日常质量检查记录内容参考

质量专项检查记录

质量专项检查自由街隧道项目部中国三冶集团有限公司

截水沟质量专项检查计划本周施工现场主要进行土方开挖施工，为确保工程质量达标，项目部成立质量专项检查小组由项目执行经理于克斌为组长，生产负责人吴畏为副组长，各质量检查员、技术员和施工员为组员进行排水沟的质量专项检查。检查的内容有： 1.砂浆配合比是否符合要求。 2.基坑开挖情况。 3.片石堆砌是否符合要求。 4.截水沟符合设计图纸要求情况。 5.现场洒水防灰尘情况。 6.现场施工人员佩戴安全帽、安全带等防护用具情况。检查完毕后要及时的做好总结报告，发现质量问题及时通知整改。自由街隧道项目部 2017年10月15日

截水沟质量检查记录表

喷射混凝土施工质量专项检查计划本阶段施工现场主要进行边坡支护施工，为确保工程质量达标，项目部成立质量专项检查小组由项目经理于克斌为组长，生产负责人吴畏为副组长，各质量检查员、技术员和施工员为组员进行边坡支护施工的质量专项检查。检查的内容有： 1.喷射砼原材：要进行抽检，进行对减水率，凝结时间差，抗压强度比的检验 2.喷射砼必须采用湿喷工艺，原材料称重采用自动计量装置，衡器定期检定，每次使用前进行零点校核，保证计量准确。 3.砼配合比是否符合设计要求 4.表面要求平整，无空鼓，裂缝，松苏 5.喷射砼前，应检查开挖断面尺寸，清除开挖面和待喷面的松动，岩块及拱脚、墙脚处的岩屑等杂物，设置控制喷层厚度的标志。 6.喷射混凝土终凝2h后，湿润养护 7.在初期支护作业的作业区设专职安全员进行防护自由东街隧道项目部 2017年 10月31 日

护理质部日常护理质量检查记录

护理质控检查记录日期检查项目检查内容存在问题及原因分析改进措施效果评价追踪评价是否热情接待病存在问题：对病人及家属态度不加强护患沟通，护整改措施实施后，较之前有了很大人，将病人安置于热情。士调整好心情，热相对以前，提高了的提高。个别护士2017.01.19 接待病人抢救室或重症病原因分析：护士相对少，导致工情对待。病人及家属对护得到家属的好评。房，做好病人及家作量大，使护士疲惫，缺少了对士的满意度。继续属的入院宣教。病人及家属的热情。努力。是否能为昏迷病存在问题：未能及时为患者吸出安排专职护士管无论从质量还是效果很好，提高了人及时吸出口鼻口鼻内分泌物。理危重病人。到达时间都有了护士的工作效率。 2017.01.19 病人安全及气管内分泌物，予以氧气吸入。原因分析：病人多，护士少，为能及时到达明显的提高，继续努力，争取做到零危险。是否能按照规范存在内容：未全部按照七步洗手认真培训，提高护护士能按照七步不定时抽查，能按的七步洗手法进法来进行规范洗手。士对洗手重要性洗手法规范洗手。要求洗手。行洗手。原因分析：没有认识到洗手的重的觉悟。 2017.01.19 七步洗手法要性。是否能按照规范存在问题：个别不能按照规范的重新进行培训，加有时还会出现不没有发现不规范的流程进行输液。流程进行排气，为将液体排到指强护士责任心，认规范动作，继续整的经脉输液。2017.01.19 静脉输液定容器内。真工作。改，不定时抽查。原因分析：护士工作不细心，不认真。

护理质控检查记录日期检查项目检查内容存在问题及原因分析改进措施效果评价追踪评价是否在服药、注存在问题：“十对”中未能把十项加大力度背制度，较之前改进很大，查对制度执行顺射、输液前严格执全做到，容易遗漏年龄、用法和每天不定时抽查，坚持下去，继续努利。 2017.02.23 查对制度行“三查十对”。性别。提高护士的认真力。原因分析：护士工作不认真，“三度。查十对”未背全。值班人员必须坚存在问题：有时值班护士未能按按照一级护理病整改后效果很好，不定时抽查，没有守工作岗位，履行时完成对病人的护理及治疗工人的多少，合理安基本没再出现上发现问题。职责，保证完成各作。排值班人员，减少述问题，继续提 2017.02.23 交接班制度项治疗、护理工原因分析：病人多，护士少，未工作失误。高，保证工作质作。能及时为病人进行治疗。量。是否能为病人提存在问题：有时候病房中出现男协助调配男女病有效的保护了病患者隐私得到保供清洁、舒适、温女病人混住的情况，造成病人的人病床的位置，混人的隐私。受到一护，夸奖护士工作馨、便捷和私密性不便。住病人之间设立致好评。再接再厉到位。 2017.02.23 病房环境良好的服务环境，原因分析：病房少，病人男女比屏风等遮挡物，保体现人文关怀。例不能控制。护病人隐私。是否能做到每小存在问题：有时候未能每小时巡合理分配护士工较之前改善明显，能及时巡视病房，时巡视病人，观察视病人。作，简化书写，做但仍存在不能及做好各项护理工病人病情变化。原因分析：护士工作量大，病人到把护士还给病时巡视的问题，加作。 2017.02.23 分级护理制度多，不能及时巡视病人。人。强管理，不定时抽查。

