2019街道向社会报告网格化社会治理工作总结
办事处网格化社会服务管理阶段工作总结
办事处网格化社会服务管理阶段工作总结背景为推进网格化管理服务工作，本办事处自2019年起开始了网格化工作，积极探索阶段性工作。
经过两年多的努力，本办事处在网格化管理服务方面的工作取得了显著的成果。
因此，下文将对2019年至今的网格化社会服务管理阶段工作进行总结，并提出下一步的工作计划。
工作总结网格化管理服务模式本办事处采用“责任细化、任务分解、落实到人”的管理思路，将网格化服务工作拆分成多个环节，由不同的人员进行责任分工，确保每个服务对象都能享受到服务的质量和效率。
服务对象信访率本办事处聚焦服务对象，让人民群众有了更贴切、实用、便民的社区网格服务。
以服务对象信访率为指标，本办事处制定服务对象满意度调查，并引导服务人员为服务对象提供优质服务。
经过两年多的努力，服务对象信访率大幅下降，并得到了群众的认可。
网格化管理服务工作创新本办事处针对社区生活垃圾、环境卫生、安全等问题，积极创新网格化服务模式。
采用科技手段，建立社区巡查、垃圾分类、安全巡逻、环境卫生摸底等工作机制，大大提高了服务效率和质量。
网格化服务管理与难点问题本办事处在服务管理过程中也遇到了一些问题。
例如，服务对象因信息不对称等原因，不积极与网格化服务人员沟通。
另外，某些部门之间因信息共享不畅而影响服务质量和效率。
针对这些问题，本办事处采取了一系列措施。
通过定期深入社区走访，了解服务对象的需求，为服务对象提供及时、有效的服务。
另外，通过信息共享平台建立起沟通桥梁，真正实现多部门协同作战。
下一步工作计划在未来的工作中，本办事处将进一步加强网格化服务工作。
具体计划如下：1.拓展网格化服务范围，提升服务质量。
不仅聚焦服务对象，还要适应不同部门的需求，不断增加网格化服务小项，扩大服务范围，着力提升服务质量。
2.推广网格化服务管理模式，提高服务效率。
打破以往“单一部门管理”的局面，将不同部门关联到同一个平台，在网格化服务管理中实现信息共享和协同作战，提高服务效率。
街道社区网格化管理工作总结
街道社区网格化管理工作总结街道社区网格化管理工作总结一、工作目标和任务网格化管理是为了更好地服务社区居民，提高社区治理水平，改善社区居住环境，加强社会安全保障，建立社会信用体系，并促进民主管理和自治，提高社区管理的效率和质量。
本次工作的目标和任务是根据辖区实际情况，制定合理的网格化管理方案，采取多种手段，做好各项工作，提高社区居民的获得感和安全感。
二、工作进展和完成情况1.网格化管理方案制定根据社区居民的实际需求，我们制定了具体可行的网格化管理方案，包括建立网格化管理人员队伍，完善问题反映机制，建立健全居委会制度，完善社会信用体系等。
各项措施得到了社区居民的认可和支持。
2.建立网格化管理人员队伍我们通过招聘、选派、培训等方式，选聘了一批业务能力强、思想素质高、团队协作能力强的网格管理人员，增加了社区管理力量。
3.完善问题反映机制我们建立了居民互动平台，将社区管理的方方面面与居民建立联系，及时解决社区居民的问题和诉求，有效提高了服务质量。
4.建立健全居委会制度我们充分发挥居委会的作用，促进社区民主管理和自治，推行“三会一层”制度，即社区委员会、居民代表会、业主委员会，以及居住环境监督委员会的建设，有力地加强了社区治理水平。
5.完善社会信用体系我们通过建立信用档案库、评价体系等方式，建立了社区居民的信用管理体系，促进了社区居民守信经营，增加了社区治理的可持续性。
三、工作难点及问题1.人员队伍建设人员队伍建设是网格化管理的关键，但是招聘、培训等方面的费用居高不下，过程中存在招聘精细度不够、培训效果有待提高等问题。
