人才招聘的策略与技巧试题及答案
招聘专员面试题及参考答案
招聘专员面试题及参考答案对面试题的回答在招聘专员的面试考核中起着至关重要的参考作用。
下面是由店铺分享的招聘专员面试题及参考答案，希望对你有用。
招聘专员面试题及参考答案(一)1. 请你自我介绍一下回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2. 你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3. 说说你最大的缺点?回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4. 你对加班的看法?回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班5. 你对薪资的要求?回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力; 如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
招聘管理试题与答案
招聘管理试题与答案一、题目：面试技巧在招聘管理中，面试是评估候选人能力和素质的重要环节。
下面是一些常见的面试问题及其合适的答案:1. "请简单介绍一下你自己。
"答案：我是一个热爱挑战和学习新知识的人。
在过去的五年中，我一直在一家知名公司担任人力资源经理的职位，负责招聘和培训方面的工作。
我具备与人沟通和解决问题的能力，并且乐意为公司带来价值。
2. "你认为在招聘过程中最重要的品质是什么？"答案：我认为在招聘过程中最重要的品质是公正性和客观性。
作为一个招聘管理者，我们应该依据事实和数据来评估候选人的能力和潜力，而不是被个人喜好或偏见所影响。
3. "你如何评估候选人的适应能力？"答案：评估候选人的适应能力需要考察他们过去面对挑战和变化时采取的行动和反应。
我通常会询问候选人在过去遇到的困难及其解决方案，以及在工作中如何适应新环境和变化的情况。
4. "你如何处理面试中的紧张情绪？"答案：在面试过程中，紧张情绪是常见的。
我会尽力保持冷静并专注于对问题的回答。
深呼吸和积极思考问题背后的意义可以帮助我缓解紧张情绪。
5. "你如何确定一个候选人是否适合公司文化？"答案：了解公司文化是非常重要的。
我会观察候选人在面试中的举止和言行，以判断他们是否与公司价值观和工作环境相契合。
此外，我也会向他们询问过去适应不同公司文化的经验。
6. "你如何处理面试中的有争议的问题？"答案：面试中可能会出现有争议的问题，我会耐心倾听候选人的观点，并尊重他们的意见。
同时，我会通过提问和引导来确保候选人能够全面表达自己的想法，以便更好地评估他们的思维能力和解决问题的能力。
7. "你如何确保面试的公平性和一致性？"答案：为了确保面试的公平性和一致性，我会准备一个面试指南，明确每个问题的评估标准，并在面试过程中记录候选人的回答。
手机销售招聘面试常见试题及答案
手机销售招聘面试常见试题及答案在手机销售行业，招聘到合适的人才对于企业的发展至关重要。
为了筛选出具备销售能力、沟通技巧和客户服务意识的应聘者，面试官通常会准备一系列的常见试题。
以下是一些常见的手机销售招聘面试试题及相应的答案参考：一、请简要介绍一下你自己这是面试中最常见的开场问题，旨在了解应聘者的基本情况和沟通能力。
答案示例：“您好，我叫_____，毕业于_____大学_____专业。
我在销售领域有X年的工作经验，曾在_____公司担任销售代表，主要负责_____产品的销售。
我对销售工作充满热情，善于与人沟通，能够快速了解客户需求并提供解决方案。
在之前的工作中，我通过不断努力，成功实现了个人销售业绩的稳步增长，并获得了公司的表彰。
我相信我的经验和能力能够为贵公司的手机销售业务带来价值。
”二、你对手机行业有什么了解？这个问题考查应聘者对行业的关注度和知识储备。
答案示例：“手机行业是一个发展迅速且竞争激烈的领域。
近年来，手机技术不断创新，从处理器性能的提升、摄像头的优化，到屏幕显示技术的改进，以及 5G 网络的普及，都为用户带来了更好的体验。
同时，市场需求也在不断变化，消费者对于手机的外观设计、品牌形象、性价比等方面都有了更高的要求。
