煤矿推进节支降耗提质增效的有效措施
煤矿企业节支降耗方案
煤矿企业节支降耗方案引言煤矿企业作为能源行业的重要组成部分，在国民经济和社会发展中扮演着重要的角色。
然而，近年来随着全球环境问题的日益严峻，节能减排逐渐成为了必要的选择。
在此背景下，煤矿企业需要采取有效的措施降低能耗，实现节约成本，促进可持续发展。
问题分析煤矿企业中，能耗主要分布在煤矿设备、煤化工生产等多个环节。
其中，一些环节的能耗较高、效率较低，成为了能源消耗、环境污染的主要来源。
因此，针对这些环节，进行技术改造和管理优化，是有效降低企业能耗、实现节能降耗的关键。
解决方案1. 修改设备和工艺在煤矿设备方面，企业可以采用先进的设备，降低设备本身的能耗。
可以通过改进设备参数和工艺流程，提高设备利用率和生产效率。
此外，企业还要对设备进行合理维护和管理保养，减少设备故障率和损失。
2. 能源管理企业可以引进能源管理体系，对能源的使用进行全面监控和分析，制定科学的节能减排计划。
通过采取先进的能源管理措施，如建立能源指标，实施能耗分析，加强能耗检测和技术评估等方式，有效降低企业耗能水平。
3. 推广新技术针对一些能源消耗高、效率低的工艺环节，企业可以引进新技术来进行优化和改进。
比如采用新型的高效煤化工技术，降低生产能耗；在煤矿井下地面工作中使用新型的节能照明设备，使能耗得到有效降低。
4. 科技创新煤矿企业可以通过加强科技创新，进行常规技术的升级和改进。
企业可以采用燃气轮机发电、风能发电、太阳能等新型的清洁能源技术，来实现煤矿能源的转型升级。
同时，企业还可以发挥企业内部研发能力，自主研发和生产符合企业需求和市场需求的新型节能产品和技术。
结论煤矿企业的节支降耗方案是一个综合性的系统性工程，需要企业从管理、技术、设备等多个方面出发，定期更新方案，动态调整措施，不断提升企业的节能降耗水平，实现企业的可持续发展。
煤矿企业节支降耗方案
煤矿企业节支降耗方案煤矿企业是国民经济的重要组成部分，也是能源行业的重要代表。
随着我国经济的快速发展，煤炭消费量也在不断增加，而煤炭资源的储量和供给能力却限制了煤炭行业的发展。
因此，对于煤矿企业而言，节约能源、降低生产成本、提高生产效率是至关重要的。
本文将介绍一些煤矿企业节支降耗的方案。
1. 节约能源节约能源是煤矿企业的基本要求，也是降低生产成本的有效途径。
以下是一些节约能源的方法：1.1 优化生产工艺优化生产工艺是节约能源的基础。
煤矿企业可以采用一些新的生产技术，如高效节能设备、自动控制系统等，来降低能源消耗。
1.2 加强设备管理设备是煤矿企业的核心资产，加强设备管理是节约能源的重要措施。
煤矿企业可以通过定期检测设备状态和运行情况，及时维修和更换老化设备，提高设备的效率和使用寿命。
1.3 优化能源结构煤矿企业在能源结构方面要做到合理优化。
可以通过增加使用清洁能源，减少使用煤炭等高耗能、高污染能源，来提高能源利用效率，降低污染排放。
2. 降低生产成本降低生产成本是煤矿企业的长期目标，也是企业实现稳健发展的重要途径。
以下是一些降低生产成本的方法：2.1 做好成本管理成本管理是降低生产成本的关键。
煤矿企业需要对各项费用进行全面管控，从而降低生产成本。
2.2 加强物资管理物资管理是煤矿企业的重要管理工作，也是降低成本的有效途径。
煤矿企业可以通过定期清理库存、减少物资浪费等措施，实现降低生产成本的目的。
2.3 优化供应链供应链优化是降低生产成本的重要措施。
煤矿企业可以通过与供应商的密切合作、精简供应链、降低采购成本等方式来实现生产成本的降低。
