康师傅茶饮料营销策划书

合集下载

康师傅奶茶营销策划方案

康师傅奶茶营销策划方案

康师傅奶茶营销策划方案一、市场分析1. 市场概况奶茶市场是近几年发展非常迅速的一个细分市场,消费者日益重视健康的生活方式和休闲娱乐的需求,奶茶无糖、低糖、低脂的特点很好地满足了这一需求。

据统计,我国奶茶市场规模已达到千亿元,增长率超过20%。

2. 竞争分析目前,奶茶市场竞争激烈,主要存在以下竞争对手:- 国际知名品牌:如星巴克、COSTA,以其时尚、高品质的形象和产品吸引了大量年轻消费者。

- 本土领军企业:如喜茶、CoCo都备受年轻消费者喜爱,它们积极创新产品和服务,不断提升品牌影响力。

- 众多中小型奶茶品牌:市场门槛相对较低,投资者进入市场相对容易,品牌数量众多。

二、目标市场根据产品特点和市场趋势,我们的目标市场主要包括以下两部分人群:1. 年轻人群体:大学生、上班族等,他们关注时尚新鲜、追求品质的生活方式,奶茶作为一种轻松享受的饮品,符合他们的需求。

2. 健康养生人群:对健康有较高追求的人群,奶茶无糖、低糖、低脂的特点符合他们的需求。

三、产品规划康师傅奶茶作为康师傅品牌的新产品线,应注重产品创新和质量优化,以吸引目标市场消费者。

1. 品牌形象塑造康师傅作为国内知名的食品品牌,具有较高的知名度和品牌价值。

通过整合现有的品牌资源,打造康师傅奶茶的独特品牌形象,强调其高品质和健康特点。

2. 产品研发根据市场需求,推出多种系列产品,包括经典茗品、特色口味等。

充分挖掘消费者对于口味和创新的需求,结合健康理念和流行元素,设计出符合目标市场需求的产品。

3. 品质保证康师傅奶茶应保持稳定的产品质量,严格控制原材料的选择和加工过程,确保产品口感和营养健康。

四、营销策略1. 品牌推广通过多渠道的品牌推广活动,提高康师傅奶茶的品牌知名度和美誉度。

- 媒体合作:与知名媒体合作,进行品牌宣传和广告投放。

- 线上推广:利用社交媒体平台、电商平台等,进行线上推广活动,包括开展有奖互动、引导用户参与话题讨论等,吸引用户关注和参与。

康师傅冰红茶促销方案5篇

康师傅冰红茶促销方案5篇

康师傅冰红茶促销方案5篇Promotion plan of Master Kang's Iced Black Tea汇报人:JinTai College康师傅冰红茶促销方案5篇前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。

本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:康师傅冰红茶促销活动方案策划书2、篇章2:康师傅冰红茶产品策划书范文(标准版)3、篇章3:康师傅冰红茶营业推广策划书4、篇章4:康师傅冰红茶广告策划书范文(标准版)5、篇章5:统一冰红茶促销方案篇章1:康师傅冰红茶促销活动方案策划书班级:学号:姓名:联系方式:目录一、活动背景3二、活动目的8三、活动范围9四、活动时间9五、具体活动9六、媒体广告配合11七、费用预算11八、促销效果评估方法11一、活动背景(一)市场状况:冰茶目前是国内茶饮料市场最大的品类,1996年10月,375ml盒装冰红茶上市,自1999年7月康师傅冰红茶上市以来,凭借其独特的口感和方便的包装,立即成为市场宠儿,市场份额节节攀升,自20xx年至今一直占据着冰茶市场的半壁江山。

(二)产品SWOT问题分析:1、优势分析1)拥有一定规模重视的品牌消费群体,市场占有率高达50%;2)大型企业,体有完善的消费者行为研究体系和营销管理经验;3)技术力量强,资金雄厚;4)拥有巩固和完善的销售通路系统,目前有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至20xx年12月底共拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。

2、劣势分析1)茶饮料兴业同质化程度高,竞争白热化;2)消费者口味的变化明显加快,增加康师傅企业新产品开发的风险系数;3)生产成本高,特别是原材料增长过高。

康师傅茶饮料促销方案校园

康师傅茶饮料促销方案校园

康师傅茶饮料促销方案校园对于零售业来说,一个好的促销活动方案能够提升销售额50%以上。

一起来看看康师傅茶饮料促销方案校园五篇,欢迎阅读!康师傅茶饮料促销方案校园1一、活动目的1、加强品牌活力、年轻、时尚的形象;2、加强对产品校园的宣传和推广;3、提高--饮料在校园内的销量,并开发新顾客。