工程质量检查记录范文表--实用.docx

表一：工程质量检查记录表地市：工程名称：序检查内容检查情况存在问题记录项目号 1建立登记备查制度□按规定建立□未建立 2深基坑工程承发包□基坑支护与土方开挖一并发包情况□肢解发包 3勘查、施工图文件的□按规定办理施工图审查情况□未办理 □ 一专项方案审批及专□程序手续齐全深基坑 4家论证情况□未论证或手续不全 5工程质量安全事故□有预案且针对性强及应急抢救预案□无预案或无针对性 □未发现隐患 6现场施工情况 □存在安全隐患经审批的专项方案□按规定搭设前报备1 报备情况□未报备 □有资质 2劳务分包资质 □无资质架子工操作资格证□有 □3 二超高大模书□无 □支撑体系搭设有扭力扳手检查的记录板4施工自查记录 □无扭力扳手检查记录 5监理旁站检查□有抽查数量记录 □无抽查数量记录或抽查数量不足 6现场搭设情况□按方案及有关规定搭设 □未按方案搭设、存在安全隐患 1进场检验及报验情□有分批检验、报验手续齐全况□未分批检验或报验手续不全 □ 外观无蜂窝、露筋、裂缝、色 2管桩外观质量感均匀、桩顶处无孔隙 □□ 存在缺陷三□ 桩径（±５）符合要求管桩3桩径 □ 桩径（±５）不符合要求 4管壁厚□ 管壁厚（－５）符合要求□ 管壁厚（－５）不符合要求 5桩尖质量□按设计要求施工□未按设计要求施工连接套筒规格、外观 □1及型式检验报告进□进场检验及报验手续齐全场验收把关和报验□进场未检验或报验手续不全四钢筋机械情况连接接头 □报验手续齐全 2加工机械报验情况 □未报验

□ 五预拌砼自拌砼 □ 六建筑节能 □抽检数量及试验结果符合要求 3 套筒及连接接头抽□抽检数量不足或试验结果不合格检试验情况□ 复验数量及复验结果符合要求 □ 复验数量及复验结果不符合要求 □丝头加工及接头安装规范，有扭力扳手4 现场丝头加工及接拧紧检查记录头安装质量□丝头加工及接头安装不规范，没有扭力扳手拧紧检查记录 5 纵向受力钢筋的接□ 符合不应大于50％的规定。头面积百分率□ 不符合不应大于50％的规定。 6 钢筋锥螺纹接头质□ 检查及记录符合要求量检查□ 检查及记录不符合要求原材料及配合比试 □按规定进行检试验，有试验配合比 1□未按规定检试验或无配合比或使用未验情况经检验的原材料站台原材料投放计 □严格按配合比（调整要有依据）进行， 2有投放料记录量控制 □投放料随意调整或无记录 3 拌合物塌落度抽测□按规定进行及砼试块留置情况□塌落度抽测次数或试块留置数量不足4 作业人员持证上岗□有有效的上岗证情况□无上岗证或上岗证失效 5自拌砼配合比控制 □采取自动计量投放料 □未采取自动计量投放料 1建筑节能设计情况 □设计指标、参数符合规范要求 □未设计节能或指标不能满足要求 2节能设计图审情况 □按规定办理 □未按规定办理 3节能监督实施情况 □按规定执行监督并有专项验收 □未开展监督或未组织专项验收 □设计变更不得降低建筑节能效果 □设计变更降低建筑节能效果 □ 设计建筑节能的设计变更经原施工图设计审查机构审查。 4设计变更情况 □ 设计建筑节能的设计变更未经原施工图设计审查机构审查。 □ 节能设计变更在实施前办理设计变更手续。 □ 节能设计变更在实施前未办理设计变更手续。 5节能施工依据 □按经审查合格的设计文件施工。 □未按经审查合格的设计文件施工。 6节能施工方案 □ 施工方案经审查批准。 □ 施工方案未经审查批准。

质量专项检查记录

质量专项检查自由街隧道项目部

中国三冶集团有限公司截水沟质量专项检查计划本周施工现场主要进行土方开挖施工，为确保工程质量达标，项目部成立质量专项检查小组由项目执行经理于克斌为组长，生产负责人吴畏为副组长，各质量检查员、技术员和施工员为组员进行排水沟的质量专项检查。检查的内容有： 1.砂浆配合比是否符合要求。 2.基坑开挖情况。 3.片石堆砌是否符合要求。 4.截水沟符合设计图纸要求情况。 5.现场洒水防灰尘情况。 6.现场施工人员佩戴安全帽、安全带等防护用具情况。检查完毕后要及时的做好总结报告，发现质量问题及时通知整改。自由街隧道项目部

2017 年10月15日截水沟质量检查记录表

现场进度及检查总结：现场进度顺利检查内容不合格的已要求整改，整改完毕，检验合格

喷射混凝土施工质量专项检查计划本阶段施工现场主要进行边坡支护施工，为确保工程质量达标，项目部成立质量专项检查小组由项目经理于克斌为组长，生产负责人吴畏为副组长，各质量检查员、技术员和施工员为组员进行边坡支护施工的质量专项检查。检查的内容有： 1.喷射砼原材：要进行抽检，进行对减水率，凝结时间差，抗压强度比的检验 2.喷射砼必须采用湿喷工艺，原材料称重采用自动计量装置，衡器定期检定，每次使用前进行零点校核，保证计量准确。 3.砼配合比是否符合设计要求 4.表面要求平整，无空鼓，裂缝，松苏 5.喷射砼前，应检查开挖断面尺寸，清除开挖面和待喷面的松动，岩块及拱脚、墙脚处的岩屑等杂物，设置控制喷层厚度的标志。 6.喷射混凝土终凝2h 后，湿润养护 7.在初期支护作业的作业区设专职安全员进行防护自由东街隧道项目部

