电子计算机在企业管理中的应用_牛立东
电子计算机在企业管理中的运用与实践
电子计算机在企业管理中的运用与实践随着信息技术的快速发展，电子计算机已经成为企业管理中不可或缺的工具。
它能够高效地处理大量数据、提供准确的信息、协助决策等，为企业提供了更好的管理和运营的能力。
本文将探讨电子计算机在企业管理中的具体运用与实践。
首先，电子计算机在企业管理中可以帮助进行数据处理和分析。
企业每天都会产生大量的数据，例如销售数据、财务数据、人力资源数据等。
而这些数据如果采用传统的方式进行处理，无疑会耗费大量的时间和人力。
而通过电子计算机，可以将数据输入到电脑系统中进行自动化处理和分析，大大地减少了时间和人力的消耗。
同时，电子计算机还可以对数据进行多维度的分析，帮助企业发现潜在的问题和机会，从而优化运营和决策。
其次，电子计算机在企业管理中可以提供准确的信息。
在传统的管理中，往往需要人工对数据进行收集、整理、分析，容易出现错误和偏颇。
而采用电子计算机可以高效地对数据进行处理，极大地减少了错误的发生。
同时，电子计算机还可以通过数据的可视化手段来呈现信息，例如图表、报表、仪表板等，使得信息更加清晰易懂。
这不仅有助于管理者更好地了解企业的运营状况，还有助于员工更好地理解任务的要求，提高工作的效率和质量。
另外，电子计算机在企业管理中可以协助决策。
决策是企业管理中最重要的一个环节，而电子计算机可以为决策者提供准确的数据和信息，从而帮助他们做出更明智的决策。
同时，电子计算机还可以通过各种模型和算法来做出预测和预测，帮助管理者预测未来的发展趋势和市场变化，从而制定相应的策略和计划。
这样可以大大降低决策的风险和不确定性，提高决策的准确性和成功率。
除了以上几点，电子计算机在企业管理中还可以帮助进行跨部门和跨地区的协作与沟通。
通过网络和互联网，不同职能部门、不同地区的员工可以方便地进行信息交流和共享，从而促进协作和协同工作。
这有助于提高企业内部的协调性和效率，加强团队的凝聚力和合作能力。
总结起来，电子计算机在企业管理中的运用与实践无疑具有重要的意义。
计算机信息化在企业管理中的实际应用
计算机信息化在企业管理中的实际应用随着信息技术的飞速发展，计算机信息化已经成为企业管理中不可或缺的一部分。
计算机信息化为企业提供了高效、精确、快速的数据处理和信息传递手段，极大地促进了企业管理的现代化和科学化。
本文将从企业管理中的各个方面探讨计算机信息化的实际应用。
一、生产管理在企业的生产管理中，计算机信息化发挥着重要的作用。
通过计算机信息系统，企业可以实现生产计划、生产调度、生产过程监控和生产数据分析等功能。
在生产计划方面，计算机可以根据市场需求和企业资源进行优化的排产，从而提高生产效率和降低成本。
在生产调度方面，计算机可以根据实时的生产情况进行调度，保证生产线的顺畅进行。
在生产过程监控方面，计算机可以实时监控生产设备的运行情况，及时发现问题并进行处理。
在生产数据分析方面，计算机可以对生产数据进行深度分析，帮助企业管理者制定更为科学的生产决策。
二、销售管理在企业的销售管理中，计算机信息化也发挥着不可替代的作用。
通过计算机信息系统，企业可以实现销售预测、订单处理、客户管理和销售数据分析等功能。
在销售预测方面，计算机可以根据历史销售数据和市场趋势进行预测，帮助企业制定销售计划。
在订单处理方面，计算机可以实现订单的自动处理和跟踪，提高订单处理效率。
在客户管理方面，计算机可以建立客户数据库，并实现客户关系管理，帮助企业更好地了解客户需求和维护客户关系。
在销售数据分析方面，计算机可以对销售数据进行多维度的分析，为企业制定更为精准的销售策略提供支持。
三、人力资源管理在企业的人力资源管理中，计算机信息化也发挥着重要的作用。
通过计算机信息系统，企业可以实现招聘管理、员工培训、绩效考核和薪酬管理等功能。
在招聘管理方面，计算机可以实现在线招聘和人才库管理，提高企业的招聘效率。
在员工培训方面，计算机可以实现在线培训和学习管理，帮助企业实现员工的持续学习和提高。
在绩效考核方面，计算机可以实现绩效考核数据的自动收集和分析，帮助企业更为科学地进行绩效考核。
计算机技术在企业管理的应用
