管理会计实训-保本点分析
管理会计实务：保本分析的含义
保本分析含义
（一）单一产品的盈亏平衡分析方法 1.图示法（图解法） （1）传统式本量利关系图 （2）贡献毛益式本量利关系图 （3）利量式本量利关系图（利润—业务量）
保本分析含义 （1）传统式本量利关系图
销售收入或成本
销售收入线y=px 盈利区
y0
a 亏损区
0
保本点E
总成本线y=a+bx
变动成本
固定成本线y=a 固定成本
管理会计实务
第四章 本量利分析
03 保本分析含义
保本分析含义
一、保本分析的含义 ❖ 保本分析是研究企业恰好处于保本状态
（即保本点）的本量利分析的一种定量分析。 ❖ 保本点也称盈亏临界点、盈亏平衡点、损益平衡点，是 指企业达到保本状态（不盈不亏、收支相等、利润为零的状态）的销 售量或销售额的点。 ❖ 保本分析也称盈亏平衡分析，是指分析、测定盈亏平衡点，以及 有关因素变动对盈亏平衡点的影响等，是本量利分析的核心内容。包 括单一产品的盈亏平衡分析和产品组合的盈亏平衡分析。
保本分析含义
在进行盈亏临界点分析时，贡献毛益的启示就是：
只要销售单价高于单位变动成本，固定成本就可以
获得补偿，所以，至少理论上盈亏临界点是存在的。
金额
销售收入
盈亏临界点的位 置则取决于固定 成本、单位变动 成本、销售单价 这三个因素。
盈亏临界点 亏损区间
盈利区间
成本总额 固定成本
销售量 4-1盈亏临界图（保本图）
x0
销售量
谢谢大家！
保本分析含义
二、常见的盈亏平衡分析方法 （一）单一产品的盈亏平衡分析方法 1.公式法 盈亏平衡点的业务量=固定成本÷（单价-单位变动成本） 盈亏平衡点的销售额=单价×盈亏平衡点的业务量 企业业务量=盈亏平衡点的业务量，保本； 企业业务量＞盈亏平衡点的业务量，盈利； 企业业务量＜盈亏平衡点的业务量，亏损。
保本点分析案例
保本点分析案例【篇一：保本点分析案例】生产某一产品的固定成本是86000 元，售价为每台 65 元，每台的材料费是 20 元，工资为元。
求(1)求该企业盈亏平衡点的产品产量?(2)由于市场竞争激烈，产品必须降价销售，现价格下降10% ，此时盈亏平衡点的产量为多少? 答：保本点=86000/（65-20-7-4）=2539 降价后保本点=86000/（65*0.9-20-7-4）=3127 盈亏平衡点的计算方法盈亏平衡点计算公式对于投资者来说是很重要的！盈亏平衡点又称零利润点、保本点、盈亏临界点、损益分歧点、收益转折点股票止损方法。
通常是指全部销售收入等于全部成本时(销售收入线与总成本线的交点)的产量。
股票的盈利能力预测以盈亏平衡点的界限，当销售收入高于盈亏平衡点时企业盈利，反之，企业就亏损。
盈亏平衡点的基本算法：假定利润为零和利润为目标利润时，先分别测算原材料保本采购价格和保利采购价格；再分别测算产品保本销售价格和保利销售价格。
以数量表示的盈亏如何止盈和止损平衡点计算公式大单比率公式：盈亏平衡点＝总固定成本/单位产品毛利；以金额表示的盈亏平衡点计算公式：盈亏平衡点＝总固定成本/[1－(单位变动成本/单位销售价格)] 盈亏平衡点＝单位销售价格*盈亏平衡点数量下面举一个例子：假设：企业产品销售单价为p，销售量为x，企业产品销售为y；企业的固定成本为a，单位变动成本为b，企业总成本为c；则有(1)y=px (2)c=a+bx 于是达到盈亏平衡时,则有px= a+bx，则x= (p-b)px= (1-bx/px)于是可以得出如下公式：按产品销售量计算：盈亏平衡点=固定成本/(产品销售单价-单位产品变动成本) 按产品销售额计算：盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/产品销售收入) =固定成本/(1-变动成本率) 例如：企业产品销售收入1 亿元，企业的固定成本3200 万元，变动成本6000 万元；则企业盈亏平衡点销售额＝3200 /(1-6000 /10000)＝3200 /0.4＝8000(万元) 背景：见“市场管理”的“标准文案”。
管理会计的实训报告
