百事可乐网络营销策划书
百事可乐网络营销策划方案ppt怎么做案例
百事可乐网络营销策划方案ppt怎么做案例一、项目背景分析百事可乐是全球知名的碳酸饮料品牌，深受消费者喜爱。
随着互联网的迅猛发展，网络营销已经成为企业不可或缺的一部分。
百事可乐公司希望通过网络营销，进一步拓展市场份额，提高品牌知名度，增加销售额。
二、目标群体分析1. 年轻人群体：年轻人群体对时尚、潮流和个性化消费比较关注，是百事可乐的主要消费群体之一。
2. 家庭消费群体：百事可乐作为一款常见的家庭饮料，在家庭聚会、派对等场合中有着较高的消费比例。
3. 学生群体：学生作为百事可乐的潜在消费者，他们具有较强的消费能力，也是影响家庭消费的重要力量。
三、品牌定位及差异化竞争优势百事可乐作为全球知名的碳酸饮料品牌，追求“年轻、活力、激情、时尚”的品牌形象。
与竞争对手相比，百事可乐在品牌影响力、产品口味、营销活动等方面具有差异化竞争优势。
四、网络营销策略1. 品牌形象塑造通过在社交媒体平台上定期发布有关百事可乐品牌的内容，宣传百事可乐的品牌理念和品牌形象，增强品牌认知度和影响力。
在发布的内容中，突出百事可乐的年轻、活力、激情和时尚的形象，吸引目标群体的关注。
2. 营销活动策划2.1 在线抽奖活动：通过百事可乐的官方网站或社交媒体平台开展在线抽奖活动，吸引用户参与。
活动的奖品可以是百事可乐的产品或相关周边产品，增加用户的参与度和互动性。
2.2 明星代言：与知名明星合作，在社交媒体平台上发布与百事可乐相关的内容，引起用户的关注。
明星代言可以增加品牌的知名度和热度，吸引更多消费者的购买。
2.3 线上扶持活动：联合其他品牌或商家开展线上扶持活动，例如与餐饮品牌合作推出套餐优惠，或与电影院合作推出电影票优惠等。
通过与其他品牌的合作，互相促进，增加销售量。
3. 社交媒体营销3.1 建立官方社交媒体账号：在知名社交媒体平台上建立百事可乐的官方账号，发布相关内容，与用户进行互动，提升品牌的知名度和影响力。
3.2 创意短视频制作和传播：制作和发布有创意的短视频，在视频中展示百事可乐的产品及品牌形象，吸引用户的关注和分享。
可口可乐网络营销策划书
可口可乐营销策划书一、前言 (3)二、网络市场情况分析 (3)1．市场状况 (3)2．产品状况 (3)三、网络市场细分与目标市场定位 (3)1．消费者分析 (3)2．竞争者分析 (4)四、网络营销策略 (4)1.电子邮件推广 (4)2.搜索引擎加注 (4)3。
网络联盟策略 (4)4。
加入友情链接联盟 (4)5软文推广 (5)6。
口碑推广 (5)五、实施计划 (5)1。
准备阶段 (5)2。
实施阶段 (5)3。
测试阶段 (5)一、前言随着计算机网络技术的飞速发展，电子商务作为网络技术的一种重要应用以不争的事实席卷了全球每一个角落的每一个行业.电子商务的崛起，改变了许多企业传统经营的模式，也促生了许多商业模式和新型企业。
其发展已成为一般无法阻挡的历史潮流,而如何增加网上商城平台的商户数量也逐渐走入人们的脑海中。
而目前该公司的营销模式主要处于原始的传统营销方式，即现有产品再找顾客。
而且效率低，而网络营销推广则是弥补这一缺点的方法,它提供一个买卖双方互相了解的大平台，有利于双方的交流.提高了工作效率，降低了成本，扩大了市场，给企业带来社会效益和经济效益。
相对于传统营销，网络营销具有国际化、信息化和无纸化，已经成为各国营销发展的趋势.因而，我们可以充分利用网络营销迅速的推广我们的产品及品牌.二、网络市场情况分析1．市场状况可口可乐的品牌寂静深入人心,在全世界都被认可并广泛流行，如今在网络营销突起的时刻,通过网络的途径进一步开拓市场，可口可乐将会获得更大的竞争优势和发展,因此，通过网络营销快速推广可口可乐品牌非常重要.2．产品状况a.全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力。
