全面完成全年工作任务

真抓实干开拓奋进全面完成全年工作任务为把×电力公司做大做强而努力奋斗——在×电力公司2003年年中工作会议上的工作报告×××(2003年×月×日)同志们：这次会议的主要目的是，深入学习贯彻×电力集团公司2003年年中工作会议精神，总结上半年工作中取得的成绩、存在的差距和问题，安排部署下半年的工作，进一步认清形势，明确目标，统一思路，动员全公司干部职工坚定信心，以只争朝夕的精神，埋头苦干，全面完成全年工作任务，实现全年工作目标，为把×电力公司做大做强而努力奋斗。

一、对上半年工作的简要回顾上半年，在×电力集团公司的正确领导下，各单位克服困难，加强内部经营管理，精心组织生产，下大力气开拓市场，增供扩销，保持了生产经营的良好态势，较好地完成了各项生产经营指标，为全面完成全年生产经营任务奠定了坚实基础。

完成发电量×万千瓦时，完成计划的×%，同比增长×%；完成售电量×万千瓦时，完成计划的×%，同比增长×%；完成供热量×万吉焦，完成计划的×%，同比增长×%；完成供电煤耗×克/千瓦时，同比下降×克/千瓦时；完成线损率×%，比计划下降×%；利润总额累计亏损×万元，比预算少亏损×万元，完成年度预算亏损×万元的×%；完成平均售电单价×元/千千瓦时，比计划下降×元/千千瓦时，同比下降×元/千千瓦时；电、热销售收入累计完成×万元，同比增加×万元，比计划增加×万元；完成全员劳动生产率×元/人，完成年度计划×%，同比增长×%。

上半年，公司重点抓了以下几个方面的工作并取得了较好成绩。

（一）重视和抓好安全生产，保持了长周期安全记录始终把保持电网安全、稳定、经济运行，杜绝重特大事故、大面积停电事故作为重中之重，把有限的资金投入到主设备的治理、提高主要辅机的运行可靠性上，投入到电网的主要保护及自动装置上，重点对汇×电厂、海×热电厂的5台机炉进行了大修，使设备可调率明显提高，做到了随调随启。

结合安全性评价认真开展春季安全大检查和预防性试验，收到了明显成效。

认真组织开展了第二个“安全生产月”活动，下发了具体活动安排，成立了领导组织机构，对主业、多经、农电各单位的安全情况进行全面检查，帮助解决实际问题。

坚持每季度召开一次安全分析会，严格各项安全生产规章制度，构筑起强有力的安全保障体系。

针对电力体制改革关键时期，人心浮动，职工队伍和企业稳定较容易出现问题的实际情况，公司高度重视职工队伍和企业的稳定，明确各单位行政一把手为本单位保持稳定工作的第一责任人，要求各单位干部职工要提高思想认识，正确处理好改革与发展，改革与稳定的关系，安心本职工作。

同时，对各单位特别是多经企业可能存在的不稳定因素进行了认真的排查，妥善处理内部矛盾，对不稳定因素早发现，早控制，早解决。

面对基建项目多、工期长、任务重的局面，在保证工程进度的同时，始终把抓施工安全放在首位，未发生一起施工安全事故。

通过上述一系列行之有效的安全保障措施，圆满完成了“三节日”期间、自治区“两会”及国家“两会”期间的保电任务，维护和巩固了安全稳定的局面，截止6月30日，我公司系统未发生设备重大事故、生产人身死亡事故、电网瓦解、大面积停限电事故和有重大社会影响的停电热事故，实现无重大设备事故×天，无电力生产人身死亡事故×天的安全长周期记录。

（二）加强内部控制，增收节支工作成效明显公司根据电力集团公司确定的利润目标、资本性支出预算编制了全年财务预算，将其作为指令性计划，下达各单位执行并严格考核。

针对收入增长幅度低于成本增长幅度的严峻经营形势，要求全公司系统强化效益意识，把大力控制成本支出摆在突出重要的位置，作为头等大事来抓，严格执行预算管理制度，以落实经营目标为主线，以资金管理为中心，本着过紧日子思想，从严控制各项费用支出及消耗指标。

①每月各基层单位根据资金上缴、电热费上缴情况，技改工程进度、公司现金流入流出等方面情况严格执行申报预算资金，没有申请预算资金的项目，一律不予拨付资金，在资金管理方面取得了显著成效，为控制消耗指标和成本支出，提高经济效益起到了至关重要的作用；②全面推行“三、四级电力营销模拟市场考核办法”，依据市场规则，对生产原料以及材料的使用严格考核，指标到人，使完成的经济指标直接和应得的考核工资挂钩，根据考核结果兑现工资，进一步完善了分配制度，调动了职工的生产积极性和强化了节约意识；③不断挖潜增效，严格控制差旅费、电话费、办公费，以培训学习、考察为名的旅游、购买非生产车辆等可控费用支出。

在加强内部控制的同时，全力增供扩销、降损增收，确保实现全年各项经营指标。

（三）电热营销工作健康稳步开展全公司上下牢固树立以市场为导向，以营销为龙头，以服务为宗旨和“客户至上”的观念意识，紧紧抓住×市大力推进工业化、城镇化进程，实施“乳、肉、草”战略，创建国家级旅游城市活动年的有利时机，在为社会提供安全可靠的电热力的同时，大张旗鼓地开展增供扩销、降损增收活动，使售电量、供热量较同期有了较大幅度增长。

