第三章 认知的个体差异与管理
认知的个别差异与管理

●对他人知觉的线索:表情&行为
不能仅看一时 一事,应从多 方面长期考验
识人秘法
• • • • • • 远使之而观其忠——派他到远处去任职,以观察其忠诚 近使之而观其敬——让他在身边任职,以观其敬慎 烦使之而观其能——派他做烦杂之事,以观察其能力 卒然问焉而观其知——突然问他问题,以观察其机智 急与之期而观其信——仓促约定会见时间,以观其信用 委之以财以观其仁——托付他大笔财富,以观察他是否
组织印象管理
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That all
○自我美化——传达自身的积极信息,努力 增加自己的吸引力。 ▲目的:希望自己看起来有竞争力 ▲具体做法:通过时髦的穿着、整洁的修 饰和各种装饰来美化外表;以肯定的方式 描述自己;一种间接的自我美化手法是提 及自己与重要人物的联系,借此来美化自 己,抬高自己的形象。
◇印象建构 :指个体有意识地选择要传达的印
象类型并决定如何去做的过程。 △选择要传达的印象类型——包括个人的人格特 征,及态度、兴趣、价值观或物理特征等
受五个因素影响:自我概念;期望或不期
望的同一性形象;角色限制;目标价值;现有 社会形象。 △决定如何去做
很少有研究探讨人们是如何选择合适的方式来影响 他人形成对自己的印象的。例如:是以直接的方式来表 达自己有能力,还是通过间接的方式来传达自己有能力 ,哪种方式更好?
四、知觉和归因在管理中的运用
知觉在管理中的一般应用
招聘面试和绩效管理
个人印象管理 组织的印象管理
知觉在管理中的一般应用
◆管理者对员工的知觉 :
◇从心理学的角度,对员工有正确知觉
○正确知觉员工心理特征:能力、气质、性格 ○正确知觉员工心理状况:情绪、意图、思想、观点
◇从实际出发,对员工有正确的知觉
第三章 个体差异与管理

第三章个体差异与管理一、认知差异与管理1)感觉:客观事物直接作于人的感觉器官,人脑中所产生的对这些事物个别属性的反映。
特点是只反映客观事物的个别属性2)知觉:是在感觉的基础上,把所感觉到的客观事物的各种个别属性联系起来,在人脑中产生的对事物各种属性的整体反映3)社会知觉:主体对社会环境中有关人的知觉。
包括对个人、群体和组织特性的知觉。
对人与人关系的知觉就是一种社会知觉。
要建立良好的人际关系就必须建立起正确的对人际关系的知觉。
社会知觉包括:A对他人的知觉B对人际关系的知觉C对角色的知觉D对因果关系的知觉(是具有重要意义的社会知觉)4)自我知觉:主体对自己的心理与行为状态的知觉,通过自我知觉发现和了解自己,从而使自己的行为能更好地适应外界环境5)自我知觉与社会知觉的关系:自我知觉往往是在社会知觉中进行的,而在社会知觉中必然发生自我知觉。
6)在自我知觉中,由于从个人角度看自己,难免使自我知觉带有某种主观性。
所谓“敝帚自珍”就是这种(自我知觉)主观的体现。
但自我知觉又有客观性,因为主体总在社会知觉中进行自我知觉的,对外界的对象的反映是无法抹杀的。
因此,应当“以人为镜”,把他人对自己的看法、态度和行为作为自我知觉的客观参照,以克服自己的主观性。
这样,通过自我知觉才能真正地发现和了解自己。
2知觉的过程和影响知觉的因素1)知觉过程:包括观察、选择、组织、解释和反应五个阶段。
(考多选题)2)影响知觉的因素:A影响知觉选择的因素:客观因素:形状的大小、强度的高低、对比性的强弱、变化的快慢、重复次数的多少;主观因素:观察者的兴趣、需要和动机、个性和经验B影响知觉的因素:知觉对象与背景的不同配合;知觉归类。
3)产生错误知觉的原因:A知觉防御:人们保护自己的一种思想方法倾向B首因效应:一种先入为主的思想方法C晕轮效应:一种以点概面的思想方法D投射:以己度人的思想方法。
