合作社负责人岗位职责
农机专业合作社人员岗位职责
农机专业合作社人员岗位职责农机专业合作社人员岗位职责1. 职责范围：农机专业合作社人员的主要职责是协助合作社负责人完成农作物机械化作业。
具体包括但不限于以下任务：(1) 了解农作物的生长规律，根据不同的生长阶段提供机械化作业服务；(2) 操作农机具，维护和保养农机具的机械性能和功能，确保机械设备的正常运转；(3) 熟练掌握作物生产规程、施肥、病虫害防治知识，合理规划应用化肥、农药、生物制剂和有机肥料的数量和浓度；(4) 坚持执行国家法律法规，保管好农机具及物资；(5) 及时向合作社负责人反映农作物生长情况和作业问题，以便合作社制定出更加有效的机械化作业方案。
2. 合法合规：合作社人员必须遵循国家法律法规，并在机械化作业的过程中严格遵守安全操作规程。
人员必须具有合法合规的证件和资格，并且合作社必须保证员工的工作环境和劳动条件达到国家标准。
3. 公正公平：合作社人员必须保证在机械化作业当中遵守公正公平的原则，不得贪污、挪用或侵占合作社财产。
对于机械化作业中涉及的收益与费用，必须按照明确的原则进行分配。
4. 切实可行：作为合作社人员，必须具备实际操作能力。
在机械化作业中，应注重实际效果，既要考虑操作的高效性，同时也要确保机械化作业对农作物的生长有益。
必须灵活应对不同情况下的机械化作业需求，并在需要的时候进行适当的改进和调整。
5. 持续改进：合作社人员必须持续改进自身素质和技能，不断更新对机械化作业的认识和掌握。
在日常工作中积极思考、总结经验，努力寻求更好更有效的机械化作业方案，并将其分享给其他人员，以促进合作社的整体发展。
合作社应不断加强培训和管理，以提高人员的素质和作业质量。
合作社社长岗位职责
合作社社长岗位职责【篇一：合作社组织机构建立及岗位职责(2011.04.18)】 ****合作社组织机构建立及岗位职责一、管理组织机构图二、岗位职责（一）合作社社长1、负责合作社及基地的全面工作，负责与龙泉区农发局和当地政府部门就示范区建设问题保持联系和沟通，对合作社农业投入品的管理水平负总责；2、负责合作社基地管理体系文件的审批和发布；3、负责合作社基地《合作社**年度允许使用农药名录》、《农药请购单》的审批；4、负责对基地《农药请购单》农药名录外擅自采购农药的处理；5和植保员一起，对合作社社员是否按照合作社要求管理农业投入品进行定期检查和督促改进；6、定期对农药购买、保存、发放与施用进行检查，并将检查报告及改进措施向区农发局汇报。
（二）植保员1、负责与龙泉农发局植保站保持联系，接受他们的技术指导，确保合作社农业投入品符合要求，负责配合植保站完成疫病疫情的检测监控工作；2、完善合作社基地病虫害防治、农业投入品管理制度；2、负责在推荐用药中筛选农药，确定周年病虫害防治技术和用药计划；3、负责对合作社社员进行植保培训教育；4、负责合作社基地病虫害的识别，根据需要农药种类，填写《农药请购单》，指导农药购买；5、在生产季节应定期到果园观察病虫发生情况，根据果园病虫害情况及时填写《农药领用单》，到农药库房领取所需农药；6、监督农药施用并填写《病虫害发生及防治记录》；7、负责监督基地农药的施用及施用药器具用后的清洗，并将剩余农药及包装物回收，协助农药保管员做好记录；8、整理防治措施和用药的所有记录，及时向合作社社长汇报；9、巡查基地种植、病虫害、农药保存、发放与施用情况，并填写《植保员巡查记录》；10、负责对用药安全期的控制，明确采收时限，制定采收计划并监督执行；11、负责协助合作社社长对基地管理体系实施情况进行审查。
（三）基地片区负责人1、负责组织落实合作社基地各项管理要求；2、负责指导监督片区社员农药施用工作，并协助完善相关记录；3、定期向社长报告片区基地管理的情况和存在的问题。
某蔬菜合作社各岗位职责
某蔬菜合作社各岗位职责1. 社长：- 负责领导和管理整个合作社的运营工作；- 制定合作社的发展战略和规划，并组织实施；- 协调各部门之间的协作，确保合作社的高效运转；- 处理与政府部门和其他组织的合作事务，维护合作社的利益。
2. 行政经理：- 负责合作社的日常管理和操作事务；- 管理和协调各部门的工作，确保各项工作按时完成；- 负责编制合作社的年度预算和财务报告；- 管理合作社的人员招聘、培训和绩效评估工作。
3. 财务主管：- 负责合作社的财务管理和会计工作；- 负责编制合作社的财务报表和财务分析报告；- 管理合作社的账务工作，确保账目的准确性和完整性；- 协助行政经理做好预算控制和成本管理工作。