管理会计的实训报告
一、实训目标
管理会计的实训旨在增强实际操作能力，加深对管理会计理论知识的理解，并提高解决实际问题的能力。
希望通过此次实训，我们能更好地掌握管理会计的基本技能，为未来的职业生涯打下坚实的基础。
二、实训内容
实训中，我们主要学习了如何运用管理会计的基本原理和方法，对企业的财务数据进行收集、整理、分析和解释。
具体内容包括成本习性分析、本量利分析、经营预测、经营决策、投资决策以及责任会计等内容。
三、实践操作
在实践操作环节，我们分组模拟了企业的财务管理流程。
从预测销售量、制定生产计划，到成本计算和利润分析，每一步都严格按照企业的实际操作进行。
这不仅锻炼了我们的动手能力，也提高了我们团队合作的能力。
四、问题与改进
在实践操作中，我们也遇到了一些问题。
例如，在成本习性分析时，对于混合成本的处理不够准确；在进行本量利分析时，对数据的敏感性不足，导致预测出现偏差。
针对这些问题，我们将在今后的学习中加强相关理论知识的掌握，并提高实际操作中的细致性和准确性。
五、总结与反思
通过这次实训，我对管理会计有了更深入的了解，也体会到了理论知识与实际操作的结合点。
在未来的学习中，我将更加注重理论联系实际，不断提高自己的实际操作能力。
同时，我也明白了团队合作的重要性，以及面对问题时冷静分析、积极应对的态度。
盈亏保本点财务分析报告(3篇)
第1篇一、引言在市场经济条件下，企业为了实现可持续发展，必须关注自身的盈亏状况。
盈亏保本点是指企业在一定时期内，其总收入等于总成本，即不盈不亏的状态。
本文将对某企业的盈亏保本点进行财务分析，旨在帮助企业了解自身的盈利能力，为企业的经营决策提供参考。
二、企业概况（以下内容需根据实际企业情况进行调整）某企业成立于2000年，主要从事XX产品的研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，市场份额逐年提升。
目前，企业拥有员工XXX人，年销售额达到XX亿元。
三、盈亏保本点分析1. 盈亏平衡分析（1）固定成本固定成本是指企业在一定时期内不随产量、销售量等变动而变动的成本。
本企业的固定成本主要包括以下几项：- 租金：每年XX万元；- 人员工资：每年XX万元；- 设备折旧：每年XX万元；- 管理费用：每年XX万元。
总计固定成本为：XX万元。
（2）变动成本变动成本是指企业在生产过程中，随产量、销售量等变动而变动的成本。
本企业的变动成本主要包括以下几项：- 原材料成本：每件XX元；- 人工成本：每件XX元；- 制造费用：每件XX元；- 销售费用：每件XX元。
总计变动成本为：每件XX元。
（3）盈亏平衡点计算根据上述数据，我们可以计算出本企业的盈亏平衡点：盈亏平衡点 = 固定成本 /（1 - 变动成本率）变动成本率 = 变动成本 /（固定成本 + 变动成本）将数据代入公式，可得：变动成本率 = XX元 /（XX万元 + XX元）= XX%盈亏平衡点 = XX万元 /（1 - XX%）= XX万元2. 盈亏平衡分析结论通过盈亏平衡分析，我们可以得出以下结论：（1）本企业的盈亏平衡点为XX万元，即企业需要达到XX万元的销售额才能实现盈亏平衡。
（2）在当前的市场环境下，企业要想实现盈利，必须努力提高销售额，降低成本。
四、盈亏保本点影响因素分析1. 产品售价产品售价是影响盈亏保本点的重要因素之一。
提高产品售价可以在一定程度上提高企业的盈利能力，但同时也可能影响产品的市场竞争力。
管理会计课内实训案例
实训资料 2：
某企业生产某产品，该企业最低现金限额为 10 000
元，下年度内计划于第 一季度购进价值 40 000 元的机器设备，全年预计交纳所得税 18 000 元（ 每季平 均4 500元） ，全年支付其他开支 14 000元（每季平均 3 500元） ，另外还有以下 其他资料。
（1）根据销售预算表现金收入合计分季如下： 第—季度： 52 000 元 第二季度： 92 000 元 第三季度： 11 000 元 第四季度； 10 000 元