2.社区治理水平社区治理水平是网格化管理的重要体现，但是在实际工作中，治理水平的提高涉及政府部门、社区居民、物业企业、环卫等多方面，各方面合作协调还需进一步加强。
3.社会信用体系建设社会信用体系的建设需要形成完善的法律规范和制度保障，然而当前的社会信用体系建设还存在着一些薄弱环节，需要进一步加强管理，完善制度。
街道开展网格管理工作总结
街道开展网格管理工作总结
近年来，随着城市化进程的加快，城市治理面临着越来越多的挑战。
为了更好地服务居民、提升城市管理水平，各地纷纷开展了网格化管理工作。
街道是城市管理的基础单位，网格化管理工作在街道上的开展尤为重要。
下面就来总结一下街道开展网格管理工作的情况。
首先，街道网格化管理工作的开展需要得到居民的积极支持和配合。
在开展网格化管理工作的过程中，街道工作人员需要与居民进行密切的沟通和合作，了解他们的需求和意见，共同制定解决问题的方案。
只有得到居民的积极支持和配合，网格化管理工作才能够顺利进行。
其次，街道网格化管理工作需要依托先进的科技手段。
随着信息技术的不断发展，各种智能化设备和管理系统的应用已经成为了城市管理的重要手段。
街道网格化管理工作需要充分利用这些科技手段，提高工作效率和管理水平。
例如，可以通过建立居民信息数据库、安装智能监控设备等方式，实现对街道管理工作的全面覆盖和监控。
另外，街道网格化管理工作还需要加强对工作人员的培训和管理。
作为网格化管理工作的执行者，街道工作人员需要具备一定的管理和沟通能力，能够有效地协调各方资源，解决居民的问题。
因此，街道管理部门需要加强对工作人员的培训和管理，提高他们的专业素养和综合能力。
总的来说，街道开展网格管理工作是一项复杂而又重要的工作。
只有充分发挥居民的积极性，依托科技手段，加强对工作人员的培训和管理，才能够更好地推进街道网格化管理工作，提升城市治理水平，为居民提供更好的生活环境。
希望各地街道管理部门能够在网格化管理工作上不断探索和创新，为城市管理工作注入新的活力。
网格化社区治理工作汇报2019年版
网格化社区治理工作汇报一、运行现状今年以来，我街道先后召开了**次网格化工作推进会，专题研究网格化工作。
目前，全街道共划分**个网格，配备**名网格员，其中，**名专职网格员（网格长），**名兼职网格员。
除了集镇两个网格不在考核范围之内，其他**个村社区网格，从*月*日开始落实月度绩效考核方案，这**个村社区网格长全部由村两委干部和村综治社工兼任，考核的主要方式是每月设考核工资**元，设**分，每月根据“五统一”网格考核数据进行打分考核，80分以上不扣钱，80分以下每分扣50元，各村不兼任网格长的其他村干部取该村网格考核平均分进行考核。
截止目前，3月份****网格扣减200元，**网格扣减50元；6月份***持续月均未得到改善，扣减相应挂钩村干部当月网格工作部分的绩效工作200元/人。
另外，从6月开始对网格工作人员实行通讯套餐方案，以每人每月不超过100元标准，用于在网格化社会治理中采集信息和流转工作流程中产生的网络流量费用。
在“五统一”网格考核数据方面，我街道3月份合格达标率89.58%，4月份合格达标率95.83%，5月、6月合格达标率100%，7月截止18日，合格标达标64.58%。
各村整体情况3-6月4个月的均分从高到低排序：****。
在联动指挥平台方面，我街道共配备10名平台管理员，其中，主平台、党的建设分平台、综治工作分平台、综合执法分平台、便民服务分平台各2名。
二、存在问题（一）从运行数据来看，大部分村社区比较重视推进网格化工作，较好的完成了基本任务。