3. 提高生产效率提高生产效率是煤矿企业最终要达到的目标，也是企业实现可持续发展的重要途径。
以下是一些提高生产效率的方法：3.1 引进新技术引进新技术是提高生产效率的关键。
煤矿企业可以与科研机构、高校合作，加强技术创新，引进创新技术和设备，提高生产效率。
3.2 强化人才培养人才是企业的核心竞争力，强化人才培养是提高生产效率的重要措施。
煤矿企业节支降耗方案
煤矿企业节支降耗方案背景煤矿企业作为重要的能源生产单位，其生产效率对社会经济发展具有重要影响。
而如何在生产过程中节省成本，降低能耗，逐步走向可持续发展，是煤矿企业面临的共同问题。
为此，需要制定合理的节支降耗方案。
目标本方案主要旨在通过控制原材料的损耗、提高设备利用率、优化生产流程等方法，实现煤矿企业的节能降耗目标，同时达到可持续发展的效果。
一、控制原材料的损耗在生产生活中，许多消耗品的损耗都是可以控制的。
在煤矿企业中，主要包括以下几个方面：1. 控制煤的损失煤作为煤炭企业的主要原材料，其损失率与生产效率直接相关。
为此，可以采取以下几个措施：•加强现场管理，对进出矿井的原煤进行计量和记录。
•加强设备维护，及时进行设备检修和更换老化的设备，从而减少因设备故障造成的原煤浪费。
•加强车间清洁管理，及时清理落在设备和地面上的原煤，减少因地面不干净造成的原煤浪费。
•安排专人进行原煤清理和回收，将乱扔的原煤回收进行二次利用。
2. 控制燃料的损失为提高热效率和降低煤炭消耗，需要尽可能减少煤的损失。
针对这一问题，可采取以下方法：•优化燃烧过程，加强炉内温度控制，在保证产品质量的前提下，逐步提高热效率。
•通过改善燃料配比和精细化燃烧控制，减少煤品质差异对燃煤效率的影响。
•合理设置燃料库容量，减少燃料堆积造成的煤的损失。
二、提高设备利用率设备是煤矿生产的重要组成部分，对设备的管理和使用非常关键。
提高设备利用率也是实现节能降耗的重要手段。
1. 优化设备流程排除生产过程中多余的步骤，对设备流程进行优化调整，以最大化地提高设备生产利用率。
梳理出生产计划，合理调整设备生产，根据生产需求开展合理的设备辅助服务，改进设备使用管理流程，从而使设备利用率最大化。
2. 多元化设备使用对于不同的生产需求，可以采用不同的设备来完成任务，提高设备的使用效率。
采用先进的生产技术和设备，优化生产流程，从而提高设备的使用效率。
三、优化生产流程优化生产流程同样是一项非常重要的节能降耗措施。
浅谈煤矿节能降耗的措施与途径
浅谈煤矿节能降耗的措施与途径
煤矿是我国能源资源的重要组成部分，也是我国能源工业的重要支撑。
煤矿的开采、生产和利用过程中，会消耗大量的能源，造成能源浪费和环境污染。
为了节约能源、降低生产成本、保护环境，煤矿企业需要采取有效的节能降耗措施和途径。
本文将就此问题展开讨论，以期为煤矿企业提供一些有益的参考。
一、技术创新
技术创新是实现煤矿节能降耗的重要途径。
通过技术创新，可以改进煤矿生产的工艺流程和设备设施，提高能源利用效率，降低能源消耗。
煤矿企业可以引进先进的生产设备和技术，采用高效节能的矿井通风系统、提高采空区回采效率、提高煤矿开拓率等措施。
发展煤炭煤气化和煤矿瓦斯利用等技术，也是可行的节能降耗途径。
二、管理优化
管理优化是实现煤矿节能降耗的重要措施。
煤矿企业可以通过制定严格的能源管理制度和管理办法，加强对能源消耗的监测和控制，提高能源利用效率。
煤矿企业还可以借助信息化技术，实施智能化管理，提高设备的运行效率，精细化管理能源消耗，减少资源浪费，实现节能降耗。
三、节能改造
四、节约用能
节约用能是实现煤矿节能降耗的重要途径。
煤矿企业可以通过合理规划生产计划，节约能源消耗。
