商业选址[1]
关于商店选址的建议
商店选址，如何在繁华市中心立足？
商店选址一直都是开店者考虑的头疼问题。
在繁华市中心立足，
吸引顾客的关键在于选址。
以下是一些关于商店选址的建议。
1.了解消费群体
开店的主要目的就是吸引消费者，因此开店前要了解消费群体，
根据他们的需求来选址。
比如，开咖啡店的消费群体大多是文艺青年，他们喜欢独特的环境和音乐。
在高档住宅区或商业区开咖啡店比较合适。
而如果要在学校或工厂附近开便利店，则以方便快捷为主。
2.分析竞争对手
市中心的商业街上，竞争对手数量有如星斗璀璨，因此必须对竞
争对手进行分析，找出自己的差异化优势。
比如，开书店时，可以店
内提供书籍推荐服务、举办读书会等，为顾客提供个性化服务。
3.选择门店
市中心门店的租金普遍较高，因此要根据自己的经济实力和预期
盈利来选择门店。
如何在地理位置、租金、通行交通等多方面考虑，
才能取得成功。
4.与社会各方面交流
开业之前，与别的商家或社区主管交流，了解该社区对该业态的
需求和尚未得到照顾的方面。
同时宣传和公关也是非常重要的环节。
以上就是关于商店选址的建议，希望对于开店者能有所帮助。
商业商圈选址要点
商业商圈选址要点一、什么是商圈？商圈是指以某地理标志点为圆心，沿一定距离为半径，在该区域之内的商业项目经营活动范围，称为商圈。
简而言之商圈就是店铺吸引其顾客的地理区域，也就是来店购买商品的顾客居住的地理范围。
需要注意的是，首先该地理标志可能并非建筑，其次该商圈可能并非一个圈，有可能为不规则的多边形。
最后该商圈的半径距离，是以消费者能够认同的步行距离为核心距离。
然而这仅能作为原则性标准，实际上商圈在具体设定时,还要考虑可能存在的地形地貌、建筑体量、商业业态、交通分布等因素对商圈的影响。
对商圈的概念再简化，也就是一些人所追捧的“地段”，只不过“地段”这个概念过于单薄，无法进行更多的系统化描述，所以本文中还是以商圈作为定义标准。
需要明晰的是“商圈”有很多层次，需要区别分析。
从理论上分析，商业服务所能够覆盖的地域就是所谓的“商圈”，但这里说的是一个概念范围，而非真的说这是一个“圈”。
商圈的地理范围是以其吸引顾客来店的最大半径为界定标准的，不同的店铺吸引顾客的能力存在差异，因此商圈范围也不一样。
例如典型的大体量购物中心的商圈范围，随着自身的经营能力以及聚集成群的倍化效应，有可能范围在1.5公里到2公里区间，如果项目特别优秀，则可以超出其所在城市的区域，辐射的最大半径甚至能够超过100公里。
而位于居民区的便利店，其商业辐射的最大半径通常不会超过500米。
二、商圈的种类（一）以距离和消费者消费份额划分通常在实操定位之中，我会将商圈按照距离模式进一步划分为三个层次：1、核心商圈核心商圈是指以某地理标志点为圆心，半径1.5公里到2公里之间，消费者步行在20分钟通勤的范围。
这个“圈”内的消费者，往往是该圆心项目的核心顾客，其对项目的消费贡献能够达到80%以上。
实践中，为了增加项目的消费者，一些开发商会以综合体的模式进行修建，例如辅盖以写字楼、酒店、停车场、游乐场、住宅区等，以增加消费者密度。
当消费者密度越大、人员流动性越高，则消费成交机会越大，玖足以保障项目的高租金和增值空间。
商业项目选址要求
大型超市一、对商圈的要求1、在工程1.5公里X围内人口到达10万以上为佳，2公里X围内常住人口可到达12--15万人；2、须临近城市交通主干道，至少双向四车道，且无绿化带，立交桥，河流，山川等明显阻隔为佳；3、商圈内人口年龄构造以中青年为主，收入水平不低于当地平均水平；4、工程周边人口畅旺，道路与工程衔接性比拟顺畅，车辆可以顺畅的进出停车场；5、核心商圈内〔距工程1.5公里〕无经营面积超过5000平方米的同类业态为佳；二、对物业的要求1、物业纵深在50米以上为佳，原那么上不能低于40米，临街面不低于70米；2、层高不低于5米，对于期楼的层高要求不低于6米，净高在4.5米以上〔空调排风口至地板的距离〕；3、楼板承重在800KG/平方米以上，对期楼的要求在1000KG/平方米以上；4、柱距间要求9米以上，原那么上不能低于8米；5、正门至少提供2个主出入口，免费外立面广告至少3个；6、每层有电动扶梯相连，地下车库与商场之间有竖向交通连接；7、商场要求有一定面积的广场；三、对停车场的要求1、至少提供300个以上地上或地下的顾客免费停车位；2、必须为供给商提供20个以上的免费货车停车位；3、如商场在社区边缘需做到社区居民和商场客流分开，同时为商场供货车辆提供物流专用场地，40尺货柜车转弯半径18米；四、其它1、市政电源为双回呼或环网供电或其它当地政府批准的供电方式，总用电量应满足商场营运及司标广告等设备的用电需求，备用电源应满足应急照明，收银台，冷库，冷柜，监控，电脑主机等的用电需求，并提供商场独立使用的上下压配电系统，电表，变压器，备用发电机，强弱电井道及各回路独立开关箱；熟食加工排烟系统。