计算机技术在企业管理的应用计算机技术在企业管理中有许多应用，包括但不限于以下几个方面：1. 数据管理和分析：计算机技术可以帮助企业管理者收集、存储和分析大量的数据，从而帮助企业做出更明智的决策。
通过数据分析，管理者可以了解企业的运营情况、市场趋势以及客户需求，从而优化业务流程和产品设计。
2. 生产管理和优化：计算机技术可以帮助企业优化生产流程，提高生产效率和质量。
例如，通过使用计算机控制系统，企业可以自动化生产过程，并实时监控设备运行状态。
同时，计算机技术也可以帮助企业进行物料管理、库存控制和供应链管理，提高供应链的可视性和效率。
3. 项目管理和协作：计算机技术可以帮助企业管理者进行项目规划、资源分配和进度跟踪。
通过项目管理软件和协作工具，企业管理者可以更好地组织团队成员、分配任务，并实时跟踪项目进展。
这有助于提高项目的执行效率和质量。
4. 沟通和协作：计算机技术可以帮助企业实现内部和外部沟通的有效性和效率。
例如，通过电子邮件、即时通讯和在线会议工具，企业员工可以远程协作，快速分享信息和意见。
此外，企业管理者还可以利用社交媒体和企业内部网络来加强内部交流和团队合作。
5. 客户关系管理：计算机技术可以帮助企业管理客户关系，提供更好的客户服务和支持。
通过客户关系管理软件，企业可以集中管理客户信息、销售机会和客户反馈，并进行客户维护和跟进。
这有助于提高客户满意度和忠诚度，增加销售额和业务增长。
综上所述，计算机技术在企业管理中的应用非常广泛，可以帮助企业提高效率、降低成本、优化业务流程，并提供更好的决策支持和客户服务。
计算机技术在企业管理中的应用研究
计算机技术在企业管理中的应用研究摘要：随着计算机技术的快速发展，企业管理中计算机技术的应用已经变得普遍而重要。
本文将从企业管理的角度探讨计算机技术在企业管理中的应用，并分析其优势和局限性，在此基础上提出进一步发展的建议。
一、引言计算机技术的迅猛发展使得其在各个领域实现了广泛应用，特别是在企业管理中。
计算机技术在企业管理中的应用不仅提高了管理效率和效果，同时也带来了一系列新的管理方式和模式。
本文将重点研究计算机技术在企业管理中的应用情况，并探讨其对企业管理的影响和发展前景。
二、计算机技术在企业管理中的应用情况1. 信息管理：计算机技术在企业管理中的一个重要应用是信息管理。
通过信息系统的建设和运用，企业能够高效地收集、存储和管理各种信息，为管理决策提供支持。
企业可以利用计算机技术建立数据仓库，实现对海量数据的存储和分析，从而更好地了解市场趋势和客户需求，做出准确的决策。
2. 运营管理：计算机技术在企业运营管理中的应用也十分广泛。
通过运用计算机技术，企业可以实现生产过程的智能化和自动化。
生产线上的机器人可根据计算机程序自动完成产品加工和组装，提高生产效率和工作质量。
企业还可以利用计算机技术对供应链管理进行优化，实现物流的精确控制，减少成本和运营风险。
3. 绩效评估：计算机技术也在企业绩效评估领域发挥了重要作用。
通过建立绩效管理系统，企业可以利用计算机技术实现对各项指标的跟踪和评估。
企业可以利用计算机技术设计和实施调查问卷，收集员工对工作环境和管理做出的评价，为企业管理者提供改进的方向。
三、计算机技术在企业管理中的优势和局限性1. 优势：计算机技术在企业管理中的应用具有许多优势。
计算机技术能够加快信息的传输和处理速度，提高管理决策的效率。
计算机技术可以实现工作的自动化和智能化，减少人力资源的使用和管理成本。
计算机技术还可以提供数据的准确性和一致性，确保管理决策的科学性和可靠性。
2. 局限性：尽管计算机技术在企业管理中具有诸多优势，但也存在一些局限性。
浅谈计算机技术在企业管理中的应用
浅谈计算机技术在企业管理中的应用浅谈计算机技术在企业管理中的应用在现代的社会中计算机行业快速开展，时代朝着信息化前进。
计算机行业在社会生活中得到广泛的应用，这主要是由计算机技术的特点所决定的，其具有高效性、稳定性，进而计算机技术在企业中没有别的技术可以代替，受到各行各业的广泛关注。
但是，我国的计算机技术在开展的时候与其他兴隆国家相比较为落后，还需要有所加强。
因此，本文主要就是针对计算机技术在企业管理中的应用而进展讨论的。