也可以改善生产工艺流程、提高生产的技术水平，减少能源消耗。
煤矿节能降耗是煤矿企业可持续发展的重要环节。
通过采取技术创新、管理优化、节能改造和节约用能等措施和途径，煤矿企业可以有效降低能源消耗，提高资源利用效率，减少环境污染，实现可持续发展。
希望煤矿企业能够认真对待节能降耗工作，不断探索创新，实现绿色、可持续发展。
煤矿节支降耗合理化建议
煤矿节支降耗合理化建议
煤矿节支降耗合理化建议是为了降低煤矿生产成本，提高煤炭资源利用效率，延长煤矿资源的使用寿命而制定的一系列措施。
以下是一些煤矿节支降耗合理化建议：
1.优化煤矿采掘方案，降低工程量
煤矿可以通过合理规划采掘过程，优化采掘方案，减少煤层掘进长度，降低工程量，降低工人的劳动强度，从而达到节支降耗的目的。
2.提高煤矿设备利用率
煤矿可以通过提高设备利用率，减少设备运行空转时间，减少设备维护的时间和费用等措施来降低生产成本，同样达到节支降耗的目的。
3.实行节能措施
煤矿可以通过实行节能措施，如优化照明系统，购买高效节能设备等措施来减少能源消耗，从而达到节支降耗的目的。
4.提高煤矿生产效率
煤矿可以通过采用高效、节能的生产技术、新型设备和新材料等措施，提高生产效率，减少生产成本，同时实现节支降耗的目的。
5.加强煤矿安全管理
煤矿可以加强安全管理，降低安全事故的发生率，减少煤矿设备、物资的损失，降低煤矿生产成本，从而达到节支降耗的目的。
总之，煤矿节支降耗合理化建议是通过对煤矿生产过程的优化和改进，减少能源和资源的浪费，提高生产效率，实现节能降耗的目的。
浅谈煤矿节能降耗的措施与途径
浅谈煤矿节能降耗的措施与途径煤矿是我国能源领域重要的资源，也是工业生产的重要原料之一。
煤矿资源的开采和利用对于我国的经济发展起着至关重要的作用。
而随着能源的日益枯竭和环境污染的加剧，煤矿产业面临着节能降耗的巨大压力。
为了实现可持续发展，煤矿企业必须采取有效的措施和途径来降低能耗和提高能源利用效率。
一、加强管理，提高煤矿设备的利用率煤矿企业应该加强设备的管理和维护工作，确保设备处于良好的工作状态。
通过科学的设备管理和维护，可以减少设备的故障率，提高设备的利用率，降低能耗。
对于老旧设备应该及时进行更新和更换，以提高设备的能效水平。
二、采用先进的生产技术和设备煤矿企业应该加大科技创新力度，引进和采用先进的生产技术和设备。
采用集成化控制系统、自动化设备等，可以提高生产效率，降低能耗。
采用清洁煤炭生产技术和设备，可以减少能源的消耗和环境污染。
三、实施节能技术改造煤矿企业应该加强节能技术改造，按照国家的相关政策和标准，对生产流程、设备、用能系统等进行全面的节能改造。
对于高耗能的设备可以进行节能改造，对于能源损失严重的环节可以采取相应的措施进行改进，以降低能耗。
四、开展能源管理煤矿企业应该建立健全的能源管理体系，加强能源的监控和调度。
通过能源管理，可以及时发现能耗过大的问题，采取相应的措施进行调整，确保能源的合理利用。
通过能源管理，可以发现能源浪费的环节，采取相应的措施进行改进。
五、加强员工培训和意识提升煤矿企业应该加强员工的节能意识培训，提高员工的节能意识和节能技能。
通过员工的积极参与和创新，可以挖掘潜在的节能降耗空间，提高整体的能效水平。
煤矿的节能降耗工作是一项系统工程，需要煤矿企业从多个方面入手，采取综合的措施和途径来推进。
只有这样，才能在实现煤矿企业自身可持续发展的为我国的能源和环境保护事业做出更大的贡献。
煤矿企业节支降耗方案
煤矿企业节支降耗方案背景煤矿企业是我国重要的能源行业，也是创造财富、提供就业的重要力量。
