责任制整体护理工作实施方案1
整体护理实施方案
整体护理实施方案整体护理实施方案篇一：责任制整体护理实施方案开展责任制整体护理及优质护理工作方案为不断提高护理质量，保障护理安全，努力为患者提供全程、全面、优质的护理服务，特制定本责任制护理及优质护理工作方案。
一、具体目标：1.在全院范围内开展责任制整体护理，开展率达到100%。
优质护理服务的核心：全面实行责任制整体护理。
2.住院病人满意率≥96%、基础护理合格率≥90%、危重患者护理合格率≥90%；健康教育覆盖率≥95%、护理措施到位率≥90%、康复护理指导率≥90%。
3.责任制整体护理宗旨：把基础护理夯实；把专科护理做精；推进护理工作，贴近患者、贴近临床、贴近社会。
以患者需求为导向，以患者满意为目标。
4.责任制整体护理的实质：以病人为中心。
核心内容：护理程序。
特点：责任护士8小时在岗，24小时负责。
5.五满意：患者满意、社会满意、政府满意、医院满意、护士满意。
二、具体措施（一）医院组织领导小组1.成立201X年医院开展“责任制整体护理及优质护理工作”领导小组：组长：副组长：- 1 - 成员：2.加大宣传力度，召开全院护士大会，传达201X年医院开展“责任制整体护理及优质护理工作方案”。
要求各科室组织护理人员认真学习并有效落实3.活动领导小组每月定期召开会议，研究解决护理工作中存在的问题。
（二）完善护理制度按照二级中医院评审标准，进一步健全完善《护理规章制度》、《护理工作流程》、《护士岗位职责》、《专科护理常规》，并组织各级护理人员培训学习，各病区护士长及护理人员必须增强主动服务意识，提高执行能力，使规章制度落到实处。
（三）以精细化管理提升护理质量，确保护理安全1.进一步完善二级质控体系，充分发挥质控组织的职能，严格履行职责，形成护理质量持续改进的长效机制。
确保一级护理、危重患者护理合格率≥90%；基础护理合格率≥90%。
2.护理部每半年组织召开全院护理质量安全相关培训，进一步强化护理人员质量安全及风险防范意识，确保患者安全。
责任制整体护理工作方案及具体措施3篇
责任制整体护理工作方案及具体措施3篇责任制整体护理工作方案及具体措施1为了贯彻实施省卫生厅优质护理服务示范工程活动的要求和加强优质护理服务工作的通知精神，本方案制定了以下指导思想和活动目标。
指导思想：贯彻落实全国护理工作会议精神，以病人为中心，规范临床护理工作，加强基础护理，提高护理质量，保障医疗安全，为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。
活动目标：患者满意，社会满意和政府满意。
重点是公立医院，主题是夯实基础护理，提供满意服务。
活动原则：本活动与医疗质量万里行活动以及三好一满意活动相结合，医院自查、行政督导和社会评价相结合，当前任务与长远建设相结合。
活动内容：成立优质护理服务领导小组，针对优质护理服务先进病房的评分标准，修改完善护理规章制度，改变现有排班和分管病人模式，修改各班岗位职责。
对病人实施责任制整体护理。
夯实基础护理，改善护理服务。
具体措施包括：明确和公示基础护理项目，严格按照工作规范履行护理职责，晨晚间护理、口腔护理、皮肤护理落实到位。
加强病房管理，提高护理质量，以病人为中心，注重安全和法律意识，保证临床一线护理工作人员充实，持续改进护理质量。
二、具体措施：1.加强病房及清洁工的管理，按照三化、八字和5s的要求，确保病房环境整洁、安静、安全、舒适。
2.继续强化护士的安全意识，加强危重病人的护理，及时巡视病房、观察病情变化、指导和帮助病人、采取防护措施、进行健康指导。
3.实行分组责任制，每名责任护士负责不超过8名患者，提供连续的、全程的护理服务，小组长负责全程监督检查基础护理质量。
4.将人文关怀落实到具体的护理服务中，加强与患者的交流沟通，为患者提供规范的护理服务。
5.注重保护病人隐私和进行自我保护，加强安全和法律意识。
6.确保临床一线护理人员，力争床护比到1：0.4，探索实施护士分层级管理，灵活采用以临床护理工作量为基础的人力配置方法，实施弹性排班。