但仍有部分村社区及网格员对网格化工作不够重视或带有情绪，街道多次通报后才敷衍了事。
以本月为例：我部门工作人员自7月11日起，每个工作日都会将网格数据在综治工作群内通报，并做相应的工作安排：1、法定工作日必须签到。
截止18日，****，签到还不合格；2、走访必须在15号之前走完。
截止18日，仍有7个网格走访不合格，分别****；3、信息采集数不得少于15条，每周录入5条，每月的前三周确保15条信息全部录入完成，截止18日，仍有12个网格不合格。
社会组织网格治理工作总结
社会组织网格治理工作总结随着社会的不断发展，社会治理工作也在不断创新和完善。
其中，社会组织网格治理工作作为一种新型的社会治理模式，正逐渐成为社会治理的重要组成部分。
在过去的一段时间里，我深入参与了社会组织网格治理工作，并总结了一些经验和感悟。
首先，社会组织网格治理工作需要充分发挥社会组织的作用。
在社会组织网格治理中，各种社会组织如社区居委会、志愿者组织等都扮演着重要角色。
他们可以通过开展各种活动，促进社区居民之间的交流和合作，增进社区居民的归属感和认同感，从而提高社区的整体治理水平。
其次，社会组织网格治理工作需要建立健全的信息共享机制。
信息共享是社会组织网格治理工作的基础，只有通过信息共享，才能实现各个社会组织之间的协同作战。
因此，我们需要建立起一套完善的信息共享平台，确保各个社会组织之间的信息畅通无阻。
再次，社会组织网格治理工作需要加强对社区居民的宣传教育。
社会组织网格治理工作的目的是为了改善社区居民的生活环境和提高居民的生活质量，因此，我们需要加强对社区居民的宣传教育，让他们了解社会组织网格治理的意义和作用，鼓励他们积极参与到社会组织网格治理中来。
最后，社会组织网格治理工作需要不断创新和完善。
社会治理工作是一个不断发展和完善的过程，我们需要不断总结经验，吸取教训，不断创新社会组织网格治理的工作模式，以适应社会的不断变化和发展。
总的来说，社会组织网格治理工作是一项复杂而又重要的工作。
只有通过不断的努力和创新，才能够更好地发挥社会组织网格治理的作用，为社会治理工作做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我们能够不断完善社会组织网格治理工作，为社会的和谐稳定做出更大的贡献。
网格治理专项工作总结汇报
网格治理专项工作总结汇报
近年来，我国在城市管理和社会治理方面不断探索创新，其中网格化管理模式
成为了一种行之有效的方式。
在这样的背景下，网格治理专项工作得到了充分的重视和推动。
为了全面总结网格治理专项工作的成果和经验，特进行汇报如下：
一、工作成果。
在过去一段时间内，我们在网格治理专项工作中取得了一系列的成果。
首先，
我们建立了完善的网格化管理体系，实现了信息的共享和资源的整合，提高了城市管理的效率和水平。
其次，我们加强了与社区居民的沟通和互动，有效解决了一些社会矛盾和问题，促进了社会和谐稳定。
同时，我们还积极推动了网格化服务的落实，为居民提供了更加便捷和高效的公共服务。
二、工作经验。
在网格治理专项工作中，我们积累了一些宝贵的经验。
首先，要注重信息化建设，充分利用现代化技术手段，提高管理的科学性和精准度。
其次，要加强队伍建设，培养一支专业化、素质化的网格化管理团队，提高工作的执行力和效果。
同时，要注重社会参与，激发居民的参与热情，形成社会治理的合力。
三、下一步工作。
在未来的工作中，我们将进一步深化网格治理专项工作，不断完善管理体系，
提高服务水平，解决好一些社会热点和难点问题，促进城市管理和社会治理的现代化。
同时，我们还将加强与相关部门和单位的合作，形成合力，共同推动网格治理专项工作的深入发展。
