项目阶段性工作总结
阶段性工作总结范文三篇_阶段性工作总结开头
阶段性工作总结范文三篇_阶段性工作总结开头一、阶段性工作总结范文1：尊敬的领导、亲爱的同事：时间如箭，匆匆而过，转眼间我们已经结束了这一阶段的工作。
在这段时间里，我带着积极的心态、饱满的热情，刻苦工作，勇攀高峰，也有了一些收获和体会。
在此，我谨向大家汇报一下我的工作情况，望各位领导和同事们对我的工作进行评价和指导，以便我今后更好地工作。
一、工作内容这段时间的工作主要是进行了一些项目策划、市场推广和客户维护等方面的工作。
具体地说，我的工作内容如下：1.制定了XX项目的推广方案和宣传策略，通过有效的推广手段，成功提高了项目的知名度和影响力；2.针对某一大客户进行定制化服务，有效地维护了客户关系，提升了企业品牌形象；3.积极开展市场调研工作，并撰写报告，为企业领导决策提供了参考依据。
二、工作成果在这段时间里，我注重技能的提升和实践的能力，勇于挑战自我，克服种种困难，取得了一些成绩和成果：3.通过市场调研，我撰写了详实的市场调研报告，为企业决策提供了可靠的数据和信息。
三、工作收获这段时间的工作虽然充满了挑战和压力，但我也收获了许多：1.我提高了自己的沟通协调能力和组织协调能力，并在具体的工作实践中不断解决问题，提高了自己的工作能力；2.我理解了团队合作的重要性，与同事们相互协作，互相支持，共同完成了工作任务，相互间的信任和理解也因此得到了巩固；3.我深入了解了市场环境和客户需求，从中获取了有价值的信息和知识，为下一步的工作提供了思路和方向。
四、工作不足在这段时间的工作中，我也存在一些不足之处：1.我对一些工作的理解不够深入，导致在具体实践中出现一些问题，需要加强学习和研究；2.我对细节处理不够仔细，有时出现了一些疏忽和失误，需要更加注重细节。
五、工作展望在今后的工作中，我会继续努力，从自身出发，提高自己的专业知识和实践能力，同时也注重团队合作和不断探索。
未来的道路任重而道远，我会不断努力，奋发向前，为企业的发展做出更大的贡献！谢谢大家！在这段时间里，我认真履行了岗位职责，付出了辛勤的劳动与汗水。
阶段性工作总结
阶段性工作总结一年一度的阶段性工作总结已经到来，回顾过去的一年，我经历了许多挑战和机会。
在这篇总结中，我将回顾我在工作中所取得的成就、遇到的问题，以及未来的目标。
一、工作成就1.完成项目目标：在过去的一年中，我所参与的项目得到了圆满的完成。
在该项目中，我负责监控团队成员的工作进度，协调各方面的工作，以确保项目的按时完成并达到客户的要求。
2.提高业务水平：在过去的一年中，我认真学习业务知识，提高业务水平。
在项目中，我成功地运用了我所学到的知识，帮助团队成员解决了许多实际问题。
3.了解客户需求：在项目中，我积极主动地与客户沟通，了解客户的需求并提供适当的解决方案。
通过这种方式，我与客户建立了良好的工作关系，大大提高了客户满意度。
二、工作问题1.时间管理：我发现自己在时间管理方面还有许多需要改进的地方。
在项目的早期阶段，我常常花费过多的时间分析和理解项目的要求，导致在项目的后期必须加班才能按时完成工作。
2.反应速度：有时候我反应过慢，无法在项目中及时有效地解决问题。
在未来的工作中，我将抓紧时间，保证自己的反应速度更快。
三、未来目标1.提高领导能力：我希望在未来的工作中能够提高我的领导能力，更好地指导和管理团队成员，高效完成项目任务。
2.学习新技能：无论是在职还是自主学习，我希望能够学习一些新的技能和知识，以提高个人和团队的业务水平。
3.制定年度计划：我希望在下一年度能够制定一份明确的计划，包括每个季度需要完成的任务、重点项目以及学习计划等。