b.强势行销能力，体系及企业广告。
c.品牌形象深植人心,已成为消费者生活之一部分。
d.核心产品之神秘配方处於极度保密，使其流行100年後而不衰。
e.通路布建相当完整（尤其是自动贩卖机之设置），并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路。
百事可乐的营销策划
百事可乐的营销策划一、背景分析百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元，在美国《财富》杂志刚刚公布的2001年“美国最受敬慕的公司”及“全球最受敬慕的公司”调查评选结果和各行业的排行榜中，百事公司蝉联“全球及美国最受敬慕的公司”并被排在饮料行业第一位；在该杂志公布的全球500强企业中，百事公司排名第63位。
二策划目的为了在现代年轻的人们内提高市场占有率，，深入年轻一代的内心，让百事可乐产品被更多的人们所接受，把握住未来年轻一代的市场，非常符合百事可乐的品牌观念，把握年轻一代，就是把握未来提高知名度，进而击败其他对手，获取更多的盈利。
三、环境分析三、STP战略(1).市场细分：1.碳酸饮料：以可口可乐、七喜、美年达等为代表2.果汁饮料：以纯果乐、果缤纷等为代表3.运动饮料：以激浪、佳得乐等为代表(2)目标市场：1.百事公司产品面向广大群众，为广大青年人所接受。
2.对于果汁饮料行业发展迅速的中国市场而言，一直以来以单一口味的果汁为主，而消费者无时无刻不期待着创新产品的诞生；同时，异国风情在近几年逐渐成为一种流行趋势。
此次推出的“果缤纷”果汁饮料，正是为了满足以上两大的需求。
3.运动饮料是根据运动时生理消耗的特点而配制的，可以有针对性地补充运动时丢失的营养，起到保持、提高运动能力，加速运动后疲劳消除的作用。
(3)市场定位：在选品牌重新定位在“功能性饮料”其竞争对手是其他饮料，产品应在于品种多——“饮料”行业中竞争，其自身独特的价值择性强，受众更广。
四、营销4p组合（1）产品策略:百事在原来碳酸饮料的基础将会很好地整合果汁和运动饮料，在时机成熟的时候，还会陆续推出其他消费者喜爱的饮料，如茶饮料、纯净水等，让中国的消费者有更多的选择。
(2)价格策略：（3）渠道策略:网络营销渠道功能（4）促销策略：1.百事可乐——新文化的倡导者2.公共关系策略3.营业推广策略方案设施：结束。
网络营销策划方案百事可乐
网络营销策划方案百事可乐一、项目背景百事可乐是全球著名的碳酸饮料品牌，拥有广泛的市场份额和强大的品牌影响力。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，传统的营销方式已经无法满足品牌发展的需要。
因此，通过网络营销策划方案来推广百事可乐，提高品牌认知度，增加销售额，成为当前的重要任务。
二、目标群体1. 年轻群体：这是一个重要的消费者群体，年轻人喜欢追求新鲜感和创意，在网络上的时间较多，是网络营销的主要对象。
2. 网络用户：广大的网络用户群体，无论年龄、职业和地域都是潜在的消费者，通过网络平台广泛传播品牌信息。
三、目标1. 提高品牌知名度：通过网络平台的推广，让更多的人了解和认识百事可乐，增强品牌知名度。
2. 增加销售额：通过网络营销手段，促进消费者购买百事可乐，提高销售额。
3. 增加粉丝和忠诚用户：通过网络互动活动等方式，增加品牌的忠诚用户和粉丝数量。
四、网络营销策略1. 品牌定位和内容创意（1）品牌定位：将百事可乐与年轻、时尚、创意和活力等词语联系起来，突出品牌个性特点。
（2）内容创意：通过有趣、创造性的内容吸引用户，如搞笑视频、创意广告、奇闻异事等。
2. 社交媒体营销（1）建立社交媒体账号：在热门社交媒体平台（如微博、微信公众号、抖音、快手等）上建立百事可乐品牌账号，并定期更新内容，与粉丝互动。
（2）活动策划：针对不同节假日和特殊时刻，举办相关活动，吸引用户参与，如抽奖活动、用户生成内容活动等。