4. 采购经理：- 负责合作社的采购工作，包括农产品的采购和原材料的采购；- 与供应商建立合作关系，确保产品的质量和供货的及时性；- 管理仓储和物流工作，提高采购效率和降低采购成本；- 协助销售部门做好库存管理和销售订单的处理工作。
5. 种植技术员：- 负责合作社的蔬菜种植工作，包括蔬菜的选择和品种的培育；- 设计和实施蔬菜种植的技术方案，提高蔬菜产量和品质；- 负责蔬菜种植的病虫害防治和环境保护工作；- 协助销售部门做好蔬菜市场需求的调研和产品开发工作。
6. 销售经理：- 负责合作社的蔬菜销售工作，包括市场营销和客户关系管理；- 确定市场营销策略和销售计划，开发新的销售渠道；- 管理销售团队，监督销售业绩和完成销售任务；- 负责客户满意度调查和客户投诉处理工作。
7. 物流经理：- 负责合作社的蔬菜物流和配送工作；- 管理物流团队和车队，确保产品的及时运输和配送；- 设计和实施物流方案，提高物流效率和降低物流成本；- 协调采购、种植和销售部门，确保物流工作和各个环节的顺畅沟通。
8. 市场推广人员：- 负责合作社的蔬菜市场推广工作，包括广告宣传和促销活动；- 设计和实施市场推广活动，提升合作社的品牌知名度；- 与合作伙伴合作，开发新的市场销售渠道；- 负责互联网营销和社交媒体推广工作，扩大合作社的市场份额。
农民专业合作社各部门及岗位人员职责
农民专业合作社各部门及岗位人员职责
1.理事会：理事会是合作社的最高决策机构，由合作社的会员选举产生。
理事会的主要职责包括制定合作社的发展战略和年度计划，审核和批
准财务决算报告，并监督经营管理。
2.经营管理部门：这个部门负责合作社的日常管理运营，包括制定生
产计划和任务分工，协调资源配置和生产流程，确保生产的顺利进行。
经
营管理部门的主要岗位人员包括经理、副经理、生产主管等。
3.财务部门：财务部门负责合作社的财务管理工作，包括记录和核算
各项收支，制定预算和财务计划，进行财务分析，确保合作社财务状况的
健康稳定。
财务部门的主要岗位人员包括会计、出纳等。
4.营销部门：营销部门负责合作社产品的销售和市场运营工作，包括
市场调研、产品推广、销售策划和客户关系维护等。
营销部门的主要岗位
人员包括营销经理、市场专员等。
6.人力资源部门：人力资源部门负责合作社的人力资源管理工作，包
括招聘、培训、绩效评估和员工福利管理等。
人力资源部门的主要岗位人
员包括人力资源经理、人事专员等。
7.宣传推广部门：宣传推广部门负责合作社的宣传工作，包括制定宣
传策略、设计宣传材料、组织宣传活动等，以提高合作社的知名度和形象。
宣传推广部门的主要岗位人员包括宣传经理、设计师等。
在农民专业合作社中，各个部门的职责紧密配合，形成一个有机的运
作体系。
通过合理的部门设置和合作社成员的共同努力，可以实现合作社
的良性循环和可持续发展。
专业合作社岗位职责
理事长职责一、负责合作社的全面生产经营及管理。
二、负责组织社员股东会议和理事会议的进行。
负责制定合作社的生产经营计划及实际生产经营工作。
三、负责各生产部门负责人员的任用及解聘。
四、依法依规、结合合作社的具体情况，制定适合的用工、劳资及各种相关的管理制度，并对所有员工进行正常的工作管理，指导生产经营。
五、负责以合作社名义抄、报、送文件，代表合作社进行业务范围内的所有经营活动。
六、按照《章程》规定向理事会及股东大会总结汇报工作、公布信息。
七、主动学习行业先进生产技术、管理技术，以便合作社能取得更好的效益，更好地为农民、农业、农村服务。
德阳市旌阳区诚至种植专业合作社一、负责合作社各项工作的监督，制定合作社的工作具体实施办法。
二、负责健全行政管理制度，并严格监督执行。
三、负责各类重大会议决议的落实、存档和来电文记录。
四、坚持原则，灵活处理合作社的各种接访事件，保守机密。
五、负责合作社理事长缺席时的其他临时性事物。
德阳市旌阳区诚至种植专业合作社一、熟悉掌握财务制度，会计制度和有关法规，遵守各项收费制度，费用开支范围和开支标准，保证转款专用。
二、编制并严格执行部门政策，对工作中发现的问题提出建议和措施。
三、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备、账目健全、及时记账算账，按时结账。
如期报账、定期对账（包括核对现金实有数），保证所提供会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
四、严格票据管理。
保管空白行政票据和一枚银行印鉴章。
票据领用要登记，收回要销号。