这将有助于更好地统筹工作，提高工作效率。
总之，在过去的一年中，我在工作中取得了一些成就，也遇到了一些问题。
但我将继续努力工作，在未来的工作中，积极提高自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
阶段性工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本阶段的工作已经接近尾声。
为了更好地总结经验、发现问题、改进工作，现将本阶段工作进行全面总结，以期为下一阶段工作提供有益借鉴。
一、工作回顾1. 工作目标本阶段，我部门紧紧围绕公司发展战略，以提升工作效率、优化服务质量、增强团队凝聚力为目标，全面推进各项工作。
2. 工作内容（1）业务拓展本阶段，我部门在原有业务基础上，积极拓展新业务，与多家企业建立合作关系，为公司创造了一定的经济效益。
（2）团队建设为提升团队凝聚力，我部门组织了一系列团队活动，如拓展训练、团队聚餐等，增强了团队成员之间的沟通与协作。
（3）内部管理本阶段，我部门进一步完善内部管理制度，提高工作效率。
主要包括以下方面：①优化工作流程，简化审批手续，提高工作效率；②加强员工培训，提升员工业务水平；③强化财务管理，确保公司资金安全。
（4）客户服务本阶段，我部门高度重视客户服务，不断优化服务质量。
具体表现在以下方面：①提高客户满意度，加强与客户的沟通与交流；②完善客户服务体系，为客户提供全方位、个性化的服务；③关注客户需求，及时解决客户问题。
二、工作亮点1. 业务拓展成果显著通过本阶段的不懈努力，我部门在原有业务基础上成功拓展了新业务，为公司创造了可观的效益。
2. 团队凝聚力不断提升通过一系列团队活动，我部门团队成员之间的沟通与协作能力得到显著提升，为部门工作提供了有力保障。
3. 内部管理更加规范本阶段，我部门进一步完善内部管理制度，提高了工作效率，为部门发展奠定了坚实基础。
4. 客户服务质量不断提高通过优化客户服务体系，我部门成功提高了客户满意度，赢得了客户的信任与支持。
三、工作不足1. 业务拓展速度仍需加快虽然本阶段我部门在业务拓展方面取得了一定的成绩，但与公司整体战略目标相比，仍有较大差距。
在下一阶段，我部门需进一步加快业务拓展速度，为公司创造更多价值。
2. 团队成员业务水平参差不齐部分团队成员业务水平较低，影响了整体工作效率。
阶段性工作小结_施工阶段性工作总结
阶段性工作小结_施工阶段性工作总结在这一阶段的施工工作中，我们团队取得了良好的成果。
以下是施工阶段性工作的总结：1. 完成了工程建设计划的制定和具体落地：在本阶段，我们按照工程计划，安排了相应的人力、物力资源，严格把控施工进度和质量。
通过精细的计划和组织，我们成功将工程按时按质完工。
2. 加强安全管理，确保了工人的安全：我们深入贯彻执行了安全生产的各项制度和标准。
通过定期的安全教育培训，督促工人按照规定佩戴安全帽、安全绳等防护设备，并强调了作业时的注意事项和安全操作规程。
在整个施工过程中，没有发生重大的安全事故，确保了工人的安全。
3. 加强了施工现场的环境保护：我们设立了专门的环境保护小组，制定了相应的环境管理措施，并全面落实。
我们进行了水土保持、噪音控制、灰尘治理等方面的工作，确保施工过程不对周围环境造成污染。
4. 与其他部门的协调配合良好：在施工阶段，我们积极与其他相关部门进行沟通和协调，例如与供水部门、电力部门、交通管理部门等，确保施工期间的水电供应和交通疏导等顺利进行。
5. 质量控制处于可控范围内：我们建立了完善的质量控制体系，严格按照相关标准进行验收，确保施工质量符合规范要求。