3知觉差异与管理1)X理论与Y理论美国格拉斯·麦克里格。
心理学 认知与管理差异

人们往往用一些明显的品质和特点,去掩盖其他品质和 特征,以致影响对知觉对象本质的了解全面正确评价, 产生偏见性。 例如,心理学家描述某人有如下品质: 聪明,灵巧,勤奋,热情,坚定,求实 若将热情改为冷酷,即: 聪明,灵巧,勤奋,冷酷,坚定,求实。 则某人的形象则会在人们的心目中发生根本变化。
积极性偏差
个体在评价他人时,往往更多地对他人作出积极的、 肯定的评价,此种现象叫“积极性偏差”
解释:人们在社会生活中遵循波利阿纳原则,即生活 中所遇见的事情大多是好的,人们在多数时间里对多 数事情作出“高于平均水平”的评价 此效应只适用于人,不适用于物
证实偏差
人们既有的观念或期望会影响他的社会知觉和行为 人总是有选择地去解释并记忆某些能够证实自己既存
主观因素
过去学习经验 定势效应对知觉的影响 暗示与从众心理的影响 动机与需要对知觉的影响 情绪 注意 思维品质
认知的个体差异与管理
1 知觉的心理学基础知识 2 社会知觉 3 归因 4 知觉研究在管理中的应用
Back to school
第二节 社会知觉
社会知觉的定义
自我知觉的内容
态度 人们如何认识自己的态度 贝姆认为,人必须通过观察自己的外显行为 去推测内心的态度 • 如果行为是自由作出的,那么行为可以反 映个体的态度 • 如果不是个体自由选择的,那么就不能表 示个体真实的态度
自我知觉的内容
情绪 人是如何认识自己的情绪的? 沙赫特认为,人们对情绪的知觉取决于三个 条件 • 人们体验到的生理激起 • 认知判断,即人们对自己的行为和情境的 考察 • 环境
相似法则 接近法则 闭合法则 连续法则
自考00163管理心理学-高频考点复习资料

课程学习要求学习内容第一章 管理心理学绪论••••学习内容第二章 管理和管理心理学的基本理论与人性观的发展••••学习内容第三章 认知的个体差异与管理••••学习内容第四章 个性差异与管理•••学习内容第五章 需要、动机、激励与员工积极性的调动•••学习内容第六章 工作态度、心理契约、心理压力与管理•••学习内容第七章 团体行为与管理••••••学习内容第八章 组织行为与管理•••学习内容第九章 组织文化与组织形象建设••学习内容第十章 领导行为与管理•••考试题型与分值题型题量分值30题30分5题10分5题25分2题20分1题15分考试时间:150分钟;总分100分考点1 管理的职能考点2 心理过程例题【正确答案:C】考点3 个性心理特征考点4 人本管理的主要内容考点5 管理心理学的研究原则考点6 管理心理学的具体研究方法例题【正确答案:D】考点7 补充考点考点1 工业革命时期的管理先驱例题【正确答案:B】考点2 泰勒的科学管理理论考点3 法约尔的理论考点4 韦伯的理论观点考点5 梅奥和人际关系理论例题【正确答案:B】考点6 四大人性假设考点1 感觉和直觉的定义考点2 一般知觉的分类考点3 知觉的基本特性例题【正确答案:D】考点4 影响知觉的因素考点5 社会知觉的种类考点6 社会知觉中常见的归因偏差①②考点7 归因偏差的克服考点8 影响社会知觉的因素和效应例题【正确答案:B】考点9 社会知觉的应用及印象整合与管理。
自考组织行为学重点

第一章组织行为学的对象与性质一、组织行为学与管理人员1组织:在共同目标指导下协同工作的人群社会实体单位;它建立一定的机构,成为独立的法人;它又是通过分工合作而协调配合人们行为的组织活动过程。
2行为:人受其生理、心理支配或客观环境的刺激而表现出能被观察到的一切外显的活动。
3 组织行为学:研究在组织中以及组织与环境相互作用中,人们从事工作的心理活动和行为反应规律性的科学。