7.根据优质护理先进病房的评分标准，修改完善护理质量考核标准，细化和量化考核指标，保证护理工作落实到位，持续改进护理质量。
责任制整体护理实施方案
责任制整体护理实施方案同时加强组间协作，确保病人得到全程、连续的护理服务；3.合理安排护士的工作时间和休息时间，确保护士的身体和心理健康。
四）建立评价机制建立责任制整体护理评价机制，对护理服务进行定期评估，及时发现问题并加以解决，不断提高护理服务质量。
五、工作保障加强对责任制整体护理工作的宣传，提高全院医护人员的认识和理解，充分发挥各级管理人员的作用，确保责任制整体护理工作的顺利进行。
以上就是我们医院责任制整体护理实施方案，我们将会不断完善和改进，为病人提供更优质的护理服务。
1.为病人提供全面的治疗、护理，并积极与病人交流，建立亲密的护患关系。
2.根据病人的需求和时间规律，科学地安排护理人员的排班，以病人为中心，灵活应对。
3.制定护理人员岗位职责，明确分工和职责，避免不必要的护理差错。
4.加强临床一线护士队伍的建设，确保医院临床一线护士占护士总数的比例不低于95%。
5.严格按照护理级别落实基础护理内容，落实分级护理制度。
6.以护理程序为指南，为患者提供全程服务，改善护患关系。
7.医护人员应当陪同年老体弱、无家属陪伴的患者进行检查，细致观察病情变化，及时实施护理，减轻患者的紧张焦虑情绪。
8.在每项操作前告知患者，术前随访，以减轻患者的紧张情绪。
9.详细介绍出院后的注意事项、复诊的时间、药物服用的剂量、时间及注意事项，提高病人对健康教育的知晓度。
10.加强责任护士的责任心和工作的主动性，围绕患者最关心、最担心的问题进行宣教和指导，做出护理计划，做好评价。
11.利用二级查房制度，加强巡视病房，增进护患交流，为患者解决问题，关心患者，提高治愈率。
12.护士长要利用多种方法宣传优质护理服务和责任制护理，让护士明白工作职责和人力安排，树立“我的病人我负责”的思想。
13.通过反复宣传，让病人知道“今天谁负责我”，并通过优质的护理服务，提高病人及家属的满意度。
14.护理部和护士长应当通过病人对护士的熟悉度和发放满意度反馈表等方式，加强护理质量的监控和评估。
责任制整体护理工作方案及具体措施
责任制整体护理工作方案及具体措施一、责任制整体护理的目标责任制整体护理旨在为患者提供全面、连续、个性化的优质护理服务，以提升患者的满意度，促进患者的康复，同时提高护理人员的专业素质和工作效率。
二、责任制整体护理的工作模式1、每位患者均有固定的责任护士，负责患者从入院到出院的全程护理。
2、责任护士全面了解患者的病情、治疗方案、心理状态、家庭背景等信息，制定个性化的护理计划。
三、责任制整体护理的工作内容1、入院护理（1）责任护士在患者入院时热情接待，主动介绍病房环境、作息时间、主管医生等相关信息，消除患者的陌生感。
（2）协助患者进行入院评估，包括生命体征测量、基本健康状况评估等，并及时记录。
2、病情观察（1）密切观察患者的病情变化，包括症状、体征、实验室检查结果等，及时发现异常并报告医生。
（2）根据医嘱，准确记录患者的病情变化和护理措施。
3、治疗护理（1）熟练掌握各种护理操作技能，如静脉输液、肌肉注射、伤口护理等，确保治疗的顺利进行。
（2）严格执行三查七对制度，防止差错事故的发生。
4、心理护理（1）关注患者的心理状态，及时发现并解决患者的心理问题。
（2）采用倾听、安慰、鼓励等方式，帮助患者树立战胜疾病的信心。
5、健康教育（1）根据患者的病情和需求，制定个性化的健康教育计划。
（2）向患者及家属讲解疾病的相关知识、治疗方案、康复注意事项等，提高患者的自我护理能力。
6、出院护理（1）在患者出院前，做好出院指导，包括用药指导、饮食指导、康复锻炼指导等。
（2）协助患者办理出院手续，征求患者的意见和建议。
四、责任制整体护理的具体措施1、合理排班根据病房的患者数量、病情轻重程度，合理安排责任护士的班次，确保每个患者都能得到及时、有效的护理。
2、分层管理根据护士的工作年限、职称、业务能力等，将护士分为不同的层次，明确各层次护士的职责和工作内容，实现分层管理。