通过现场巡查、检测和抽样检验等方式，对施工质量进行监控和评估，并及时进行整改和改进。
6. 解决了施工过程中的一些问题：在施工过程中，我们及时发现了一些问题，并积极采取措施解决。
例如在遇到不可预见的地质条件时，我们进行了调整，采取了相应的施工方案和技术措施，确保工程进展顺利。
我们与相关专家进行了沟通和咨询，解决了一些技术难题。
7. 预算控制和资金使用得当：我们按照预算计划严格控制成本，确保施工过程中的费用使用合理。
我们对每笔支出都进行了审批和核对，确保资金使用得当。
本阶段施工工作取得了令人满意的成果。
我们克服了各种困难和挑战，积极采取措施保障了施工质量、安全和环境保护。
我们的工作得到了相关部门和领导的认可和赞扬。
在下一个阶段的工作中，我们将继续努力，进一步提升施工管理水平，确保工程的顺利推进。
阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结
阶段性工作年终总结范文_施工阶段性工作总结尊敬的领导、各位同事：时间过得真快，一转眼又到了一年的尾声。
在这一年的时间里，我和大家一起经历了许多挑战和收获，经历了一段充实而忙碌的施工阶段。
在此，我荣幸地向大家呈上我对这一年施工阶段性工作的总结报告。
一、工作回顾在这一年里，我们项目组共完成了某某项目的施工任务。
面对日益严峻的工程形势，我们全体成员团结一心，不畏艰辛，扎实工作，全力以赴，取得了一系列可喜的成绩。
1. 紧密团结，整体协同，加强协作在整个施工过程中，我们团队成员紧密团结，相互协作。
大家各司其职，各尽其能，密切配合，形成了良好的协同效应。
克服了种种困难，顺利衔接各个施工环节，取得了有条不紊的施工进展。
2. 技术创新，持续进步在工作中，我们团队成员不断进行技术创新和学习提升。
我们引进了先进的施工技术和设备，不断完善和提升自身的专业水平。
在实际工作中，我们克服了许多技术难题，取得了一系列技术上的创新和突破。
3. 安全生产，责任承担在施工期间，我们严格遵守相关的安全生产规定，落实安全生产责任制，定期开展安全生产教育和培训。
在工作中，我们始终把安全放在首位，保障了全体员工的安全，避免了一系列安全事故。
4. 精细施工，质量保障在实际施工中，我们严格按照工程施工标准和规范进行施工操作，注重细节，保证施工质量。
借助先进的施工设备和工艺，我们实现了高标准、高质量的施工目标，赢得了业主的一致好评。
5. 全力奋斗，圆满完成任务在整个施工阶段，我们全体成员克服了重重困难，兢兢业业，凝心聚力，全力以赴，圆满完成了项目任务。
我们的奋斗精神和团队合作精神为项目的顺利进行打下了坚实的基础。
二、工作总结在这一年的施工阶段工作中，我们团队取得了一系列的成绩，得到了业主和领导的一致好评。
我们取得这些成绩的主要原因在于，我们团队成员全力以赴，紧密团结，不断努力创新和提升，以及对工作的高度责任感。
在这里，我也要反思和总结我们在工作中存在的不足之处。
阶段性工作总结
阶段性工作总结在过去的一段时间里，我全身心地投入到工作中，经历了各种挑战和机遇，也取得了一定的成绩。
现在，是时候对这一阶段的工作进行总结和反思了。
首先，谈谈工作中的主要任务和目标。
这段时间，我的重点工作是推动项目 X 的顺利进行。
项目 X 是一个复杂且具有挑战性的任务，涉及到多个部门和团队的协作。
目标是在规定的时间内，高质量地完成项目，满足客户的需求，并为公司带来良好的经济效益和声誉。
在项目推进的过程中，遇到了不少困难和问题。