4研究方法和手段:采用系统分析法,综合运用心理学、社会学、经济学、人类学、生理学、伦理学和政治学原理。
5组织行为学的研究目的:提高各级领导者和各类管理者对人的行为的预测、引导和控制的能力,特别是在准确预测的基础上,采取有针对性的相适应的措施和方法,把消极行为诱导转变为积极行为,保持和发扬积极行为,从而提高组织中各类人员的工作积极性、主动性、创造性和工作绩效,理好地实现组织目标。
6研究组织行为学的作用:1、研究组织行为中的个体行为与管理,可以提高管理者知人善任,合理使用人才的水平;2、研究组织行为中的群体体行为与管理,可以使管理者改善人际关系,增强他们所管辖的群体的合理凝聚力和向心力;3、研究组织行为中的领导行为与管理,可以促使管理者提高领导素质,改良领导行为,掌握领导艺术,增强领导的有效性;4、研究组织行为中的激励理论与应用,可以加强以人为中心的管理,充分调动各方面的积极性、主动性和创造性;5、研究组织行为中的组织设计与组织变革的理论与方法,可以使管理者能更好地适应环境的变化,进行组织的改革,增强活力,提高绩效;6、有利于管理者调适心理平衡,提高身心健康水平,从而进一步提高工作绩效。
二、组织行为学的学科性质1边缘性:主要表现为多学科相交叉性和多层次相交切性。
2两重性:两重性:即有一般规律性这种自然属性,又具有特殊规律性这种社会属性。
两重性主要是由多学科性、人本身的两重性和管理的两重性决定的。
3应用性。
四、组织行为学的理论体系与其相关学科的关系文化的功能:文化是区别不同社会的标志;文化使一个社会的价值观更系统化;文化为社会的团结和组织的凝聚力提供了一个重要的基础;文化对社会结构提供材料和蓝图;社会和组织的文化,能够塑造社会和组织的个性与性格。
认知的个别差异与管理精品PPT课件

因果推断论 :凯利认为人们在对特定的社会行为进行归因时,可供 选择的原因有三类:活动者个人方面(内)、环境方面(外)、 刺激对象方面(外)。归因于何因素取决于下列三种行为信息:
○一致性信息:即活动者的行为和多数人的行为是否一致
○区别性信息:即活动者是否对同类其他刺激作出相同的反应
○一贯性信息:即活动者对当前刺激对象是否一贯地产生相同行为
一.组织中的社会知觉 二.组织中的归因 三.知觉和归因在管理中的应用
第一节组织中的社会知觉
知觉的概述
1. 定义:人脑对直接作用于感觉器官的客观事 物整体的反映。即个体选择、组织和解释感 觉器官收集的信息,从而理解周围世界的过 程。
2. 知觉的对象:对人和物两部分。 3. 对人的知觉称为社会知觉—管理心理学研究
三、克服社会知觉的障碍 (一)识别和面对刻板印象 (二)根据客观因素评价他人 (三)避免匆忙做判断
一、归因的基本原理
归因:对自己和他人行为背后的原因进 行解释的过程。
归因理论描述了我们怎样解释自己和他人的行 为(Heider, 1958)。对此有两种有影响的理 论:
(一)对应推断论
(二)因果推断论
20分-30分:自尊水平正常,你现在的自尊心处于中等的水平,能够 正确的对待自己和接纳自己,不抱怨,有自己的见解和想法,交往良 好。
30分-35分:自尊水平较好,做事情都很有信心、不受别人的影响, 能够很好的接纳自己,认为自己是有价值的,有爱心,人际关系良好。
35分以上:自尊水平很高,对自己能够完全接纳,生活有快乐感,有 爱心,乐于帮助别人,人际交往很好。
4
3
7、总的来说,我对自己是满意 的。
4
3
8、我希望我能为自己赢得更多 尊重。
第三章认知的个体差异与管理
3 影响对职工的努力程度的评估
对组织而言,员工的努力精神要比绩效更为重要。技能熟练和高工作 效率的积极作用远不能抵消工作态度消极的负面影响。
