浅谈如何提高乡镇干部工作积极性
调动干部工作积极性提升工作精气神经验交流
调动干部工作积极性提升工作精气神经验交流随着经济社会的不断发展，各行各业都在不断地追求提高效率，加强管理，发展创新等方面做出了许多努力。
因此，作为任何一家企业或机构的干部，都需要具备高度的工作责任感和积极性，才能够适应并应对现代一系列的商业竞争和社会变革。
如何调动干部工作积极性，提升工作精气神是我们需要探索的问题。
本文将研究一些方法和策略，分享一下实现这个目标的经验和实践。
一. 需要高度的责任意识首先，要求干部们充分认识到自己的责任。
责任感是干部工作的首要品质，也是驱动干部行动的重要力量。
有时候，会有一些干部认为自己只是一个普通职员，或者认为自己的工作不重要，从而缺乏工作积极性。
因此，提高干部的责任意识，强化他们对企业、机构的认识，让他们清楚地了解自己的工作在企业、机构的发展中是多么的关键，可以激发他们更高的工作热情，增强干部团队的凝聚力和干劲。
二. 鼓励干部创新思维其次，需要鼓励干部创新思维。
创新是企业、机构发展的动力。
没有创新，就没有竞争力。
干部们需要掌握新知识，接受新思维的引领，敢于突破常规，勇于创新，这样才能在市场竞争中发挥出更好的优势。
通过向干部们提供各种新的信息资源，向他们灌输新思路，培养他们的创新思维，因此，让他们更敏捷、更具创造性的处理问题、寻找新的解决方案。
三. 需要强化沟通交流再者，企业、机构的干部们之间需要互相支持和帮助。
他们之间是相互关联、相互联系的，可以通过合作、交流、讨论等方式来互相学习、互相帮助，分享经验和知识。
企业、机构可以采取各种方式，例如定期举办員工交流會议、定期安排培训活动、内部沟通平台的搭建等方法，加强企业、机构内部的交流与合作，通过这些交流活动来加深大家之间的感情，提升合作精神和工作效率。
四. 要树立目标意识和奋斗精神最后，干部们需要树立目标意识和奋斗精神。
每个企业、机构都有自己的目标、使命和愿景。
只有把目标意识树立在心中，将其转化为行动，才能够更好的去走向成功的路上，成为实现发展目标的重要力量。
提升乡镇公务员工作积极性,助力地方经济
提升乡镇公务员工作积极性，助力地方经济随着我国城市化进程的不断加快，乡镇经济和社会发展起到了越来越重要的作用。
乡镇公务员工作积极性的提升一直是一个亟待解决的问题。
只有有效提升乡镇公务员工作积极性，才能更好地助力地方经济的发展。
要加强乡镇公务员的培训和教育。
不同于城市的公务员，乡镇公务员面临的问题更多、更复杂，对他们的综合素质要求更高。
应该加大对乡镇公务员的培训力度，提高他们的专业能力和综合素质。
培训内容可以包括政策法规、管理知识、技能提升等方面，通过不断提高知识水平和工作能力，激发乡镇公务员的积极性。
还可以邀请专家学者到乡镇进行讲座，共享经验，提高乡镇公务员的思维方式和工作方法。
要加强乡镇公务员的激励机制。
激励机制是提升工作积极性的重要手段之一。
可以通过调整工资待遇、设置奖励机制、提供晋升通道等方式，让乡镇公务员感受到工作的价值和意义。
要完善绩效考核制度，建立科学、公正、透明的评价体系，根据绩效来奖惩，激发乡镇公务员的工作积极性。
还可以推行岗位轮岗制度，让乡镇公务员有机会接触不同的工作岗位，培养他们的综合能力和管理能力。
要加强乡镇公务员的沟通和交流。
乡镇公务员工作相对独立，往往面临着信息不畅、资源匮乏等问题。
要加强乡镇公务员之间的沟通和交流，建立起信息共享的平台，让他们能够及时获取最新的政策信息和工作动态。
还要加强与上级政府和其他乡镇政府之间的沟通和联系，主动寻求支持和帮助，解决问题和难题。