但是由于成本上升和能源价格波动等因素的影响，煤矿企业面临着增加收入和降低成本的双重压力。
因此，煤矿企业需要制定一份有效的节支降耗方案，以保障企业可持续发展。
目标本节支降耗方案的主要目标是为煤矿企业制定一系列可行的措施，从而以降低成本、提高效率、规范管理等方式推进企业的节支降耗目标。
措施1. 加强能源管理对煤矿企业来说，能源是一项主要的成本，因此加强能源管理对节支降耗至关重要。
具体措施如下：•建立能耗数据监测系统，全面了解能耗情况，发现节能瓶颈和潜力，制定针对性的节能措施。
•完善能耗分析与核算系统，实现能耗“清零”，降低“白耗”和“灰耗”，并根据产能情况制定合理的能源计划。
•推广节能技术和设备，例如使用高效节能的动力设备、鼓风机等。
同时，贯彻“绿色矿山”理念，引进采用清洁能源的技术，提高能源转化利用效率。
2. 优化成本管理除了能源成本，煤矿企业还需要优化其他成本的管理，以降低经营成本，同时保证运营效率。
具体的措施包括：•强化成本核算，从采矿、物流、人力资源等角度，逐项核算成本，控制成本增长。
•严格执行成本管控制度，加强对企业运营各个环节的监督和管控，防止成本失控。
•推广先进的管理理念和工作方式，如6 Sigma、精益生产等管理方法，提高企业管理水平，减少决策风险和浪费。
3. 提高劳动效率劳动力是煤矿企业的重要生产力，提高劳动效率不仅能有效减少人工成本，还能提高企业生产效率，这对节支降耗非常重要。
具体措施如下：•加强员工培训，提升员工技能水平，增强员工创新意识和工作能力，增加员工的附加值。
•优化流程，各个环节之间协调配合，流程通畅，流程更简单、快捷和高效。
同时激发员工积极性，提高工作效率和效益。
•实施员工绩效考核制，以业务目标和工作贡献为评估标准，激励员工主动探索业务提升的可能性，以期获得更好的业绩结果。
结论煤矿企业节支降耗方案是该企业制定的重要方案，能够有效降低成本、提高效率、创造收益，有利于企业可持续发展。
2024年矿综采队节能降耗工作方案
2024年矿综采队节能降耗工作方案一、引言矿业行业是我国经济的重要支柱产业，但同时也是能源消耗和环境压力较大的行业之一。
为了实现可持续发展和环境保护，矿综采队在节能降耗方面需要采取一系列有效的措施。
本文将提出2024年矿综采队节能降耗的工作方案，以期为矿综采队的节能降耗工作提供指导和参考。
二、加强能源管理和优化能源结构1.建立完善能源监测与管理系统，对矿综采队运行中的能源消耗进行监测和统计，及时发现问题并采取措施改进。
2.积极推进能源结构优化，调整能源的利用比例，减少高能耗能源的使用，提高可再生能源的利用比例。
三、优化设备和工艺1.针对能源消耗较大的设备，进行优化改造，提高能源利用效率。
例如，对于矿山提升设备，可以采用先进的变频调速技术，减少启停损耗。
2.优化生产工艺，减少能源消耗。
通过流程再造、设备改进等方式，降低能源消耗指标。
四、加强培训和宣传1.加强员工培训，提高员工的节能降耗意识和能力。
通过组织培训班、开展现场指导等方式，提升员工的节能降耗技能，培养节能降耗的习惯。
2.加大宣传力度，提高矿综采队内外对节能降耗工作的认识和关注度。
通过社交媒体、宣传栏、宣传视频等方式，向公众传递节能降耗的重要性和成效。
五、推动科技创新1.引进先进的节能降耗技术和设备，促进矿综采队的科技创新。
例如，引进智能化的生产设备和管理系统，提高生产效率和能源利用效率。
2.支持矿综采队开展科技研发，推动矿业领域的绿色发展。
通过政策扶持、技术支持等方式，鼓励矿综采队开展绿色矿山的研究和示范。