（2）根据直接材料预算预计现金支出如下： 预计现分支出
一季度
二季度 三季 度
四季度
合计
偿还应付账款（年初） 7 000
7 000 第一季度现金支出 7 100 7 100
14 200 第二季度现金支出
9 000 9 000
18 000 第三季度现金支出
9 500 9 500 19 000 第四季度现金支出
7 000 7 000
合计 14 100 16 100 18 500 16 500 65 200
单位产品直接人工小
4444时。
管理会计课件：本量利及保本分析
36.6% 350000
2、分算法
• 分算法是指在一定条件下，将全厂固定成本 总额按一定标准在各种产品之间进行分配，然后 对每一个品种分别进行保本分析的方法。
• 有的企业虽然生产多种产品，但由于生产技 术的缘故而采用封闭式生产方式。在这种条件下， 区分产品的专属固定成本不成问题，共同固定成 本也可选择一定标准(如销售额、边际贡献、产 品重量、长度、体积、工时等)分配给有关产品。
• 产品的销售单价不变，在相关的范围内，数量是影响销售收 入和总成本的唯一因素。所以，销售收入和总成本都是线性 的，即都可用直线来表示，否则就无法计算。这是本量利分 析的关键。
• 企业的计划期内，产品的生产量和销售量是一致的，因而， 不考虑产成品期初、期末存货水平变动对利润的影响。
• 企业在生产和销售多种产品时，其产销量的增减变化是以各 产品之间的结构不变为前提的。
22%
48%
变动成本
18000
15400
30000
边际贡献 边际贡献率
12000 40%
6600 30%
18000 37.5%
加权平均边际贡献率 12%
6.6%
18%
综合保本点销售额 105000
77000
168000
保营本业量利润＝366700000－128130805＝0 －915052050
合计
要求：
（1）假设公司使用现有的机器和按照现时的需求量，计 算其保本点和安全边际。请以生产件数作答。
（2）试评论租赁机器的建设，并以数据来支持你的论点。
（3）卡臣得悉在短期内该零部件的每年需求量可能增加 至14，000件。如果生产量超过12，000件，公司便需要 雇用多一名固定员工，其每年的成本为30，000元。
管理会计--保本点分析说课
知识点总结
1.保本点概念 2.保本点表现形式（保本量、保本额） 3.“单一品种”保本点分析方法
本量利分析法 贡献毛益法 图示法
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4 教学过程
小组作业：知识点应用
大洋有限责任公司生产万里牌电动车，每辆车耗 用的材料、人工、电瓶等变动成本共1800元，固 定成本总额6000000元，共生产销售了10000万辆 ，每辆售价3000元，要求用三种方法计算该公司 生产销售电动车的保本点销售量、销售额和保本 点作业率，并对指标结果进行评价分析。
保本额
固定成本总额 贡献毛益率
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a cmR
16
4 教学过程
案例分析---分组讨论（15分钟）
恒天机械制造公司目前只生产A产品，单价p为10 万元/件，单位变动成本b为6万元/件，固定成本a 为40000万元。2017年生产经营能力为12500件， 当年已全部实现销售。 要求：
(1)按本量利分析法计算该企业的保本点指标。 (2)按贡献毛益分析法计算该企业的保本点指标 。
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4 教学过程
销 售
y 收 入 （万 元）
（元）
安全边际额
100000
（x0,y0） 保本点E
40000
0
10000
销售收入线 y=p x 利润
总成本线 y=a+bx
变动成本 固定成本线 y=a
固定成本 12500 销售量（件） X
本量利关系图
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20