通过加强沟通和交流，打破信息壁垒，促进乡镇公务员之间的互动与合作，提升工作效率和积极性。
要加强对乡镇公务员的监督和管理。
加强对公务员的监督和管理是确保他们积极工作的重要保障。
乡镇公务员要遵守职业道德和法律法规，时刻保持职业操守和公正廉政，做到清正廉洁。
要加强乡镇公务员的工作监督和考核，发现问题及时纠正，确保工作的质量和效果。
通过以上几点的努力，相信可以有效提升乡镇公务员的工作积极性，更好地助力地方经济的发展。
如何提高乡镇干部工作积极性
在党委民主生活会上的发言一、镇干部作风存在问题结合平时工作中与干部之间的交流，同时反思自身，就干部作风方面谈一些个人的意见。
1、总体上来说镇干部素质较高，特别是在基层这样的工作环境下，群众工作的复杂性、尖锐性注定镇干部会承受与其它镇相比更大一些的压力，在实践锻炼中干部素质不断得到提高，会注意自身的言行，这是好的现象，但同时不可避免的会出现干部不敢面对矛盾，遇事推诿、不敢面对，更谈不上坚持原则了，反正有领导在后面顶着；乃至于少数干部思想意识中产生遇事敢于面对就是“肉头”的认识，影响整个干部队伍，缺少一种昂扬的工作激情和必胜的工作信念。
针对这种现象我觉得就要严明纪律，奖惩分明，更重要的党委、政府要作干部个人的坚强后盾。
2、再一个就是部门之间的协调，因为每个部门都有分管领导，有可能自成体系，对于平行部门之间的工作不是认真对待，凡事都要领导打招呼，不是从工作实际出发，现在的工作部门之间横向联系较密切，部门之间协调不够有可能贻误大事，为此部门负责人之间应加强沟通。
3、少数干部在落实具体工作时，布置了不去做，遇事推诿，没有积极主动想方设法去完成，遇到一点矛盾就把问题上交，有种干于不干一个样，干好干坏一个样的思想，严重影响了干部工作的积极性，建议党委督查组、效能办、党政办在平时工作中明查暗访，加大督查力度，严格考勤制度。
群众对干部的期望：热情接待，对所反映的问题能及时得到解决；对短时间内无法解决的问题应拿出具体的解决方案、方法、措施。
二、本部门存在的困难1、困难最大的莫过于征地拆迁工作，难点在于因为历史的原因征地拆迁无标准可言，存在大量遗留问题，征地拆迁对象随意攀比、漫天要价。
在想方设法努力说服的同时没有保障措施，老百姓吃准你的弱点知道你没有办法对付他们，好不容易今天谈妥一晚过后第二天又变卦，造成效率低下，为此征地拆迁应有相对应的措施和手段，党委政府要敢下决心，在严密控制局势的情况下，强力推进。
2、安置房源缺，许多拆迁遗留问题得不到最终解决，越拖越难；土地指标紧缺，难以取得合法征地手续，新征地放不开手脚，面对因新旧征地标准差距大造成的历史问题，仅凭说服行不通，但又不能采取强制性手段。
对提高乡镇事业干部工作积极性的思考
对提高乡镇事业干部工作积极性的思考对提高乡镇事业干部工作积极性的思考对提高乡镇事业干部工作积极性的思考皈大乡人大主席团办公室在乡镇机关，事业编制干部大多处在计划生育、土地管理、农技服务等工作一线，处在直接与群众打交道的位置，是乡镇职能的直接承担者和服务群众的主体。
因此，做好乡镇工作关键在于充分发挥事业干部的积极作用。
然而据调查，目前我市乡镇事业干部作用发挥状况并不如人意，受种种因素特别是体制因素影响，乡镇事业干部普遍处于社会地位下降、工资待遇缺乏保障、发展愿望得不到实现的境地，这种困境直接导致事业干部工作责任心和积极性的下降，造成他们不能安心从事本职工作，工作被动、敷衍了事、不思进取，极少数人甚至悲观失望、自暴自弃。
这表明，如何改善乡镇事业干部的生活和工作条件、充分调动他们的积极性和工作热情已是亟待解决的一个问题。