3、培训与考核（1）定期组织责任护士进行业务培训，包括专业知识、护理技能、沟通技巧等方面的培训，不断提高责任护士的业务水平。
1月责任制整体护理工作模式实施方案
责任制整体护理工作模式实施方案刘惠珍为加强优质护理工作的内涵建设，提高整体护理工作质量，贯彻落实《三级中医医院以“以患者为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动方案实施细则》，扎实推进优质护理服务，实施“以患者为中心”的整体护理工作模式，根据我院具体情况，特制定整体护理工作模式的实施方案。
一、责任制整体护理工作目标持续改进护理工作质量，提高服务对象满意度。
二、责任制整体护理模式工作管理1、实施护士岗位管理、落实层级培训：临床病区设立护士长-护理组长-高级责任-责任护士-助理护士架构，根据层级落实各级护理岗位工作职责，实施护士分层级培训。
2、合理调配人力，实行APN连续性排班，取消功能制岗位，特殊情况可以保留主班（D）处理科室行政事务。
科室遇急危重症抢救或人员紧急情况等进行实行弹性排班。
3、依据护理工作量和患者病情调配护士，最大限度保持护士连续稳定地管理患者。
4、根据专科实际情况细化并公示分级护理标准、服务内涵和服务项目。
5、依据护理级别落实各项护理措施，实施客观、实时护理记录，体现床边工作制。
6、每月进行患者满意度调查，及时向患者反馈意见，并统计比较，有持续改进的措施。
7、定时进行出院患者随访，体现全程连续性服务。
三、责任制整体护理模式工作要求整体护理工作模式是指临床护理工作实行“小组责任制+个人管床制+床边工作制”的责任制整体护理，每名护士均负责一定数量患者（不超过8人），整合基础护理、病情观察、治疗处置、沟通和健康教育等护理工作，为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理服务。
1、建立工作架构图：建立病区护士责任制整体护理架构图，根据护士层级分为若干个责任组，每个责任组由高级责任护士--责任护士--助理护士组成。
2、建立小组责任制工作模式：在高级责任护士的带领下，互相协作，完成本组患者的一切护理工作。
如组内责任护士休息或夜班，本组责任护士协助协管其他组员的患者，并做好交接班工作。
责任制整体护理工作实施方案
责任制整体护理工作实施方案一、总目标巩固成果、减负增效、强化内涵、促进责任制整体护理持续健康发展，改进护理质量、保障患者安全、提高患者满意率。
二、组织领导成立医院责任制整体护理工作指导小组组长：···副组长：···成员：··············三、工作任务以持续改进护理质量，提高病人满意度为目标，落实护士分层管理、和病人心理状态的观察、落实手术前后、特殊检查治疗用药前后、病人出入院时的健康教育、咨询和指导。
确保责任制整体护理持续健康发展，并使之成为护理工作的一种长效机制。
四、具体措施1．加强学习，转变意识优质护理服务示范工程是医疗体制改革的重要举措之一，而实行责任制整体护理是保障这项举措落实的基础。
让护士充分了解开展责任制整体护理是做好优质护理服务工作的前提与保障，真正把护士的时间还给病人，使病人真正获益。
2．加强沟通，取得配合护士方面：护士长要利用多种方法和途径宣传优质护理服务和责任制整体护理，让护士明白为什么要这样做、应该怎么做、工作职责怎样调整、人力如何合理安排。
要树立“我的病人我负责”的思想。
让护士通过加强病人的基础护理、密切的和病人接触、更充分地了解病情变化，及时地为治疗提供信息，更好地为病人服务。
病人方面：通过反复的宣传使病人知道“今天谁负责我”,通过专业的、连续的、人性化的护理服务，使病人及家属满意。
3．改变护理工作模式取消功能制护理，改变为责任制整体护理。
病区根据实际情况分若干个责任组，只保留医嘱班、治疗班。
责任护士姓名上墙，负责所管病人的所有治疗、基础护理、专科护理、病情观察、出入院宣教和用药、手术前后指导、饮食指导、特殊检查指导等工作。
护士分层责任承包病人，实行扁平化管理，病人包干到护士，缩小护理照顾半径，加强护士责任感。