1 计算机技术讨论1.1 计算机技术应用概况随着时代的快速开展，经济开展程度不断的进步，在我国的企业中为了可以跟上时代的开展，各个企业广泛的应用计算机技术，已经成为企业开展重要的一部分。
各个企业争取把计算机技术价值扩展到最大来满足企业内部的需求。
比方，企业内部应该要建立强大的工作站，这样才能满足企业频繁的操作，大量的内存等需求。
在企业中假设是想要建立高效率的效劳平台必需要有高额的本钱，但是这样就会使企业的效益降低，不可以进步相比于其他企业的竞争力，这样就不会表达出计算机技术在企业管理中所起到的作用。
1.2 计算机技术的优点企业在向信息化方向转变的时候，计算机技术应用是企业降低本钱的重要措施之一。
首先，计算机技术具有较大的便利性，企业信息化管理系统可以在企业的管理中得到长时间的应用。
其次，计算机技术具有实时性，对企业的运营工程等进展监控。
企业在消费运营的时候利用计算机监控，对工作人员的工作时间进展调控，这样可以为企业的管理进步更大的便利。
计算机技术还可以对企业的经营状况进展及时的反响，加以改正。
最后，计算机技术可以使办公自动化在平常的企业消费工作中顺利进展，使管理层与员工之间利用远程信息就可以直接交流，这无一不表达其高效性及便利性。
综上所述，计算机技术在企业的消费、经营、管理中得到广泛的应用，为企业信息化管理提供技术，进步企业内部管理效率，成为企业消费开展中重要的一部分。
2 目前企业应用计算机技术的现状2.1 管理问题得不到重视各个企业对于自身开展的类型都应该有着充分的认识。
浅谈计算机技术在企业管理中的应用
浅谈计算机技术在企业管理中的应用【摘要】计算机技术在企业管理中的应用已经成为现代企业成功运营的重要基础。
本文从企业信息化管理系统、企业资源规划系统、数据分析与决策支持系统、在线协作与沟通工具以及人工智能技术的角度探讨了计算机技术在企业管理中的应用。
企业信息化管理系统帮助企业实现信息数字化、网络化的管理，提高了管理效率和决策速度；企业资源规划系统可实现各部门资源的有效整合和协同配合，提高了企业整体运作效率。
数据分析与决策支持系统能帮助企业管理层更好地理解数据、把握趋势，从而做出更准确的决策。
在线协作与沟通工具使团队成员之间更加便捷地协作与沟通，推动了工作效率的提升。
而人工智能技术的运用，则进一步提高了企业管理的智能化水平。
通过对这些计算机技术在企业管理中的应用进行深入探讨，可以更好地把握管理发展的趋势，提高企业的竞争力。
【关键词】企业管理，计算机技术，信息化，企业资源规划系统，数据分析，决策支持系统，在线协作，沟通工具，人工智能技术，结论。
1. 引言1.1 引言计算机技术在企业管理中的应用日益广泛，为企业提供了更高效、更智能的管理手段。
企业信息化管理系统、企业资源规划系统、数据分析与决策支持系统、在线协作与沟通工具以及人工智能技术的应用，都为企业管理带来了新的发展机遇。
在这篇文章中，我们将深入探讨计算机技术在企业管理中的应用，以及它们给企业带来的益处和挑战。
在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提升管理水平和效率，以适应快速变化的市场需求。
计算机技术的应用为企业提供了强大的工具和支持。
企业信息化管理系统可以帮助企业实现信息共享、业务流程优化和决策支持，提升企业整体管理水平。
企业资源规划系统则可以帮助企业实现资源的合理配置和管理，降低成本、提高效率。
数据分析与决策支持系统则可以帮助企业对大量数据进行分析和挖掘，为企业的决策提供科学依据。
在线协作与沟通工具为企业提供了更便捷的沟通和协作方式，可以让团队成员实时共享信息、协同工作，提升团队的协作效率。
企业管理中计算机技术的应用探讨
企业管理中计算机技术的应用探讨随着信息技术的迅猛发展，计算机技术已经成为现代企业管理中不可或缺的重要工具。
计算机技术的应用不仅提高了企业管理的效率和精度，还为企业发展提供了更广阔的发展空间。
本文将从企业管理的角度探讨计算机技术在企业中的应用，以及计算机技术对企业管理带来的影响。
1. 信息管理计算机技术在企业管理中最为常见的应用就是信息管理。
通过企业内部信息系统的建设，可以实现对企业内部各种信息的全面管理和控制。
包括人力资源信息、财务信息、生产信息等各种管理信息都可以通过计算机技术进行存储、处理和分析。
