APQP全部表格范例
APQP标准全套表单(最全面)
新产品制造可行性报告武汉海杰丰塑胶有限公司产品成本核算报价表合同 / 订单评审表部门：日期：年月日新产品项目开发申请单多方论证小组成员及职责表制定部门：制定日期：年月日武汉海杰丰塑胶有限公司新产品项目 APQP 开发计划武汉海杰丰塑胶有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）新产品项目 APQP 开发计划（续上页）新产品项目 APQP 开发计划（续上页）武汉海杰丰塑胶有限公司新产品项目 APQP 开发计划（续上页）武汉海杰丰塑胶有限公司设计和开发评审记录表制定部门：制定日期：年月日PP-706-2-02A0新产品开发设计目标产品初始材料清单产品过程流程图产品和过程特殊特性产品保证计划产品保证计划（续上页）管理者支持DFMEA框图/环境极限条件表武汉海杰丰塑胶有限公司潜在的失效模式及后果分析武汉海杰丰塑胶有限公司设计 F M E A 检查表制定部门：制定日期：年月日武汉海杰丰塑胶有限公司设计和开发确认记录表产品可制造性和装配设计产品可制造性和装配设计（续上页）武汉海杰丰塑胶有限公司控制计划武汉海杰丰塑胶有限公司控制计划检查清单制定部门：制定日期：年月日PPP-2-13A0武汉海杰丰塑胶有限公司样件制造和试验验证计划样件检验和确认记录表试验报告设计和开发验证记录表设计和开发确认记录表产品工程图样确认表工程规范确认表材料规范确认表武汉海杰丰塑胶有限公司设计和开发更改记录表PP-706-2-05A0武汉海杰丰塑胶有限公司新产品设备/工装/模具/夹具检查清单PPP-2-19A0武汉海杰丰塑胶有限公司新设备、工装和试验设备检查清单第1页，共 2 页 PPP-2-20A0-1武汉海杰丰塑胶有限公司新设备、工装和试验设备检查清单（续上页）第2页，共 2 页 PPP-2-20A0-2武汉海杰丰塑胶有限公司新设备、工装、量具和试验设备开发计划进度表PPP-2-21A0武汉海杰丰塑胶有限公司产品和过程特殊特性PPP-2-08A0武汉海杰丰塑胶有限公司量具 / 试验设备检查清单PPP-2-22A0武汉海杰丰塑胶有限公司新设备、工装、量具和试验设备开发计划进度表PPP-2-21A0武汉海杰丰塑胶有限公司设计和开发评审记录表制定部门：制定日期：年月日。
APQP表格大全
KAITON
负责人 限期日
修版日： 1／ 2页
A-5现场规划查核表（续）
顾客或内部零组件编号 问题 12 最终稽核设备已备妥否？ 13 管制作业足以预防进料不良品入库或使用？ 修版日： 2／2页 制表： 是 否 意见/要求行动
KAITON
负责人 限期日
A-6制造流程图查核表
顾客或内部零组件编号 1 2 3 4 5 6 7 问题 是 否 流程图是否图例出序列的生产站与检验站？ 所有相关的FMEAs（SFMEA，DFMEA）皆适用并用于展开制造流程图吗？ 在管制计划中流程图是否调和产品与制程之查核？ 流程图是否叙述产品如何移动。如：滚转机运送…等 制程中是否已考量系统／最佳化？ 条款中是否已备妥鉴别与检验使用前的重工产品？ 基于搬运与外部制程的潜在品质问题已被鉴 别 修版日： 1／1页 制表： 意见/要求行动
页次： ／ 日期（制订）： 日期（修正）：
KAITON
客户工程核准／日期：（如有要求） 客户品保核准／日期：（如有要求） 其它单位核准／日期：（如有要求） 方 法 样品 处置计划 量测判 管制方式 定方式 尺寸 频率
制 程 分 析
KAITON
材料
金属材料 化学 寸法
设备
机器 材料夹持 夹具 工具
顾客 需求
KAITON
负责人 限期日
A-4产品／制程品质查核表（续）
顾客或内部零组件编号 问题 目视辅助（续） 27 · 亲近性 28 · 核准？ 29 · 日期与现况？ 30 对于管制图有无程序书以规范其实施、维护并建立其回应计划？ 31 在适当处有无一有效率的根本分析系统？ 32 所要求条款已拟妥用以检验点上的最终图面与规格？ 33 表格／日志适用于相关人员以记录其检验结果？ 所要求的条款已拟妥以监督下列之作业 34 · 检验量具？ 35 · 量具操作说明书 36 · 参考样本？ 37 · 检验日志？ 38 所要求条款已拟妥用以证明并校正量具与测试设备？ 所要求的量测系统能力研究是否已经 39 · 完成？ 修版日： 3／4页 是 否 意见/要求行动
