是一个重要的管理工具。

在这份工资表模板中,包含了员工的姓名、岗位、工作时间、工资标准、实际工作时间、加班情况等信息,通过填写这些信息可以清晰地记录下每个工人的工资情况。

一份完整的车间工资表模板应该包含以下几个要素:1. 员工信息:在工资表模板中,首先要包含员工的基本信息,包括员工姓名、员工编号、岗位、入职日期等。

这些信息可以帮助管理者快速地找到每个员工的相关信息。

2. 工资标准:在工资表模板中,应当包含每个员工的工资标准,即根据员工的岗位和工作时间确定的基本工资。

印刷厂生产人员薪酬制度

印刷厂生产人员薪酬制度

印刷厂生产人员薪酬制度(一)印刷机长、副手的薪酬结构 1、薪酬结构月薪=基本工资+绩效工资+奖金+奖励+罚款+扣款+加班工资+特别工资 基本工资=岗位工资+工龄工资+学历工资+技能工资印刷机长、副手的岗位工资、工龄工资、学历工资、技能工资、奖金、奖励、罚款、扣款等见前述。

2、绩效工资3、奖金(1)机长月度奖金计发标准:(2)副手月度奖金为机长奖金的30%。

4、奖励奖励范围:生产部员工 奖励周期:月度 奖励标准:见表10表10:生产人员奖励一览表100绩效考核得分绩效工资基准绩效工资⨯=5、罚款罚款范围:生产部员工罚款周期:月度罚款标准:见表11表11:生产部人员罚款一览表6、扣款详见薪酬结构中的“扣款部分”。

7、加班工资(1)公司安排加班时付给加班费,加班费的计算公式为:月计薪天数=(365天-104天)÷12月=21.75天加班工资基数按本市最低工资标准900元计算,如果在计算加班工资中同时计算了其他因素,比如计件,则加班工资的计算需另外考虑。

(2)经总经理批准的加班工作,可予以发放加班工资。

加班工资按如下标准执行:1.于正常工作日超时工作,超时工作薪资为平均日工资的1.5倍;2.于公休日超时工作,超时工作薪资为平均日工资的2倍;3.于法定假日超时工作,超时工作薪资为平均日工资的3倍。

(4)举例说明加班工资的计算方法(按月度计算)某员工于正常日超时工作78个小时(按每天3小时,每月26天计算),加班费=900÷21.75÷8×1.5×78=605元(取整)。

8、举例说明印刷机长、副手人员的薪酬计算方法以某印刷机长为例:假设该机长已在公司工作三年五个月,学历为中专。

他每月可拿到610元的岗位工资,150元的工龄工资,20元学历工资,技能工资600元,基本工资共计1380元。

本月他的绩效考核得75分,那么他的绩效工资=1200×(75/100)=900元。

芜湖开发区企业2009年各岗位薪资水平

芜湖开发区企业2009年各岗位薪资水平

芜湖开发区企业2009年各岗位薪资水平◆顺达(芜湖)汽车饰件有限公司◆塑料挤出主操手不少于2000元。

缝纫工试用期600元,试用期满计件制。

机加操作工试用期800元,使用期满按计件制。

安装操作工试用期800元,使用期满按计件制。

发泡操作工试用期800元,使用期满按计件制。

混料操作工试用期900元,试用期满1200元,半年后1500元。

◆安徽顺丰速运有限公司芜湖分公司◆收派员2000元左右(应届毕业生优先)运作员1500元左右(应届毕业生优先)◆塔奥(芜湖)汽车制品有限公司◆操作工1300-1500元焊工1600-1800元叉车工1100左右行政安全员2000元左右内部控制2000元左右◆天能电池(芜湖)有限公司◆企管办主任 3000元以上。

办公室主任3000元以上。

车间主任 2500元以上。

◆芜湖天佑汽车技术有限公司◆技术工人800—1100元/月左右。

焊工1200元/月-1500元/月。

◆芜湖通和汽车管路系统有限公司◆操作工1000元/月。

产品工程师1600~2000元/月产品工程师主管2000元/月以上。

检验员1000元/月◆芜湖威仕科材料技术有限公司◆操作工900-1200元营销业务员1200-1600元系统管理员1200-1600元电工1200-1600元维修工1200-1600元天车工900-1200元设备主管2000-3000元◆芜湖欣平兴包装工业有限公司◆瓶胚技术操作工1500元左右。

果冻包装操作工1200—1600左右。

印刷助工1100左右。

叉车工1500左右。

电工学徒1500左右。

◆芜湖新泉汽车饰件系统有限公司◆生产技术员1200-1600仓库操作工1000-1300装配工1000-1500◆安徽鑫科新材料股份有限公司◆电气工程师1500~2500元/月。