针对这一问题，笔者近期专门走访调查了部分事业干部，了解了一些基本情况，现仅就此谈谈自己的一些粗浅看法。
一、影响我市乡镇事业干部积极性发挥的主要因素调研表明，当前影响我市乡镇事业干部积极性发挥的因素主要存在于现行事业干部管理体制，以及由此带来的一些弊端：1、事业干部待遇缺乏保障，后顾之忧重。
应有的待遇得不到保障是影响事业干部积极性最主要的因素，也是事业干部反映最强烈、要求最迫切的问题。
主要表现在两个方面：一方面，在职事业干部的工资待遇缺乏保障。
当前事业干部工资实行的是市财政差额拨款，不足部分由所在单位支付，由于各乡镇财力状况不尽相同，大多数乡镇难以承担不足部分，这样，事业干部按工资便分成三类，一是在党政办上班的干部，工资由乡政府支付；二是在公益性部门如民政所上班的干部，工资由上级垂直部门支付；三是在经营性部门如农办、林办上班的干部，工资由办公室自行解决。
这三类干部中，第三类干部由于近年来推行体制改革后原有收费项目逐步取消，办公室收入大幅减少，工资福利也就失去了保障，上班几个月领不到工资对他们来说是常有的事，甚至旅差费也无从报销。
提高村乡干部工作积极性的几点建议
提高村乡干部工作积极性的几点建议提高村乡干部工作积极性的几点建议基层的领导干部必须要团结村乡干部依靠他们的鼎力支持才能将工作落实到位才能不被日常繁琐的事务所累从而抽出时间来一心一意谋经济发展、社会事业发展和文化产业发展。
一、针对村干部 1、与人为善。
不怀整人、害人之心常怀治病救人之心。
真正放下领导的架子与村干部们真心交朋友。
有了一定的感情基础工作开展起来一定事半功倍。
2、健全工作制度。
孟子有云“不以规矩不成方圆”。
建立健全村规民约、党风廉政、财务管理等各项规章制度确保村干部们在“公平、公正、公开”原则的引领下严格依照制度办事杜绝找关系、走后门办事的情形。
明确村“两委”工作职责让村支书、村主任、村文书、村三员、村民兵排长、村计生专干、村妇女主任、村团委干事、村医生等明白自身工作职责知道自己该干什么不该干什么。
3、健全议事规则。
实行民主集中制凡属需全体村民代表表决决定的重大事项必须征求过半数群众的意见。
征求群众意见尽量不以召开群众大会的形式确保群众把时间和精力全部花在生产致富方面；可采取打电话、走村入户等形式征求群众的意见。
4、建立激励机制。
对工作成绩突出、群众反应良好的村干部实行物质和精神双重奖励机制。
物资奖励以现金为主精神奖励以中央、省、州、县、乡颁发的荣誉证书为主。
5、建立责任追究制。
对因工作失误、不切实履职尽责等原因致使国家和人民财产蒙受损失的村干部实行责任追究制。
情节一般的以检讨、批评为主情节恶劣并造成重大人员和财产损失的以移交司法机关为主。
6、建立党务、政府、财务“三公开”制度确保权力在阳光下运行。
二、针对乡干部 1、与人为善。
不怀整人、害人之心常怀治病救人之心。
真正放下领导的架子与乡干部、老师、医生真心交朋友。
有了一定的感情基础工作开展起来一定事半功倍。
2、健全工作制度。
孟子有云“不以规矩不成方圆”。
建立健干部分工、党风廉政、财务管理、国有固定资产管理等各项规章制度确保乡干部们在“公平、公正、公开”原则的引领下严格依照制度办事杜绝找关系、走后门办事的情形。
激发基层干部工作活力的思考
激发基层干部工作活力的思考
提高基层干部工作活力是一个重要的管理任务，以下是一些思考方向：
1. 优化工作环境：为基层干部提供良好的工作环境，包括舒适的办公条件和设备，合理的工作空间和资源配置等。
2. 提供培训和发展机会：为基层干部提供持续的培训和发展机会，提升他们的专业能力和管理水平，增强他们的自信心和工作动力。