APQP[全套]表格[通过认证TS16949]
![APQP[全套]表格[通过认证TS16949]](https://img.taocdn.com/s3/m/8907cfd4770bf78a65295457.png)
APQP 项目资料清单项目名称：项目编号：项目组长：QR-00-0QR-00-0QR-00-0市场调查表-营销功能QR-01-01市场调研报告-营销功能APQP 产品建议书顾客名称：市场营销计划-营销功能计划周期：APQP 会议记录QR-03-01APQP 项目负责人任命书QR-03-02APQP 项目开发时间进度表QR-04-01APQP 项目小组成员职责分配表QR-04-02APQP工作保证计划(项目责任矩阵表)第一阶段：计划和项目确定日期：年月日APQP 产品责任书项目编号：APQP可靠性和质量目标及标准分析、环保要求日期：年月日APQP初始材料清单及价格表QR-1-04APQP初始零件清单及价格表QR-1-05APQP 外协件提交批准要求供方名称：案。
QR-1-06-01供方概况登记表-供方评价和选择送样通知书-供方评价和选择编号：送样通知书-供方评价和选择编号：早期供方名单-供方评价和选择APQP 初始过程流程图日期：年月日项目编号：工序名称：APQP 初始特殊特性清单WORD格式整理APQP 初始材料清单专业技术参考资料APQP 初始量具和试验设备清单APQP 初始设备、工装清单APQP计划和项目确定-第一阶段审核表QR-1-13APQP 工作保证计划(项目责任矩阵表)第二阶段：产品设计和开发日期：年月日APQP 项目开发培训方案专业技术参考资料专业技术参考资料APQP -A-8样件-控制计划检查清单顾客或厂内零件号项目编号QR-2-01-03BAPQP 顾客样品评审确认书评审日期: 编号: 顾客公司工程部确认章部长(签名):日期:QR-2-02APQP -A-2设计信息检查清单 (新产品开发可行性评估表)QR-2-03APQP 设备需求表(主要设备盘点清单)APQP 工装需求表(工装盘点清单)WORD格式整理APQP 新增设备、工装和模具配置计划日期：APQP 设备安装验收移交单APQP工装夹治具验收单APQP 量具试验装备要求(主要量仪盘点清单)APQP 新增量具、试验装备配置计划日期：QR-2-09-02APQP -A-3新设备、工装和试验装置检查清单QR-2-10APQP新产品成本预估表修订日期:编制: 审核: 批准: QR-2-11-01APQP 新产品成本预算报告产品名称：产品件号：APAP 项目可行性分析报告客户名称：APQP 小组可行性承诺顾客：日期：零件编号：零件名称：可行性的考虑产品质量策划小组并不打算在进行可行性评价时面面俱到，但已考虑了以下问题。
APQP全部表格范例
项目组长：
管理者代表：
总经理：
项目名称：
项目组成员职能分配表
项目编号：
注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责：
序号 成员姓名
所属部门
职务
项目开发职责说明
备注
1
项目组组长
负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。
2
生产部
负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇总等工作。
3
业务部/采购
负责外购件与进度控制等工作。
负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订以及生产过程的
4
质量部
品质检验统计与信息反馈、工艺开发、工装模具开发、配件开发以及相关
产品检验标准之确定等工作。。
5
业务部/销售
负责与客户之信息沟责组织项目开发人员的培训等工作。
7
财务部
负责核算新产品的成本和项目开发成本等工作。
APQP新产品设计开发全套表格模板(含部分范本)