4 影响职工的忠诚度
忠诚度可能影响员工的晋升,评估忠诚度也依靠主管人员的主观判断。 对经常提意见的员工主管人员可能有不同的判断。
二、社会知觉的印象整合与管理 1 通过社会化和再社会化,正确处理人际关系 2 通过强化方式捕捉与寻找有意义的信息。 3 通过对信息正确类化、运用图式、信息分化、 信息对比等方式,印证与鉴别信息真伪。 4 登门槛效应和门面效应的运用 5 采用理智与理性化的认知方式,如平均整合 法则、叠加整合法则、加权平均整合法则
1.3 动机性归因偏差 (1)自利性偏差:人们常常把成功的、积极的行 为结果归因于自己的原因,把消极与失败的结 果归因于情境因素。也叫自我服务倾向、自我 标榜与利己性归因倾向。 (2)涉及个人利益的归因偏差:他人的行为涉及 自己个人利益与否,也会导致不同归因。某人 失败的行为影响大家的利益,大家会认为他能 力差;如果失败行为无损大家的利益,他人较少 做出个人倾向的归因。 1.4 其他归因偏差 (1)性别的归因偏差 (2)文化差异的归因偏差 (3)人格差异的归因偏差
【例题】形状知觉的构图原则有( ) A接近性原则 B封闭性原则 C主观性原则 D简单性原则 E几何性原则
答案:ABD
二、知觉的分类★
(4) 三维空间物体的深度与距离知觉
深度知觉是以视知觉为主,与运动知觉协同活动 的结果。单眼深度线索只提供距离的信息,双眼 深度线索提供距离和物体厚度的信息。
影响深度知觉的因素:
第四节 社会知觉的主要影响因素与效应
一、首因效应与近因效应 首因效应:“先入为主”或第一印象,首次交往时所形成的 对对方的看法,总是最鲜明、最牢固,并影响着以后交往 的深度。 近因效应:最近或最后获得的信息,对人的社会知觉的影 响作用更鲜明。 二、晕轮效应 又称“光环效应”、“成见效应”、“光晕现象”,是指在人际相 互作用过程中形成的一种夸大的社会印象,正如日、月的 光辉,在云雾的作用下扩大到四周,形成一种光环作用。 常表现在一个人对另一个人(或事物)的最初印象决定了他 的总体看法,而看不准对方的真实品质,形成一种好的或 坏的“成见”。晕轮效应是指人际知觉中形成的以点概面或 以偏概全的主观印象。
第三章认知的个体差异与管理
• 以视觉为例,来自感觉器官的信息 为我们提供了某种颜色、边界、线 段等个别属性,经头脑的加工我们 认出了“这是一个香蕉”,“那是 一个墨水瓶”。 • 这种把感觉信息转化为有意义的、 可命名的经验过程就是知觉。知觉 是个体借助于过去经验对来自感受 器的信息进行组织和解释的过程。
知觉过程:
• ①从感觉资料(背景与线索)中选择知觉 的对象; • ②应用知识经验对局部资料、不完整的线 索与信息进行回忆补充; • ③应用知识经验对信息与线索进行加工和 组织,构成完整的对象; • ④对知觉对象做出适当的解释并用名称标 识它。
二、社会知觉的种类:(
• (1)对他人的知觉; • (2)自我知觉; • (3)角色知觉 • (4)人际知觉
(1)对他人的知觉概念
• :通过他人的外部特征,进而取得对 他人的动机、情感、意图等内心世界 的认识。 • 影响因素:①知觉对象的外部特征 (包括一个人的的仪表、风度、言行 等); • ②知觉者的认知结构、认知标准和个 性心理特征的影响。
(3)角色知觉概念:
• 社会角色在管理过程中有规范人的角色意识与行 为,协调人际关系,指导人的行为互动,以及有 利于领导者与员工的自我约束、自我表现、自我 发展与自我实现等多种重要功能。 • 角色知觉标准:①情绪和情感标准;②动机标准; ③社会地位标准;④社会服务于社会贡献标准; ⑤个性心理特征标准。 • 影响因素:①角色期望效应;②角色定势与刻板 效应;③角色冲突处理;④角色负担与压力。
下图树中有几个人?