目前，市场上主要的手机品牌有苹果、华为、小米、OPPO、vivo 等，它们各自有着独特的竞争优势和市场份额。
我一直关注手机行业的动态，通过阅读相关新闻、评测和分析报告，来保持对行业的了解。
”三、你认为一个优秀的手机销售人员应该具备哪些素质？此问题考察应聘者对岗位的理解和自我认知。
答案示例：“我认为一个优秀的手机销售人员应该具备以下素质：首先是良好的沟通能力，能够清晰、准确地向客户介绍产品特点和优势，倾听客户需求并做出回应。
其次是丰富的产品知识，了解不同品牌、型号手机的性能参数、功能特点，以便为客户提供专业的建议。
再者要有强烈的服务意识，始终以客户为中心，耐心解答疑问，解决问题，提供优质的售后服务，从而提高客户满意度和忠诚度。
人力资源竞聘题目
人力资源竞聘题目一、试卷类人力资源竞聘试卷一、选择题（每题3分，共30分）1. 人力资源管理中的“选、育、用、留”中，“选”主要是指（）。
A. 选拔人才B. 选择培训方式C. 选用办公设备D. 选办公地点答案：A。
解析：在人力资源管理中，“选”就是选拔合适的人才进入企业。
2. 以下哪个不属于人力资源规划的内容？（）A. 人员补充计划B. 人员晋升计划C. 人员娱乐计划D. 人员培训开发计划答案：C。
解析：人力资源规划主要是围绕人员在企业中的发展、补充、培训等工作相关的计划，没有人员娱乐计划。
3. 招聘渠道中，成本较低且能获取大量人才信息的是（）。
A. 校园招聘B. 网络招聘C. 猎头招聘D. 内部推荐答案：B。
解析：网络招聘可以在众多的招聘网站上发布信息，成本相对低，而且能收到很多求职者的简历，能获取大量人才信息。
4. 在面试中，主要用于考察应聘者的应变能力和思维敏捷性的是（）。
A. 结构化面试B. 非结构化面试C. 压力面试D. 小组面试答案：C。
解析：压力面试会给应聘者施加压力，看他们在压力下的应变能力和思维的反应速度。
5. 员工培训的最终目的是（）。
A. 提高员工的知识水平B. 提高员工的技能C. 提高员工的绩效D. 提高员工的学历答案：C。
解析：企业对员工进行培训，就是希望员工能把学到的知识和技能运用到工作中，从而提高工作绩效。
6. 绩效管理的核心是（）。
A. 绩效计划B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进答案：D。
解析：绩效改进是绩效管理的核心，通过发现问题、改进，提升员工和组织的绩效。
7. 以下哪种薪酬模式更注重员工的个人能力？（）A. 职位薪酬B. 技能薪酬C. 绩效薪酬D. 宽带薪酬答案：B。
解析：技能薪酬是根据员工所掌握的技能来确定薪酬，更关注员工的个人能力。
8. 员工关系管理中，最重要的是（）。
A. 劳动合同管理B. 员工沟通管理C. 员工离职管理D. 员工考勤管理答案：B。
零售行业招聘面试试题及答案解析
零售行业招聘面试试题及答案解析在零售行业中，招聘合适的人才对于企业的成功运营至关重要。
面试是筛选候选人的关键环节，设计合理的面试试题能够有效地评估候选人的能力和适应性。
以下是一些常见的零售行业招聘面试试题及答案解析。
一、请简要介绍一下您过去的工作经历，特别是与零售相关的部分。
答案要点：候选人应清晰地阐述过去工作的公司名称、工作时间、职位以及主要职责。
在描述与零售相关的工作时，应强调所负责的业务范围，如销售、客户服务、库存管理等，并举例说明取得的成果和面临的挑战。
示例答案：“我在公司名称工作了三年，担任销售助理一职。
主要负责协助销售经理管理店铺的日常运营，包括接待顾客、推荐商品、处理客户投诉等。
在促销活动期间，我成功地通过积极的推销策略，使个人销售额增长了 20%。
同时，我也参与了库存盘点和管理工作，通过优化库存摆放和补货流程，减少了缺货情况的发生。
”二、您对客户服务的理解是什么？在工作中如何提供优质的客户服务？答案要点：候选人应阐述客户服务的重要性，如建立客户忠诚度、促进销售等。
并分享具体的方法，如保持微笑和热情、积极倾听客户需求、及时解决问题、提供个性化的服务等。
示例答案：“我认为客户服务是零售行业的核心。
优质的客户服务能够让顾客感到满意和舒适，从而建立起对品牌的信任和忠诚度。
在工作中，我始终保持微笑和热情，以积极的态度迎接每一位顾客。
认真倾听他们的需求和问题，给予及时准确的回应。