（3）KOL合作：与知名网络红人、博主等合作，进行产品推广和品牌传播，借助其影响力提高品牌知名度。
3. 在线广告宣传（1）搜索引擎广告：通过购买搜索引擎的广告位，提高品牌在搜索结果中的曝光率。
（2）Banner广告：在知名网站首页、新闻网站和社交媒体平台上投放Banner广告，吸引用户点击，进一步了解品牌。
4. 移动应用推广（1）开发移动应用：针对百事可乐的特点和消费者需求，开发与之相关的移动应用，如虚拟制作可乐的游戏、可乐配方应用等，吸引用户下载和使用。
百事可乐网络营销策划书
百事可乐网络营销策划书1百事可乐在大学生群体中有很大的影响力，几乎所有的人都有喝过百事可乐;2百事可乐在网络上投放的广告较少，人们对百事的印象主要电视广告的塑造;大学生对百事可乐广告有很高的评价;3尽管网络在大学生群体中成为了主要接触媒介，但人们对网络广告的关注却不甚乐观;4如今网络广告形式多样，比较容易被大学生关注的形式主要有缓冲视频广告以及视频页面、周围的网幅广告等。
二、公司概况百事可乐 (pepsi cola) 是美国百事公司推出的一种碳酸饮料。
百事公司(pepsico。
，inc。
百事可乐营销策划书。
)的前身百事可乐公司创建于1898年，是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元。
百事品牌的理念是[渴望无限"，宣导年轻人积极进取的生活态度。
為了推广这一理念，百事选择足球和音乐作為品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助杰克逊、[小甜甜"布兰妮、郭富城、王菲、郑秀文、周杰伦、贝克汉姆等一大批明星作為品牌代言人，极力宣导企业文化所提倡的精神，使百事的[新一代的选择"和推崇[快乐自由"的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。
目前，百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。
此外，还包括亚洲、北冰洋和天府等著名地方品牌。
三、竞争对手与其近期销售情况其主要的竞争对手是可口可乐，可口可乐公司(coca-cola pany)成立於1892年，，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项。
也是软食料销售市场的领袖和先锋，透过全球最大的分销系统，畅销世界超过200个国家及地区，每日饮用量达10亿杯，占全世界软饮料市场的48%，其品牌价值已超过700亿美元，是世界第一品。
百事可乐营销策划书。
【营销】百事可乐的营销策划方案
【关键字】营销百事可乐的营销策划方案篇一：百事可乐营销策划书百事可乐营销策划书一、市场分析企业的目标和任务目标：百事可乐制定了全球战略，推动了品牌在全球的影响力。
百事凭借其独特人文文化，企业管理，广告宣传等方式力求打造全球著名品牌。
任务：百事可乐定位于年轻人的差异化市场，通过音乐、运动两个主题塑造品牌形象，并形象化人格化的突出表现这一定位，使之成为每天出现在年轻人生活中的产品和标志，倡导一种勇于挑战的奋斗精神，凭借多元化的品牌，推广百事品牌。
企业与对手相比较优势：全球软性饮料巨人之一，拥有大厂优势及强大之全球比赛力。
强大的企业创新能力和多样化产品的开发能力。
员工才华横溢，产品种类多样化，扩大了企业影响力，增加了百事的市场占有率，百事产品满足了消费者各种各样的需求，从娱乐性的品类到有助于健康的产品一应俱全。
百事产品已经成为中国最喜爱的软饮料之一，百事可乐从4P和消费群体的心理特征的角度，把市场定位于年轻人。
劣势：组织庞大，不易控制；因可乐中含有咖啡因等成分消费者客观印象认为其是不健康饮料；可口可乐独具风味，获美国特色饮料的口碑，使得人们崇尚这种时尚；百事可乐注重老品牌的宣传，而忽略新产品的推广，导致新产品没有发挥占据市场份额的作用。