影响知觉选择性的主观因素
(1)兴趣:人们常常把知觉集中在自己感兴趣的事物上,
而其他事物作为背景被排除在知觉之外。 –(2)需要与动机:能够满足人们需要,符合人们动机 的事物,常常被人们当作知觉对象。 –(3)个性特征:人们的个性、气质、性格特征都会对 知觉产生影响,例如多血质的人群对事物感知速度快, 而抑郁质的人群则对事物感知细致入微。 –(4)经验:内行与外行对事物感知的深度有很大的差 别。 –(5)环境与文化:不同环境与文化背景,即使感知的 同类事物,也会有不同的评价。
2020自考00163管理心理学自考必考重点自考速成笔记
第一章管理心理学绪论第二章管理和管理心理学的基本理论与人性观的发展第二篇个体心理与管理第三章认知的个体差异与管理 第四章个性差异与管理第五章需要、动机、激励与员工积极性的调动 第六章工作态度、心理契约、心理压力与管理第三篇团体心理与管理 第七章团体行为与管理第四篇组织心理与管理 第八章组织行为与管理第九章组织文化与组织形象建设第五篇领导心理与管理 第十章领导行为与管理 1.1.将管理定义为切实有效支配和协调资源,并努力达成组织目标的过程的是【D 】A .福莱特B .罗宾斯C .古德曼D .范特1.2.作为科学心理学产生的重要标志在莱比锡大学创建了第一个心理实验室的是【D 】A .霍桑B .梅奥C .欧文D .冯特 1.3.情绪调节的基本过程不包括【B 】A .生理调节B .心理调节(:.情绪体验调节D .行为调节 1.4.自动人假设对应的管理理论是【B 】A .X 理论B .Y 理论C .人际关系理论D .权变理论1.5.行为科学不包括【D 】A .心理学B .社会学C .人类学D .伦理学1.6.尊重事实,按照事物本来的面目认识事物,实事求是地透过现象看本质,是指要贯彻管理心理学研究的【A 】A .客观性原则B .发展性原则C .系统性原则D .理论联系实际原则1.7.遵循系统论观点,对管理活动中人的心理与行为活动规律进行综合性考察研究,是指要贯彻管理心理学研究的【C 】A .客观性原则B .发展性原则C .系统性原则D .理论联系实际原则1.8.研究者客观化地对企业与行政活动中发生的管理心理现象和行为活动进行考察、记录与研究的方法称为【B 】A .实验法B .观察法C .问卷法D .测验法2.1.提出了管理的普遍性原理的古希腊学家是【B 】A .亚里士多德B .苏格拉底C .柏拉图D .罗伯特·欧文 2.2.被人们称为“组织理论之父”的是【C 】A .泰勒B .法约尔C .韦伯D .埃默森2.3.下列是工业心理学的创始人,被称为“工业心理学之父”的是【A 】A .闵斯特伯格B .斯科特C .冯特D .梅奥2.4.霍桑实验步骤中的职工福利措施实验发生在【D 】A .1924~1927年B .1928~1930年C .1930~1932年D .1927~1932年2.5.提出“领导方式连续统一体”理论的是【B 】A .施密特B .利克特C .沙特尔D .布莱克多项选择题1.1.下列属于心理过程的有【ABE 】A .认识B .情感C .动机D .理想E .意志1.2.管理的现代职能包括【ABCDE 】A .信息B .决策C .激励D .研究、发展E .创新1.3.个性倾向性包括【ADE 】A .需要B .记忆C .思维D .动机E .理想1.4.从情绪活动发生的强弱程度和持续时间来看,情绪可划分为【ABC 】A .心境B .激情C .应激D .基本情绪E .道德感1.5.人所特有的高级社会情感包括【ACE 】A .道德感B .激情C .理智感D .心境E .美感1.6.目标管理的三个环节是【ACD 】A .目标制定B .目标研究C .目标结果D .目标实施E .目标衡量1.7.心理健康的标准包括【BCD 】A .合理宣泄B .善于自控C .善与人处D .人格一致E .注意转移简答题目录1.1.情绪与情感有什么关系? 1.2.人的意志行动有哪些特征? 1.3.人的心理反映有哪些特点?1.4.人际关系的建立与改善应坚持哪些原则? 1.5.管理心理学的研究对象具有哪些特点? 1.6.管理心理学的研究任务是什么?2.1.简述工业革命的意义与管理特点。