4 教学过程
——知识总结
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感谢各位的聆听
THANfoKr Syour time
请各位老师批评指正！
管理会计实验报告
3）、当单位变动成本下降到48元时，如图得出的边际贡献，保利量、保利额、保本点、保本额
4）、当固定成本总额上升到5000元时，如图得出的边际贡献，保利量、保利额、保本点、保本额
5）、目标税后利润提高到1300元时，如图得出的边际贡献，保利量、保利额、保本点、保本额，
D、在动态本量利分析图中增加控件按钮。选择“视图”、工具栏、“窗体”按钮，选择微调项。
E、为空间按钮设置控件格式。
如图
【结论】（结果）
一两个实验，我们对本量力分析更加的了解与熟悉，能够运用本量利的基本原理与方法，深入企业的实践。只要在模型中输入相应的产品和资料，并掌握个数据之间的关系，既可以运算其他变量因素。也能利用他们之间的关系，预测趋势。一个因素的变化会得出相应因素的变化及结果。如一题中的，单价变化，边际贡献变化，例如也就变化。
指导教师评语及成绩：
成绩：指导教师签名：
批阅日期：
6）当所得税税率提高到40%，如图得出的边际贡献，保利量、保利额、保本点、保本额
7）、当单位售价提高到72元，单位变动成本下降到48元，固定成本上升到5000元，目标税后利润提高到1300元，所得税税率提高到40%时。
三、绘制动态本量利分析图（第一题）
A、使用Excel中的“图表向导”，利用创建动态本量利分析图，将总收入线和总成本线绘制在动态本量利分析图中。
1当单位售价70如图得出的边际贡献保利量保利额保本点保本额2当价格提高到72时如图得出的边际贡献保利量保利额保本点保本额3当单位变动成本下降到48元时如图得出的边际贡献保利量保利额保本点保本额4当固定成本总额上升到5000元时如图得出的边际贡献保利量保利额保本点保本额5目标税后利润提高到1300元时如图得出的边际贡献保利量保利额保本点保本额6当所得税税率提高到40如图得出的边际贡献保利量保利额保本点保本额7当单位售价提高到72元单位变动成本下降到48元固定成本上升到5000元目标税后利润提高到1300元所得税税率提高到40三绘制动态本量利分析图第一题a使用excel中的图表向导利用创建动态本量利分析图将总收入线和总成本线绘制在动态本量利分析图中
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管理会计实训——保本点销售量
资料：某公司原为军工产品生产企业，由于近年来军工产品的生产任务减少，致使该厂生产能力过剩，生产二车间被迫停工。
由于该公司科技与新产品研发力量雄厚，因此在进行深入的调查研究后，该公司召开了由各主要部门领导参加的新产品开发决策会议。
会议的主要记录如下：新产品研发部：该部门负责人对此做了说明，他阐述了在众多的民用新产品开发领域中，有一种新型产品¡ª¡ª小型电动搅碎机，该机在国外已有生产，销路情况良好。
在国内尚无厂家生产，我们又有试制能力，前景肯定会看好。
该产品生产工艺简单，投产快，生产周期短，见效快，很适合生产二车间的生产条件，并随时可以转产其他产品。
该产品的主要用途是运用微型电机带动刀具旋转来粉碎、搅拌各种食品的原料，如加工肉馅、蔬菜等，加工过程迅速，使用方便，密封操作，安全卫生，耗电少。
该产品特别适用于小型企事业单位、个体饮食店和家庭加工。
营销部：该部门负责人认为，像该产品这样性能的，在我国目前市场上只有小型手动搅碎机供应，售价在8—12元不等，这种手工机器与电动搅碎机相比，功能少，效率底，质量不过硬。
根据销售部门对用户的抽样调查的结果表明，如果这样电动搅碎机产品质量有保证，定价合理，本市将有3%的家庭，全国将有10%的小型集体企业和个体经营餐饮店者对该产品感兴趣。
本市有人口1000万，按5人一户计算需求量为6万台（1000万×3%÷5）。