医疗质量控制检查内容及质控指标

备注：每一项检查内容后的数字代表《2011 综合医院评审细则对应的检查项目》第一节基础及环节医疗质量（公共部分）一、医疗质量管理与持续改进 1、科室建立质控体系：持续改进，院、科对检查发现的问题分析、整改，体现持续改进，手术科室需要定期分析手术质量，有记录。（组织体系中需注明医疗小组责任）-------------------- 4.1.1.3 2、有医疗关键环节（如危急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等）、重点部门（急诊室、手术室、血液透析室、内窥镜室、导管室、重症病房、产房、新生儿病房等）医疗质量管理标准与措施 ----------------------------- 4.2.1.2 3、完善的医疗质量管理制度------ 13 项目核心制度（其中疑难病例讨论体现多学科综合诊疗）----- 4.2.2.1；4.2.2.2 4、有完善的各专业临床技术操作规范和临床诊疗指南，培训记录及及时更新记录。 4.2.2.3 5、医疗风险管理（目的是防范不良事件发生）-------------- 预案、培训、八大防范措施，不良事件报告、处理；（加分项） --------- 4.2.4.3（针对科室） 6、患者安全目标：危急值、妥善处理不良事件，定期分析医疗安全信息，持续改进管理（未完成者建议绑定职能部门和当事科室进行处理） 3.6.1； 3.9.3.1 二、住院质量管理 1、入院评估、住院期间评估、出院评估------- 4.5.1.1 2、开具检查有依据、检查有分析、有后续处理-------- 4.5.2.2 3、科室医疗小组负责本组诊疗计划的实施及医疗质量管理、持续改进，诊疗方案由医疗组长审核------------ 4.5.3.2,4.5.3.1 4、随访制度落实情况。------ 4.5.6.1；4.5.6.2

日常质量检查表

梁忠高速路面分部日常质量检查表（路面分部）检查人：检查日期：年月日检查内容检查标准或要求是否达标存在问题描述限期整改时间整改责任人整改验证备注水稳施工水稳垫层垫层压实度（压实度≧98%，每一作业段检查6处以上）是否合格垫层厚度（垫层设计厚度为20，每1500-2000m2检查 6点1）是否合格是否存在明显离析现象纵断高程（允许偏差+5—-10，水准仪测量，20m一个断面）是否合格边坡平面是否平顺、稳定宽度及坡度（一般填方顶宽12.745m，底宽13.145m 挖方顶宽11.665m，底宽11.765m）是否符合设计要求表面平整度不大于12 碾压有无明显轮迹、“弹簧”现象养护（及时覆盖土工布养护，养护七天，保持土工布表面湿润）是否合格交通管制是否合格

梁忠高速路面分部日常质量检查表（路面）检查人：检查日期：年月日检查内容检查标准或要求是否达标存在问题描述限期整改时间整改责任人整改验证备注水稳施工水稳底基层垫层压实度（压实度≧99%，每一作业段检查6处以上）是否合格垫层厚度（垫层设计厚度为20，每1500-2000m2检查 6点1）是否合格是否存在明显离析现象纵断高程（允许偏差+5—-10，水准仪测量，20m一个断面）是否合格边坡平面是否平顺、稳定宽度及坡度（一般填方顶宽11.455m，底宽11.805m 挖方顶宽11.155m，底宽11.255m）是否符合设计要求表面平整度（不大于12）是否合格碾压有无明显轮迹、“弹簧”现象养护（及时覆盖土工布养护，养护七天，保持土工布表面湿润）是否合格交通管制是否合格

质量专项检查记录

质量专项检查记录标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

质量专项检查自由街隧道项目部中国三冶集团有限公司截水沟质量专项检查计划本周施工现场主要进行土方开挖施工，为确保工程质量达标，项目部成立质量专项检查小组由项目执行经理于克斌为组长，生产负责人吴畏为副组长，各质量检查员、技术员和施工员为组员进行排水沟的质量专项检查。检查的内容有： 1.砂浆配合比是否符合要求。 2.基坑开挖情况。 3.片石堆砌是否符合要求。 4.截水沟符合设计图纸要求情况。 5.现场洒水防灰尘情况。 6.现场施工人员佩戴安全帽、安全带等防护用具情况。检查完毕后要及时的做好总结报告，发现质量问题及时通知整改。自由街隧道项目部 2017年10月15日截水沟质量检查记录表

本阶段施工现场主要进行边坡支护施工，为确保工程质量达标，项目部成立质量专项检查小组由项目经理于克斌为组长，生产负责人吴畏为副组长，各质量检查员、技术员和施工员为组员进行边坡支护施工的质量专项检查。检查的内容有： 1.喷射砼原材：要进行抽检，进行对减水率，凝结时间差，抗压强度比的检验