责任制整体护理工作方案及具体措施
责任制整体护理工作方案及具体措施一、前言随着医疗改革的深入推进和人民群众日益增长的健康需求，护理工作的重要性日益凸显。
责任制整体护理作为一种新的护理模式，旨在为患者提供全面、连续、全程的护理服务，提高护理质量，保障患者安全，提升患者满意度。
为贯彻落实国家卫生健康委关于进一步提升护理服务水平的决策部署，我们制定了本方案。
二、总体目标1. 完善责任制整体护理制度，实现全院范围内的覆盖，提升护理服务质量和患者满意度。
2. 提高护士的专业素养和护理水平，确保患者得到及时、有效的护理服务。
3. 强化护理团队与医生的协作，提高医疗服务整体效能。
三、组织领导成立责任制整体护理工作领导小组，由医院院长担任组长，分管副院长担任副组长，护理部、医务科、门诊部、住院部等部门负责人为成员。
领导小组负责制定工作计划、组织实施、监督指导和考核评估。
四、工作任务1. 落实责任制整体护理制度，确保患者从入院到出院都能得到持续、全面的护理服务。
2. 加强护士培训，提升护士的专业技能和综合素质，满足患者多样化护理需求。
3. 优化护理流程，提高护理工作效率，减轻护士工作负担。
4. 加强护理质量安全管理，预防护理差错事故，保障患者安全。
5. 提升患者满意度，构建和谐的医患关系。
五、具体措施1. 加强责任制整体护理制度建设：（1）明确责任护士的职责和权利，确保责任护士能够全面负责患者的护理工作。
（2）建立患者评估制度，对患者进行全面、详细的评估，制定个性化的护理计划。
（3）实行护理层级管理，根据患者病情和护理需求，合理分配护理资源。
2. 提升护士专业素养和护理水平：（1）加强护士培训，开展专业技能培训和业务知识学习，提高护士的专业素养。
（2）鼓励护士参加各类学术交流和技能竞赛，提升护理水平。
（3）开展护理新技术、新项目的研究和应用，推动护理创新。
3. 优化护理流程，提高护理工作效率：（1）简化护理文书，减轻护士工作负担。
（2）合理排班，确保护士人力资源充足。
责任制整体护理工作模式实施方案
责任制整体护理工作模式实施方案为加强优质护理工作的内涵建设，提高整体护理工作质量，贯彻落实【三级中医医院以“以患者为中心，发挥中医药特色优势提高中医临床疗效〞为主题的持续改良活动方案实施细那么】，扎实推进优质护理效劳，实施“以患者为中心〞的整体护理工作模式，根据我院具体情况，特制定整体护理工作模式的实施方案。
一、责任制整体护理工作目标持续改良护理工作质量，提高效劳对象满意度。
二、责任制整体护理模式工作管理1、实施护士岗位管理、落实层级培训：临床病区设立护士长-护理组长-高级责任-责任护士-助理护士架构，根据层级落实各级护理岗位工作职责，实施护士分层级培训。
2、合理调配人力，实行APN连续性排班，取消功能制岗位，特殊情况可以保存主班〔D〕处理科室行政事务。
科室遇急危重症抢救或人员紧急情况等进行实行弹性排班。
3、依据护理工作量和患者病情调配护士，最大限度保持护士连续稳定地管理患者。
4、根据专科实际情况细化并公示分级护理标准、效劳内涵和效劳工程。
5、依据护理级别落实各项护理措施，实施客观、实时护理记录，表达床边工作制。
6、每月进行患者满意度调查，及时向患者反应意见，并统计比拟，有持续改良的措施。
7、定时进行出院患者随访，表达全程连续性效劳。
三、责任制整体护理模式工作要求整体护理工作模式是指临床护理工作实行“小组责任制+个人管床制+床边工作制〞的责任制整体护理，每名护士均负责一定数量患者〔不超过8人〕，整合根底护理、病情观察、治疗处置、沟通和健康教育等护理工作，为患者提供全程、全面、专业、人性化的护理效劳。
1、建立工作架构图：建立病区护士责任制整体护理架构图，根据护士层级分为假设干个责任组，每个责任组由高级责任护士--责任护士--助理护士组成。
2、建立小组责任制工作模式：在高级责任护士的带着下，互相协作，完本钱组患者的一切护理工作。
如组内责任护士休息或夜班，本组责任护士协助协管其他组员的患者，并做好交接班工作。