例如，团队成员之间的沟通不畅，导致信息传递有误，工作进度受到影响；部分技术难题超出了预期，需要花费更多的时间和精力去解决；资源分配不够合理，某些关键环节出现了资源短缺的情况。
面对这些问题，我采取了一系列的措施。
为了解决沟通问题，我组织了定期的团队会议，要求每个成员都要清晰地汇报工作进展和遇到的问题，同时鼓励大家积极交流，分享想法和经验。
对于技术难题，我协调了公司内部的技术专家，组成了专门的攻关小组，共同研究解决方案。
在资源分配方面，我重新评估了各个环节的需求，对资源进行了优化配置，确保关键环节得到足够的支持。
通过这些努力，项目 X 取得了阶段性的成果。
目前，已经完成了大部分的工作任务，并且质量得到了客户的初步认可。
但同时，也还存在一些不足之处。
比如，项目的进度仍然比原计划稍有滞后，需要在后续的工作中加快步伐；部分团队成员的工作压力较大，可能会影响到工作效率和质量。
除了项目 X，我还参与了一些日常的工作事务。
包括协助其他部门解决一些与本部门相关的问题，为公司的整体发展提供支持；参与公司组织的培训和学习活动，提升自己的专业知识和技能；与客户保持密切的沟通，了解他们的需求和反馈，为改进工作提供参考。
在协助其他部门的工作中，我深刻体会到了团队合作的重要性。
不同部门之间的协作往往能够产生意想不到的效果，不仅能够解决问题，还能够增进彼此的了解和信任，为今后的合作打下良好的基础。
通过参加培训和学习活动，我不仅学到了新的知识和技能，还拓宽了自己的视野和思维方式，这对我更好地完成工作任务起到了很大的帮助。
研发项目阶段性工作总结模板范文
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1.2 项目进展情况。
阶段性工作总结报告范文7篇
阶段性工作总结报告范文7篇篇1一、引言时光荏苒，转眼已是项目开展以来的阶段性总结时刻。
在此，我代表项目组向大家汇报本阶段的工作成果、经验教训以及下一步工作计划。
本报告将围绕工作内容、重点成果、遇到的问题与解决方案、自我评估以及未来计划等方面展开。
二、工作内容概述1. 项目启动与策划：确立项目目标、制定详细计划，明确团队成员职责分工。
2. 市场需求调研：深入了解客户需求，为产品设计与开发提供数据支持。
3. 产品研发与设计：根据调研结果，进行产品功能设计、原型制作及测试。
4. 技术攻关与实现：解决技术难题，确保项目顺利进行。
5. 营销推广与合作洽谈：拓展市场渠道，开展线上线下营销活动，寻求合作伙伴。
6. 团队建设与培训：加强团队凝聚力，提升成员技能水平。
三、重点成果1. 成功完成市场调研，明确了客户需求及市场发展方向。
2. 研发出符合市场需求的产品原型，并进行多次测试与改进。
3. 突破技术瓶颈，提高了产品的性能与稳定性。
4. 与多家企业达成合作意向，拓展了市场渠道。
5. 团队建设取得显著成效，成员技能水平得到提升。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：项目初期团队成员沟通不畅，影响项目进度。
解决方案：组织定期团队会议，加强成员间沟通交流，提高团队协作效率。
2. 问题：市场需求调研中发现竞争对手反应迅速，给我们带来了压力。
解决方案：加大研发投入，提高产品创新能力，以差异化竞争赢得市场。
3. 问题：产品原型测试中发现部分功能存在缺陷。
解决方案：及时组织技术攻关，修复缺陷，优化产品性能。
五、自我评估/反思在本阶段的工作中，我们取得了显著的成果，但也存在一些不足。
如在团队协作、市场调研及产品研发方面仍需加强。
我们将继续努力，提高团队执行力，优化工作流程，确保项目顺利进行。
同时，我们要保持敏锐的市场洞察力，不断调整策略，以适应市场变化。