2.喷射砼必须采用湿喷工艺，原材料称重采用自动计量装置，衡器定期检定，每次使用前进行零点校核，保证计量准确。 3.砼配合比是否符合设计要求 4.表面要求平整，无空鼓，裂缝，松苏 5.喷射砼前，应检查开挖断面尺寸，清除开挖面和待喷面的松动，岩块及拱脚、墙脚处的岩屑等杂物，设置控制喷层厚度的标志。 6.喷射混凝土终凝2h后，湿润养护 7.在初期支护作业的作业区设专职安全员进行防护自由东街隧道项目部 2017年 10月31 日喷射混凝土施工专项检查记录表

质量专项检查记录

土方开挖专项检查计划根据质量专项检查计划安排，本周施工现场主要进行土方开挖施工，为确保工程质量达标，项目部成立质量专项检查小组由项目总工程师李胜田为组长，各质量检查员、技术员和施工员为组员进行土方开挖的质量专项检查。检查的内容有： 1.检查内容：标高、放坡、边坡稳定、排水、土质等。 2.检查内容：基坑位置、平面尺寸、坑底标高、基坑土质、有无地下水以及空穴、古墓等。 3.检查开挖土方的深度、上口宽度。 4.检查开挖土方的开挖方法。 5.检查开挖土方是否运走或堆放距离。 6.检查基坑围护是否合格。 7.检查特种作业上岗是否持操作证上岗检查完毕后要及时的做好总结报告，发现质量问题及时通知整改。山东省泰安市徐家楼新华片区（A-1-1块）棚户区改造工程项目部 2018年3月14日

土方开挖质量检查记录表

基坑降水支护施工质量专项检查计划根据质量专项检查计划安排，本阶段施工现场主要进行基坑降水支护施工，为确保工程质量达标，项目部成立质量专项检查小组由项目执行经理田忠刚为组长，项目总工程师李胜田为副组长，各质量检查员、技术员和施工员为组员进行基坑降水支护施工的质量专项检查。检查的项目有： 1.检查基坑降水施工方案 2.检查基坑降水施工工艺流程 3.检查施工措施中的控制措施 4.检查井管的质量、结构 5.检查降水过程的控制 6.检查基坑防护是否符合标准 7.检查现场做临设材料 8.检查现场环境保护措施山东省泰安市徐家楼新华片区（A-1-1块）棚户区改造工程项目部 2018年4月17日

基坑降水支护施工专项检查记录表

CFG桩质量专项检查计划根据质量专项检查计划安排，本周施工现场主要进行CFG 桩基施工，为确保工程质量达标，项目部成立质量专项检查小组由项目执行经理田忠刚为组长，项目总工程师李胜田为副组长，各质量检查员、技术员和施工员为组员进行CFG桩基的质量专项检查。检查的内容有： 1、检查现场原材料是否符合要求 2、检查现场桩径是否符合要求 3、检查桩身强度是否符合设计要求 4、检查桩身完整性是否符合基桩检测技术规范 5、检查现场桩位偏差是否符合要求 6、检查桩垂直度是否符合要求 7、检查桩长是否符合要求 9、检查桩身表面平整度山东省泰安市徐家楼新华片区（A-1-1块）棚户区改造工程项目部 2018年5月10日

医疗质量检查记录表

医疗质量检查记录表医疗质量检查记录表，质量是很重要的，下面是带来的医疗质量检查记录表，欢迎阅读! 医疗质量检查记录表【1】备注：每一项检查内容后的数字代表《xx综合医院评审细则对应的检查项目》第一节基础及环节医疗质量(公共部分) 一、医疗质量管理与持续改进 1、科室建立质控体系：持续改进，院、科对检查发现的问题分析、整改，体现持续改进，手术科室需要定期分析手术质量，有记录。(组织体系中需注明医疗小组责任) ------------4.1.1.3 2、有医疗关键环节(如危急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊疗操作等)、重点部门(急诊室、手术室、血液透析室、内窥镜室、导管室、重症病房、产房、新生儿病房等)医疗质量管理标准与措施--------4.2.1.2 3、完善的医疗质量管理制度-------13项目核心制度(其中疑难病例讨论体现多学科综合诊疗)-------4.2.2.1;4.2.2.2

4、有完善的各专业临床技术操作规范和临床诊疗指南，培训记录及及时更新记录。----4.2.2.3 5、医疗风险管理(目的是防范不良事件发生)---------预案、培训、八大防范措施，不良事件报告、处理;(加分项)-------4.2.4.3(针对科室) 6、患者安全目标：危急值、妥善处理不良事件，定期分析医疗安全信息，持续改进管理(未完成者建议绑定职能部门和当事科室进行处理)------3.6.1;3.9.3.1 二、住院质量管理 1、入院评估、住院期间评估、出院评估-------4.5.1.1 2、开具检查有依据、检查有分析、有后续处理-------4.5.2.2 3、科室医疗小组负责本组诊疗计划的实施及医疗质量管理、持续改进，诊疗方案由医疗组长审核--------4.5.3.2,4.5.3.1 4、随访制度落实情况。--------4.5.6.1;4.5.6.2 5、统计、分析平均住院日的影响因素及改进措施---4.5.7.4 6、对住院超过30天患者的住院管理有分析、持续改进。查看《住院时间超过30天的患者管理登记表》--------4.5.7.5 三、手术医疗质量管理 1、手术医师授权、执行情况------4.6.1.1