APQP设计开发过程全套记录表格清单嵌入式软件开发评估表项目名称：TQR8.3-70NO.一、推进流程应用工作量设计评审报告产品名称：研制单位：产品负责人：拟制日期：设计评审申请表产品开发项目立项书项目名称：(例如：XXXXX)项目类别：(例如：汽车继电器)项目来源及概况项目审核意见设计和开发总策划-APQP进度表产品名称：A2019前保险杠设计责任部门：**技术研究院、***技术中心 *** FMEA编号：TQR7.3-09A2018-001FMEA日期（编制）：2018-12-5项目名称：XXX2019车型关键日期2019.4.6 编制人：*** FMEA日期（修订）：产品功能要求潜在失效模式潜在失效后果严重度S级别潜在失效起因/机理频度O现行设计控制预防现行设计控制实现探测度D风险顺序数RPN建议的措施责任及目标完成日期措施结果采取的措施严重度频度探测度RPN6 SC结构设计不合理2 设计评审3 36燃烧特性符合要求阻燃性能差顾客抱怨，影响安全7材料不合格2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 56产品结构合理，强度高产品结构不合理，强度低易变形、断裂、脱落6 设计错误 3将窄、细、薄等部位加强设计评审 3周边弧度、间隙公差±0.5mm 周边弧度公差超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 3 305 SC设计错误或无定位点3 增加定位点设计评审 3 45周边与车身或相关零部件面差、配合间隙±0.5mm 边缘与车身面差、间隙超过±0.5mm间隙不均匀，外观不良5 SC材料收缩率不对2将要求明确的告知造粒车间试验验证 4 405 SC设计错误或无定位点3设计定位面、槽、柱等结构设计评审 3 45装配固定孔尺寸正确装配固定孔尺寸不正确间隙不均匀，装配困难，外观不良5 SC 设计错误 3图样评审、数模验证3 45产品特殊特性明细表顾客 ****汽车股份有限公司车型A2019产品名称 A2019上装饰板产品代号XXXXXXX工序类别项次特殊特性控制方法及记录注塑1 关键尺寸1628±1 首末件检验，并做好检验记录2 注塑产品外观无缩痕、银丝、划伤及明显的熔接痕全部自检，质检人员增加检验频次，（每4小时检验一次）3热变形温度≥100℃；拉伸强度≥30Mpa ；断裂伸长率，%≥10；弯曲强度（23°），Mpa≥50;洛氏硬度≥70R；阻燃特性符合：≦100；冲击强度（悬臂梁）≥150j/m2每批次做试验，并做试验记录喷漆1产品漆膜表面应光滑平整，色泽均匀，表面无流挂、桔皮、针孔、麻点、漏喷等缺陷全部自检，质检人员增加检验频次，（每2小时检验一次）2 15≤漆膜厚度≤50，漆膜附着力≤2级，漆膜硬度≥HB，光泽度≥85。
APQP全套表格(符合手册标准)
APQP 项目资料单项目名称：项目编号：项目组长：QR-00-03.4 样件提交样品提交顾客认可营销/技术3.5 包装标准:顾/供产品包装标准/规格营销/技术QR-00-04.3 工时测算工作时间测算表技术QR-00-0QR-00-0市场调查表-营销功能QR-01-01市场调研报告-营销功能APQP 产品建议书市场营销计划-营销功能APQP 会议记录批示QR-03-01APQP 项目负责人任命书APQP 项目开发时间进度说明：表示计划进度，表示实际进度。
制订(项目组长)：审核(管理者代表)：批准(总经理)：QR-04-01APQP 项目小组成员职责分配表APQP工作保证计划(项目责任矩阵表)第一阶段：计划和项目确定APQP可靠性和质量目标及标准分析、环保要求QR-1-05APQP 外协件提交批准要求QR-1-06-01供方概况登记表-供方评价和选择送样通知书-供方评价和选择送样通知书-供方评价和选择QR-1-06-03早期供方-供方评价和选择QR-1-07APQP 初始过程流程图APQP 初始特殊特性清QR-1-09APQP 初始材料清单APQP 初始量具和试验设备清单APQP 初始设备、工装清单APQP计划和项目确定-第一阶段审核表批示：QR-1-13APQP 工作保证计划(项目责任矩阵表)第二阶段：产品设计和开发APQP 项目开发培训方案QR-2-01-02APQP -A-8样件-控制计划检查清单APQP 顾客样品评审确认书评审日期: 编号: 顾客日期:QR-2-02APQP -A-2设计信息检查清单(新产品开发可行性评估表)APQP 设备需求表(主要设备盘点清单)QR-2-04APQP 工装需求表(工装盘点清单)QR-2-05APQP 新增设备、工装和模具配置计划采购部签名日期QR-2-06APQP 设备安装验收移交单APQP工装夹治具验收单APQP 量具试验装备要求(主要量仪盘点清单)项目组长签名APQP 新增量具、试验装备配置计划说明检具需注明自制或委外加工以及检具图号（检定合格后的检具应在非测量面刻上该检具的产品代号，通用量规除外）。