2、配备完善的给排水系统，提供独立给排水接驳口并安装独立水表，给水系统应满足商场及空调系统日常用水量及水压使用要求，储水满足市政府停水一天的商场用水需求；3、安装独立的中央空调系统，空调室内温度要求到达24度正负度标准；4、物业租赁期限一般为20年或20年以上，不低于15年并提供一定的免租期。
大型商业建筑设计原则之选址原则
大型商业建筑设计原则之选址原则概述选址是大型商业建筑设计的重要环节，合理的选址对于商业建筑的发展和运营至关重要。
本文将介绍大型商业建筑设计中的选址原则，并对每个原则进行详细解释。
1. 地理位置地理位置是选址中最基本的考虑因素之一。
以下是一些与地理位置相关的选址原则：1.1 交通便利商业建筑应位于交通便利的地方，以便顾客和员工能够方便地进出建筑。
交通便利可包括靠近主要道路、交通枢纽或重要交通节点等。
1.2 人口密集商业建筑的选址应考虑周边的人口密集程度。
人口密集的地方通常意味着潜在的客户和消费者更多，有利于商业建筑的发展。
1.3 市场需求选址时应考虑周边市场的需求情况。
商业建筑应位于有足够市场需求的地方，以确保业务的稳定和可持续发展。
2. 环境因素环境因素也是大型商业建筑选址中需要考虑的重要因素之一。
以下是与环境因素相关的选址原则：2.1 自然环境商业建筑的选址需要考虑自然环境的因素，如地形、气候、水资源等。
有利于商业建筑运营的自然环境可以降低运营成本，提高效益。
2.2 气候条件商业建筑的选址需要考虑气候条件，尤其是气温、湿度、降雨等因素。
合理的气候条件可以提供更好的工作和购物环境，对商业建筑的吸引力和竞争力有重要影响。
2.3 环境保护选址时需要考虑环境保护问题，避免对周边环境造成污染或破坏。
商业建筑应该优先选择对环境影响较小的地点，积极采取环保措施。
3. 经济因素经济因素在选址中也扮演着重要的角色。
以下是与经济因素相关的选址原则：3.1 成本考虑选址时需要考虑建筑和经营成本。
商业建筑应当选择成本相对较低的地点，以提高盈利能力。
3.2 市场竞争商业建筑的选址需要考虑周边市场的竞争情况。
过高的竞争可能会限制商业建筑的发展空间，而适度的竞争有助于推动商业建筑的进一步提高。
3.3 政策支持选址时需要考虑政府的相关政策支持。
政府的支持可以提供一定的优惠政策和便利条件，对商业建筑的发展有积极影响。
4. 社会因素社会因素也是选址中需要考虑的因素之一。
商铺选址知识点总结
商铺选址知识点总结一、地理位置地理位置是商铺选址的关键因素之一。
一个好的地理位置可以带来客流量和业绩的提升，而一个差的地理位置可能会导致商铺难以维持经营。
因此，在选择地理位置时，需要考虑以下几点：1. 交通便利：优越的交通条件可以吸引更多的顾客。
商铺最好能够位于繁华的商业区或交通要道附近，方便顾客出行。
2. 周边环境：周边环境的好坏会直接影响商铺的形象和品牌形象。
周边有没有一些公共设施，例如学校、医院、银行等，也需要考虑进去。
3. 竞争对手：商铺的位置要便于吸引顾客，但也要避免与过多的竞争对手在同一区域竞争。
4. 商业规划：需要了解当地的商业规划，以免将来发生政策调整而影响到商铺的营收。
二、人流量人流量也是一个非常重要的因素。
商铺需要有足够的人流量来支撑其经营。
人流量与地理位置息息相关，但除了地理位置以外，还需要考虑一些其他因素：1. 地区人口密度：商铺最好能够位于人口密集的地区，这样才能保证有足够的顾客。
2. 商圈活跃度：商圈的活跃程度也直接影响到商铺的生意。
活跃的商圈意味着更多的客流量，商铺也会有更好的发展机会。
3. 顾客类型：商铺需要根据自己的产品和服务来确定目标顾客类型，选择与目标顾客类型匹配的人流量。
三、租金成本租金成本是商铺经营的一大开销，需要谨慎考虑。
租金成本包括租金、水电费、物业管理费等等。
在选择商铺时，商家需要考虑是否能承受得起当地的租金成本，以及租金成本是否与预期的收益相匹配。
四、交通条件交通条件也是商铺选址的一个重要因素。
交通条件直接影响到顾客的到达和离开，也影响到供应链的畅通。
因此，在选择商铺时，需要考虑以下几点：1. 道路交通：商铺最好能够位于交通便利的位置，方便顾客到达。