质量管理检查记录

附录A 水运工程施工现场质量管理检查记录水运工程施工现场质量管理检查记录表A.0.0.1 检查结论：总监理工程师：年月日

【相关规定】（《标准》第1篇第1.3.0.1条）水运工程项目部应按规定填写“水运工程施工现场质量管理检查记录”。同一个招投标标段或一个单位工程检查一次，在开工前检查，由施工单位现场负责人填写，监理单位的总监理工程师(建设单位项目负责人)验收，并签署验收意见。【填表要求】 1 、表头部分（1）“工程名称”栏要填写工程名称全称，要与合同或招标文件中的工程名称一致。“建设单位”栏写合同文件中的甲方，单位名称要与合同签章上的单位相一致。建设单位“项目负责人”栏，要填写合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表——工程的项目负责人。工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。（2）“建设单位”、“设计单位”、“监理单位”和“施工单位”栏填写合同中签章单位的名称，全称应与印章上的名称一致。设计单位“项目负责人”栏，应是设计合同书签字人或签字人以文字形式委托的该项目负责人，工程完工后竣工验收备案表中的单位项目负责人应与此一致。（3）“项目负责人”、“总监理工程师’’、“项目经理”和“项目技术负责人”栏要填写合同书上签字人或签字人以文字形式委托的代表业对口。其中“项目技术负责人”栏与合同中明确的项目经理、项目技术负责人一致。 2、检查项目部分（略） 3、“检查结论”栏由总监理工程师或建设单位项目负责人填写。总监理工程师或建设单位项目负责人，对施工单位报送的各项资料进行验收核查，验收核查合格后，签署认可意见。 “检查结论”要明确，是符合要求还是不符合要求。如总监理工程师或建设单位项目负责人验收核查不合格，施工单位必须限期改正，否则不准许开工。

医疗质量与安全及各项制度专项督导检查记录

月份1月检查时间检查人员检查科室上次问题效果评价督导检查内容 1、急诊留观、入院、出院、转院、转科制度落实情况，服务流程执行情况。2.4.1.1 2、急诊会诊落实情况 3、为特殊患者（如残疾人、无近亲属陪护行动不便患者等）入院、出院提供多种服务的便民措施落实情况。2.4.2.2 4、急诊患者提供合理、便捷的入院相关制度与流程，危重患者先抢救并及时办理入院手续落实情况。2.4.2.1 5、双向转诊制度、转科、转诊交接制度及落实情况。2.4.3.1 2.4.4.1 检查结果及问题缺陷原因通过检查，我们发现科室医师均能较好的完成以上制度的落实。随机抽取科室的医师，检查对知晓情况，发现基本上均能知晓，在实际工作中也基本能够按照制度、流程进行。但是通过检查，我们发现存在一些问题：提出的改进措施针对上述问题提出以下改进措施：

月份2月检查时间检查人员检查科室上次问题效果评价督导检查内容 1、患者合法权益相关制度及落实情况。2.6.1.1 2、向患者说明病情和医疗措施等知情同意工作落实情况。2.6.2.1 3、保护患者隐私权的相关制度落实情况。2.6.4.1 4、对开具医嘱相关制度与规范、紧急抢救情况下方可使用口头医嘱的相关制度与流程执行落实情况。3.2.1.1 3.2.2.1 检查结果及问题缺陷原因通过检查，我们发现科室医师均能较好的完成以上制度的落实。随机抽取科室的医师，检查对知晓情况，发现基本上均能知晓，在实际工作中也基本能够按照制度、流程进行。但是通过检查，我们发现存在一些问题：提出的改进措施对上述问题提出以下改进措施：

医疗质量管理与持续改进工作记录

医疗质量管理与持续改进记录科室: 年度: 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次,并做好记录,根据存在问题制订整改措施,并对整改措施进行效果评价,由科主任审阅后签字负责。 6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结,填写每月医疗质量控制总结,科主任签字后交医务科审查。

7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员: 组长: 陈绍锋主任成员; 罗爱华护士长、董粉英副主任医师质控员: 陈绍锋主任(兼) 科室医疗质量管理小组职责: 科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施与考核办法,督促医务人员执行各项规章制度与诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查与考核。科室主任就是科室质量管理的第一责任人。具体职责分工: 陈绍锋主任:对科室的医疗质量负总责,兼病历质控。董粉英副主任医师:负责对科室的医疗质量进行检查与考核。罗爱华护士长:负责对护理质量进行检查与考核。 2012年度科室质量控制计划一、需要改进的内容 (一)医疗制度、医疗技术

1、重点抓好医疗核心制度的落实:首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2.加强医疗质量关键环节的管理。 3.加强全员质量与安全教育,牢固树立质量与安全意识,提高全员质量管理与改进的意识与参与能力,严格执行医疗技术操作规范与常规。 4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。 (二)病历书写 1、《病历书写规范》的再学习与再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解与学习; 2、病历书写中的及时性与完整性,字迹的清楚性; 3、体检的全面性与准确性; 4、上级医生查房的及时性与记录内容的规范性; 5、日常病程记录的及时性与完整性(包括上级医生的医疗指示,疑难危重病人的讨论记录,危重抢救病人的抢救记录,重要化验、特殊检查与病理结果的记录与分析,会诊记录、死亡记录与死亡讨论记录等); 6、治疗知情同意记录的规范性(包括住院病人72小时内知情同意谈话记录,特殊检查、治疗的知情同意谈话记录,医保患者自费＜特殊＞药品与器械知情同意谈话记录等); 7、治疗的合理性(特别就是抗精神病药及抗生素的使用、更改、停用有无记录与药物的不良反应有无报告与记录,处方〈包括精神、麻醉处方〉的合格率等); 8、归档病历就是否及时上交,项目就是否完整; (三)护理及医院感染管理 1.各班职责落实情况; 2.基础护理符合率及并发症发生率; 3.专科护理到位情况; 4.病房管理情况:就是否安静、整洁、舒适、安全; 5.护理文书书写的规范性; 6.急救药品、器械的管理; 7.医院感染突发事件应急处理能力; 8.医院感染散发病历报告落实情况; 9.清洁、消毒、灭菌执行情况; 10.手卫生与自身防护落实; 11.抗菌药物合理使用; 12.一次性无菌物品就是否按规范使用; 13.多重耐药菌的预防与控制; 14.医疗废物的管理;