这样不仅可以提高信息的及时性和安全性，还可以为企业经营决策提供科学的数据支持。
2. 生产管理在生产管理方面，计算机技术也可以提供多种应用。
通过生产管理系统可以实现生产计划的编制、生产进度的跟踪和生产资源的优化配置。
对于制造型企业来说，生产管理系统更是可以实现一体化的产品设计、工艺管理和生产执行。
这样可以大大提高产品生产的效率和质量，降低企业的生产成本。
3. 客户关系管理客户关系管理是企业管理中非常重要的组成部分，而计算机技术的应用可以为企业提供高效的客户管理工具。
通过客户关系管理系统，企业可以实现对客户信息的全面记录和管理、对客户需求的及时响应以及对客户关系的精细化管理。
这样可以使企业更好地了解客户需求，提高客户满意度，赢得客户忠诚度，实现企业的可持续发展。
4. 营销管理计算机技术在营销管理中也有着重要的应用。
通过市场信息系统和营销管理系统，企业可以更好地进行市场调研、市场定位、产品定价和销售渠道的管理。
这样可以使企业更好地把握市场机会，提高市场竞争力，实现企业的市场份额和盈利能力。
二、计算机技术对企业管理的影响计算机技术在企业管理中最主要的作用就是提高管理效率。
通过各种信息系统的应用，企业管理者可以更快地获取所需的管理信息，更快地做出决策。
计算机技术还可以实现各种管理流程的自动化，节省人力资源，提高管理效率。
计算机应用技术在企业管理中的应用
计算机应用技术在企业管理中的应用现代企业管理日益复杂，需要高效的管理方法和工具来帮助企业提升效率和竞争力。
计算机应用技术与企业管理的结合，成为了企业管理中不可或缺的一部分，它为企业提供了许多高效、快速、安全、精确的解决方案，节约了企业的时间和人力成本，提升了企业的运营效率和经济效益。
一、企业信息化建设随着计算机技术的不断发展，企业信息化建设已成为企业管理中不可或缺的一环，为企业提供了高效的管理工具和管理方法。
企业信息化建设主要包括企业内部信息系统建设、企业外部信息交换平台建设以及企业网络和数据处理能力的提升等。
企业内部信息系统建设可以帮助企业管理者更好地掌握企业内部的各项业务，包括企业内部的流程、运营、销售、财务、人力资源等，同时也可以帮助企业进行资源整合和沟通协调。
而企业外部信息交换平台建设，则是指企业与外部合作伙伴、客户、供应商之间的信息交流和管理。
企业通过建立统一的交换平台，可以实现信息的高效交流和协同管理，从而提升企业的竞争力。
二、ERP系统在企业管理中的应用ERP（Enterprise Resource Planning）是一种集成了管理信息系统、企业资源管理、财务管理、供应链管理、销售管理等管理模块的大型数据管理系统。
该系统可实现企业管理流程的全面覆盖，为企业管理者提供了一个全面、准确、及时的决策支持平台。
ERP系统的应用，可以帮助企业实现信息化、流程化和标准化管理，提高企业管理水平，并为企业提供更好的经营决策。
三、BI技术在企业管理中的应用BI（Business Intelligence）是指通过多种技术手段，对企业内部及外部信息进行分析，为企业管理决策提供可靠的数据支持。
BI技术主要包括数据抽取和处理、数据挖掘和分析、决策支持和报表输出等多个功能模块。
BI技术的应用，可帮助企业管理者更好地了解企业内外部环境和趋势，为企业管理决策提供准确、实用的数据参考。
四、云计算在企业管理中的应用云计算是指通过网络连接，将计算资源、存储资源和应用软件以服务的形式交付给用户的一种新型计算方式。
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电子计算机在企业管理中的应用
牛立东,原建猛
(山西煤炭管理干部学院,山西太原030006)
摘 要:现代企业的一个显著特征是,整个企业的运行和发展在很大程度上取决于管理现代化、科学化程度,取决于由电子计算机及其网络系统构成的管理信息系统,尤其是决策支持系统的最优运作。
关键词:电子计算机;计算机网络;企业管理
中图分类号:T P391.78 文献标识码:E 文章编号:1008-8881(2004)01-0018-02
一、电子计算机及其网络系统
20世纪40年代,美国人制造出第一台电子计算机,成功地开辟了计算机科学技术的新纪元,掀起了人类历史上继蒸汽机和电力之后的第三次工业革命。