管理心理学第三章认知的个体差异与管理
习题小站
1.在社会知觉的应用中,要决定是否聘用某人,或把某人安置到何种
岗位上,属于社会知觉对( B )的影响
A:绩效评估 B:人事任用与面试 C:对职工努力程度 D:职工的忠诚度
第三章 小结
3.3.1 归因的概念与模式
3.3归因 — 知觉社会行为的原因
✅
(三) 归因的理论模式(选择)
海德归因理论 维纳归因理论
归因理论的最早提出者; 个人因素(内因)、 环境因素(外因)
共变原则 排除原则
努力与否、能力大小、 任务难易、个人运气
内因 外因
不稳定 努力、情绪、疲劳
运气、机遇
稳定 能力、聪明、身体特征
3.5 社会知觉的应用及印象整合与管理
✅
一、社会知觉的应用 (简答)
1. 影响人事任用与面试 2. 影响绩效评估 3. 影响对职工的努力程度的评估 4. 影响职工的忠诚度
3.5.2 社会知觉的印象整合与管理
3.5 社会知觉的应用及印象整合与管理
✅
二、社会知觉的印象整合与管理 (简答 论述)
1.通过社会化和再社会化,正确处理人际关系 2.通过强化方式捕捉与寻找有意义的信息 3.通过对信息正确类化、运用图式、信息分化、 信息对比等方式,印证与鉴别信息真伪 4.登门槛效应和门面效应的运用 5.克制负面情绪的干扰,注意情绪的调节与控制
少数事物作为知觉对象,这是知觉的( B )
A.整体性 B.选择性 C.理解性 D.恒常性
3.2.1 社会知觉的概念 3.2.2二、社会知觉的种类
3.2 社会知觉
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✅
一、社会知觉的概念 (单选)
社会知觉:指主体对社会环境中有关个体、团体和组织特性的知觉
二、社会知觉的种类 (选择 简答)
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第三章认知的个体差异与管理第一节一般知觉一、知觉的概念知觉是人脑对当前直接作用于感觉器官的客观事物的整体反应。
感觉是事物的个别属性在人脑中的反映,它是最简单的心理现象,是一切较高级、较复杂的心理现象的基础。
人的知觉活动是复杂的心理活动过程,具有4个环节:①从感觉资料中选择知觉的对象②应用知识经验对局部资料、不完整线索与信息进行回忆补充③应用知识经验对信息与线索进行加工和组织,构成完整的对象④对知觉对象做出适当解释并用名称标志它。
完整的知觉过程是人们对客观事物进行察觉、分辨、整合、确认的过程。
二、知觉的分类①对人的知觉(属于社会知觉的范畴)②对物的知觉(包括空间知觉、时间知觉、运动知觉,属于一般知觉)(一)空间知觉:是人对客观世界物体的空间特征与空间关系的认识。
对物体大小的知觉空间知觉对物体的方向位置与空间定向关系的知觉物体平面形状特性的知觉三维空间物体的深度与距离知觉形状知觉的整合构图原则:①接近性原则②相似性原则③封闭性原则④良好图形原则⑤对称性原则⑥简单、对称、共线的凸显,易看成平面,否则容易堪称立体图形⑦简单性(节约性)原则⑧共同命运或线条共同朝向的原则①接近于相似②开口封闭③良好连续✧在三维空间物体中,单眼深度线索只能提供有限距离的信息;双眼深度线索,既可提供距离、又可提供物体厚度的信息。