APQP整套资料范本表格(PPPA全套可编辑文件)
生产计划表 Xbar-R控制图 顾客满意度指标统计 顾客满意度调查表 产品交付绩效统计表/顾客服务反馈记录表
审核/日期:
序号： 工 期 开始时间 完成时间
负责人
备注
批准/日期:
第 4 页，共 79 页
1A0T
表单编号：
新产品制造可行性报告
评估部门：技术部
评估日期：2019 年 12 月 20 日 序号：
APQP整套资料范本、表格
为方便展示，本PDF档由Excel转换，页面内容及排版完全一致，原Excel档已挂在 本文档中，可在PDF左侧回形针处取出。本文档全文可读。
0AT
表单编号：
关键路径
阶段/任务名称
一、计划与确定项目
识别顾客需求
可行性分析
成本核算/报价
新产品开发申请/立项
成立项目小组
1.5 产品可靠性研究
新产品项目APQP开发计划
输出记录
顾客采购订单/市场调研报告/高阶管理层指示单 新产品制造可行性报告 成本核算/报价表 新产品开发申请/立项报告 多方论证小组成员及职责表 产品可靠性研究报告 新产品项目APQP开发计划 设计输入评审记录 新产品开发设计任务书
设计目标、可靠性目标及质量目标
产品初始材料清单 产品初始过程流程图 产品和过程初始特殊特性清单 产品保证计划 管理者支持
试生产计划 MSA分析报告 初始过程能力研究报告
第 3 页，共 79 页
序号： 工 期 开始时间 完成时间
负责人
备注
0AT
APQP全套表格模板
4.3
测量系统评价
4.4
过程能力研究
4.5
生产件批准
4.6 4.7
4.8
4.9 4.10
生产确认试验 包装评价
生产控制计划
质量策划认定 管理者支持
第四阶段--工作保证计划 试生产制造计划 MAS分析报告 CPK/PPK分析报告 零件提交保证书 尺寸检验报告 性能测试报告 材质检测报告 产品试验报告 包装评价验证表 控制计划 控制计划检查表
第一阶段--审核表
2 第二阶段：产品设计和开发
2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19 2.20 2.21
2.22
工作保证计划 DFMEA分析评审 可制造性及装配设计 设计信息评审
包装规范 小组可行性承诺 第三阶段--审核表
项目组长 技术/质量 技术/质量 技术/质量 技术/质量
项目组 项目组 技术/质量 质量 质量 技术/质量 技术/质量 技术/生产 质量 质量 技术/生产 项目组/总经理室 项目组/总经理室
4 第四阶段：产品和过程确认
4.1
工作保证计划
4.2 试生产产品检验
编制/日期：
审核/日期：
批准/日期：
FX-QR7.1-03FX-QR071.1-03FX-QR072.1-03FX-QR073.1-03FX-QR074.1-03FX-QR075.1-03FX-QR076.1-03FX-QR077.1-03FX-QR078.1-03FX-QR079.1-03FX-QR170.1-03FX-QR171.1-03FX-QR172.1-03FX-QR173.1-03FX-QR174.1-03FX-QR175.1-03FX-QR176.1-03FX-QR177.1-03-
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第四阶段：反馈、评定和纠正措施 工作保证计划 批量生产 过程能力分析 第四阶段-工作保证计划 制造过程质量记录 CPK分析报告 顾客质量反馈单 项目组组长 技质部 技质部 业务部 业务部 业务部 项目组 业务部 项目组组长 企管部
4.4
顾客满意
顾客满意度调查表 供应商绩效统计表
4.5 4.6 4.7 4.8 流程
CHANGZHOU LIYU SPRING CO;LTD
常 州 立 渝 弹 簧 有 限 公 司
APQP项目资料清单
项目名称：