如果遇到问题，我会迅速采取措施解决，不推诿责任。
比如有一次，一位顾客购买的商品出现了质量问题，我立即为他更换了新的商品，并送上小礼品表示歉意，最终顾客不仅满意，还成为了我们的常客。
另外，我也会根据顾客的特点提供个性化的服务，比如为老年顾客提供更多的帮助和耐心解释。
”三、请描述一次您成功处理客户投诉的经历。
答案要点：候选人应详细讲述投诉的情况、采取的措施以及最终的结果。
重点展示解决问题的能力、沟通技巧和应变能力。
示例答案：“有一次，一位顾客购买了一件衣服，回家后发现尺码不合适，想要退换。
招聘专员招聘笔试题与参考答案(某大型央企)
招聘招聘专员笔试题与参考答案(某大型央企)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在招聘过程中，为了确保公平性和有效性，以下哪种方法最适合用于初步筛选大量简历？A. 随机抽样法B. 最佳匹配法，根据职位要求筛选最符合的候选人C. 先来先审法，按收到简历的时间顺序处理D. 熟人推荐法，优先考虑内部员工推荐的候选人【答案】B 【解析】最佳匹配法是最常用的初步筛选简历的方法，它通过比较求职者的工作经历、教育背景和其他相关信息与岗位需求之间的契合度来进行筛选，从而找到最有可能胜任工作的候选人。
2、当设计一份职位描述时，以下哪一项不是必须包括的内容？A. 职位标题B. 工作职责C. 所需技能和资格D. 员工的家庭背景【答案】D 【解析】职位描述通常包含职位标题、工作职责、所需技能和资格等信息，而员工的家庭背景并不影响其工作表现，因此不属于职位描述的一部分。
3、以下哪项不是招聘工作中常用的面试类型？A. 结构化面试B. 非结构化面试C. 情景模拟面试D. 群体面试正确答案：D解析：群体面试并不是一种常见的面试类型。
通常面试类型包括结构化面试、非结构化面试以及情景模拟面试等。
群体面试可能是指小组讨论等形式，但并不作为单独的面试类型被广泛使用。
4、在招聘过程中，下列哪个环节最能体现招聘工作的有效性？A. 发布招聘信息B. 筛选简历C. 组织面试D. 候选人录用及反馈正确答案：D解析：候选人录用及反馈是招聘流程中的最后一步，也是最关键的一步。
这一步骤不仅决定了招聘的有效性，还直接影响到新员工能否顺利融入团队以及公司的整体工作氛围。
因此，这一环节对于评估整个招聘过程的效果至关重要。
其他选项虽然都是重要的步骤，但它们并不能直接反映招聘工作的最终成效。
5、在招聘过程中，为了确保选拔过程的公平性与有效性，企业最常采用的方法是：A. 直接录用熟人推荐的候选人B. 使用标准化的面试流程和评价标准C. 仅根据候选人的简历做出决定D. 靠直觉判断候选人的适配度【答案】B 【解析】为了保证招聘过程中的公平性和有效性，企业通常会采用标准化的面试流程和评价标准，这样可以减少个人偏见对招聘结果的影响，并且能够更加客观地评估每位候选人的能力和素质。
招聘经理招聘笔试题及解答2024年
2024年招聘招聘经理笔试题及解答(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在招聘过程中，为了确保选拔过程的公平性和科学性，应当优先考虑下列哪种方法？A. 主观印象评价B. 结构化面试C. 随机抽取候选人D. 内部推荐2、当制定职位描述时，哪一项是最重要的组成部分？A. 公司的历史与文化介绍B. 职位的工作职责与要求C. 公司福利待遇的详细说明D. 应聘者的理想性格特征3、在制定招聘计划时，最重要的一项工作是：A、确定职位空缺的数量与类型B、设计吸引人的招聘广告C、选择最有效的招聘渠道D、安排面试官的人选4、当企业需要快速填补关键岗位时，最合适的招聘策略是：A、内部晋升B、外部猎头服务C、校园招聘D、社会公开广告招聘5、关于招聘流程，以下哪项不是招聘过程中的必要步骤？A、发布招聘信息B、简历筛选C、面试评估D、背景调查E、签订劳动合同6、以下哪种招聘渠道最适用于寻找技术岗位的候选人？A、校园招聘B、猎头服务C、网络招聘D、内部推荐7、招聘经理在进行招聘需求分析时，以下哪个因素不属于影响职位需求的关键因素？A. 职位在公司中的战略地位B. 当前职位的工作量C. 员工离职率D. 行业发展趋势8、在筛选简历时，招聘经理通常会使用以下哪种方法来初步评估应聘者的资格？A. 