总的来说，网格治理专项工作是一项具有重要意义的工作，我们将继续以饱满
的热情和务实的作风，不断推进这项工作，为城市管理和社会治理贡献更大的力量。
希望社会各界能够给予我们更多的支持和帮助，共同营造一个和谐稳定的社会环境。
街道社区网格化管理汇报材料
街道社区网格化管理汇报材料尊敬的领导：首先，我向您汇报我所负责的街道社区网格化管理工作。
经过积极努力，我们在过去一段时间内取得了一定的成绩。
以下是我对街道社区网格化管理工作的汇报。
一、工作总结1.网格化管理的落地实施我们充分利用信息化技术，在社区建立了网格化管理系统，实现了对社区居民、设施、环境等方面的全面管理。
通过系统的落地实施，我们能够实时了解社区的情况，及时解决居民反映的问题。
2.网格员队伍建设我们加强了网格员的培训，提高了其社区管理的能力和水平。
通过定期的培训和交流，我们的网格员队伍逐渐成熟，能够独立完成社区管理的各项任务，并有效地与居民进行沟通和协作。
3.社区问题快速响应机制的建立我们建立了社区问题快速响应机制，并制定了相应的工作流程和标准。
在居民报告问题后，我们能够迅速响应并派出网格员进行处理，确保问题能够得到及时解决。
4.社区服务水平的提升通过网格化管理，我们提高了社区的服务水平。
网格员们通过定期走访和与居民的交流，了解居民的需求和意见，帮助他们解决实际问题，提高了居民的获得感和满意度。
二、存在的问题1.网格员队伍稳定性有待提高由于工作压力较大，一些网格员出现了辞职的情况，导致队伍的稳定性有待提高。
我们计划增加网格员的待遇，提高其工作积极性和稳定性。
2.网格化系统的数据更新不及时由于部分网格员对系统的操作不熟悉，导致数据的更新不及时。
我们将加强对网格员的培训，提高其对系统的操作技能，确保数据能够及时更新。
3.社区居民参与度不高目前，社区居民的参与度不高，很多问题没有被及时上报。
我们计划通过开展多种形式的宣传活动，提高居民的参与意识，鼓励他们积极参与社区管理。
三、下一步工作计划1.深化网格化管理我们将进一步深化网格化管理，提高其应用范围和精细化程度。
通过增加巡查频次和更新系统数据，提高社区管理的效率和水平。
2.完善社区居民参与机制我们将加强对居民的宣传工作，提高其参与社区管理的意识和能力。
街道网格化工作总结
街道网格化工作总结一、背景与目标随着社会的发展和城市管理的需要，传统的社区管理模式已经难以满足现代社会的需求。
为了更好地服务社区居民，提高社区管理效率，我们街道开始了网格化管理工作。
我们的目标是建立一个科学、高效、便民的社区管理体系，通过网格化管理，实现对社区资源的优化配置，提高社区服务的效率和质量，更好地满足社区居民的需求。
二、工作内容与成果在过去的几个月中，我们街道的网格化管理工作主要包括以下几个方面：1.建立网格化管理机构：我们成立了专门的网格化管理办公室，负责制定网格化管理工作方案，协调各部门工作，监督网格化管理工作的实施。
2.划分网格区域：我们将街道划分为若干个网格区域，每个区域都设有相应的网格员，负责该区域内的社区服务和管理。
3.完善社区服务体系：我们通过整合社区资源，建立了完善的社区服务体系，包括公共服务、志愿服务、市场服务等。
同时，我们也开展了多种便民服务活动，如健康讲座、义诊、电器维修等。
4.加强社区安全管理：我们通过加强社区巡逻和安全检查，提高了社区的安全管理水平。
同时，我们也开展了多种安全宣传活动，提高了居民的安全意识。
5.促进居民参与：我们通过组织各种社区活动，鼓励居民参与社区管理，提高了居民的归属感和参与度。