全国小型集体所有制和个体餐饮店为100万家需求量为10万台（100万×10%），预计市场总需求量16万台。
电动搅碎机的市场寿命估计为8年，平均每年市场需求量为2万台。
有关产
电动搅碎机的产品销售税率为5%。
技术部：该部门负责人提供有关技术资料：电动搅碎机是微型电机一台，开关一个，塑料件一套，电源线三米，粉碎刀具四把，轴承一副，橡皮圈三套以及其他辅件一套等零部件组成。
生产该产品有两套方案可供选择。
其一，外购全部零部件，该厂只进行组装，这样，原来停产的二车间设备就多余了，可出售，也无需再添置设备；其二，利用二车间现有的机器自制塑料件、橡皮圈、电源线，其余的零部件外购，最后进行组装。
如果采用前一方案，现已有单位愿出80000元现金购买二车间多余设备。
生产部：该部门负责人根据二车间现有的生产能力和电动搅碎机的产品材料，工时消耗定额，预计每年产量情况如下：如果全部零部件外购，第一年年产量为10000台，以后每年比上年增长20%；如果部分零件自制，其余外购，则第一年产量6000台，以后每年比上年增长2000台。
供应部：该部门负责人将该产品所需要的材料和外购零部件的市场价格以表格的形式表达如下：
财务部：该部门负责人确认，二车间的固定成本为70000元（包括生产工人工资）。
由于二车间长期停产，造成企业流动资金不足，如果生产电动搅碎机，需增加流动资金80000元。
目前银行贷款较困难，如果采用其他办法筹资，则利息率高达10%。
如果将二车间多余的设备出售，每年可减少折旧费10000元。
如果采用零部件全部外购方案生产则每台要加上2元其他变动费用；如果用部分自制，部分外购方案每台需加上3元其他变动费用。
要求：
1、根据营销部提供的电动搅碎机的四种价格，分别计算其保本点的销售量。
要求：①计算部分外购零部件保本点的销售量。
②计算全部外购零件保本点的销售量。
2、试在部分外购零部件的条件下，计算在电动搅碎机的正常使用年限内，每一年可能的利润。
3、试在全部外购零部件的条件下，计算在电动搅碎机的正常使用年限内，每一年可能的利润。
4、根据问题2、3所提供的计算结果，选定最佳决策方案。
管理会计实训——本量利分析原理的应用
锦辉建材商店的决策
资料：锦辉建材商店是个乡镇企业，1994年成立，在镇政府所在地，经营建材、日杂用品。
几年来销售量占整个市场销量的70%。
2002年初，几个大的厂家欲将锦辉建材商店作为厂家指定的代卖店。
欲与其合作的厂家有：长岭乡石棉瓦厂，该厂的产品质量好，价位合理；长春市第二玻璃厂，该厂的产品也很畅销；
双阳鼎鹿水泥厂，产品是优质水泥，也很畅销。
他们均可以先将产品送上门，待到销售时交款，如果剩余还可由厂家将货物取回。
这样连同周转资金都可以省下来。
该商店经理开始了市场调查。
锦辉建材商店位于镇政府所在地，交通便利，周围居民生活水平较高，近年来人们都想将原有的草房、砖房重建。
据统计在过去的2年内，本镇每年就有400余户兴建房舍，而且有上升的趋势。
镇政府还规划在5年内将原有企业的办公场所、生产车间和仓库进行改扩建，同时还有新建几家企业。
再加外镇的需求，预测每年石棉瓦的需求量是45000块，水泥18000袋，玻璃9000平方米，而且他们的需求是成正比例的，一般比例为5：2：1。
由于厂家送货，一是货源得以保证，二是节约运费降低成本，三是可以巩固市场占有率70%的同时，预计可以扩大5%以上。
厂家提供产品的进价是石棉瓦12元/块，水泥14元/袋，玻璃8．5元/平方米。
行业平均加价率为9．3%，锦辉建材商店在市价平均售价以下，制定销售价为：石棉瓦13元/块，水泥15．2元/袋，玻璃9．2元/平方米。
还需要租赁仓库两间，月租金750元，招聘临时工一名，月工资450元，每年支付税金5000元（工商部门估计）。
经理经过一个月的调查，静下来核算了过去几年经营石棉瓦、水泥、玻璃每年可获利润20000元的情况，他要重新预测代销三种商品后会带来多少利润，再做决策。
要求：
1、在维持原有获利水平的销售量基础上，分析该商店应否代销？
2、如果与厂家合作每年可获利润多少？
3、若想获利40000元可行吗？。