序号 3.9 3.10 4 4.1 4.2 4.3 项目 质量策划认定 管理者支持 文件或记录 产品质量策划总结认定 第三阶段-审核表 主导部门 项目组 企管部 协助部门 责任人 计划完成日期 备注
更新PFMEA 交付和服务 质量策划有效性 管理者支持
动态PFMEA预防措施 顾客访问报告 产品品质规划报告书 第四阶段-审核表
① 项目组长编制→管理代表审核→总经理批准→项目组长→分发项目组成员; ② 表中所列资料须汇总成册(项目组长)→技质部→归档→借阅(项目组过程质量体系评审
CHANGZHOU LIYU SPRING CO;LTD
常 州 立 渝 弹 簧 有 限 公 司
APQP项目资料清单
项目名称：
序号 2.8 2.9 项目 场地平面布置图 失效模式分析 PFMEA检查清单 2.10 2.11 重要品质特性 试生产控制计划 试生产-CP检查清单 制订可视化作业指导书 2.12 过程指导书 制订检验指导书 产品试验清单 2.13 试验大纲 检验大纲 产品型式试验报告 产品出厂检验规范 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 3 3.1 检测器具清单 测量分析计划 初始能力研究计划 包装规范 管理者支持 第三阶段：产品和过程确认 工作保证计划 试生产 试生产产品检验 第三阶段-工作保证计划 试生产-制造计划 3.2 试生产-过程质量记录 试生产-状况确认记录 PPAP-尺寸结果报告 3.3 试生产产品测试 PPAP-材料试验报告 PPAP-性能试验报告 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 测量系统评价 Ppk研究 生产件批准 包装评价 生产控制计划 生产控制计划检查清单 项目组 MSA分析报告 PPK分析报告 PPAP职责清单 包装评价验证表 生产控制计划 项目组组长 生产部 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 项目组组长 项目组 项目组 测量装置量检具清单 MSA计划 Ppk分析计划 包装作业指导书 第二阶段-审核表 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 企管部 项目组 技质部 特殊特性清单 试生产控制计划 项目组 项目组 项目组 文件或记录 场地平面布置图 PFMEA 主导部门 项目组 项目组 协助部门 责任人 计划完成日期 备注
CHANGZHOU LIYU SPRING CO;LTD
常 州 立 渝 弹 簧 有 限 公 司
APQP项目资料清单
项目名称：
序号 0 0.1 项目 概念提出/批准：项目开始阶段 市场调查与分析 顾客的呼声 产品建议书 立项-会议记录 0.2 成立项目组 项目负责人任命书 项目开发时间进度表 0.3 建立APQP计划 项目组成员职能分配表 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2 2.1 第一阶段：计划和确定项目 工作保证计划 开发目标及质量目标 初始材料清单 初始过程流程图 初始特殊特性清单 产品保证计划 管理者支持 第二阶段：过程设计和开发 工作保证计划 第二阶段-工作保证计划 样件-CP 样件-CP检查清单 2.2 样件生产 样件-制造计划 样件-过程质量记录 样件-状况确认记录 样件-全尺寸检验报告 2.3 样件测试、检验 样件-性能测试报告 样件-材质检测报告 2.4 2.5 样件提交 包装标准:顾客/供方 样品提交顾客认可 产品包装标准/规格 产品/过程审核 过程流程图 2.7 过程流程图 过程流程图检查单 项目组 项目组组长 项目组 项目组 生产部 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 业务部 业务部 企管部 项目组 第一阶段-工作保证计划 产品责任书/质量目标 初始材料清单 初始过程流程图 初始特殊特性清单 产品保证计划书 第一阶段-审核表 项目组组长 技质部 技质部 技质部 技质部 技质部 企管部 项目组组长 总经理 项目组组长 业务部 企管部 业务部 文件或记录 主导部门 协助部门 责任人 计划完成日期 备注