经过几个月的实践，我们取得了以下成果：1.提高了社区管理效率：通过网格化管理，我们能够更加及时地掌握社区情况，快速处理问题，提高了社区管理的效率。
2.优化了资源配置：通过网格化管理，我们能够更加合理地配置社区资源，避免了资源的浪费。
3.提高了服务质量：通过网格化管理，我们能够更加了解居民的需求，提供更加个性化的服务，提高了服务的质量。
4.加强了社区安全管理：通过网格化管理，我们能够更加有效地管理社区安全，减少了安全事故的发生。
5.提高了居民参与度：通过网格化管理，我们能够更加有效地组织各种社区活动，鼓励居民参与社区管理，提高了居民的归属感和参与度。
三、经验与教训在过去的几个月中，我们取得了不少成果，但也遇到了一些问题和困难。
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2019街道向社会报告网格化社会治理工作总结
社会治理工作是我们正在做的工作，也是我们需要做好的工作，只有先做好社会治理工作，我们才能创建和谐美丽的家园，你写好总结了吗？下面给大家带来的是2019街道向社会报告网格化社会治理工作总结，大家一起来看看。
近期，为有效推进网格化服务工作，提升群众安全感和满意度，南城区街道借全街道党员干部冬训班契机，召开了向社会报告网格化社会治理工作专题报告会，报告了社区网格化社会治理工作情况，并对网格化社会治理工作专题活动进行部署，报告评议工作在18个社区陆续展开。
活动准备
各社区专职网格员结合在社区巡查经验等自身实际情况，积极总结前一阶段的工作成效，结合上级对网格员工作的部署，撰写了生动形象的述职材料和对未来网格工作的殷切展望。
组织实施
按照街道活动方案要求，辖区内各社区召集了辖区单位负责人、结对单位负责人、人大代表、政协委员、老干部代表、居民代表等，开展了形式多样、内容丰富，有声势、有特色的网格化社会治理工作专题活动。
阳光花苑社区利用党员活动日及迎新春茶话会，举行了“亮身份连民心促和谐”为主旨的网格工作专题报告。
会上，社区书记兼总网格长黄晓香介绍了阳光花苑社区网格整体划分情况，并详细讲解了目前社区网格的总体运行情况。
黄书记表示：自去年网格化工作运行以来，社区对每一项工作都认真对待。
网格划
分前后经历了5次修改才最后定稿；人房关联需要录入每户家庭的详细信息，如果找不到原有信息就挨家挨户上门登记；尤其对“日走访、周分析、月汇总”，网格员们更是不敢有丝毫松懈。
网格工作开展以来，大家依托全要素网格通手机Ａpp，上报各类事件约560件，上报各类矛盾约15起，开展各种走访活动30余次，有效实现了网格基础信息准确、民意反映顺畅、遇事处置快速，有力推动了社区平安建设再上新台阶。
会上，社区的四个专职网格员，分别就自己在网格化推进中的经验做法、实际成效等向与会人员作了汇报。
世纪家园社区党总支组织社区党员开展网格化社会治理专题报告活动，努力打造“平安健康示范区，社会治理创新区”这一目标。
会议分为三个议程：一是由社区书记陈松英就社区2018年的工作进行了总结汇报，回顾了一年来社区党建、纪检、网格工作等方面所取得的成绩，同时总结经验，为在新的一年里顺利展开工作打好基础。
；二是社区六位网格员向党员大会述职，报告这3个月来的工作以及对未来网格工作的期盼和规划，听取党员批评意见，不断增强党员发现和解决自身问题的能力。
彩臣二村、翡翠苑、锦绣华庭等社区通过发放网格张贴海报、投放电子屏、入户走访等方式，大力宣传网格化社会治理工作，动员社会力量广泛参与，充分展示街道网格化社会治理工作成果，不断扩大知晓面，提高影响力。
总结提升
各社区认真总结网格化社会治理工作专题宣传报告活动取得的成效，探索建立常态长效工作、宣传机制。
在今后的网格工作。