可口可乐历史悠久，名声较响，此方面百事可乐略逊于可口可乐。
内部环境分析S-优势1，强大的，有实力的品牌，世界五百强企业之一。
2，强大的创新能力和多样化的产品开发能力。
3，百事公司员工才华横溢，高度负责，是企业可持续发展的能力。
4，百事的产品类别丰富，极富多样化，加大百事产品影响，增加更多的市场份额。
5，百事的广告策略别出心裁。
6，有强大的销售网络和渠道，与肯德基和必胜客战略结盟，利与营销。
7，百事产品宣扬个性，在年轻的消费群体中有巨大的市场，有忠诚的百事可乐年轻消费者。
T-劣势1，百事虽然是一个百年企业，而其主要产品百事可乐却始终受到来自一直作为老对手可口可乐的威胁，在对手不断更新的技术和产品，而且在全世界不断扩大的市场占有率下，百事可乐上网情景实际上很困难。
百事可乐营销策划方案
百事可乐营销策划方案一、市场分析百事可乐是全球知名的饮料品牌，市场份额一直稳居榜首。
然而，随着竞争加剧和消费者需求的不断变化，为了保持市场优势并迎接新的挑战，制定一份全面而有效的营销策划方案势在必行。
1.1 市场概况现今的饮料市场充满了各种不同的选择，消费者对饮料的需求也越来越多元。
随着健康意识的提升，消费者对低糖、低卡路里的饮品需求不断增加。
此外，年轻消费者对创新和个性化产品的追求也不容忽视。
1.2 竞争对手分析在饮料市场中，百事可乐的主要竞争对手是可口可乐。
可口可乐以其独特的品牌形象和广告宣传活动在市场上具有一定的竞争力。
此外，其他OEM品牌和本土品牌也在不断涌现，给百事可乐带来竞争压力。
1.3 消费者分析百事可乐的消费者主要集中在年轻人群体，他们对品牌关注度高，喜欢时尚的形象和创新的产品。
此外，中老年人群体也是百事可乐的重要消费者。
二、目标市场基于市场分析的结果，我们确定了百事可乐的目标市场：2.1 年轻消费者百事可乐将继续聚焦年轻消费者，通过时尚、创新的形象和产品吸引他们的注意。
同时，我们将加强与年轻消费者的互动和体验，增强品牌与消费者的共情，建立长期的品牌忠诚度。
2.2 中老年消费者百事可乐将通过宣传及促销活动向中老年消费者传递品牌形象，并针对他们的需求推出更健康的产品，满足他们对饮品的多样化需求。
三、营销策略基于目标市场的分析，我们制定了以下营销策略：3.1 品牌形象塑造百事可乐将继续维持年轻、时尚的品牌形象，并通过创新的广告和宣传活动来提升品牌知名度和美誉度。
同时，加强与明星、时尚界的合作，借助他们的影响力吸引更多年轻消费者。
3.2 产品创新百事可乐将推出更多符合消费者需求的产品，包括低糖、低卡路里、无咖啡因等功能性饮料。
同时，我们将加强研发力度，推出更多口味和包装创新的产品，满足消费者对多样化选择的需求。
3.3 数字营销百事可乐将加大数字营销的力度，通过社交媒体、线上活动等形式与消费者互动。
百事可乐的网络营销
百事可乐
• 在公司价值和文化方面， 百事集团同样强调的是重 视结果，以及人员如何能 够信守诺言而达到事先制 定的目标。人的信用和诚 实度在公司的文化和价值 观中是最受重视的。公司 的文化和价值观适用与那 些热爱挑战、自爱竞争、 喜欢与哪些有能力的人在 一起工作的人们。
那么，针对中国这个巨大而又未 知的市场环境，百事又是采取 什么样的营销策略呢？
• 饮用场合 各列出排名 • 购买场地 在列出的诸 从高到低依次为：看 多购买场地中，"想喝 球赛时、思考时、聚 就买，不在乎在什么 会时、游玩时、口渴 地方买"远胜于其它选 时、无聊时、身心疲 项而高居榜首。这也 惫时。可见，饮用该 符合该饮品消费群体 饮品的场合多与年轻、 的随性、洒脱的个性。 激情、时尚有关。
6.网络营销
• ⒈媒介策略——与Yahoo携手 • ⒉创意策略——推崇激情 • ⒊竞争策略——针锋相对
（1）体育角逐 （2）音乐角逐 （3）活动角逐
百事广告语
• 2003年 百事，这就是可乐