经过50多年的发展,计算机技术获得了突飞猛进的发展。
平均每隔7～8年,计算机的运算速度就提高10倍,内存容量扩大10倍,可靠性提高10倍,体积缩小10倍,成本下降10倍。
目前已发展到第六代,正在研制第七代。
电子计算机是人类制造出来的进行信息加工和信息交换的工具。
与人类制造的其他工具是人的双手的延伸不同,计算机是人的大脑的延伸,因而计算机又被称为电脑。
将若干台独立的计算机经通讯线路相互连接起来,彼此形成能够通讯的计算机系统;或将一台计算机主机与多个终端设备以通讯线路相互连接起来,形成彼此能够通讯的网络,即计算机网络系统。
计算机网络系统能打破地域限制,使用户只具备一套终端设备,就可以在同一时间、不同地点使用一个计算机网络。
比如,在一家大型公司中,各分公司(或车间、商场)的计算机使用点的计算机与公司总部的主机联网形成计算机网络。
这样,可充分发挥计算机的效能,提高系统利用率,最终使公司实现信息共享和优化管理。
计算机系统和网络的建立,正在改变着企业的生产经营方式和人们的生活方式及思维方式。
特别是国际互联网的出现,突破了人际交往的时空界限,实现了全人类的信息共享,同时也加速了世界经济的全球化进程。
微软总裁比尔·盖茨在《快速思考中的商业:运用数字神经系统》一书中预言,未来企业将会面临三个基本性的变革:一是大多数企业与客户、企业与企业和客户与政府之间的事务将变成自助方式的数字化
事务;二是客户服务将成为企业中主要的增值部门,将由初级
的、低价值的工作变成主要解决重要问题、项目和顾客需要的高价值、个人化的顾问性工作;三是业务发展和对顾客更加个人化关注的需要,将驱使公司在内部采用数字化运行程序。
因此,面向未来的企业管理者必须充分认识到利用现有数字化设备的必要性,及利用数字化设备连结管理系统和企业执行系统,并最终建立一个包括个人电脑和网络的基本设施的可能性。
只有做了这些,才能应付上述三大变革。
二、电子计算机在企业管理中应用的历史
现代企业在管理中应用计算机,大致经历了三个发展阶段:
———电子数据处理阶段(Electrical Data Processing )简称EDP 阶段。
EDP 又称为T PS (事务处理系统)。
从1946年世界诞生第一台电子计算机起,EDP 就开始获得广泛应用,在20世纪五六十年代形成应用高潮。
它主要针对管理中具体的事务(如财务、销售、库存等)来辅助管理人员进行数据的输入、加工和输出。
这种系统主要用于帮助一般行政管理人员或文秘人员减轻处理原始数据的负担,即节省人力。
由于DEP 所形成的数据缺乏模型分析,因而对中、高层企业管理人员缺乏价值。
———管理信息系统阶段(M anagement information Sy stem )简称M IS 阶段。
M IS 是在EDP 基础上发展而来的。
它针对一个企业各种事务的全面、集成管理,使用系统结构分析、结构设计,采取标准工具和技术手段,进行信息加工处理,以提高管理效益。
它除了具有对原始数据的输入、加工和输出功能(EDP 功能)外,还具备某些预测和控制功能。
一个M IS 系统,往往由若干个功能模块(或称子系统)组合集成而成。
这些收稿日期:2003-09-18
作者简介:牛立东(1965-),山西煤干院计算机系高级工程师。
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18—SHANXI M EITAN GUAN LI GANBU XUEYUAN XUEBAO
No .1 2004
功能模块分别负责一定功能之间互相交流数据和信息,共享某些公用计算机资源(如激光打印机和公用数据库等),这是M IS和EDP的重要区别。
典型的M IS系统有M RP-1(制造业资源规则)系统和CIM S(计算机集成制造系统)。
M RP-1是当前较流行的企业信息管理系统,它覆盖了企业的全部管理功能。
CIM S则是通过计算机网络系统,将制造工厂全部生产活动所需的各种分散的自动化系统有机地集成起来,从而将企业的工程设计、生产制造和企业管理组合成一个完整、统一的系统,以有效实现企业经营目标。
———决策支持系统(DecisionSuppo rt SV stem)简称DSS阶段。