六、加强与相关部门的合作1.与能源管理部门和环保部门加强协作，共同推进矿综采队的节能降耗工作。
例如，通过能源管理部门的政策引导和监管，推动矿综采队的节能降耗工作。
2.与研究机构和高校建立合作关系，共同开展节能降耗的技术研究和应用推广。
通过研究机构和高校的专业力量，为矿综采队提供技术支持和解决方案。
七、建立一套完善的绩效评价机制建立绩效评价机制，对矿综采队的节能降耗工作进行评估。
煤矿节支降耗具体措施
煤矿节支降耗具体措施一、优化采掘布局优化采掘布局是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过对矿山的整体规划，合理安排采掘顺序和布局，提高采掘效率，减少浪费，降低采掘成本。
同时，加强技术更新和改造，推广高效采掘技术和装备，提高采掘机械化水平，降低人工成本。
二、提高资源回收率提高资源回收率是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强资源勘查和评估，合理规划资源开发利用，提高资源回收率。
同时，加强资源管理，优化采掘工艺和生产流程，减少浪费和损失，提高资源利用率。
三、降低材料成本降低材料成本是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强材料采购、存储和使用管理，合理利用材料资源，减少浪费和损失。
同时，推广新型材料和技术，提高材料性能和寿命，降低材料消耗成本。
四、节能减排措施节能减排是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强能源管理和环保意识，推广节能技术和设备，优化生产工艺和流程，减少能源和资源的浪费。
同时，加强污染物治理和排放管理，确保符合环保标准。
五、强化修旧利废强化修旧利废是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强设备维护和检修管理，合理利用设备资源，减少设备浪费和损失。
同时，推广修旧利废技术和方法，提高设备维修和再利用率，降低设备消耗成本。
六、提升管理效能提升管理效能是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强企业管理体系建设和信息化建设，提高管理效率和水平。
同时，推广现代化管理方法和手段，优化管理流程和规范管理行为，降低管理成本。
七、引入新技术与设备引入新技术与设备是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强技术研发和创新，推广新型技术和设备，提高生产效率和资源利用率。
同时，加强设备更新和改造，淘汰落后设备和工艺，降低设备消耗成本。
八、加强员工培训与教育加强员工培训与教育是降低煤矿生产成本的重要措施之一。
通过加强员工技能培训和管理培训，提高员工素质和技能水平。
同时，加强安全教育和意识培养，确保员工安全生产和规范操作。
煤矿企业节支降耗方案
煤矿企业节支降耗方案背景介绍煤矿行业是我国重要的能源行业之一，然而，过去长期存在的无节制开采以及能源浪费已经导致煤炭储量逐渐减少，同时也造成严重的生态环境问题。
为了实现可持续发展，煤矿企业必须采取措施来降低能耗和环境污染。
节能方案为了降低企业的能耗和降低生产成本，煤矿企业可以采用以下方案：1. 设备更新换代随着科技的不断发展，各种新型的节能设备已经得到广泛应用。
煤矿企业可以通过购买新型的设备来替换旧设备，例如更高效的破矿、选矿、输煤等设备，以此来达到节能效果。