质量专项检查记录

工程名称：鞍山市自由东街道路、隧道、照明、排水工程检查时间：2017.10.16检查部位：隧道东洞口截水沟参检人员：于克斌、孙永乐、吴畏、刘迪、周洪源、杨则成现场进度及检查总结：现场进度顺利检查内容不合格的已要求整改，整改完毕，检验合格 4. 截水沟符合设计图纸要求情况。 5. 现场洒水防灰尘情况。 6. 现场施工人员佩戴安全帽、安全带等防护用具情况。检查完毕后要及时的做好总结报告，发现质量问题及时通知整改。自由街隧道项目部 2017年10月15日截水沟质量检查记录表

喷射混凝土施工质量专项检查计划本阶段施工现场主要进行边坡支护施工，为确保工程质量达标，项目部成立质量专项检查小组由项目经理于克斌为组长，生产负责人吴畏为副组长，各质量检查员、技术员和施工员为组员进行边坡支护施工的质量专项检查。检查的内容有： 1. 喷射砼原材：要进行抽检，进行对减水率，凝结时间差，抗压强度比的检验 2. 喷射砼必须采用湿喷工艺，原材料称重采用自动计量装置，衡器定期检定，每次使用前进行零点校核，保证计量准确。 3. 砼配合比是否符合设计要求 4. 表面要求平整，无空鼓，裂缝，松苏 5. 喷射砼前，应检查开挖断面尺寸，清除开挖面和待喷面的松动，岩块及拱脚、墙脚处的岩屑等杂物，设置控制喷层厚度的标志。 6. 喷射混凝土终凝2h后，湿润养护 7. 在初期支护作业的作业区设专职安全员进行防护

医疗质量与安全管理工作记录

1月份医疗质量与安全管理记录 2019年1月主持人：刘克仁参加人员：全体医护人员记录者：梅俊本次活动主题：院感管理活动内容及结果：检查医护人员洗手法，并检查门诊及住院部治疗室院感管理情况。做好今年医院感染发生例数、医院感染漏报例数的统计工作，做好医疗器械消毒灭菌的工作，统计完善医疗器械消毒灭菌合格率的工作做好控感工作减低本年度无菌手术切口感染例数。存在问题及原因分析: 1手卫生不到位 2执行无菌操作不力 3自身防护不认真改进措施： 1通过现场演示再次认真学习洗手法，人人过关。在检查下一个病人前严格手消毒O 2所有操作包括解除病人的无创操作等均必须穿工作服戴口罩帽 3和病人接触时防止被其各种体液污染和锐器伤，一旦发生及时上报处理 4治疗室门口放置拖鞋，医生入治疗室需穿拖鞋并戴口罩帽子，患者入治疗室必须穿带鞋套。 5需对治疗室行早晚消毒各消毒一次。 6完善医院感染发生例数、医院感染漏报例数、医疗器械消毒灭菌合格率的统工作。上次存在问题改进： 2月份医疗质量与安全管理记录 2019年2月主持人：全玉斌参加人员：全体医护人员记录者：梅俊本次活动主题：核心制度一一交接班制度的落实

活动内容及结果：抽查上月白班、夜班、周末班交接班是否及时检查交接班记录是否及时书写检查交接班记录内容是否准确反映值班情况是否完善交接班记录书写合格率的统计工作现场考核。抽取1-2名医务人员了解其对交接班制度的掌握情况。存在问题及原因分析： 1接班人员未能提前到班 2不重视交接班，不详细，床头交班不到位 3交接班记录书写不及时不简洁或内容空洞改进措施： 1再次强调接班人员必须提前15分钟到岗，迟到罚款100元/次 2学习交接班制度具体内容，让科内人员充分认识到交接班的重要性，对危重病人交班更要详细，要床头交班 3交班记录要简练，写主要的症状体征诊断和治疗及注意点 4完善交接班记录书写合格率的统计工作__________________________________________ 上次问题改进效果追踪：二月份通过院感管理专项活动大家都认识到院感管理的重要性，严格执行洗手法并做到一人一消，所有操作都按规定穿工作服戴口罩帽子手套，做好个人防护，未发生被污染和锐器伤，并在治疗室门口放置拖鞋及鞋套，方便医护患使用，减少环境污染发生。 3月份质量与安全管理记录 2019年3月主持人：李伟参加人员：全体医护人员记录者：梅俊本次活动主题：知情谈话制度的落实活动内容及结果：抽查运行病历中知情谈话制度的执行情况。组织学习本科室手术、特殊检查、特殊治疗、神经阻滞治疗等知情谈话制度实际考察医生如何进行神经阻滞治疗及介入手术治疗的知情谈话核查手术治疗、麻醉、特殊治疗患者告知率征询住院患者对于主管医生的知情谈话的意见建议