• 2004年 突破渴望 (Dare for More) 敢于第一 (Dare to Be No.1) • 2007年 突破 创造 发现 More • 2008年 全民携手 舞动中国
百事文化
• 它从1898年诞生至今已有100多年历史，其间也曾濒临破 产，惨淡经营，但终归还是能化险为夷，大步前行，迎来 今日的辉煌。 • 百事的成功和所有的成功企业一样，得益于它有远见卓识 的领导层、他的经营战略、严格的管理和不断推出适应市 场并有新意的产品。但百事独特的成功经验中最重要的是 它赋予企业和产品的文化。 • 百事品牌的理念是“渴望无限”，倡导年轻人积极进取的 生活态度，寓意是对年轻人来说，机会和理想有着无限多 的空间，他们可以尽情地遐想和追求。 • 为了推广这一理念，百事选择足球和音乐作为品牌基础和 企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助杰克逊、张 国荣、“小甜甜”布兰妮、王菲、周杰伦 、蔡依林、郭 富城、陈慧琳、郑秀文、贝克汉姆、里瓦尔多、卡洛斯、 范志毅、李玮峰、祁宏等一大批明星作为品牌代言人，极 力倡导企业文化所提倡的精神，使百事的“新一代的选择” 和推崇“快乐自由”的风格广泛地被人们尤其是青年人的 理解和接受。
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百事可乐网络营销策划书一、摘要1百事可乐在大学生群体中有很大的影响力，几乎所有的人都有喝过百事可乐;2百事可乐在网络上投放的广告较少，人们对百事的印象主要来自电视广告的塑造;大学生对百事可乐广告有很高的评价;3尽管网络在大学生群体中成为了主要接触媒介，但人们对网络广告的关注却不甚乐观;4如今网络广告形式多样，比较容易被大学生关注的形式主要有缓冲视频广告以及视频页面、周围的网幅广告等。
二、公司概况百事可乐(pepsicola)是美国百事公司推出的一种碳酸饮料。
百事公司(pepsico。
，inc。
百事可乐营销策划书。
)的前身百事可乐公司创建于1898年，是世界上最成功的消费品公司之一，在全球200多个国家和地区拥有14万雇员，百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司，其在全球的年销售额现已达270亿美元。
百事品牌的理念是[渴望无限"，宣导年轻人积极进取的生活态度。
為了推广这一理念，百事选择足球和音乐作為品牌基础和企业文化载体，在广告和社会公益活动中借助杰克逊、[小甜甜"布兰妮、郭富城、王菲、郑秀文、周杰伦、贝克汉姆等一大批明星作為品牌代言人，极力宣导企业文化所提倡的精神，使百事的[新一代的选择"和推崇[快乐自由"的风格广泛地被人们尤其是青年人的理解和接受。
目前，百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。
此外，还包括亚洲、北冰洋和天府等著名地方品牌。
三、竞争对手与其近期销售情况其主要的竞争对手是可口可乐，可口可乐公司(coca-colacompany)成立於1892年，，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项。
也是软食料销售市场的领袖和先锋，透过全球最大的分销系统，畅销世界超过200个国家及地区，每日饮用量达10亿杯，占全世界软饮料市场的48%，其品牌价值已超过700亿美元，是世界第一品。
百事可乐营销策划书。
目前，可口可乐公司占42%的市场份额，位居第一。
百事可乐公司约有32%的市场佔有率。
四、营销策略:1。
创意策略--推崇激情。
比之余可口可乐的传统广告，百事可乐的网络广告较为活泼，无论是画面构图，还是动画运用，都传达着一种[酷"的感觉。
在2000年这一年间，便有拉丁王子瑞奇。
马丁、"小甜甜"布莱妮和乐队weezer先后出现在百事可乐的广告中。