2. 合理调整生产流程对于一个生产企业，生产流程的优化对于降低能耗和提高效率至关重要。
煤矿企业应该通过分析生产流程，合理安排生产计划，减少不必要的能量消耗，并降低能源浪费。
近年来，随着各种先进的节能技术的出现，煤矿企业可以积极引进这些技术，例如新型的矿井通风系统、燃气发电技术和生产自动化控制技术等，以此来实现绿色、可持续发展。
4. 加强员工节能意识节能的实现不仅仅是靠技术手段，员工的节能意识也是不可忽视的。
煤矿企业可以加强员工的节能意识教育，培养员工节能习惯，减少能源的浪费。
节水方案除了节能方案外，为了进一步实现可持续发展，煤矿企业还应该采取措施来降低水的消耗。
以下是一些常见的节水方案：1. 尽量回收可再利用的水在生产过程中，产生的废水可以通过各种处理方式进行回收，在后续的生产过程中再次使用，以此来达到节水的效果。
2. 加强水资源管理水资源是一种有限的资源，所以煤矿企业应该加强水资源的管理，通过合理的利用和规划，达到节水效果。
现代科技已经为我们提供了很多节水技术，例如雨水的收集和利用、矿井水的利用、生产过程中不同水质的分开利用等，在实际生产中可以采用这些技术来节约水资源。
结语煤矿企业作为重要的能源企业，应该承担起责任，采取有效措施来降低能耗和节约资源。
上述的节能节水方案可以帮助企业降低生产成本，同时也可以减少对环境的影响。
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煤矿推进节支降耗提质增效的有效措施
摘要：近年来，随着煤炭行业改革的日趋深入和外部需求市场的疲软，我国的
煤炭企业受到了重大的冲击，要提高煤矿企业经济效益，煤炭企业应先从内部入手，应积极探索有效的降本增效方式，进而在复杂的经济环境下稳定生存，提高
企业的效益。
关键词：煤矿；降耗；措施
1.煤矿企业现状分析
首先，关于煤矿企业外部的经济环境，由于前些年，在经济飞速发展的带动下，煤矿经济也实现了飞跃性的发展，各大小企业也看准时机，纷纷涌入煤矿市场，煤矿得以大量的开发生产，经过时间积累，如今市场上的煤矿已经是供大于求，在经济杠杆的作用下，煤炭价格一度持续走低，这也直接导致了如今煤炭市
场不景气的局面，逐步上升的用工成本与低迷的企业效益成反比，在如此经济环
境下，企业实现盈利并不容易。
其次，在煤矿政策方面，由于煤矿开发属于高危
行业，很多企业过分重视利益而忽视了安全防范，导致过去经常有煤矿事故发生，基于此，国家也加大了对煤炭行业的监管，提高了对煤炭企业的要求，要求其在
追求经济效益的同时，务必要注重在技术和管理上的投入。
目前煤矿行业的各项
法律法规以及行业标准已经基本健全完善。
再次，在煤矿生态环境方面，随着经
济的不断发展社会不断的进步，人们生活水平提高的同时，对生态环境的保护也
越来越重视，由于煤矿生产过程中，会产生大量的废弃垃圾，给环境造成了巨大
的负担，基于此，国家法律也不断的要求煤矿企业加强环境治理，这样也从侧面
加大了煤炭行业的投入。
最后，在财务环境方面，煤矿企业的产业结构复杂多样
但是缺乏统一的管理，导致其生产成本，生产预算等都难以得到控制，财务环境
也存在很大的漏洞。
2.实现煤矿企业降本增效的具体途径
2.1加强成本控制
想要控制煤矿行业的成本，首要的就是制定相关的制度，成本的控制绝对不
是指缩减工程材料，而是对既定的成本进行科学合理的分配，进而达到利益的最
大化，首先，落实相关的制度，规范企业内部的生产经营结构，根据不同的经营
指标和生产方式，进行成分的合理规划，细化所有费用，从各个项目团队，到科室，在到每个人，都要进行资金的预算，从根本上控制成本。
另外还要加强企业