六、未来计划1. 继续加强团队建设，提高成员技能水平，为下一阶段工作做好准备。
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凝心聚力铆足劲再接再厉谱新篇为全面完成迁建工程项目建设任务而努力奋斗---迁建工程主体结构封顶工作总结项目部自2月份组建成立以来，至今已有8个月时间，在全体员工的辛勤劳动、顽强拚搏下，在各施工班组及相关参建者的通力协作、密切配合下，让脚下这500亩寂静的山丘碾为平地，一幢幢尚未雕饰的建筑物破土而出、有着生命似的屹立在人们的面前。
八个月来，机遇与挑战并存，困难与希望同在，大家为了共同的目标任务，一起点燃激情、贡献力量，夜以继日、聚精会神地奋战在施工现场。
240个日日夜夜，与紧张匆忙为伴，与艰难困苦相随，在座的各位都在不同的岗位上尽职守则、攻坚克难。
特别是刚刚度过的酷暑炎热天气，不仅挥晒着是汗水，更考验着信念、意志和毅力。
大家用真诚、热情诠释着对迁建工程许下的诺言，从而确保了工程项目建设的有序推进。
至--月--日，迁建工程终于迎来了重要工期节点的完成，也即主体结构的断水，这是整个迁建工程项目的阶段性胜利，是项目部成立以来一直期盼并为之奋斗的一件大事，具有里程碑意义。
取得今天的成绩，实属不易；回顾走过的历程，可圏可点；赢来如此的局面，可喜可贺！这是我们整个团队的凝聚力、战斗力的充分体现，这是项目部全体人员智慧和辛勤劳动的结果。
在此，我向为我们项目部恪尽职守、不辞劳苦、尽心尽力，奋力拼搏的全体同志们表示衷心地感谢和崇高的敬意！并发之肺腑之言地道一声：“大家辛苦了”！今天，我们召开这次会议，可以说是一次承上启下、继往开来的会议，既是主体断水的总结大会，又是下步工作的再动员大会，其主要议题是：全面总结前期工作，明确项目后期生产任务，再次动员广大员工及参建者，凝心聚力铆足劲，再接再励谱新篇，为全面完成迁建工程项目建设任务而努力奋斗！一、主体结构施工工作回顾至主体结构封顶，共完成施工产值---万元，占业主下达的项目投资计划--万元的--%。
在武警重庆总队的三个在建项目的定期巡回交叉检查中，多次列工程进展第一名，受到了中核集团中原公司以及业主单位的一致好评。
还多次以安全质量可控的施工现场、文明施工的良好表现，受到了莅临施工现场考察指导工作的各级各部门领导的充分肯定和一致好评。
在项目起步阶段，开局良好，运转顺利，取得了社会各级有目共睹的成绩，形成了大量的宝贵管理经验，并培养了大批管理、技术、施工方面人才，这是项目部的骄傲和财富。
工期短、要求高、监管严的三边工程经验：第一，起步定位高，整体构思好迁建工程项目规模对我们来说是超前的。
投资大、要求严，时间短、标准高，而施工现场又有面积之宽阔、人员之繁杂、项目之多样、周边环境之复杂等特性，增加了我们管理的难度。
2月初我们刚到工地时，面对没水、没电、不具备办公与生活条件等一系列困难，没有被困难所吓倒，而是迅速开展了临时工程建设任务。
这期间，生活条件十分艰苦，每天风餐露宿，工作达十几个小时，经过全体参战人员的共同努力，仅用一月的时间，便贯通了施工便道，接通了水电设施，建好了办公区和民工生活区，并于3月1日正式开工。
从动工之初，。
我们秉承“至诚至信、惟专惟精”的经营理念，发扬“创新发展，勇当国任”的企业精神，充分认识到本项目是重庆的“政治工程”、“国防建设工程”,是重庆市政府挂牌的重点工程，使大家明白其重要性；针对项目特点和形势，为了建成优质高效工程，我们为此确立了“优质高效捧定巴渝杯，奋力拼搏苦战三百天，高标准建好武警重庆七支队新军营”的奋斗目标。
