偏坡寨煤矿关于深入开展修旧利废节支降耗活动的实施细则

金沙县禹谟镇偏坡寨煤矿

关于开展修旧利废节支降耗活动的实施细则

为进一步加强修旧利废管理工作，提高全体员工节支降耗意识，充分调动员工修旧利废主动性、积极性，最大限度的减少材料费投入，降低生产成本，增加企业效益，结合公司实际情况，特制定修旧利废节支降耗活动实施细则。

一、目的意义

面临当前峻的煤炭市场形势，煤炭价格下行的巨大压力下，保收入、求生存是我矿2016年面临的首要任务。通过全面分析本矿煤炭成本构成和降本空间，减少材料费支出是实现本矿2016年度经营目标的重要举措之一。因此做好修旧利废工作，在当前恶劣的经济形势下其重要性和必要性更加凸显，对降本增效、度危求进起到了至关重要的作用。

二、具体要求

各单位要高度重视修旧利废工作，牢固树立“只要能用好，废旧变成宝”的理念，全面清查库存物资、闲置物资、废旧物资，建立相关物资台账。业务部门要健全完善修旧利废各项管理制度，规管理程序，精确制定废旧物资回收率、回收计划、修复计划；精细考核回收量、修复量、领用量；精准统计管理台账。现场管理单位做好回收、分拣、堆存、修复、发放等工作，维修单位要按照修复计划、修复案和验收标准精心做好废旧物资修复工作。切实通盘考虑修旧利废工

作，集思广益，充分发掘废旧物资利用价值，坚决做到有修复使用价值的废旧物资绝不处置。

三、组织管理机构

为切实加强修旧利废工作的组织领导，矿成立修旧利废领导小组，修旧利废质量验收鉴定小组，修旧利废考核小组，全面负责组织实施此项工作。

组长：总经理

副组长：矿长、总工程师、副总经理

成员：生产矿长、安全矿长、机电矿长、后勤矿长、机电部、生产技术部、通防部、安全部、调度室、后勤部、机修厂及区队主要负责人。

修旧利废领导小组办公室设在后勤部，负责贯彻落实本矿修旧利废活动意见，牵头组织制定实施案，完善相关管理制度，全面管理、监督、考核、协调矿的修旧利废工作。负责废旧物资的统计汇总及上报工作。日常督促修复进度，月末进行考核验收并将月度完成情况报表报送相关领导。

修旧利废质量验收鉴定小组：由机电部、通防部、生产技术部、安全部、调度室、后勤部、机修厂组成。负责制定各项修复物资的鉴定标准，对部修复和外委修复的物资进行鉴定验收。提出废旧物资的修复意见和质量标准，对修复再利用的物资使用条件作出明确要求，对废旧物资管理工作提出建设性建议。

修旧利废考核小组：由后勤部、机电部、通防部、生产技术部、安全部、调度室组成。负责修旧利废月度、季度、年度的考核工作。

四、修旧利废定义及围

（一）相关定义

1.废旧物资：指在生产、基建、安装、维修、更新改造过程中产生的，可重复使用或经维修改制可再利用的物资。

2.修旧利废：指对废旧物资的重复使用或经维修改制进行再利用。

（二）修旧利废围

1.旧设备、旧零件的恢复使用；

2.检修过程中拆换下来的总成件（包括各类液压缸、减速机及各类设备总成）修复再使用；

3.报废设备中部分可用零件拆卸再使用；

4.各类阀门的修复再使用；

5.各种液压元件的修复；

6.各种基础件、结构件修复；

7.各种齿轮、轴的修复；

8.各种托辊、滚筒的修复；

9.应用新技术、新法延长设备、配件的使用寿命；

10.废旧电缆、电线、线管的修复使用；

11.废旧皮带、磨损皮带经修理、改造后再使用；

12.废旧润滑油经过滤、澄清后再使用；

13.废旧管道、管材、管件、法兰、金属型材料的回收再使用；

14.自制加工材料、配件；

15.修旧利废围包括但不限于以上围，各单位要根据自身实际，制定废旧物资回收明细清单。

（三）不能列入修旧利废围的

1.能够在日常检修中处理好，满足使用要求的；

2.经过简单处理能恢复设备、零部件技术性能的；

3.有关部门或行业规定淘汰的机电产品；

4.重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造不经济的；

5.经检测确认不能再继续使用的特种设备、压力容器等；

6.其他经鉴定不属于修旧利废围的。

五、修旧利废指标

2016年修旧利废目标450.12万元，奋斗550.15万元。其中：机电部考核268.13万元，奋斗327.71万元；通防部考核12.79万元，奋斗15.63万元；生产技术部考核120.09万元，奋斗146.78万元；调度室考核7.56万元，奋斗9.24万元；后勤部考核16.78万元，奋斗20.51万元；机修厂考核24.77万元，奋斗30.28万元。

以上部门根据本矿下达的修旧利废指标进行分解，按月度编制修旧利废计划及明细，月度计划按照总额控制月度滚动调整的式进行编排（月度计划额度不能低于月均额度的90%），每月25日前送经营管理科备案，修旧利废考核小组根据各单位分解的月度计划及明细进行考核验收。

六、责任分工

（一）机电部负责机电设备及配件、综机设备及配件、机电类专项物资的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账，做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制年度、季度、月度废旧物资回收计划明细表，编制年度、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复案，负责组织分管围物资修复鉴定和验收工作。

（二）通防部负责风筒、风门、通防设施和通防专项物资的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账，做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制年度、季度、月度废旧物资回收计划明细表，编制年度、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复案，负责组织分管围物资修复鉴定和验收工作。

（三）生产技术部负责辅助运输类、支护材料类专项物资的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账，做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制年度、季度、月度废旧物资回收计划明细表，编制年度、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复案，负责组织分管围物资修复鉴定和验收工作。

（四）调度室负责监测监控系统、人员定位系统、通讯联络系统设备配件及矿灯、自救器、瓦斯监测仪器的修旧利废工作。建立修旧利废管理台账，做好废旧物资鉴定、验收及统计工作。编制年度、季度、月度废旧物资回收计划明细表，编制年度、季度、月度修旧利废计划。制定废旧物资的鉴定标准和修复案，负责组织分管围物资修复鉴定和验收工作。