员工日常检查记录表

员工日常检查记录表项目：部门：检查日期：年月日检查内仪容仪表、工作纪律、岗位标准、礼节礼貌、业务技能、宿舍管理、服从容时姓名检查内容检查情况处理意见间注：部门主管根据内容对应“日常检查细则”进行日常工作检查，发现问题及时记录，并由被检查人签字确认，以作为员工月度考核依据。

主管层日常检查记录表检查日期：年月日检查内执行力、敬业精神、服务意识、责任心和工作态度、管理能力、以身作则、容时姓名部门检查内容检查情况处理意见间注：由项目负责人对应“日常检查细则”进行日常工作检查，发现问题及时记录，并由被检查人签字确认，以作为员工月度考核依据。年月部门检查记录表检查内办公室环境、员工日常检查、员工仪容仪表、员工工作状态、部门工作计划、现

容部门日期检查内容检查情况检查结果处理意见注：由项目负责人或物管部组织检查、巡视，发现问题及时记录，以作为部门主管月度考核依据之一。年月日常检查得分汇总表项目名称：部门：姓名日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 1 1 1 2 1 3 1 4 1 5 1 6 1 7 1 8 1 9 2 2 1 2 2 2 3 2 4

礼宾部月度目标考核表项目名称：部门责任人：考核日期：序号计划、要求权重考核标准得分备注 1 无治安案件发生，无火灾发生30% 发生一起为0分 2 部门、客户对部门服务有效投15% 出现一起有效投诉，扣5XX

3 有效投诉处理率100% 15% 每下降一个百分点,扣5 分 4 部门质量记录，检查记录规范、完整10% 出现一处不合格，扣1 分/处 5 部门工作计划完成率98% 10% 每下降一个百分点,扣1 分 6 部门服务品质符合规程标准10% 出现一次不合格，扣2 分/次合计90% 权重比例少10% ：考核人礼宾部班组月度目标考核表项目名称：班责任人：考核日期：序号计划、要求权重考核标准得分备注 1 本班次无治安案件发生，无火灾发生 30% 发生一起为0分 2 部门、客户对本班服务有效投15% 出现一起有效投诉，扣5

质量安全检查表格(部门)范文

附：标签格式：广西华蓝工程咨询管理有限公司档号第卷案卷题名公司部门（分公司）项目部质量安全检查记录巡查记录回复单共册第册

广西华蓝工程咨询管理有限公司工地巡查记录工程项目名称：编号：检查时间年月日地点项目总监现场监理人员工地巡查情况工作内容：检查现场监理资料情况；检查现场监理工作情况；听取建设单位意见。 1．现场形象进度： 2．现场实体质量、安全情况（问题）： 3．现场监理资料存在问题： 4．满意度调查： 5．整改意见：以上所列的存在问题，项目监理组要按有关规定于（）年（）月（）日前将整改完成情况书面回复公司监理三部。其他补充要求：检查人员受检人员

监理项目考评表（一）工程名称：序号扣分依据扣减分值扣分说明实际扣分 1 （1）总监或总监代表无《注册监理工程师注册执业证书》（非必须监理项目和三类及以下项目总监可持《广西建设工程监理工程师培训合格证》）；（2）总监变更未按要求办理变更备案手续（工地现场须留存工程质量监督登记书待查）。 10 违反任一条扣10分 2 部门/分公司对项目的检查每个月不少于1次 2 每缺1次或检查资料未签字加盖相应公章并封闭的每次扣2分，累计扣分不超过6分。 3 项目监理机构每星期（春节长假和工程停工期间、工程收尾阶段不计）总监须组织1次质量安全检查并留存检查记录（总监须签字加盖执业印章，盖章要求不含广西监理工程师，下同） 2 检查频率不符合要求、内容不全（须包括质量安全两方面）或检查记录签章不合要求的任一情形每次扣2分，累计扣分不超过 8分。 4 总监未对承包单位《施工现场质量管理检查记录》进行审核确认（总监须签字加盖执业印章） 5 5 总监未对设计技术交底或图纸会审会议纪要签认 1 6 缺第一次工地会议纪要或第一次工地会议纪要中无监理交底（会议纪要有建设方、监理方、施工方三方共同签章） 5 7 总监未对施工组织设计审核签认并加盖执业印章。 5 8 总监未按规定对工程变更进行确认、未主持或协助工程安全质量事故调查 2 发现一起扣2分，累计扣分不超过6分。 9 总监未按有关规定对分包单位的资质进行审查 5 发现1起扣5分 10 总监不按规定主持或委托总监代表主持监理工地例会（每周不少于1次，但建设单位有明文规定的则按规定核查，春节长假和工程停工期间、工程收尾阶段不计，会议纪要须注明是否总监或总监代表主持会议并有参会各方共同签章） 2 不符合要求1次扣2分，累计扣分不超过8分。本页考评合计扣分检查人员签名：现场人员签名：日期：