3. 强化激励机制：建立激励机制，通过奖励和晋升等方式，激发基层干部的工作热情和积极性。
4. 授权和赋能：给予基层干部更多的自主权和决策权，让他们能够担当更多的责任和挑战，提高工作的意义感和成就感。
5. 加强沟通与反馈：加强与基层干部的沟通交流，了解他们的困难和需求，及时给予正面的反馈和指导，让他们感受到组织的支持和关心。
6. 营造良好的团队氛围：构建积极向上的团队文化，倡导合作与分享，让基层干部感受到团队的凝聚力和荣誉感。
7. 引导目标与规划：帮助基层干部设定明确的工作目标和规划，提供必要的资源和支持，让他们能够有清晰的方向和动力去努力工作。
8. 强化监督和评估：建立有效的监督和评估机制，对基层干部的工作进行定期审核和评估，及时发现问题并给予帮助和指导。
9. 引入创新机制：鼓励基层干部积极尝试新的工作方式和方法，创新工作模式，推动工作的效率和质量的提升。
10. 关注个人需求和福利：关注基层干部的个人生活和福利需求，提供适当的关怀和支持，维护他们的身心健康，增强工作的满意度和持续性。
浅谈如何提高40、50岁年龄乡镇干部工作积极性
浅谈如何提高40、50岁年龄乡镇干部工作积极性第一篇：浅谈如何提高40、50岁年龄乡镇干部工作积极性浅谈如何提高40、50岁年龄乡镇干部工作积极性通过对几个乡镇40、50岁年龄的干部职工的观察、座谈及群众的反映，笔者就所调查的情况结合乡镇工作环境，偶得些许思考如下：一、目前乡镇40、50岁年龄的干部职工中，除个别同志由于职业操守强，工作积极主动外，其他的同志整体上工作积极性不高。
1、思想“懈怠”。
主要表现为主人翁意识不强和缺乏工作责任感。
有的把工作单位当驿站或谋生的工厂公司，把自己当过客或打工仔，认为单位是大家的，搞工作是帮“一把手”做事，对单位没有归属感。
有的没把工作放在心上，对单位面临的困境和困难，事不关己，高高挂起，不思考、不想办法、不出主意，认为天塌下来有“领导”顶着。
有的对集体的决策、决定，明知不对，也少说为佳，不予提醒，不提意见，心里头想着看笑话，放“马后炮”。
有的一提工作就犯愁，满脑子是困难和矛盾，主动想办法的少，讲客观原因多，看不到希望，发现不了机遇，没有攻坚克难的豪气和勇气。
有的习惯于循规蹈矩，按部就班，干事缺乏精气神，已没有原来年轻时的那一股子冲劲。
2、行为“懒散”。
主要表现为暮气沉沉，精神不振，行为迟缓。
有的就是一幅玩世不恭、看破红尘、“死猪不怕开水烫”的样子，工作做没做好无所谓，领导是批评还是表扬无所谓，同事评价是好是坏无所谓，老百姓满意不满意无所谓，自己的形象好不好无所谓，到这个年龄，也无所谓提拔了，浑身上下透露出一股子颓废消极之气。
有的出工不出力，作风疲沓，反应迟缓，效率低下，“算盘珠”拔一下动一下，甚至“火烧眉毛都能品茶”。
有的工作热情缺乏，不主动学习钻研，得过且过，做一日和尚撞一日钟，领导不在就停摆。
有的“身在公家心在私”，搞公家的事无精打采，搞私事容光焕发，精神抖擞。
3、工作“平庸”。
主要表现为缺乏上进心，庸碌习气严重。
有的工作上不求有功，但求无过，求稳怕乱，四平八稳守摊子，浑浑耗耗混日子。
浅议如何调动基层干部的工作积极性
浅议如何调动基层干部的工作积极性第一篇：浅议如何调动基层干部的工作积极性浅议如何调动基层干部的工作积极性基层征管工作是税收的基础，占90%以上的基层干部既是国家税收政策的执行者，也是税收基础的工作者，随着社会经济发展和税收信息化建设步伐的加快，税收基础工作显得愈加重要，而税收基础工作与基层干部工作态度和积极性有着直接的联系。
因此，调动基层干部的工作积极性尤为重要。