机械工程师1500~2500元/月。

备料打包工850~1200元/月。

电工/钳工1300~1800元/月。

操作工1200~1800元/月。

2023年制造业各岗位薪资水平

2023年制造业各岗位薪资水平

2023年制造业各岗位薪资水平随着经济的发展和技术的进步,制造业作为国民经济的支柱产业,一直都是人们关注的焦点之一。

而其中一个重要的指标就是制造业各岗位的薪资水平。

本文将从不同岗位的薪资水平、薪资差距的原因以及对未来的影响等方面进行分析。

一、不同岗位的薪资水平制造业涉及的岗位众多,从生产线工人到高级工程师,薪资水平也存在差异。

根据市场调研数据显示,2023年制造业各岗位的薪资水平将呈现以下趋势:1. 生产线工人:作为制造业的基础岗位,生产线工人的薪资水平相对较低。

根据统计数据显示,2023年生产线工人的平均薪资水平为每月5000元左右。

2. 技术工人:随着制造业的自动化和智能化程度的提升,对技术工人的需求也在不断增加。

技术工人的薪资水平相对较高,预计2023年技术工人的平均薪资水平将达到每月8000元左右。

3. 工程师:作为制造业的核心岗位,工程师的薪资水平始终保持在较高水平。

预计2023年工程师的平均薪资水平将超过每月1万元。

二、薪资差距的原因制造业各岗位的薪资差距主要受到以下几个因素的影响:1. 技能要求:不同岗位对于员工的技能要求不同,技术工人和工程师通常需要具备较高的专业技能和工作经验,因此薪资水平相对较高。

2. 岗位影响力:工程师作为决策层的重要一员,其岗位的影响力较大,因此薪资水平相对较高。

3. 市场需求和供应:不同岗位的市场需求和供应情况也会影响薪资水平。

例如,生产线工人的供应相对较多,而需求相对较少,因此薪资水平相对较低。

三、对未来的影响制造业各岗位薪资水平的提升将对未来产生重要影响:1. 激励人才:提高制造业各岗位的薪资水平可以激励更多的人才投身于制造业领域,提高整体的人才素质和竞争力。

2. 促进创新:高薪资水平可以吸引更多的人才投入到研发和创新工作中,推动制造业的技术创新和产业升级。

3. 行业发展:薪资水平的提升也将促进制造业的发展,吸引更多的投资和资源流入,推动整个行业的繁荣。

工资标准档位对照表

工资标准档位对照表
工资标准档位对照表
层级
考评分数
岗位分级
对应的岗位工资等级
对应岗位工资
总经理
P3
22
5600
950~1000
P2
21
5200
900~949
P1
20
4800
副总级
VP4
21
5200
VP3
20
4800
800~899
VP2
19
4400
700~799
VP1
18
4000
1.事业部经理、总经理助理级
DM8
20
4800
总经理
920
P1
20
总经济师
768
VP1
18
生产副总经理
757
VP1
18
总工程师
755
VP1
18
行政副总经理
744
VP1
18
总会计师
733
VP1
18
事业部总经理
722
DM5
17
总经理助理
651
DM1
14
市场开发部经理
666
M7
14
财务部经理
624
M6
13
企业管理部经理
560
M5
12
生产技术部经理
554
EM2
5
检察员
242
EM1
4
工会宣传干事
230
EM1
4
工会文秘
227
EM1
4
工会组织干事
215
EM1
4
338
EM3
6
招聘与培训专员

2017年5月5日现场招聘信息

2017年5月5日现场招聘信息

2017年5月5日现场招聘信息一、仁汇人力资源服务有限公司(展位号:D08)1、广濑电机,作业员:底薪1620元,季度奖300-750元,综合工资:3500元左右,有厂车(胜浦、板桥、凌港、西潭),不穿无尘衣,生产大灯连接器和手机内存卡槽。

2、大金电器,作业员:底薪2060元,综合3500—4200元左右,有厂车,包吃住,不穿无尘衣。

生产空调马达。

二、得尔夫人力资源(展位号:D06、D07)1、得尔夫精密作业员:男女不限,吃苦耐劳、有上进心、肯加班;公司地址:苏州斜塘东富路42号东景工业坊。

三、苏州百盛企业服务有限公司(展位号:C12)1、和成卫浴:女,18~40岁,计件/计时,保底薪资2500元,综合薪资2500~7400元不等,免费提供工作餐及加班餐,免费员工宿舍,其他福利:年度旅游、年度体检、尾牙、结婚礼金1000元、生育礼金1000元、吊丧礼金500元、住院慰问金最高2000元、生日礼物。

四、苏州金皓天人力资源有限公司(展位号:C09)1、苏州卡利肯新光讯:上二休一,基本工资1700+加班费(每天加班算4小时)+车贴(100元/月)+住房补贴50元/月+夜班津贴14元/天,另有生产奖金200-2000多,每月都有,月综合工资3000-7000元,另外新人补贴:入职第一个月补300,入职第二个月补200,入职第三个月补1002、苏州万国纸业:美资,正式工,缴纳园区住房公积金,基本2300元,税后综合3000-4500元,免费提供厂车工作餐(厂车到达园区各地:胜浦、凌港、唯亭、市区等)五、捷仕达人力资源(展位号:D12)三星电子:男女底薪3160,试用期2个月底薪2860,岗位津贴100-400,绩效460,全勤100,夜补18,综合4000-5000,上六休一,有固定加班,有厂车,正式工,缴纳住房公积金,每年为员工发放生日礼券,提供免费旅游和三星文化节日活动,公司提供良好的晋升机会,期待你的加入!温馨提示:广大求职者朋友,为了更好地保护您的自身权益,请您尽可能到公共职业介绍机构登记、报名并应聘,享受免费服务。