随机挑选B. 关键词搜索C. 面试筛选D. 投票决定9、在招聘过程中，为了确保选拔过程的公平性与科学性，最有效的做法是：A. 依靠面试官的直觉判断B. 使用标准化的面试流程和评价标准C. 基于应聘者的推荐信做出决定D. 依据应聘者的工作经验年限 10、当制定招聘广告时，为了吸引更广泛的合格申请者，应该：A. 明确列出职位要求，并使用包容性的语言B. 只强调职位的高要求和技术难度C. 使用行业内的行话和复杂术语D. 避免说明公司福利和职业发展机会二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、招聘经理在进行人才筛选时，以下哪些因素是评估候选人能力的重要依据？（）A、教育背景B、工作经验C、专业技能D、工作业绩E、个人素质2、在招聘过程中，以下哪些方法可以帮助招聘经理更好地了解候选人的真实能力和潜力？（）A、面试B、背景调查C、心理测试D、情景模拟E、工作样本测试3、以下哪些是招聘经理在进行招聘过程中需要关注的关键因素？（）A、候选人是否符合职位要求B、候选人的薪资期望C、候选人的工作经历D、候选人的背景调查结果E、候选人的稳定性4、以下关于招聘渠道的说法，正确的是？（）A、内部推荐是最有效的招聘渠道B、在线招聘是最具成本效益的招聘渠道C、校园招聘适用于所有类型的职位D、猎头招聘适用于寻找高技能和稀缺人才E、报纸招聘适合所有行业和职位的招聘5、在进行招聘时，为了确保招聘过程的有效性和公平性，以下哪些措施是应该被采纳的？（多选）A. 采用标准化面试问题B. 对所有候选人进行背景调查C. 根据个人喜好来选择候选人D. 保持透明度并记录决策过程E. 避免使用社交媒体信息作为评估依据6、一个有效的员工入职流程应当包含下列哪些步骤？（多选）A. 提供详细的职位描述和工作期望B. 安排与同事及上级的见面会C. 建立正式的工作关系和合同D. 立即分配复杂项目以测试能力E. 给予新员工足够的培训和支持7、以下哪些是招聘经理在招聘过程中应该关注的候选人特质？A. 专业知识与技能B. 团队合作能力C. 沟通能力D. 解决问题的能力E. 适应能力8、以下哪些招聘渠道对于中高级管理人员招聘较为有效？A. 校园招聘B. 行业协会推荐C. 人才市场D. 专业猎头公司E. 社交媒体9、在招聘流程中，下列哪些步骤通常会在面试之前完成？A. 发布职位广告B. 筛选简历C. 背景调查D. 初步电话筛选 10、关于使用在线测评工具进行候选人评估，以下说法正确的是：A. 可以完全替代面试B. 帮助了解候选人的性格特征C. 能够提供候选人的技能水平信息D. 对于所有职位都适用三、判断题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、招聘经理在筛选简历时，应该优先考虑应聘者的学历背景，因为高学历往往意味着更强的工作能力。
人才引进战略面试题目(3篇)
第1篇一、开场白尊敬的面试官，各位评委，大家好！我是本次人才引进面试的候选人。
非常荣幸能够参加这次面试，感谢贵单位给我这个展示自我、交流思想的机会。
在此，我将从以下几个方面对人才引进战略进行阐述，以期为贵单位的人才队伍建设贡献自己的智慧和力量。
二、人才引进战略概述1. 人才引进战略的定义人才引进战略是指企业或单位为实现其长远发展目标，通过一系列有针对性的措施，吸引、培养和留住优秀人才，形成具有竞争优势的人才队伍的过程。
2. 人才引进战略的重要性人才是企业或单位发展的核心竞争力，人才引进战略的成功与否直接关系到企业或单位的生存和发展。
以下是人才引进战略的重要性：- 提升企业或单位的核心竞争力：通过引进优秀人才，可以提升企业或单位的整体技术水平、管理水平和服务水平，增强其市场竞争力。
- 促进企业或单位创新发展：优秀人才具有创新精神和创新能力，能够为企业或单位带来新的发展思路和业务模式，推动企业或单位实现跨越式发展。
- 优化人才队伍结构：通过引进不同背景、经验和技能的人才，可以优化企业或单位的人才队伍结构，提高团队整体素质。
- 提高企业或单位的社会影响力：优秀人才的存在可以提升企业或单位的社会声誉，增强其社会影响力。
三、人才引进战略的实施1. 明确人才引进目标在制定人才引进战略之前，首先要明确人才引进的目标，包括所需人才的数量、质量、专业领域等。