一、基层干部工作积极性下降的表现形式及影响近年来，国税机关从完善税收基础征管资料，到综合征管软件上线，从严格税源管理，到推行税收管理员制度，始终处于满负荷、高标准状态下工作，给基层干部工作和思想带来了很大压力。
有的干部受社会不良思潮的影响，思想产生了波动，特别看到一些从事个体私营的人在经济大发展的好形势下，收入远远高出其工资，心理不平衡，而自身又无能力、无决心离开税务机关投身到市场经济中，思想处于矛盾之中；有的干部长期从事单一的、简单的工作，出现厌倦心理，积极性下降；有的干部爱岗不敬业，有位不作为，工作不在状态，单位时间内工作少、慢、差、废；有的干部由于个人素质原因，尽管十分努力仍然很难适应工作，产生混日子的想法；有的干部工作不努力，学习不认真，不找个人原因，也无心改变现状，出现病态心理，看什么都不顺眼，干什么都心烦，心浮气躁，牢骚满腹，甚至搬弄是非，影响团结。
等等这些现象是干部工作积极性下降的直接表现，若不引起重视，1将直接影响税收工作质量的保持和工作效率的提高，也将给干部队伍建设带来被动。
二、如何充分调动基层干部的工作积极性充分调动基层干部的工作积极性并合理地发挥出去，是各级领导特别是征管一线领导的责任和基本功。
所谓充分调动，就是既要广泛动员干部整体力量，又最大限度地开发和利用个人优势。
所谓合理发挥，就是把干部的智慧和力量凝聚起来，使之产生巨大工作效益。
1.靠思想认识的提高重视干部积极性。
马克思主义历史唯物主义有两个基本观点，生产力观点揭示了生产力是社会发展的决定性因素；群众观点揭示了人民群众是创造历史的动力。
以科学的领导方法和技巧调动乡镇干部积极性
以科学的领导方法和技巧调动乡镇干部积极性第一篇：以科学的领导方法和技巧调动乡镇干部积极性以科学的领导方法和技巧调动乡镇干部积极性乡镇是我国现行政权结构中最低一级的政府，是一个相对特殊的工作机构。
说它特殊是因为它处在一种夹缝型的工作环境中，这种夹缝型的环境主要表现在:对上要代表党和政府的形象，把党和政府的各项政策方针贯穿到基层；对下要直接服务群众、引导生产、发展经济，要把党的温暖关怀送到群众手中。
实际工作中，还要应对处理农民期望快速致富和经济缓慢增长之间的矛盾。
在上级政府、部门和基层群众行成的工作夹缝中，乡镇干部成了新的弱势群体。
有人曾这样描述乡镇干部的尴尬处境：“表面风光，内心彷徨；容颜未老，心已沧桑；事无巨细，天天繁忙；成就难有，郁闷经常；舍家离子、没养爹娘；展望未来、一片迷茫”“比骡子累，比蚂蚁忙；偶尔糊涂，被人当枪；扪心自问，比民工强”，在乡镇干部中，还流传着“五苦”的说法，这“五苦”是：晋升机会少，工作环境差，物质待遇差，学习机会少，工作困难多。
这些都极大地挫伤了乡镇干部的工作积极性，改变这一现状不是一蹴而就的，如何从管理者入手以科学的领导方法和技巧充分挖掘和利用现有资源，通过调整管理方法来弱化体制缺陷带来的问题，调动干部的积极性，在做好政策上传下达、上级精神和要求的贯彻落实都是极其重要的。
一、乡镇干部工作存在的问题和原因因现行体制和部分管理缺陷，乡镇干部在配合管理、履职尽责、服务基层等方面都存在一定问题，这些问题主问题，使部分领导没有心思做到用感情激励人、用事业吸引人、用表率带领人，他们对干部的工作表现出一种淡然、甚至放任自流的消极态度，严重影响着干部的积极性。
久而久之，一部分组织纪律较强，自觉性较高的同志也进入了“凭良心办事”、“凭兴趣办事”，随波逐流的状态。
3.待遇低环境差，部分干部无心干事。
由于受编制控制的影响，乡镇行政和事业混岗现象严重。
这就出现了在一个乡镇，因身份不同，工资差异很大的现象。
提升乡镇公务员工作积极性,助力地方经济