资金的审批流程，一个项目的进行会出现各种各样的费用，加强资金的审批，是
控制资金不合理支出的有效途径，审批的过程中要对比预算，对每一笔费用都合
理分析。
最后还要加强生产质量的管理，煤矿开发的过程中，避免不了的会存在
不同程度的工程浪费现象，所以在具体项目实施的过程中，一定要加强对工程质
量的管理，严禁由于工程不合格而导致返工，从而增加生产成本的事情发生。
对
于新的工程项目，在施工之前就要进行合理的规划，积极地分析探讨，在保障工
程质量前提下，采用经济效益最高的方案，杜绝发生工程入不敷出的现象。
2.2提高企业运行效率
要提高煤矿企业的运行效率，首要的就是要保证物资的积压不能过量，由于
市场的不稳定性，煤矿企业很容易产生生产物资积压的状况，大量的物资没能及
时的投入使用，已经无形中增加了企业成本并降低了企业的效益，并且，物资的
存放和护养也需要投入大量的资金，这些额外的经费都是企业预算之外的投入，
使得成本增高。
所以，为提高企业整体的运行效率，在采购物资的时候，应结合
企业实际生产情况，在最初就进行合理的判断，否则物资的积压也会一定程度的
降低其使用寿命，无形中增加了成本，所以合理的使用物资，也是企业降本有效
的途径。
另外，还要对可利用的物资进行积极的回收，实现物资的在利用，不仅
可以降低成本，而且能够促进环保工作的开展，一举两得。
2.3严格制度落实
将节支降耗指标分解到每一个员工，细化到每一道工序，落实到每一个环节。
采取多修旧多奖励的激励机制，把修旧利废纳入小改小革、合理化建议奖励和设
备管理范畴，每月一考核，奖优罚劣。
针对生产管理过程中存在的丢失、浪费、
损坏等现象，一经发现，严肃处理，并进一步加强教育。
对于每个月的回收能手
及节支成效显著的员工进行奖励，而对于有浪费现象及超计划用料的队组和员工
进行处罚，做到了节奖超罚，奖罚分明。
建立健全了检查督导制度，对各基层单
位节支降耗措施的落实情况和节支降耗指标完成情况进行重点督导。
并对督查中
发现的问题限期落实整改，对在规定时限内没有完成工作任务的各级人员严格进
行责任追究。
2.4开展主题教育
积极开展形势任务主题教育大会，向干部、员工真话交实底，做到把形势讲清、把压力讲明、把任务讲透，教育和引导全矿员工充分认清当前严峻的经营形
势和开展节支降耗工作的重要意义，抛开“等、靠、要”的传统观念，弘扬艰苦朴素、厉行节约、精打细算的优良作风，让员工积极建言献策，主动参与到安全生产、经营管理工作中。
充分利用班前会、橱窗、黑板报、知识问答等形式，向员
工宣传节约、降耗、提效益的经营理念，积极引导员工从我做起、从细节入手，
从点滴做起，牢固树立降本、增效、节支、降耗意识，把“节支降耗提效益”的思
想深入到每一个干部、员工的心中，在全矿形成“勤俭节约、从我做起”的良好氛围，进一步增强了员工的责任意识和节支降耗的自觉性与主动性。
2.5优化劳动组织结构
企业在对工程成本进行科学的预订之后，相应的可以进行劳动组织结构的优化，核定劳动定员及工效定额，改革内部分配制度，减少因人员过多和窝工、怠工、劳动量不足造成的消耗。
根据每个人的工作性质不同，采取工程绩效管理，
激发劳动者的工作热情，从而提高劳动效率，在工程成本不变的情况下，更快更
好的完成工作，从而实现降低人工成本的目的。
结束语：综上所述，煤矿市场的发展还存在很多不稳定性，为了实现企业经
济效益的持续增长，增加其综合竞争力，进行合理有效的降本增效，是每个企业
势在必行的。
参考文献：
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