✧影响深度知觉判断的因素中,单眼线索有:①物体的重叠②线条透视③空气透视④阴暗阴影⑤运动视差⑥眼睛的调节⑦纹理的梯度双眼线索有:①双眼视轴的负荷②双眼视差(二)运动知觉:是人脑对物体空间位移的知觉。
运动知觉以来的条件有:①物体运动的速度②观察者与运动物体之间的距离③观察者自身处在静止还是运动状态。
运动知觉的种类:真动、似动、诱动、自动、运动后效应(三)时间知觉:是人对客观事物时间关系的反映,是一种以内脏机体感觉、听觉、视觉等为主的复杂的知觉过程。
时间知觉必须依据客观事物为参照。
参考标志有:①自然界的周期性现象②人的活动及活动对象的变化③人造计时工具④生物钟现象时间知觉还受个人知识经验、主观态度和情绪等心理因素的影响,主要规律有:①一般人对1秒钟估计的最准确,短于1秒钟常被高估,长于1秒钟有被低估②同样时间间隔,有高频高速评估,低频频度评估现象③情绪、兴趣和态度对时间估计的影响④个人知识经验不同,在时间估计和知觉上也有个体差异。
三、知觉的基本特征(1)知觉的整体性(2)知觉的选择性(3)知觉的理解性(4)知觉的恒常性四、影响知觉(种类与特征)的因素第二节社会知觉一、社会知觉的概念社会知觉的概念是美国心理学家武德沃斯提出来的。
社会知觉定义为:主体对社会环境中有关个体、团体和组织特性的知觉。
社会知觉与一般意义上的知觉不同,一般意义上的知觉是对事物形成感性的印象,属于认识的初级阶段。
社会认知不仅对人或群体的外部特征的知觉,还要涉及对有关信息的思维加工。
二、社会知觉的种类(1)对他人的知觉依赖的因素:第一是知觉对象的而外部特征第二是知觉者的认知结构、标准和心理特征的影响认知的方法:观察法、作品分析法、自由写作法、个案调查法、工作评估法、比较鉴别法、借贤知贤法、激励鉴贤法、标准对照法、见微知巨法、心理测验法、动态环境知人法等(2)自我知觉自我知觉心理结构氛围:自我认知、自我评价、自我感情体验、自我行为控制与调节自我经历了三个发展阶段:生理与物质的自我、社会的自我、心理的自我形成与认识自我的途径:①根据心理学家库利的“镜像自我”②根据角色理论,采取角色换位思考③通过社会比较斯通过自我心理反思与反省)(3)角色知觉角色知觉包括自我角色知觉、他人角色知觉、角色规范的知觉角色行为规范标准的选择包括:①情绪和情感标准②动机标准③社会地位为标准④社会服务与社会贡献标准⑤个性心理特征标准角色知觉还要受“角色期望效应”“角色定势与刻板效应”“角色冲突处理”“角色负担与压力”等因素的影响(4)人际知觉(人际知觉是社会知觉中的核心)第三节归因—直觉社会行为的原因一、归因的概念与模式(一)归因的概念归因是指观察者对他人和自己的行为进行分析、解释、预测和判断,并理解自己和他人行为成败原因的方式与过程。
归因的目的是预测和评价人们的心理与行为特点,以便对环境和行为进行有效地调节与控制。
(二)归因的内容归因的内容(即归因理论所研究的基本问题)包括:①社会行为成败归因研究—即关于人的心理与行为的因果关系的分析,找出人社会行为成功与失败的内部与外部原因、稳定与不稳定原因、可控与不可控的原因②社会推论问题研究—即根据人的行为及其结果对行为者稳定的心理特征、心理素质、个性差异做出正确的推论③期望和预测行为的研究—即研究过去已发生的行为及其结果,预测在某种情况下将会产生什么行为。
(三)归因的理论模式归因理论最早由美国心理学家海德提出,它是从关于社会知觉的人际关系认知理论发展而来的。
他把行为原因归为个人因素(内因)和环境因素(外因)两种。
他还提出了共变、排除这两条解释归因的原则。