以下是一些建议：- 数量：根据企业或单位的发展需求，确定所需人才的数量，避免人才过剩或不足。
- 质量：明确所需人才的专业技能、工作经验、综合素质等，确保引进的人才能够满足企业或单位的发展需求。
- 专业领域：根据企业或单位的业务特点，确定所需人才的专业领域，如技术、管理、营销等。
2. 制定人才引进计划在明确人才引进目标后，需要制定具体的人才引进计划，包括以下内容：- 时间安排：明确人才引进的时间节点，确保人才引进工作有序进行。
- 招聘渠道：选择合适的招聘渠道，如校园招聘、社会招聘、猎头服务等。
信息系统的人才招聘与留住策略方法考核试卷
D.个人信用记录
15.以下哪项不是面试官在面试中应避免的行为？（）
A.遵循面试流程
B.被候选人主导对话
C.保持客观公正
D.指责候选人过去的错误
16.信息系统人才招聘中，以下哪种方法不属于非正式面试？（）
A.电话面试
B.群面
C.路演
D.简历筛选
17.在进行员工留存策略时，以下哪种方法不属于组织层面？（）
1.信息系统人才招聘的第一步是：（）
A.制定招聘计划
B.发布招聘信息
C.进行简历筛选
D.组织面试
2.下列哪项不是招聘过程中的关键环节？（）
A.网络招聘
B.简历筛选
C.薪酬谈判
D.员工培训
3.以下哪项不是留住信息系统人才的关键因素？（）
A.职业发展
B.福利待遇
C.企业文化
D.领导风格
4.在招聘过程中，对于候选人的背景调查，以下哪种做法最为恰当？（）
C.培养员工创新精神
D.降低员工离职率
23.在进行员工留存策略时，以下哪种方法不属于非财务激励？（）
A.荣誉奖励
B.培训机会
C.职业晋升
D.提供股票期权
24.信息系统人才招聘中，以下哪项不属于面试评估的范畴？（）
A.技能评估
B.个性评估
C.价值观评估
D.健康与安全评估
25.以下哪项不是员工离职的主要原因？（）
7.在进行员工留存策略时，以下哪种方法不属于非财务激励？（）
A.培训机会
B.职业晋升
C.工作环境改善
D.提供股票期权
8.信息系统人才招聘中，以下哪项不属于面试评估的范畴？（）
A.技能评估
B.个性评估
人力资源战略与规划试题及答案精选全文完整版
人力资源战略与规划试题及答案1、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的（）方法A、专家预测法B、SWOT综合分析法C、德尔菲法D、PEST宏观环境分析法答案：D2、在人力资源战略实践层面上,要做到本地化,主要表现为0转变基础上的文化匹配A、角色模式B、心智模式C、多元模式D、思维模式答案：B3、人力资源结构规划的方法不包括（）oA、线性规划指派模型B、线性回归模型C、多目标规划模型D、数据模型答案：D4、下列不属于环境分析法的是（）A、SwoT综合分析法B、PEST宏观环境分析法C、趋势外推法D、行业竞争环境波特五力模型分析法答案：C5、单独的管理人员技能清单通常称作（）oA、管理人才库B、管理人口库C、管理人员库D、管理资源库答案：A6、人力资源战略规划是一个（）的动态过程A、长久持续B、长久间断C、短暂持续D、短暂间断答案：A7、与班伯格提出人力资源战略性参考点（HRSRP）理论的是（）A、菲根鲍姆B、赫塞里德C、杰克逊D、舒勒答案：A8、（）是提升组织人力资源素质的重要途径。
A、内部培训B、外部培训C、人力资源的持续化管理D、完善的人力资源制度答案：C9、下列不属于组织外部人力资源供给因素的是（）A、地域性因素B、社会文化心理因素C、科技发展I）、组织人员流动答案：D10、以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是（）A^审计法B、利润中心法C、会计评估法D、目标管理法答案：D11、那些没有实施法律规定的最低限度的人力资源措施的组织将面临生存危机,这是（）发现的。