五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料。
负责会计档案的整理和移交。
六、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。
七、遵守《会计法》维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督，负责会计稽核，对违返财务制度的收支不予办理，并积极做好维护财经纪律的宣传工作。
负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。
农村专业合作社生产经营管理制度范本
农村专业合作社生产经营管理制度范本一、前言本农村专业合作社生产经营管理制度旨在规范合作社的生产经营活动，提升生产效率，保障农民利益，促进农村经济发展。
本制度适用于农村专业合作社的所有成员，并应严格执行。
二、组织结构1. 合作社理事会合作社理事会是合作社的最高决策机构，由全体合作社成员参与选举产生。
理事会负责制定合作社的发展战略和年度计划，并监督执行情况。
2. 合作社主任合作社主任是合作社的管理者，负责合作社的日常事务管理和各项活动的协调。
合作社主任应具备丰富的农业生产管理经验和良好的组织领导能力。
3. 分管负责人合作社设立分管负责人，分别负责生产、销售、财务等相关工作，确保各项工作的顺利进行。
三、会员权利与义务1. 会员权利会员享有按劳分配、参与决策、合理决定合作社事务等权利。
2. 会员义务会员有义务按时缴纳资金、提供劳动力、维护合作社利益、遵守合作社规章制度等。
四、会员资格1. 入社条件申请加入合作社的农民必须是本地区农民户籍，并具备相应的农业生产经验。
2. 退出条件会员自愿退出合作社的需提前书面通知，合作社理事会进行审核并予以批准。
五、经营管理1. 生产计划合作社应根据市场需求和农产品季节性等因素，制定详细的生产计划。
生产计划应对农作物种植技术、品种选择、施肥管理等进行规定。
2. 经营决策合作社理事会和主任应根据农产品市场行情、经营成本及供需情况等，进行经营策划和决策。
3. 资金管理合作社应建立健全的财务管理制度，包括资金流转、帐务管理、成本核算等，确保资金的合理分配和使用。
4. 采购与销售合作社应根据经营计划进行农产品的采购和销售，确保产品质量和市场竞争力。
5. 绩效考核合作社应建立完善的绩效考核制度，对合作社成员和工作人员的工作表现进行及时评估和奖惩。
六、农业技术服务支持合作社应积极与农业科研机构、农技推广部门等合作，提供技术培训、技术指导和农业项目支持等服务，提升社员农业技术水平和经营能力。
村集体经济合作社第一负责人主要职责
村集体经济合作社第一负责人主要职责一、制定合作社发展战略作为村集体经济合作社的第一负责人，首先要对合作社的发展方向和发展目标进行全面的战略规划。
根据村级经济特点和资源禀赋，制定合作社发展的长远规划和发展战略，挖掘和整合资源，促进合作社的持续、稳定和健康发展。
二、组织协调合作社内部管理合作社的内部管理是合作社发展的基础和保障。
第一负责人需要督促各部门和人员履行岗位职责，组织协调合作社内部各项工作，确保合作社的高效运转。
财务管理、人力资源管理、市场营销等，都需要第一负责人进行有效组织和协调。
三、开拓市场、促进销售合作社的发展离不开市场的拓展和销售的促进行动。
第一负责人需要带领团队，积极开发市场，拓展销售渠道，提升产品竞争力，增加销售收入，促进村集体经济的发展。
四、规范合作社运营规范合作社的运营是第一负责人的重要职责之一。
在生产经营和管理过程中，要做到合法合规，规范经营行为，维护合作社的良好形象，确保合作社的长期稳定发展。
五、加强与上级政府和相关部门的交流协调合作社作为村级经济组织，需要与上级政府和相关部门保持良好的交流和协调。
第一负责人需要代表合作社与政府部门、金融机构等建立良好的合作关系，争取政策支持和资源倾斜，推动合作社的健康发展。
六、推动合作社制度建设合作社制度是保障合作社长期稳定发展的重要保障。
第一负责人需要推动合作社内部制度建设，健全各项管理制度和运作机制，提高合作社的组织化程度和运营效率，为合作社的可持续发展提供制度保障。
七、加强合作社自身建设合作社的自身建设是第一负责人的基本职责。
要注重提升合作社的自身综合实力和核心竞争力，培育和建设一支忠诚、高效的团队，提高合作社的整体运营水平，为合作社的发展打下坚实基础。