2. 公共交通：周边有没有公交站、地铁站等公共交通工具，也会影响到顾客到达。
3. 停车条件：如果商铺位于车流量较大的地区，周边是否有足够的停车位也需要考虑。
五、政策法规政策法规也是商铺选址需要考虑的因素。
商业选址商业计划书
商业选址商业计划书商业选址是指企业为了开展业务活动，选择相应的地理位置的过程。
这个过程涉及到许多因素，包括人口密度、市场需求、竞争情况、交通便利度和租金费用等等。
选择一个合适的商业选址非常重要，因为它将直接影响到企业的营业额和市场份额。
首先，一个好的商业选址应该有足够的人口密度和高的人流量。
这样可以确保有足够多的潜在顾客，增加企业的销售额。
一般来说，商业区、购物中心、市中心等人流量较大的地方是一个比较好的选择。
其次，市场需求也是考虑的重要因素之一。
企业应根据所经营的业务类型和目标市场的特点，寻找符合需求的商业选址。
例如，如果企业是一家餐厅，那么选择一个人们经常聚集的地方并且周围没有太多的餐馆将是比较明智的选择。
此外，竞争情况也是需要考虑的因素之一。
要选择一个没有过多竞争的地方，这样企业才能更好地占领市场份额。
如果一个地方已经拥有多个同类型的企业，那么新进入的企业将面临更大的竞争压力。
交通便利度也是决定商业选址的重要因素。
如果一个地方交通便利，可以吸引更多的顾客。
所以，企业应该选择离公交站、地铁站或者主干道比较近的地方。
最后，租金费用也是必须要考虑的因素。
商业选址往往涉及到租赁商铺或办公场所，因此租金费用对企业经营的成本有直接的影响。
企业应该根据自身的财务状况和预期的盈利能力来选择合适的商业选址。
根据以上的因素来选择商业选址，并不是一件容易的事情。
企业应该进行详细的市场调研和分析，评估各个潜在地点的优势和劣势，并权衡各种因素的重要性以做出明智的决策。
在制定商业计划书时，将商业选址的选择理由和评估过程详细列出是非常重要的。
这样可以让投资者和合作伙伴了解到选择该商业选址的合理性，并提高信心和投资的愿望。
总而言之，商业选址是一个非常重要的决策，它将直接影响到企业的经营情况。
从人口密度、市场需求、竞争情况、交通便利度和租金费用等角度综合考虑，选择一个合适的商业选址是提高企业经营成功几率的关键。
商业选址可行性报告
商业选址可行性报告一、背景介绍在当今竞争激烈的商业环境中，选择一个合适的商业选址对于企业的发展至关重要。
本报告旨在对某企业的商业选址进行可行性分析，以提供决策支持和指导。
二、选址地点分析1. 地理位置选址地点位于城市中心商业区，交通便利，周围人流密集，商业氛围浓厚。
附近有多家写字楼、商场和餐饮场所，为潜在客户提供了便利。
2. 竞争对手分析在选址地点附近存在多家同类型企业，竞争激烈。
然而，通过市场调研发现，该地区尚未有一家明显领先的品牌，存在较大发展空间。
三、目标市场分析1. 潜在客户群体根据调研数据显示，选址地点周围主要人群为年轻白领和学生群体，消费能力较强，具有一定消费潜力。
此外，附近写字楼和商场也为企业吸引客户提供了便利。
2. 市场需求市场调研显示，目标客户群体对该类型产品有较高的需求，且愿意接受相对高价位的产品。
同时，消费者对品质和服务的要求也较高。
四、商业模式分析1. 产品定位企业将产品定位为高端定制产品，注重原创设计和品质，以吸引目标客户群体。
同时，提供个性化定制服务，满足客户不同需求。
2. 营销策略通过线上线下结合的营销策略，提高企业知名度和美誉度。
同时，利用社交媒体等渠道进行推广，吸引更多客户。
五、风险分析1. 市场竞争风险由于选址地点附近存在多家竞争对手，市场竞争激烈，存在一定的市场份额争夺风险。
企业需制定有效的竞争策略，提升自身竞争力。
2. 经营风险经营风险包括原材料价格波动、人工成本上升等因素，可能对企业经营造成影响。
企业需建立风险管理机制，及时应对各类风险。
六、总结与建议综合以上分析，选址地点具有较大的商业发展潜力，但也存在一定的市场竞争和经营风险。
建议企业在选址地点开设门店时，制定合理的营销策略，提升品牌影响力，降低经营风险，以实现长期稳定发展。
以上是本报告对商业选址可行性的分析和建议，希望能为企业的发展提供参考和帮助。
百货、超市、专业店商业选址要求
百货、超市、专业店商业选址要求汇报人：日期:contents•百货店选址要求•超市选址要求目录•专业店选址要求•不同类型店铺的选址比较01百货店选址要求百货店通常在人口密集的城市中选址，以确保有足够的客流量。
充足的人口数量人口增长趋势消费能力评估选择人口正在增长或预计增长的区域，以保证未来的客源。