A、沃尔顿B、库克C、明茨伯格D、琼斯答案：A12、SwoT综合分析法中的T代表（）A、优势B、劣势C、威胁D、机会答案：C13、BE1访谈法的步骤不包括（）A、任务要项分析B、梳理工作职责C、进行行为事件访谈D、访谈内容介绍说明答案：A14、以下对人力资源规划按规划时间的标准分类说法正确的是（）A、短期规划一般为6个月SI年B、短期规划一般为3个月~6个月C、中长期规划一般为1~3年D、长期规划一般为3年答案：A15、下列属于环境内部分析的是（）A、技术B、组织人力资源现状C、行业环境D、外部劳动力市场答案：B16、组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资源战略是（）oA、外部获取战略B、内部获取战略C、混合获取战略D、低成本战略答案：A17、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为（）。
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单选题
1. 在一个企业当中，最有效的保证招聘选才的方法是结构化的方法。
结构化选才的方法中不包括：√
A操作流程结构化
B考核要素结构化
C评分标准结构化
D考试时间结构化
正确答案： D
2. 要想招录到优秀的人才，招募和甄选的工作都要做到位。
以下关于招募和甄选的相关说法，不正确的是：√
A招募是指通过各种渠道发布招聘广告的信息，吸引尽可能多的目标人群
B甄选是指选择最优秀的人才
C甄选是指选择最适合该岗位的人选
正确答案： B
3. 一切招聘选才的方法都要以实战为核心。
以下哪项不属于以实战考察的招聘方法：√
A案例分析法
B角色扮演法
C行为逻辑面试法
D体验活动法
正确答案： C
4. 所谓招聘维度，简单的说，就是考核候选人哪些方面的内容。
该说法：√
A正确
B错误
正确答案： A
5. 关于人力资源管理中的任职者冰山模型，以下说法正确的是：√
A冰山模型中，冰山以上的部分是综合能力、个性特质
B冰山模型中，冰山以下的部分是知识和专业技能
C冰山模型中，冰山以上的部分是动机和价值观
D冰山模型中，冰山以上的部分是知识和专业技能
正确答案： D
6. 一个人对应聘岗位而言最重要的是其KSA和PMV。
其中KSA和PMV分别代表：√
A知识、技能、能力；个性、动机、价值观
B个性、动机、价值观；知识、技能、能力
正确答案： A
7. 考察六个维度时，考察K最直接的方法，就是列出与这个岗位相关的一些专业知识让其进行答题。
该说法：√
A正确
B错误
正确答案： A
8. 杰克.韦尔奇说：“一个成功的领导者、管理者，最重要的特质是4E1P”。
以下哪项不属于4E的内容：√
A正面能量
B激发他人
C身心愉悦
D高效执行
正确答案： C
9. PMV中的P，即个性特质，以下选项中，不属于个性特质的是：√
A支配推动特质
B亲和步调特质
C沟通感染特质
D远见卓识特质
正确答案： D
10. 考察M与V的方法有：面谈、背景调查、团队活动和八观六验。
该说法：√
A正确
B错误
正确答案： A
11. 个性特质中的精细规则特质是指：√
A一个人的社交面、热情度以及他能不能有一个很好的换位思考能力
B一个人做事的时候，对规则、制度、程序、流程是否看重
C一个人做事的目标感、推动力
D这个人的气质是让人感觉到咄咄逼人，还是很有亲和力
正确答案： B
12. 行为逻辑面试强调应聘者主观的意愿或概念性的思考，而不是客观的行为表征。
该说法：√
A正确
B错误
正确答案： B
13. 以下哪项属于实战招聘的体验活动法：√
A拓展训练
B角色扮演
C现场操作
D案例分析
正确答案： A
14. 行为逻辑面试是以应聘者的思维方式为核心来展开询问，以此探究应聘者的能力素质、专业技术、知识水平、求职动机、价值观等是否符合公司所招聘岗位的要求。
该说法：×
A正确
B错误
正确答案： B
15. 行为逻辑面试应强调应聘者客观的行为表征，而不是主观的意愿或概念性的思考。
该说法：√
A正确
B错误
正确答案： A
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。
后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。
受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。
今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。
若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。