培训心得—五项修炼

学习型组织的五项修炼培训心得

今天，我们雨润集团生产二部总经理程总和人事科王科长对我们生产二部的各科室及班组负责人和到二部实习的本届实习生进行了一次关于学习型组织的五项修炼的培训。作为雨润的2014届大学生员工，我有幸参加了这次培训，并通过这次培训再次深入学习了雨润的企业文化和育人理念，了解到作为一名合格的雨润员工应该具有的“雨润精神”。

五项修炼的第一项——自我超越。自我超越的含义通俗易懂，就是简单的超越自我，自我升华的意思。就是让自己达到一个全新的层次，能自己往所不能，成自己所不能之事，严厉要求自己，提升自己。我认为，自我超越的关键在心理，一个人首先要做到让自己具有这么一个品格，让自己从内在认识到自己必须完成这么一种蜕变，才能真正去完成这种超越，因为只有这样才会具有动力，才能让这种观念付诸行动。自我超越是一个过程，对于个人来说，自我超越只是一种起步，正所谓修身、齐家、治国、平天下，修身只是人生的基础阶段，只有基础扎实了才能在以后的道理中有所作为，而自我超越正是修身的一种体现。作为雨润集团的一名员工，完成自我超越也只是在雨润起步的基础，只有完成自我超越或者说在一定程度上完成自我超越才有可能在以后的工作中乘风破浪，大有作为。自我超越的意义在于创造，而创造是当今社会衡量人才的试金石，完成自我超越即可理解为创造，只不过这种创造是在实践在自我身上，创造出全新的自我从而去创造去更多更深有意义的事物，创造出属于自己，属于雨润集团的未来！

修炼第二项——改善心智模式。在个人成长的过程中，会形成一定的心智模式，这种心智模式对于我们的成长、生活、学习和工作都具有一定的指导和帮扶作用，我们会通过学习和经验积累处理事物的习惯及思维方式，这种心智模式无疑对我们具有很大的正效应，所以这就促使我们处理事情时候的心智模式相对较固定，当然这也是正常的，有益的。但这种心智模式也会导致我们处理事情过于盲目，一味以经验论，使自己和工作很难再有发展，更很难会实现创造和创新，所以我们需要改善我们的心智模式，让自己的思维在一定程度上摆脱束缚，从而产生出更多的新想法，具有更多的机会去发展，去创造，去创新。我们要首先了解自己、表达自己，让别人知道自己的想法，从而让别人对自己产生一种超出自己思维范畴的评价和建议，然后善于听取和容纳别人的意见，从而完成自己的转

变，实现心智模式的改善。

第三项——共同愿景。集团逐渐发展壮大，我们的事业道路缓缓前进，这就是我们的共同愿景！作为雨润集团的一员，不管是为自己还是为集团，我们都应该具有高尚的职业操守，坚守一切以集团利益为优先的理念，“雨润，你我共同的事业”，为了我们共同的事业，我们有什么理由不去努力工作，努力奋斗，为集团和公司全力付出，贡献自己的每一份汗水呢！

团体学习——修炼第四项。不管是作为企业的管理阶层，还是底层员工，我们都具有自己的团体，作为团体的一员我们就必须学会团体合作，团体学习，因为团队的力量永远比个人力量的相加要大，正如兄弟折木棒的故事，一加一是真的大于二的！而团体学习的效率是明显大于个人效率的，团体学习大家可以彼此学习，相互促进，共同进步，团体智商＞个人智商，集思广益，总是会起到令人意想不到的效果。

最后，系统思考——修炼第五项。一个系统的思考方式对于处理问题是起着至关重要的作用的，不管是对于处理事情上还是管理企业上都一样，事情的处理过程需要考虑到各步骤的处理方式，同时还要分工合作，环环相扣，系统思考，才能把事情处理好。企业也是一样，我们不仅要考虑到生产部的产量及质量问题，还要考虑到原料的供给和产品的销售问题，同时又要充分考虑到财务、运输、人事、行政等等多方面的因素，所以我们必须依靠系统的思考才能把企业管理好，把企业做强做大。

这次的培训，不仅仅是对个人的培训，同时也是对整个集团的全面提升，只有每个人都实现进步，同时又能相互协作，共同发力，目标一致，系统思考，才能让企业迈上一个新台阶，让集团更往前迈进一步。