医疗质量管理会议记录

2016年一季度医疗质量及病案质量管理委员（扩大）会议记录时间：2016年3月7日17:00 地点：五楼会议室参加人：邹少雄、石振清、杰、温秉义、郎云、雍、敏、魏桂琴、魏梅芬、金川、项辉、温志强、永清、高克江会议容：医疗质量安全问题主持人：邹少雄记录人：杰发言人：石振清：今天召开医疗质量及病案质量管理委员会会议。主要是公布医务科制定2016年医疗质量管理与持续改进工作考核细则及我院病案管理情况，实际就是“责任目标分解”考核，按照公司医政部要求医院进行绩效考核一年了。通过考核再能真正看到医疗工作的成绩与不足。由于民营医院人员变动较大。老大夫不多了，有必要重申医疗系统考核细则。主任制定的细则紧紧围绕公司责任目标，细化到科室，比较实际，希望各位要履行科室医疗质量管理与持续改进第一责任人的职责，按照考核目标要求，做好今年工作。下面由主任布置2016年医疗质量管理与持续改进工作考核细则。杰：医务科制定医疗质量考核细则是将公司的2016年管理目标容结合医院各科医疗任务进行分解，并进行绩效考核。现公布如下：妇产科医疗质量考核评分细则

科别：妇产科检查日期：年月日

评分标准：1.不达标准该项不得分。2.达标项目按该得分比率计分。3. 第17.20项在本考核年度第二、四季度考核。4.非数量指标以不定期检查计分。麻醉科手术室医疗质量考核评细则科别：麻醉科手术室检查日期：年月日

评分标准：1.不达标准该项不得分。2.达标项目按该得分比率计分。3. 第12项在本考核年度第二、四季度考核。4.非数量指标以不定期检查计分。检验科医疗质量考核评分细则科别：检验科检查日期年月日

医疗质量管理持续改进记录表

医疗质量管理与持续改进记录表科室： XX 科年度： 2017 年

医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责，质控员负责填写。 3、每年度科室要制订医疗质量持续改进计划及医疗质量控制指标。 4、科室根据医院的医疗质量控制重点内容

制订每月医疗质量控制重点内容。 5、日常科室医疗质量持续改进记录表要求每月至少检查一次，并做好记录，根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字负责。 6、每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写每月医疗质量控制总结，科主任签字后交医务科审查。 7、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结。

科室医疗质量管理小组成员及职责分工科室医疗质量管理小组成员：组长：陈文添主任成员；陈文威副主任质控员：陈文威副主任（兼）科室医疗质量管理小组职责：

科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理，制定科室医疗质量管理措施和考核办法，督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范，对科室的医疗质量进行检查和考核。科室主任是科室质量管理的第一责任人。具体职责分工：陈文添主任：对科室的医疗质量负总责，兼病历质控。

陈文威副主任：负责对科室的医疗质量进行检查和考核。 2017 年度科室质量控制计划一、需要改进的内容（一）医疗制度、医疗技术 1.重点抓好医疗核心制度的落实：首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、分级护理制度、死亡病例讨论制度、交接班制度、病历书写规范、查对制度、抗菌药物分级管理制度、知情同意谈话制度等。 2．加强医疗质量关键环节的管理。

医疗质量管理与持续改进记录表883301.doc

医疗质量管理与持续改进记录表883301 医疗质量管理与持续改进记录表科室：麻醉科年度：2013 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组，并设质控员。质控员负责填写《医疗质量管理与持续改进记录表》。 2、科室制订每年度医疗质量持续改进计划、实施方案及医疗质量控制指标。 3、科室根据医院的医疗质量控制指标制订每月医疗质量控制重点内容。 4、《科室日常医疗质量持续改进记录表》要求每周检查并记录一次（特殊情况及时记录）。根据存在问题制订整改措施，并对整改措施进行效果评价，由科主任审阅后签字。 5、每月底对科室质量控制情况进行认真总结，填写《月份医疗工作总结表》，科主任签字后交医务科审查。 6、每年底对本年度科室医疗质量控制情况进行总结，并完成《全年医疗工作总结表》的填写。

麻醉科医疗质量管理小组成员及职责分工一、科室医疗质量管理小组成员及职责：组长：方平（副主任医师）：科主任副组长：陈霞（护士）：代理护士长成员：黄祖容（麻醉医师）眭晓渊（麻醉医师）游帅（麻醉医师）唐秀利（护师）陈春蓉（护师）肖艳（护师）尹蕾（护师）职责： 1、制定科室医疗、护理质量控制指标，完善相关管理制度、诊疗规范、操作常规、职责、预案、流程。 2、督促检查各项制度、职责的落实情况，发现问题及时报告及整改。 3、针对科室院内感染控制、投诉、纠纷、危急值报告的处理情况、不良事件进行讨论、分析，查找原因，持续改进。 4、定期进行自查、评估分析及整改措施的效果评价。二、具体分工及职责：组长方平（副主任医师）：全面负责本科医疗质量及安全。督促各小组成员职责落实情况，每月定期组织召开质控会议，听取各质控小组的汇报，总结各小组质控存在的问题及效果评价，提出处理意见，确定整改措施，保证科室医疗质量得到持续改进。

日常质量检查记录内容参考

最新医疗质量控制记录本

质量专项检查记录

护理质部日常护理质量检查记录

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医疗质量控制检查内容及质控指标

日常质量检查表

质量专项检查记录

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质量管理检查记录

医疗质量与安全及各项制度专项督导检查记录

医疗质量管理与持续改进工作记录

质量专项检查记录

医疗质量与安全管理工作记录

员工日常检查记录表

质量安全检查表格(部门)范文

医疗质量管理会议记录

医疗质量管理持续改进记录表

医疗质量管理与持续改进记录表883301.doc