面对“非典”疫情的严重影响，公司按照×电力集团公司的总体要求，采取了一系列应对措施，广大营销干部职工没有消极等待，而是想方设法，积极主动创造性的工作，以优质、高效、真诚的服务，赢得广大客户在开拓电热市场、欠费回收方面的理解、支持与配合，努力把“非典”疫情的不利影响降到最小。

在抗击“非典”的关键阶段，公司通过分地区召开电热费回收专题会议、现场办公等形式和办法，不但解决了大量具体问题，而且有力地促进了市场开发和电热费回收工作的开展，为生产经营等各项指标的完成创造了十分有利的条件。

具体做法是：①利用优惠电价配合政府招商引资，吸引高耗能企业、大工业客户落户我市，使高耗能电量有了大幅度回升;②由稽查、营销等相关部门组成联合用电热普查组，规范用电热市场秩序，严厉打击窃电热行为，最大限度地堵塞跑冒滴漏;③结合城农网改造，大力清理转供电，特别是对铁路及农场局的转供电清理取得明显成效;④重视电热市场的调研、预测分析方面的工作，重视与政府有关部门的沟通，把握需求状况，为增供扩销创造条件;⑤深入开展三四级模拟电力市场，调动广大职工增供扩销的积极性;⑥加大清缴电热费回收力度。

各单位都成立了由班子成员亲自带队的清欠小组，同时为加强收费员工作力度，各单位部室管理人员每周抽出1~3天参加收费工作，使公司当年电费回收率完成96 9%，热费回收率完成92 7%。

（四）基建及前期工作取得重大进展，实现历史性突破公司于2月18日和3月28日连续两次召开前期工作会议，传达贯彻×电力集团公司前期工作会议暨新开工项目动员会议精神，对我公司前期和基建工作进行安排部署，制定了“十五”至“十二五”发展规划，提出了依靠×电力集团公司、×市委、政府及社会各界的大力支持，充分发挥×市的资源优势，加快×电力能源基地建设的发展思路和战略目标，向×电力集团公司、呼×市委政府提出了将宝×电厂2×60万千瓦机组等发展项目补充列入自治区电力发展规划的请示，明确了“十五”、“十一五”期间新建宝×电厂2×60万千瓦机组（2005年）等一批电源、电网项目。

重点抓了以下几个工程项目的前期和建设工作：其中前期方面主要是东×电厂扩建2×5万千瓦供热机组，满×光明热力公司、扎×热电厂扩建2×1 2万千瓦供热机组工程，海×至满×220千伏输变电工程，现三项电（热）源工程均已由自治区计委、经贸委批准立项，计划下半年开工建设，电网工程现正在进行可行性研究工作。

在建投资项目的进度情况为，截至目前，岭西至岭东220千伏联网工程共完成投资×万元(不含设备费)，为总投资的×%，其中线路部分开挖基础完成×基，灌注桩基础完成×基，铁塔组立完成×基；扎×、牙×变电站主变和联合架构基础、110千伏和220千伏架构、设备支架组立完成，主控楼已封顶，部分一次设备已安装完；小屯变设备支架和设备基础已完成，二次设备已开始安装，工程计划9月份投产向岭东电网送电。

阿×旗集中供热工程于3月20日复工，已完成投资×万元，为总投资的×%。

#1、#2炉安装已基本完成，烟囱到80米，主厂房A、B、C列到20米，附属建筑完成50%。

陈×旗集中供热工程于４月份开工建设，主厂房框架已浇注到12 6米，附属建筑全部出零米，烟囱浇注到57米，#1、#2炉钢架已就位，现进行水冷壁安装，这三项工程今年都将按期投产。

（五）农电工作进展顺利经过农电系统干部职工的共同努力，二期农网工程也已接近尾声。

2002年第二批无电村通电工程共涉及10个单位，到5月末，除陈旗电力公司由于电杆中标厂家不能及时供货而影响到整个工程进度外，其余9个单位的工程已全部完成。

第三批农网新建工程计划批复资金2302 6万元，共涉及4个单位，目前除伊×供电局由于开工较晚未完工外，其他单位的工程已全部完成。

第四批计划批复新建扎×至那×至尼×110千伏输变电工程，于3月15日全线开工建设，线路全长×千米，截止7月25日已完成×千米，完成计划的×％。

拉×至根×110千伏输变电工程初步设计审查已于7月10日完成，变电站土建部分已开工，所需设备材料正在招标、议标。

阿×旗、莫×旗两个县调自动化工程正在施工中，鄂×旗、陈×旗、额×市、牙×市四个县调工程由×电力中调进行设计。

鄂×旗阿×66千伏变电站改造由于涉及到项目变更未施工外其他农网工程已全部竣工。

除此外，上半年还开展和完成了以下几个方面的工作:①农网工程结算审查工作;②将额×市农电局改制为额×市宏源电力有限责任公司上划我公司代管;③完成城乡居民生活用电同价测算工作。

（六）上星级、创一流工作稳步推进，电网实现统一管理年初，公司对上星级、创一流工作进行了全面的安排部署，各单位进一步加大了工作力度，将创一流工作同本单位的生产、经营管理等工作有机地结合起来，严格各项指标的管理与考核，对照标准，找差距、定对策，实行动态考核，对查出的问题限期整改，努力实现全年创一流工作目标。