提升乡镇公务员工作积极性，助力地方经济随着我国经济社会的不断发展，乡镇经济的发展也成为了各级政府的重要工作任务之一。
作为乡镇工作的重要组成部分，乡镇公务员的工作积极性直接影响着乡镇经济的发展速度和质量。
提升乡镇公务员的工作积极性，助力地方经济发展，成为了当前一个亟待解决的问题。
本文将探讨如何提升乡镇公务员的工作积极性，以助力地方经济的发展。
一、加强培训，提高乡镇公务员的专业素养乡镇公务员工作中需要掌握各种专业知识和技能，才能更好地为地方经济的发展服务。
加强培训，提高乡镇公务员的专业素养是必不可少的。
在培训上，可通过邀请专业人士开展培训课程，组织乡镇公务员参加各种专业技能培训班，提升其专业知识和技能水平。
还可以鼓励乡镇公务员参加相关的职业资格认证考试，提高其业务水平和工作能力，从而更好地为地方经济的发展服务。
二、营造良好的工作环境，激发乡镇公务员的工作热情良好的工作环境可以有效地激发乡镇公务员的工作热情，提高其工作积极性。
乡镇政府需要创造一个良好的工作环境，包括改善工作条件、加强内部沟通等方面。
要做到这一点，可以通过改善工作条件，如提供良好的办公设备、改善工作场所的环境卫生等方式来营造一个良好的工作环境。
还可以加强乡镇公务员之间的交流与合作，促进内部沟通，增强团队合作意识，从而提高工作效率和积极性。
三、科学激励，激励乡镇公务员的工作动力科学的激励政策可以有效地激发乡镇公务员的工作动力，提高他们的工作积极性。
为了激励乡镇公务员的工作动力，乡镇政府可以采取一些措施，如加大薪酬激励力度，对工作出色的乡镇公务员给予适当的奖励和表彰等方式，让公务员感到自己的努力得到了应有的回报，从而进一步提高工作积极性。
还可以建立健全的岗位晋升机制，让乡镇公务员有明确的晋升通道和机会，激励他们积极工作，从而为地方经济的发展做出更大的贡献。
四、建立健全考核机制，激发乡镇公务员的工作激情健全的考核机制可以有效地激发乡镇公务员的工作激情，提高其工作积极性。
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浅谈如何提高乡镇干部工作积极性
上面千条线，下面一根针，乡镇干部在贯彻、落实中央和上级的方针政策方面中发挥着不可忽视的作用。
在工作中，他们吃苦受累，任劳任怨；在生活中，他们忍受寂寞，远离家人。
在近两年的基层工作中，我看到了乡镇干部的辛劳和付出，他们的无私奉献、辛苦工作，对于建设打造“特色渝东门户”是不可埋没的。
但乡镇工作压力大，学习生活条件差，导致一些干部的工作积极性不高、热情不够。
一、我乡干部队伍工作积极性的现状
目前，我乡干部队伍的工作积极性总体上说是不错的，工作责任心强，工作积极性高，取得了比较显著的成绩。
三溪乡工矿企业多，历史遗留问题多，民企矛盾突出，信访稳定工作任务重、压力大，但近几年经济稳定、快速发展，各项目标管理综合考核在全县位居前列，这些成绩与干部的努力工作是分不开的。
可以说绝大部分干部表现都是不错的，对工作认真负责、积极性高，有热情。
但是个别干部工作积极性还是比较差，具体表现在以下几个方面：
（一）“爱岗”不敬业。
个别干部觉得自己的工作还可以：工作不累，责任不大，不愁吃，不愁穿，出事有领导顶着，自己提拔的希望也不大，不干工作领导也奈何不得。
因而，工作比较涣散，得过且过，稀里糊涂混日子。
（二）工作不安心。
一些乡镇干部认为在农村工作条件差，
待遇低，任务多，责任重，压力大，太辛苦了，对家中妻儿老小照顾不到,因而“身在曹营心在汉”，不安心在基层工作。
（三）某些“实改非”干部有情绪。
不少“实改非”领导职务的干部认为50岁左右正是干工作的年龄，就退了“二线”，心态不平衡，位置摆不正，有一些的失落感，因而不情愿上班、不情愿干工作。