对目标区域内消费者的消费水平进行评估，以确保选址区域的消费能力与百货店的定位相匹配。
030201城市人口要求百货店应选址在交通便利的区域，如靠近公共交通站点、高速公路出口等。
便利的交通网络提供充足的停车设施，方便顾客停车，增加顾客的购物体验。
停车设施评估交通流量，选择在主要道路或繁忙的交通节点附近，以吸引更多的潜在客户。
交通流量交通条件百货店需要足够的面积来容纳各种商品和服务，同时考虑未来扩张的可能性。
合适的店铺面积选择矩形或方形的店铺形状，有利于合理利用空间，提高店铺的利用率。
店铺形状规则考虑店铺的结构、层高、承重等因素，以满足百货店的经营需求。
建筑结构与条件店铺面积与形状租金合理租金应与百货店的盈利能力相匹配，避免过高的租金对经营造成压力。
长期稳定租约寻求具有长期稳定租约的物业，以保证百货店的稳定经营。
租约灵活性考虑租约的灵活性，以便在经营过程中根据需要进行调整。
租约条件02超市选址要求选址区域的人口数量和密度是衡量市场需求的重要指标，人口规模大且密度高的地区对于超市的经营更有利。
人口数量与密度了解该地区的家庭户数、人口结构和收入水平，有助于判断潜在消费者的购买力和消费习惯。
家庭户数与收入水平对商圈类型进行划分，了解不同类型的商圈对超市经营的影响；同时分析竞争态势，了解竞争对手的数量、规模和经营状况。
商圈类型与竞争态势城市人口与商圈条件评估选址地点周围的交通网络是否发达，是否方便消费者到达和离开。
交通便捷性选址区域是否有足够的停车设施，是否方便消费者停车，对于吸引顾客和提升购物体验至关重要。
停车设施交通与停车条件了解竞争对手的数量、规模和分布情况，以评估市场竞争程度。
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商业选址[1]
Part 4案例分享
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商业选址[1]
1、宏观分析
主要元素如下： a) GDP及增长 b) 固定资产投资及其增长 c) FDI d) 经济产业结构 e) 人口及年龄构成 f) 人均可支配收入 g) 城市规划及相关产业规划可能对项目的影响 h) 对于上述各种经济指标和政策的发展趋势的判断 i) 其它可能影响该项目长期发展的因素
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Part 1 宏观因素研判 Part 2 微观因素研判 Part 3 国内商业市场发育现状及趋势 Part 4 案例分享
Part 1宏观因素研判
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城市
城市经济环境 总人口 地区人口结构 职业构成 家庭户数 收入水平 消费水平 GDP发展状况 产业结构情况 城乡居民人均支配收入等
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11、商业整体规划布局
商业在地块内的布局建议 根据商业定位和布局所要求的地块规划调整建议 根据商业定位和布局对周边交通组织调整的建议
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演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/8
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通过以上分析，为争取地块及周边的规划调整提供支撑。
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3、区域发展分析
区域市场概况 项目所在商圈经济及规划特征 项目所有区域零售物业现状及未来3年发展预测 项目周边交通、人流动线分析（含未来道路规划分析） 项目周边停车位分析（停车问题是未来购物中心最致命的要素，一定要有较多年 的停车位预测） 项目周边已有及潜在的相关商业物业调查 区域未来发展方向和趋势 区域未来政策环境 区域未来用地规划
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3、建筑能见度和日照情况。
商业建筑能否容易被顾客找到，及商业的能见度是一个非常关键的要 素。日照情况对商业的经营非常关键。在济南选址时，夏天的周末， 许多消费者选择在商场购物躲避酷热，西晒的商业店铺往往冷冷清清， 相反方向的则会门庭若市。