总结：作为村集体经济合作社的第一负责人，需要承担起领导责任，全面规划合作社的发展，加强内部管理，推动市场拓展，规范运营行为，加强与上级政府和相关部门的交流协调，推动合作社制度建设，加强合作社自身建设，全力促进合作社的健康稳定发展。
合作社成员岗位职责专题参考
合作社成员岗位职责专题参考合作社理事成员工作职责一、理事会主任职责：1、负责主持合作社的全面工作、2、组织召开社员代表大会，执行社员代表决议。
3、拟订本社发展规划、规章制度、年度生产经营计划、提交社员代表大会通过、并组织实施。
4、拟订机构设置，提交社员代表大会审议、批准。
5、聘用工作人员，决定聘期报酬和奖励。
二、理事会副主任职责：1、协助主任开展全部工作。
2、负责本社日常生产、经营、管理和服务活动开展。
3、接纳新社员或原社员退社，取消不符合条件的社员资格。
4、负责本社的资产管理，努力保证资产保值增值。
5、完成合作社交办的其它工作任务。
三、理事职责：1、服从分工、听从安排、协助主任工作。
2、为社员提供市场信息，采购供应优质、优价生产资料。
3、引进新品种、新技术、组织技术辅导和培训。
4、为社员售棉，提供优质服务，组织社员交售棉花，协助公司做好售棉服务。
5、完成合作社交办的其它工作任务。
技能大师工作室成员岗位职责1、认真学习机械加工技术专业方面相关知识，提升自我技能。
2、在技能大师的指导下，完成所负责的项目任务。
3、团结协作，在完成项目过程中做好成员之间的互助协作工作。
4、承担师带徒工作，指导年轻教师学习新技术、新工艺。
组织年轻教师听课或交流，有听课记录，并按文件精神指导年轻教师完成相关工作。
5、承担本工作室的科研课题的相关研究工作。
6、建立个人专业成长记录档案。
主要记录以下内容：新技术新工艺的加工方法、发表的论文论著、影像资料、各类获奖证书、技术革新的原始记录等。
宜宾市刘宗春机械加工技术技能大师工作室2021年11月25日工艺班长岗位职责1.在主任的领导下，根据公司年度生产方针目标和计划的要求，科学合理组织班组生产，安排生产进度，确保产品质量，确保装置安全平稳运行2.听从车间统一指挥，抓好班组建设3.负责班组人员的日常管理，建立班组台帐4.负责本班的班组二级核算、节能降耗、达产达效工作5.带领班组成员高效、优质、低耗完成各项经济技术指标6.负责组织班组成员对设备进行日常维护，保养7.负责本班期间装置正常运行8.负责协调同各部门、公司的关系9.负责本班班组建设，组织参加合理化建议、劳动竞赛和政治、业务学习等活动13.负责组织本班组人员贯彻执行各种制度、安全生产的法律法规和上级要求内操岗位职责1.认真遵守公司、车间管理制度，服从班长的统一领导、指挥，负责本岗位生产及开、停工、事故处理，协助班长搞好装置的安全生产工作2.执行公司下达的各种安全生产，工艺管理的各项规章制度3.按工艺卡片控制各工艺参数，安全平稳操作，完成加工任务，严格控制产品质量，提高收率4.负责产品质量，各种工艺参数的调节以及本岗位工艺参数的记录和交接班日记的填写。
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合作社负责人岗位职责
一、负责协助公司基地管理部，抓好合作社及基地的各项管理工作，负责与当地政府部门就基地园区的建设问题保持联系和沟通，对合作社农业投入品的管理水平负责。
二、协助基地管理部，制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。
三、负责合作社基地管理体系文件的审批和发布。
四、负责在基地管理部的领导下，带动农户抓好钙果的种植质量，抓好钙果种植过程的管理。
五、会同基地管理部就各基地是否按照要求管理农业投入品进行定期检查和督促改进。
六、会同基地管理部定期对有机农资的购买、保存、发放与施用进行检查，并将检查报告及改进措施向基地管理部汇报。
七、负责协助基地管理部，组织好本合作社社员进行钙果种植技术知识与技能的培训，以提高社员的种植技术素质。
八、负责在基地管理部的领导下，组建合作社管理团队。
九、负责配合基地管理部做好农户的苗木费用收取、果实收购、合同签订等基础性工作。
十、负责按照公司的要求，加强合作社的文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
十一、负责协助公司各部门组织农户开展各项业务活动。
十二、负责基地合作社办公室的日常管理、值班卫生及安全保
障。
十三、负责配合公司接待来基地园区考察人员。
十四、负责配合公司建立产学研基地。
十五、负责配合公司进行优秀种植农户和优秀种植基地的评比。
十六、完成领导交办的其他工作任务。