维纳的自我归因表美国心理学家维纳认为,根据内因与外因、稳定与不稳定原因、可控与不可控原因,对人做出以下4种归因:①归因努力或不努力的程度②归因能力的大小③归因工作(学习)任务难易程度④归因个人运气与机会的好坏程度凯利的三维归隐表美国社会心理学家凯利将归因一句的外界信息资料分为3种:①区别性(特异性)资料,即当前某人的行为是否具有特殊性,与他自己当前的其他行为是否不相同②一致性资料,指某人的某种行为与周围其他人的这种行为是否一致③一贯性资料,指某人的某种行为发生时一贯的,还是偶然的,前后行为是否一致。
二、归因偏差与归因偏差的克服(一)常见的归因偏差(二)归因偏差的克服(1)通过归因训练,掌握某种归因技能,形成积极的归因风格(2)要引导成员多进行个人倾向归因,克服总是外部归因的偏差,以提高他们的成就动机和对工作绩效产生积极影响的作用。
(3)要引导成员多从内在的、不稳定与可以控制的因素(努力)来归因,少从内部的、稳定的、不可控制的因素(能力)来归因(4)通过观察学习的方法,即学习与观察其他成员正确归因、改进行为并取得程度的典型实例,使大家效仿与学习正确有效的方式与行为第四节社会知觉的主要影响因素与效应影响社会知觉的因素和效应有一、首因效应与近因效应首因效应是社会知觉中的一种主观倾向,也称“先入为主”效应或第一印象。
例如:新官上任三把火近因效应指最近或最后获得的信息,对人的社会知觉的影响作用更鲜明、更大。
例如:后进学生做了见义勇为的好事,大家对他另眼相看。
二、晕轮效应(或光环效应、印象扩散效应、哈罗效应)晕轮效应也称月晕效应,指在人际知觉中形成的以点概面或以偏概全的主观印象。
如:消极的“扫把星效应”积极的“爱屋及乌”“追星族”效应。
俗语“一俊遮百丑”“一好百好”“一坏百坏”。
三、心理定势现象对某一个人或某一类人的固定的刻板印象是社会知觉的心理定势现象,也称社会刻板印象。
如:山东人身材魁梧,江浙人精明能干。
四、制约印象就是人们常说的“近朱者赤近墨者黑”人们常会根据某人的品质和心理特征去推论与之相近的其他人也存在这种品质和个性特征。
五、其他影响因素✧线索偏差:指人们由于他人的言行不一、表里不一,其真实意图被假象掩盖而受迷惑,对其产生错误认知的现象。
如:商拖、医拖、碰瓷、钓鱼等骗人现象。
✧迷信心理:如“天庭饱满、双耳垂肩”✧情绪效应:如“情人眼里出西施”✧投射心理:是一种以己度人的偏见,是个体把自己不喜欢或不接受的原来属于自己的东西专员、投射到别人身上。
✧积极性偏差:一个人过分乐观,以主观善良的愿望看待一切产生的偏差✧自我中心偏差:一个人过分夸大自己的作用产生的偏差✧后视偏差:马后炮或者事后诸葛亮现象产生的偏差✧名人效应:依赖于名人的权威和知名度,更能引起人们的好感和议论产生的偏差✧自己人偏差:把对方与自己视为一体而产生的偏差第五节社会知觉的应用及印象整合与管理一、社会知觉的应用1、影响人事任用与面试2、影响绩效评估3、影响对职工努力程度的评估4、影响职工的忠诚度二、社会知觉的印象整合与管理为防止社会认知偏差效应的干扰以及克服社会知觉的障碍,还应采取以下的措施:1、要注意通过社会化与再社会化途径,在人际交往与人机互动中,正确认识自我、认识他人、认识与处理好人际关系,认识与处理好自己的角色,以促进自我健康成长与发展。
2、应通过强化方式捕捉与寻找有意义的信息,注意显著信息的作用,以克服负面信息效应的影响。
3、应通过对信息的正确化类化、运用图式、信息分化、信息对比,以及实证等方式,来印证与鉴别信息的真伪,从而做到由表及里,去伪存真的社会认知。
4、应通过“登门槛”效应,“门面”效应和琼斯提出的恭维、诚实可信、自我表现、施惠等印象管理策略,来保持社会认知印象的有效性与一致性。
5、还要克服负面的情绪干扰,注意情绪的调节与控制,用理智的方式和信息整合法则,如:平均整合法则、叠加整合法则、加权平均整合法则等来纠正信息的非理性化的干扰。