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尽可能的熟悉城市政策环境及城市商业规划。
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优质城市
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商圈
充分考虑周围商圈。
要明确该项目的商圈范围，了解商圈人口分布状况及 生活结构。 投资者应重点考虑因素： 一、人口数量及特点； 二、城市建设成熟程度； 三、周边配套设施状况； 四、商业发展潜力。
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9、全面SWOT分析
在地块分析及市场调研的基础上，对项目的优势、劣势、机会及风险进行分析， 并在项目整体市场定位，开发计划及相关策略制定中全面考虑这些因素。
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10、商业市场定位 项目商业部分市场定位 （档次、主题、形象、消费者等） 建议开发的商业总体量 发展内容的取舍及组合 建议开发的各业态比例 商业的开发节奏建议 主力店、半主力店的品牌建议，最好还有更详细的业态规划方案建议。
住宅 销售收入
● ● ●
可售商业 销售收入
●
持有商业 租金收入
● ● ● ●
自有店铺 经营收入
● ●
●
持有商业 增值收益
● ● ●
第一类：纯零售商，以欢乐颂为代表。 优点：商业资源丰富，招商易； 缺点：受开发商制约、面临竞争、选项目难；不能享受销售物业收益及物业增值；
第二类：零售商+地产商，以茂业、大商、乐购及永旺为代表。
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5、需求调查 访谈分析：零售品牌商家研究 将充分了解品牌的现有经营状况、发展计划、物业要求等方面的需求和特点， 利用广泛零售商资源，结合项目自身需求对价值商家进行有针对性的研究，并 将通过对品牌相关人员进行访谈以及借助当地资深招商人员深度分析来了解。
商家背景 目前店铺分布情况及经营状况 未来发展计划 可承受租金 人流量要求 对本项目的看法 入驻本项目的可能性 入驻本项目希望达到的物业条件 与业主方合作方式的要求
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1、购物中心发展现状及趋势
都市 综合体
区域购物中心
社区购物中心
大型专门店、专门店
华润置地 华润万家
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2、行业发展现状
参与商业地产价值链开发的企业大概可分四类。
第一类 第二类 第三类 第四类
项目
欢乐颂、尚泰、西武 茂业、大商、乐购、永旺 华润置地、恒隆、中粮 万达、宝龙
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2、基地条件分析 具体包括： 现状分析 目前项目周边之土地用途和相关房地产开发 该用地的交通/通行情况 其他相关设施 地块周边拟建配套设施调查分析 未来交通/基础设施规划 项目周边未来规划对本地块潜在影响 项目周边可预见的社会经济环境的发展趋势 项目周边区域之政府政策及规划导向 我们将从以下角度给出基地机会及威胁的分析 经济开发 地理位置，现有建筑物的分布 周边用地性质及环境条件 交通及基建，主要道路分布 土地规划，可视景观资源及改善之可能性，周围环境因素的利用 和项目及地相关的地形地势因素 从房地产角度得出的开发机会分析
第三原则：聚集原则。商业活动都具有集聚效应，集中布置能够相 互促进，以提高整体吸引力。城市人流、物流和城市社会经济活动的焦 点常常成为优先选择的地点。
第四原则：接近购买力原则。指商业用地要接近人口稠密区，又要 接近高收入或高消费人口分布区。
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Part 3国内商业发展现状及趋势
四大区位原则
第一原则：最短时间原则。购物中心应当位于人流集散最方便的区 位。传统商业建筑都混杂在居民区中间，但随着交通改善，购物者的活 动范围大大增加，因此距离已经不是决定购物者行为的主要因素了，而 更多的要考虑购物过程所花费的行车时间。