从nba到棒球，从奥斯卡到古墓丽影游戏和电影，百事可乐的网络广告总能捕捉到青少年的兴趣点和关注点。
2001年中国申奥成功，百事可乐的网络广告独具匠心，气势非凡的画面采用了有动感的水珠，传达出了百事可乐品牌的充沛活力。
醒目的文字表达出百事可乐对北京申奥的支持。
广告方案利用[渴望无限"和[终于解渴了"的双关语，将中国人对奥运的企盼巧妙地与百事可乐产品联系在一起，并与其他宣传高度一致。
2。
竞争策略--针锋相对。
(1)体育角逐。
可口可乐拿到了冬奥会的指定饮料，可以拿冬奥会大做文章。
而百事可乐则利用nba和美国棒球联盟寻找平衡点。
在中文网站设有"百事足球世界"、"精彩足球"，包括"2001年百事可乐足球联赛"、"百事全能挑战足球赛"、"百事预祝十强赛中国足球超越梦想"等等。
(2)音乐角逐。
这是百事可乐最精彩的策略之一。
包含有百事音乐的主题活动，巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竟投场等等。
(3)活动角逐:这是为自己创造吸引品牌注意力的最好机会之一。
例如，百事在网上发动网民投票评选"百事可乐最佳电视广告片"等等。
3。
多元化的品牌策略目前，百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌是百事可乐、七喜、美年达和激浪。
此外，还包括亚洲、北冰洋和天府等著名地方品牌。
国际著名的调查机构ac尼尔森(acnielsen)公司在2000年的调查结果表明，百事可乐已成为中国年轻人最喜爱的软饮料之一。
就产品组合的宽度而言，百事的产品组合远比可口可乐要丰富。
可口可乐公司的经营非常单纯，仅仅从事饮料业。
而百事公司除了软饮料外，还涉足运动用品、快餐以及食品等。
特别要指出的是，2001年8月百事公司宣布并购贵格公司。
与贵格的联姻使百事可乐得到了含金量颇高的gatorade品牌，并大幅提高了百事公司在非碳酸饮料市场的份额。
尽管就市场规模而言，非碳酸饮料与碳酸饮料相比不可同日而语，但其成长速度却是后者的3倍。
百事并购贵格后，在中国的销售战略并没有改变，但业务范围扩大了，品牌资源扩大了。
百事在原来碳酸饮料的基础上将会很好地整合果汁和运动饮料，在时机成熟的时候，还会陆续推出其他消费者喜爱的饮料，如茶饮料、纯净水等，让中国的消费者有更多的选择4。
传播策略与独特的音乐推销百事可乐的广告策略往往别出心裁。
在与老对手可口可乐的百年交锋中，百事可乐广告常有好戏出台，使可口可乐备感压力。
其中，百事可乐运用的名人广告，是它的一个重要传播手段。
1983年，百事可乐与美国最红火的流行音乐巨星迈克尔合作。
与杰克逊的流行歌曲做为配曲的广告片。
[百事可乐，新生代的选择"这一宣传计划获得了巨大的成功。
百事可乐从美国市场上名人广告的巨大成功中尝到了甜头，于是在世界各地如法炮制，寻找当地的名人明星，拍制受当地欢迎的名人广告。
音乐的传播与流行得益于听众的传唱，百事的音乐营销成功正在于它感悟到了音乐的沟通魅力，这是一种互动式的沟通。
好听的歌曲旋律，打动人心的歌词，都是与消费者沟通的最好语言。
有了这样的讯息，品牌的理念也就自然而然深入人心了。
5。
大手笔公关长期以来，百事可乐始终致力于建立以[百事可乐基金"为切入点的良好公共关系体系，热心赞助体育赛事以及其他公益事业。
例如，赞助[八运会"、赞助中国甲a足球联赛、支持中国申奥成功等等。
2001年12月，由百事(中国)投资有限公司捐赠，中国妇女发展基金会设立的专项基金--[百事可乐基金"，向内蒙古的准格尔旗捐款。
针对可口可乐的大打广告牌，百事可乐将人力、财力和物力集中在几个重点城市，大肆进行立体式广告宣传进攻，所选择的重点是这些大城市中的高校、名校。
年轻人中消费力较高的就是学生。
百事可乐在各城市的市场表现，两极分化明显，市场渗透率高者甚至超过可口可乐，而低者不足可口可乐的40%。