注塑车间作业计件方案附案

注塑车间作业计件方案附案

制定姚志军审核批准版本A0 页码1/2一、新员工计薪方式(入职1个月内)1.计薪方式:工资收入=计时时薪11.53(底薪2030/22天/8H)*上班时间2.新进员工作业考核:入职时长产能要求/11H(良品)备注第一周1000PCS第二周1100PCS 低于1000PCS者,以试用不合格处理第三周1200PCS 低于1100PCS者,以试用不合格处理第四周1300PCS 低于1300PCS者,以试用不合格处理二、非计件产品注塑生产计薪方式:时薪11.53元(底薪2030/22天)*上班时间+加班补贴5元/H+宵夜补贴4元/天(夜班人员);三、生产异常情况处理1.生产异常处理原则第一、设备/模具异常调机,技术人员可预见在0.5H内解决改善好恢复生产,主机手原地等候开机,不予计薪;第二、异常调机/停机超0.5H,优先安排到其他计件岗位工作,工资按新岗位计件单价核算;第三、无合适计件岗位安排时,可安排进行其他辅助工作,如返工/加工不良品等,原则上时间不得超过4H,工资按计时工价(11.53元/H);第四、可预见停机时间较长的,或无法安排其他岗位工作的(超4H),放假处理;2.生产异常处理计薪方案:类型异常处理办法工资计算1. 原岗位待开机不予补时计薪2. 调至其他计件岗位计件工价:按新岗位计件单价核算3. 安排其他辅助工作计时工价:2030÷22÷8=11.53元/H4. 无法安排其他岗位放假处理制定姚志军审核批准版本A0 页码2/23.实际操作说明1.当班机台所生产实际产能数量,经由IPQC抽检合格并盖“PASS”印章方可作良品计算;2.尾数(未满箱,200PCS/箱)外箱标记“尾数”二字,经由IPQC抽检合格后当班入库计数3.当现场抽检发现不良,判定“NG”,由当事作业员义务重工;4.批量性不良造成下工段(皮具部包装工段)退货,由下工段品检员开具《品质异常单》并召集一楼领班及IPQC现场确认,并现场给予处理方案;5.不良比例达3%-5%流入下一道工序,由当事操作员工义务返工;6.不良比例超5%流入下一道工序,责任划分生产(主管、领班、组长)占75%,品质占25%,将追究责任当事人并视实际不良严重程度提报处罚;7.计件人员每天必须如实地填写生产日报表内各项数据,以便核实和统计计件工资;如有工作人员虚报(多报)生产数量或以次充好,被发现后将进行批评教育且扣除当日计件工资的50% 4.附件1.《异常工时补偿申请表》2.《注塑部产能、计件、计时表》异常工时补偿申请单日期机台/员工姓名异常时间异常原因异常责任人申请补时领班确认品管确认开始时间恢复时间部门经理审批:生产文员确认:。

喷涂车间员工薪资计件办法

喷涂车间员工薪资计件办法

喷涂车间薪资计件办法一、目的:在准备车间内形成有效的计件工资分配激励和约束机制,解决目前生产效率低下的问题;利于激发员工的工作热情,提高工作效率;二、适用范围:喷涂车间全体员工,202X年X月X日实施。

三、配备人员:15人(含管理人员),生产线上13人计件。

主任、统计员不参与。

配备设备:电泳流水线、喷塑流水线各一套四、计件标准:保底+计件五、基本任务:电泳500套箱体,喷塑250套箱体为标准。

六、方案内容:1、电泳产品单套产品定价为1.8元/套,喷塑产品定价为2.7元/套,单喷塑门0.5元/件、帽按0.4元/件(406、606等).其它小件不计产量。

2、员工按保底800+计件,喷粉工1200+计件,喷塑线长王龙按1500 +技术津贴1000+计件,电泳线长敖会任按1500+计件核算工资。

3、每日车间产量由统计员申报、质检检定合格签字、加工部长审核、仓库确认数量入库。

4、在生产过程中质量标准系数暂定为99.5 %。

如当月质量在99 %以下,每位员工扣除50元,在98 %以下扣除100,低于96 %扣除300.如产生产品报废,则按公司“损失要赔偿”的原则,按照公司产品质量标准和处罚方案进行处理,不良品不计算产量。

5、如生产需要,加工部安排生产其它产品时不得拒绝,加工部根据生产需要安排加班生产时不得拒绝,每次不服从生产安排扣除车间主任及负责线长200.6、车间人员、设备、安全、现场管理由车间主任负责.7、对于不服从车间主任及加工部领导生产安排的员工,经车间主任建议,加工部部长审核后送人事部处理。

8、车间所有员工考核等其它事项按公司规定和制度执行。

七、人力资源部负责对本方案拥有最终解释权。

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