自上世纪70年代以来,发达国家在M IS系统的应用过程中,发现它并不能像预期的那样给企业或部门带来巨大的经济效益和社会效益。
M IS系统过多地强调用计算机代替原有的管理方式,而忽略对决策的直接辅助功能。
计算机处理的大量报告信息并没有系统化和条理化,缺乏模型分析,对高层管理人员决策并无多大价值。
因此,70年代初又提出了决策支持系统(DSS)的概念。
一般地讲,系统管理活动分三个层次:战略计划层(高层)、管理控制层(中层)、业务管理层(低层)。
决策(包括管理决策)分三类:结构化决策、半结构化决策和非结构化决策。
在管理活动中,低层管理者面临结构化决策问题。
这类问题范围确定,条件明晰,解决方案易于制定,如用人计划和工资标准的确定等;中层管理者面临半结构化决策问题,这类问题解决方案不明显,无一套固定、明晰的解决步骤;高层管理者主要面临非结构化决策问题,这些问题发生时形势极不明朗,甚至连问题性质、范围也不清晰。
因此,需要开发DSS来帮助中、高层次管理者进行有效决策。
DSS实际上就是人和计算机进行交互作用的信息系统,它具有的模型库可帮助领导人预测和分析数据,从而帮助企业领导人解决所面临的半结构化和非结构化的决策问题。
进入20世纪80年代后,DSS 在发达国家的应用形成高潮,几乎涉及各个领域。
其中最多是在市场、生产和经营管理、金融、战略决策等领域。
不仅有大型的DSS,也有针对某一具体问题辅助专业决策人员使用的小型DSS。
三、电子计算机的应用对实现企业管理现代化的作用
电子计算机对实现企业管理现代化的作用主要有下列三个方面:
(一)支撑作用
第一,对大量信息处理的支持。
实现企业管理现代化,是各项管理工作的深化和强化,信息量将迅猛增加,这是手工方式所无法完成的,必然要靠计算机进行处理。
第二,对应用现代管理方法的支持。
实现企业管理现代化,必然要求运用大量的现代化管理方法,其中,有很多方法必然借助计算机才能得到有效的应用。
如在产品结构优化中经常用到的目标规划、线性规划等,都需要在计算机上运算。
否则,将难以达到应有的效果。
第三,对经营决策的支持。
现代企业科学的决策,首先要收集大量的信息,然后通过一定的经济数学模型或仿真模拟等方法进行分析处理。
在此基础上提出多个可供选择的方案,经过分析比较,最后确定一个执行方案,并进行优化。
在整个决策过程中,大量信息的存储、各种数学模型的运算都需要运用计算机。
不然的话,很难保证信息的合理使用,也就谈不上决策的科学化。
(二)推动作用
计算机的应用对企业管理现代化具有强大的推动力。
一方面,应用计算机建立管理信息系统,是通过现代化的管理手段,用新的管理模式代替旧的管理模式的一场变革。
例如,国内一些制造企业采用国外M R—Ⅱ软件的思路所建立的管理信息系统,打破了传统的生产管理模式,代之以产、供、销一体化管理。
由过去按产品组织生产,变为按零件组织生产,从而大大减少了废品,降低了库存量,压缩了流动资金,保证了按期交货。
另一方面,开发计算机应用,还能有力地促进企业管理基础工作的不断改善和加强,有助于实现企业管理的现代化。
(三)尺度作用
企业单项应用计算机只能实现管理的局部现代化,只有从单项应用过渡到系统应用,即建立企业管理信息系统,才能实现企业管理的全面的、真正的现代化。
计算机的应用水平,不仅取决于计算机技术的水平,还要受到企业管理水平的制约。
许多企业的实践说明,计算机应用水平与企业管理水平是互相促进、互相制约、相互匹配的关系。
因此,一个企业的计算机应用水平,成为衡量这个企业管理水平的重要尺度。
这就告诉我们,为了实现企业管理的现代化,在建立管理信息系统时,应当把管理现代化体现在管理信息系统的总体目标之中。
换句话说,建立企业管理信息系统,其主要目的是为了实现管理现代化。
综上所述,电子计算机对企业管理现代化具有决定性的作用。
因此,必须把电子计算机的应用作为实现企业管理现代化的一件大事,认真抓好。
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19
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山西煤炭管理干部学院学报
2004年第1期。