第二原则：区位易达性原则。用地一般分布于交通便捷、易达性好 的位置。易达性取决于交通工具和道路状况。
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7、竞争分析 项目基本情况介绍 市场定位及整体商业布局 现有商户组合 租金调查 评价和借鉴等
主要未来项目中可能对指定项目产生竞争的也将在分析范围中。根据资料的 可获取性，对这些未来项目的竞争分析将主要集中在项目定位、可能包含的 开发组合、开发进度、开发商背景。
同时乙方将对这些竞争项目进行竞争程度的判定，及它们分别对指定项目产 生的潜在影响。 SWOT分析。
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2020/11/8
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“一个商业项目的成功与否，在选定了地点的那一刻就已 经注定，地点选得好，该项目就成功了80%；反之，我们只有 20%的把握”
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商业地产是局限的，是特殊的。它们很难用后天的努力去 弥补太多的先天不足，这是商业地产的特性。
优点：商业经营成熟，招商易；自行开发，对地产商的依赖度小； 缺点：开发经验不足，品质差，住宅和可售商业价值挖掘深度不够。
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第三类：地产商，以华润置地、恒隆、中粮为代表。 优点：开发能力强，利润高； 缺点：可售商业价值挖掘不够；
第四类：地产商+零售商，以万达、宝龙为代表。 优点：开发能力强，利润高； 缺点：开发、招商、运营水平低，物业价值挖掘不够。
Part 2微观因素研判
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项目所在地
1、道路类别是位置选择第一要素。
它直接影响消费行为。道路依用途可分为交通枢纽、连接通道、商业干道。 像青年大街就是沈阳最核心的商业干道。
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2、客流进入的方便度。
除了道路类别外，还要考虑的是否道路中有障碍物，比如交通隔栏等， 障碍物会减少顾客的兴趣。周边环境和目前的商业设施。同业经营虽 然会使投资的新项目面临强大的竞争，但也能形成集合效应，业态的 错位经营的互补同样关键。
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8、案例分析（2个以上案例） 案例其实比较重要，乙方将在上述市场调查过程中，将为项目在选取两个与项目 具可比性的项目进行个案分析，研究其对于本案之借鉴性。并且，针对成功案例 的成功因素，清晰地阐述其符合市场潜在需求的、并对项目有主要影响的附加因 素。 案例分析中所要考察的因素包括（根据资料的可获取性）： 项目情况介绍 项目特点分析 项目定位依据 功能模块(业态)分析 对本项目之借鉴
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6、目标消费群体分析 对项目未来可能覆盖的消费者分为核心商圈消费者、辐射商圈消费者和特殊消费人 群（如果存在）三部分来进行研究，了解各个圈层消费人群的体量、分布状况，研 究各个圈层人群对项目有效支撑的可能性以及他们消费的特点，分析内容包括消费 人群的数量、人口构成、交通工具、消费水平、消费偏好以及其他因素，确定项目 的目标消费群体的范围和特征。包括：（分析的手段要有单项分析，还需要做交叉 分析） 消费群体与项目之间的关系 选择的消费区域 消费的类别 消费地点 品牌偏好 消费频次 消费金额及构成 使用的交通工具 对区域的评价 对项目的评价 区域对消费的满足程度 个人及特征：年龄、职业、收入水平 家庭特征：家庭结构、家庭收入水平
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4、区域商圈分析
区域主要规划及零售物业特征 区域商圈及竞争商圈的分析 区域优质商业的供应状况分析 区域商业未来供应 区域商业价格、租金趋势 区域商业需求特征分析 代表性业态（百货、超市、服饰、餐饮、休闲娱乐等）的分布状况及发展趋势(指 项目周边2公里范围内) 代表性品牌的经营状况 区域内零售商业未来3年发展趋势