同时通过这个项目达到“练队伍、建制度、树形象、创效益”的目的，并通过这个项目创建“重庆市文明施工工地”，捧定“巴渝杯”。
这就是我们整体的战略定位，这给我们整个项目部的工作确定了奋斗目标和方面第二，队伍搭建强，人员配备好我们现有班子人员的匹配中，我们吸纳了社会各类人才50多名，其中有多年来从事一线工作且经验丰富的老同志，有从事土建专业的生力军，有现场管理的强者，也有从事行政管理的能人。
从目前整体上看，我们这支团队不缺人才，大家都能在各自岗位上充分发挥自己的智慧和才能，充分体现各自的人生价值。
对在坐的这些高层管理人员、各中层骨干的表现，我是放心的、也是欣慰的。
第三、人员情绪稳，精神状态好我们现在的各线管理人员，来自五湖四海。
有企业的老员工，也有新吸入的国家工作人员；有知识层面高的知识分子，同时也有从事基层工作的一线人员。
虽说文化层面参差不齐，思想觉悟有高有低，工作能力有強有弱，通过短期的磨合，现在大家都基本上相互适应，融合在一起，都能心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，同心协力，一切为了工程项目早日竣工。
在项目上我们的邓总，为了保证工作顺利实施，每天都是老骥伏枥，穿梭于繁忙事务之中，从分管外联协调到主持项目部全面工作，从来没有摆什么困难，忘记了自己的年龄，整天为工程项目早日竣工操劳；督查组刘俐、孙金榜两位同志，肩负着巡视督查的重担，每天奔波于现场各个角落，不分早晚，不分晴天雨天，只要哪里需要，他们就出现在哪里，工作一丝不苟。
他们都是上了年纪的人，始终以饱满的精神状态，高度的工作热情以及对工程项目极端负责的态度投入工作。
值得我钦佩，希望大家向他们学习。
第四，工作沟通顺，部门协调好我们项目部所有的部门，每个部门的工作都息息相关。
如有一个环节不顺畅，就会影响其他部门工作的正常运转。
几个多月来，各部门相互沟通、相互协调，促进了工程的顺利展开。
对工程部提出的各类招标采购计划、材料采购部，招标合同预算部都能在短时间落实到位。
特别是外联部积极协调外部工作，办理各种行政审批手续。
财务部及时办理各项财务支付、结算。
由于各部门的通力协作，保证了工程的顺利进行。
就要象招标采购部经理刘勇一样，坚持原则，不讲亲疏，合理建议坚持科学施工，既节约了成本，又节省了施工时间。
这种做法，这种行为，我们要大力弘扬。
班组组长杨洪同志，近段以来，尽职尽责，听从指挥，服从安排，积极配合项目部工作。
技术主管荀建平同志几月来所负责的工作认认真真，扎扎实实，更难能可贵的是主动与技术部以外的其它部门主动衔接、协商，并且有自己的见地。
为我们的科学施工、文明施工、和谐施工开了好头。
第五，建章立制严，管理措施好俗话说“无规矩不成方园”。
我们这个团队来自五湖四海，成份较为复杂。
有亲戚关系，朋友关系，同学关系，邻居关系，新老员工等等关系。
如果我们不建章立制，肯定会乱兵上阵，如果我们不讲规矩，肯定会一事无成。
根据项目业务特点，在完成项目部组织架构后，先后制订了各部门各岗位职责和管理办法，制订了各业务环节的操作程序，建立了周工作例会制度，制订了《项目管理考核办法》，设置了招投标工作领导小组、项目部管理考核评审委员会和督查小组，从组织结构、制度建设、管理与监督机制等方面，并配套以组织措施、施工措施、保障措施（精神保障、物质保障、经济保障、安全保障）的具体实施，推动了各项工作的有效开展和工程项目的整体有序推进。
工程质量管理方面：施工现场的管理是项目建设中管理的重点之一。
我们这个项目，涉及面广，队伍多，过程中很多地方出现交叉，现场管理复杂。