这也恰恰是百事可乐近期所希望看到的结果，因为他们的目的就是抓住可口可乐"满天撒网"战略的弱点，集中优势兵力实施中心突破，并终于在上海、成都、重庆、武汉、深圳等城市的[两乐"之争中胜出。
7。
网络营销策略(1)百事可乐:随着信息技术的发展，特别是20世纪90年代以来互联网络的普及，网络营销逐渐成为企业开展营销活动不可忽视的重要环节。
百事可乐(pepsicola)是美国百事公司推出的一种碳酸饮料，也是可口可乐的主要竞争对手。
据艾瑞网络广告监测系统iadtracker统计，中国食品饮料客户在2005年网络投入高达4321。
9万，比2004年同期增长851。
1万。
百事可乐在传统营销策略上是相当多的，就针对中国采取的本土化策略也是变化多端的。
在网路广告这一新媒体的出现，在网路行销上:百事可乐建立了与其公司形象和定位完全统一的中英文网站，以游戏、音乐、活动為主题，其背景还是以创新的标誌和年轻的蓝色。
媒介策略上:在2000年4月与yahoo携手，进行全面网路推广合作。
在音乐站点，如mtv的投放力度加大;同时还涉足於体育类网站，例如nba、美国棒球联盟等。
2005年与网游的联姻，先有可口可乐与九游就展开合作，后又了百事与盛大的。
2006年可口可乐就找上了腾讯qq，开展了全方位的合作，借助腾讯qq5。
2亿注册账户、2。
1亿活跃账户、2000万最高同时在线人数这一网络平台，将自己的品牌形象深深植入网民的心里。
2008年奥运会之势加强在网络营销上的投入，百事选择了与国内三大门户网站之一的网易进行合作，在网上还投放了视频广告。
百事的核心消费群体与潜力最大的消费群体集中在15岁-30岁的年轻用户，与互联网用户是吻合的。
有一份来自艾瑞网的资料显示，虽然百事可乐与可口可乐在市场占有率上不相上下，但在网络广告的投放量上百事可乐却不如可口可乐，百事在这个方面尚有潜力可以挖掘。
(2)可口可乐:2006年，可口可乐(中国)饮料有限公司与腾讯科技有限公司联合举行的[要爽由自己，畅享3dqq秀"主题新闻发布会上，双方宣布结成战略合作伙伴，联手打造全新的3d 互动在线生活。
可口可乐公司同时宣布，其深受年轻人喜爱的icoke网站将在拥有逾4。
6亿注册用户的在线生活平台腾讯公司的技术支持下，借助腾讯最新推出的3dqq秀网络虚拟形象，全面升级成中国首个运用3d形象的在线社区，为年轻消费者提供革命性动沟通体验;2007年，可口可乐宣布与在线游戏运营商天联世纪建立合作关系，利用后者旗下的当红网游进行互动营销。
在上一款和第九城市合作的中尝到甜头后，这一软饮料巨头再次打出[网络营销牌"。
通过联手，可口可乐今年的促销活动将借由平台在全国铺开，其虚拟广告也将在游戏中大量出现，游戏玩家可以通过其icoke 网站获得虚拟道具。
可口可乐(中国)饮料有限公司整合市场总监罗瑞德坦言，的玩家往往集中于十几岁的年轻人，正是可口可乐的目标消费群体。
2007年在百度tv视频上播放广告，以一些体育、娱乐明星为主。
五.市场调查1。
调查目的①了解百事可乐的网路广告对产品销售的影响;②了解百事可乐在大学生中的影响力;③利用调查结论提出一些百事可乐的网络广告建议。
2。
调查方式调查采用网络发放问卷的方式，调查对象主要集中在可乐主要的消费群体--青少年。
为了达到调查目的，问卷形式主要调查了消费者消费量，消费途径，以及消费原因等几个方面调查，用于确定市场分析。
关于调查表见附表。
3。
调查结果。
调查主要人群为消费者为青少年，在接受的调查的63明调查中男女比例34:29，对于大多数月生活费都集中在500-700，而在这些人不喝可乐的人占21。
5%从不喝可乐，而且大多数为女生。
而对于喝可乐的人数，每周饮料的消费为图一图一由图标可以看出在青少年中大部分对饮料的消费在10-15元中，而且甚至还有消费更高的达到40元以上，由此可以看出青少年有着巨大的消费潜力。
百事作为一个国际品牌之一，在众多消费者中得选择状况如何?在调查的人群中显示喝过百事的占78。