二、在激励乡镇干部工作积极性方面存在的问题
（一）经济待遇低。
我乡干部每月平均开支：正常工作手机电话费大约80元，来回县城的交通费每月平均大约需要160元，下村交通费每月平均大约需要150元，另外还要赡养老人、抚养孩子等，余下的还有生活费、人情费、生病吃药等等，到最后剩余不多。
一些家里经济基础不好的干部,买房、供孩子上学都困难。
经济待遇低，直接影响了干部的工作热情、工作积极性。
（二）各方面条件差。
一是工作、学习条件差。
目前我乡占用一、二层宿舍楼办公，加之办公硬件设施差，对干部工作积极性有一定的影响。
二是住宿条件差。
旧办公楼目前用做宿舍，现已成危房，里面住着一半以上政府工作人员，冬不暖、夏不凉，而且极其潮湿，低劣的住宿条件对干部的工作积极性有很大的影响。
三是文娱条件差。
目前我乡仅有一张破旧的乒乓球桌，和一个简易的篮球架。
经过一天的工作后不能通过积极向上的方式来放松身心，也是导致干部工作积极性不高和缺乏热情的重要原因。
（三）考核机制不够完善。
干部的绩效考核很多，但这些考核结果没有真正的与干部的使用、奖惩和经济待遇等挂钩。
受各
方面因素的影响，有的干部多次被评优评先，但未能被提拔；有的干部工作能力强、业务水平高，但未能被重用；有的干部工作成绩突出，但未能受到奖励。
这样就造成了工作“干多干少一个样、干好干坏一个样”的不良局面，从而削弱了整个干部队伍的工作激情、进取意识。
（四）对乡镇干部重视不够。
乡镇工作任务多、要求高，基层干部非常辛苦。
特别是安全生产、计划生育、信访等方面的工作，责任大、风险高，工作上的一个小失误就可能会被“一票否决”。
人民群众看到某些人上访、反映问题，都普遍认为是乡镇干部工作不力、不负责。
作为基层干部来说是有苦说不出，压力很大、很冤枉。
另外，基层干部在经济收入、住房、办公条件等方面实际困难较多。
三、增强乡镇干部工作积极性的一些建议
（一）提高经济待遇。
提高基层干部下村、出差补助、工作津贴和生活补贴等费用。
去年开始实行的乡镇干部住房公积金制度在很大程度上提高了干部的工作积极性，激发了工作热情。
（二）改善各方面的条件。
一是加大对旧办公楼和宿舍楼的改造和建设，配备现代化的办公设备和文化娱乐设施，为乡镇干部提供一个舒适的办公、学习和生活环境。
今年3月底，县委常委、宣传部长刘大勇现场办公，为我乡文广站建设选址，目前已动工修建。
文广站该配备什么样娱乐设施成为我乡干部茶余饭后讨论最多的话题，他们的高兴之情溢于言表。
这反映出众多基层干部对大众文娱项目的需求和渴望。
二是加大基础设施建设力度。
三三公路至今还没有验收，没有安装防护栏，路况很差，车辆运行具有极大的安全隐患，我乡许多干部从巫山县城达到单位之后第一件事就是向家人报平安。
三是增加公务车辆，我乡有建制村18个，田家片区最远的村距乡政府所在地50多公里，月池片区最远的村距乡政府所在地也有40多公里，且路况极差，目前我乡只有一辆公务车，实在是跑不赢。
（三）加强干部之间的交流。
我乡许多老同志在三溪工作十余年，“两耳不闻窗外事”，看到的只是本单位的、自己份内的工作。
干部交流不应局限在本单位内，各乡镇之间应该同样也要加强沟通、交流，互相学习各自好的制度、工作方法等。
建立友好乡镇交流机制，并作为一项长效机制坚持下去，势必对单位各方面工作的更好的开展起到很大作用。
（四）为一般干部提供更多的外出考察、学习、培训的机会。
正所谓“行万里路，破万卷书”，多组织机关干部到外面走一走，看一看，无形之中会对干部的工作能力、业务水平、整体意识有很大的帮助。