我们秉承“百年大计，质量至上”的质量意识，始终把质量安全摆在最核心、最重要的位置，切实抓实、抓细、抓出成效。
对质量安全问题始终采取“零容忍”的态度。
全面落实安全生产领导负责、逐级负责、专业负责、岗位负责的要求。
始终坚持技术领先、方案预控的指导方针，不断强化，不留缺憾的质量理念。
在工程施工中，我们重点突出了四个环节：一、严把原材料进场关，做好原材料、半成品、成品的试验检验工作；二、加大过程监控力度，消除隐患死角，规范施工程序，杜绝蛮干、盲干现象；三、严格按照施工规范和作业指导书组织施工，加强工序检测、监督和检查；四、严格按照工艺流程组织施工。
对隐蔽工程严格监控，及时监督，发现问题及时纠正。
如第二生活区的地面和办公区门柱的磁砖及时返工，并对相关责任人进行了处罚。
还有其他的问题都能严格要求，把好质量关；现场安全管理方面：项目部始终坚持预防为主、关口前移、现场控制的指导原则，建立和实施了危险源分级管理控制制度，并以爆破施工、特殊结构工程、高空作业等为重点，强化“施工无小事”、“任何事故都是责任事故”、“凡是事故都是可以预防的”等安全管理理念，认真落实人员、岗位、责任“三定”制度，认真组织事故防范演练，强化现场安全巡视检查、加大定期检查和日常抽查力度。
对不遵守安全生产行为的，违反有关规定的及时进行处罚。
添置必须的安全工具，配备必要的安全设施，严格执行施工人员的安全措施，以保证施工人员的生命安全。
进行了专职管理人员技术培训、作业人员知识培训、特殊工种人员岗位技能培训。
在无围墙半封闭场地内，加强了对施工现场的监控，建立了以安全员负责、保安与各现场责任人配合的安全管理体系；花费数十万元的安全监控装置对全现场24小时监控为项目施工与管理提供了安全保障，这是本项目的一大亮点，受到了前来视察工作的各级领导和考察观摩同行的高度赞许。
以上这些措施，强化了安全控制，保证了施工安全。
从工程开建至现在，整个工地没有出现大的安全事故。
工期管理方面。
之前我们的进度是武警重庆总队三个项目中速度最快的，后因夏季高温天气、电力供应严重不足等原因的影响，使工期滞后天，在我后面总结教训中将作专门说明，但正常推进工期的成绩也值得肯定。
我们工程部的同志为此倾注了不少的心血，合理布局，统筹安排，做到了晴天抓紧干，雨天想法干，在有限的时间内有效地推进施工进度。
工程部同志在现场日以继夜、不辞辛劳，与施工班组一起战斗在笫一线，解决现场各种问题，大家都有目共睹，心中有数。
如施工组长陈从荣同志、万启先同志对工作兢兢业业，尽职尽责，任务完成好。
如果我们每位员工都如他们一样，我们有什么困难不能克服，还有什么工程速度不能加快，还有什么工程做不出好的效果？第六，企业文化活，现场氛围好我们通过这个项目，要达到“树形象”，也是前面所说的目标之一。
创建良好的企业文化氛围，是我们树形象的必要手段，是增加凝聚力的有效措施。
我们在项目没有预付资金的情况下，在短时间內修建了篮球场，增添了相关文化体育设施，组织了与利安电力建设工程有限公司、重庆奥林匹克花园的篮球友谊赛。
施工现场书写了几十幅鼓舞人心的大型标语。
这一切极大地增强了大家的士气，使员工感觉到：工作时严肃认真，下班时轻松活泼，为大家营造了一个良好的文化氛围，增加了企业凝聚力，培育了团队精神。
第七，服务意识浓，后勤保障好建设者居住及办公条件的具备与完善、生活的供给，为员工和入场民工提供了物质保障；在垫资的情况下，确保生产资金的正常支付、人员工资的按时发放并为员工办理社保、发给高温补贴，为参建者提供了经济保障。
我们所有的工作最终落脚在各施工点上，现场的需要就是我们服务的出发点。
各部门都能端正服务态度，始终坚持把一线需求放在首位，急一线之所急，想一线之所需。