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富源县中医院整体护理工作方案及具体措施
优质护理服务示范工程的推广和深化，要求护士为病人提供连续的、全程的、优质的护理服务，更需要护理管理围绕“以病人为中心”展开。
而要达到这个目标，其核心是改变现有的护理模式为责任制护理模式。
为了保证我院优质护理服务示范工程质量，我们通过实施责任制护理，更加扎实了基础质量，改变了护士的服务意识，提高了病家满意度，获得了较好的效果。
一、总目标：巩固成果，减负增效，强化内涵，促进整体护理持续健康发展。
二、组织领导
组长：李四苹
副组长：游桃香
三、工作任务：
以提高医疗护理质量，提高病人满意度为目标，落实护士分层管理，落实护理人力的合理安排，落实护士文明语言行为规范、落实病情变化和病人心理状态的观察、落实手术前后、特殊检查治疗用药前后、病人出入院时的健康教育咨询和指导。
确保整体护理持续健康发展，并使之变为护理工作一种长效机制。
四、具体措施：
1、加强学习，转变意识
优质护理服务示范工程是医疗体制改革的重要举措之一，而实行责任制护理是保障这项举措落实的基础。
让护士充分了解开展责任制护理，是做好优质护理服务示范工程的前提与保障，真正把护士的时间交给病人，使病人真正得益。
2、加强沟通，取得配合
护士方面：护士长要在各个场合利用多种方法，宣传优质护理服务和责任制护理，让护士明白为什么要这样做，应该怎么做，工作职责怎么调整，人力是怎么安排的，要树立“我的病人我负责”的思想。
让护士通过对病人基础的护理，密切的接触，更充分地了解病情变化，更及时地为治疗提供信息，更好地为病人服务。
病人方面：通过反复的宣传使病人知道“今天谁负责我”，更通过优质的护理服务，使病人及家属满意。
3、合理安排护士人力
具体方法是取消功能制护理的治疗班，改主班护士为责任护士，责任护士姓名上墙，负责所管病人的所有治疗、基础护理、专科护理、中医特色护理及治疗、病情观察、出入院宣教和用药、手术前后指导、饮食指导、特殊检查指导工作。
护士分层责任承包病人，有条件设责任组长，实行扁平化排班方式，病人包干到护，缩小护理照顾半径，加强护士责任感。
护士长在排班时，结合各组病人的特点，尽量
固定每组护士所负责的病人，使病人熟悉“我的护士”，也有利于护士掌握“我的病人”的病情。
4、护理管理上的完善
护理部在原有表格式书写的基础上继续完善、简化文件书写，进一步缩短了责任护士花费在书写上的时间。
让责任护士有更多的时间和自己的病人沟通，了解患者的心理状态，做好相应的心理护理，从而为所管病人提供连续的、全程的护理服务。
5、护理部、科室健全护理规章制度、疾病护理常规、疾病健康指导。
根据患者疾病证型实施辨证施护，对患者进行治疗饮食指导、患者特殊检查指导、特殊用药指导等，使各项护理工作更规范，进一步提高了护理服务内涵，使病人获得更优质的护理服务。
6、提高病人对健康教育的知晓度
护士长要考评的不仅仅是护士是否做过健康指导，看病人是否知道自己在饮食、检查、治疗、手术前后的每一环节中该注意什么。
因为护士只说一遍，病人肯定记不住，所以考评主要是看护士有没有每天根据病人的情况及时跟踪宣教和指导。
7、病人对护理服务的满意度反馈
护理部、护士长通过以下几个问题进行反馈：一是病人
对护士的熟悉度。
二是发放满意度反馈表。
将反馈成绩作为个人绩效考核的评分依据。
8、绩效考核
护理部制定了绩效考核制度，护士长通过对工作量、工作质量、业务考核成绩、服务态度、夜班数量对责任护士进行细化考核。
护士了解了护士长对自己的考核内容，明确了努力方向，也通过以上考核看到了自己每个月的辛勤付出，看到了病人在反馈中对自己工作的满意度，更有利于激发工作积极性，更好地为病人服务。
9、实施护理层级管理：零级护士为新上岗（或工作1年内）的护士，即辅助护士；一级护士为中专学历从事临床护理工作≥3年或大专及以上学历从事临床护理工作≥2年的护士；二级护士为中专学历从事临床护理工作专业学历≥5年或大专及以上学历从事临床护理工作≥3年；三级护士为专科或以上学历从事临床护理工作≥5年、主管护师或护师职称。
护理部
2012年1月。