二、活动时间、地点活动预热期:20--年12月20号-29号(共计10天)正式活动期:20--年12月30日-20--年1月1日(共计3天)地点:各个高校校园内三、活动对象(1)所有在校学生他们都是具备活力与进取心好青年,有健康意识,追求成就感和自我认同,他们注重生活质量,懂得追求时尚,但不盲目跟随潮流。

(2)在校的教职工及家属他们的经济水平较高,会享受生活。

四、活动主题"吃、喝、玩",乐在元旦!五、活动的内容及安排(一)元旦传递卡活动预热期间,宏达公司在校园内发放1000张元旦祝福卡片,将此祝福卡片签上名字,送上您的祝福,传给他人。

卡片上有3个祝福语签名,并在12月30日前送到校园内各个超市,凡是卡片上有签名顾客,活动期间将免费获得一瓶饮料。

执行时间:12月30号活动当天,逾期不给予。

(二)产品试喝确定部分产品以供试喝。

使消费者对产品加强认知和产生好感,形成购买欲望。

并可通过试喝了解消费者对产品的喜好。

在试喝过程中可以调查消费者最喜爱产品并做记录。

执行时间:活动全过程(三)抽奖参与条件:只要购买--饮料,无论什么口味,无论多少瓶,均可参与抽奖。

抽奖规则:1、每人只能抽一次。

2、以转盘为抽奖工具,转盘以宏达公司--饮料经典广告为背景。

将转盘分为6个部分,分别写着:红茶、绿茶、蜜茶、购物券、健康、甘醇。

3、中奖者在领取奖品时要进行登记,写上姓名、电话、中奖物品。

4、购物券可以到校园超市内换购。

奖品设置:1、转到"红茶",可以获得250ml红茶一瓶。

2、转到"绿茶",可以获得250ml绿茶一瓶。

康师傅茶饮品营销计划书

康师傅茶饮品营销计划书

而2008年3月上市的“原叶”则扛起主流茶饮的大旗。记者近日在广州各大超市发现,为应对康师傅大面积新品上市而扩大的“堆头”策略,“原叶”大搞低价促销。广州五羊新城华润万家超市,480m l包装PE“原叶”原价2.3元,但促销价低至1.6元,而近似包装的康师傅全线茶饮料售价都在2.5元,而另一茶饮料巨头统一旗下“茶里王”、“有机绿茶”的售价都在2.8元。同比低40%的售价成为“原叶”抢占市场最有力的武器。据可口可乐内部人士透露,“原叶”2008年上市,当年已经销售数亿瓶。据A C尼尔森数据显示,从2007年12月到2008年12月,可口可乐在中国茶饮料市场上的份额从4.9%增至8.9%。
根据A C尼尔森2008年12月的零售报告研究,娃哈哈茶饮料2008年 度 的 销 售 量 市 场 占有 率 为14.2%,比2007年增长了2个百分点,在国内包装茶饮品中位居第三,次于康师傅和统一。目前娃哈哈旗下的茶饮料系列已经可以比上康师傅的规模,有龙井绿茶、冰红茶、茉莉蜜茶、茉莉香茶、水果茶、低糖绿茶和新产品啤儿茶爽等等。娃哈哈的销售网络仅次于康师傅,而且其往往擅长跟随策略,“娃哈哈旗下的茉莉蜜茶、茉莉香茶、低糖绿茶这些虽然都是康师傅和统一的优势茶品种‘复制’产品,但娃哈哈以其强大的品牌和网络号召力,往往能事半功倍。”
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
茶饮料渠道暗战
包括碳酸饮料巨头两乐在内的各路饮料大军齐聚茶饮料市场,是市场数据的一系列大变化。中投顾问产业研究中心日前公布的数据显示,2009年第一季度,国内软饮料产量1516.65万吨,同比增长了15%。其中,碳酸饮料类(汽水)产量出现下滑;果汁和蔬菜汁饮料类和包装饮用水类实现高速增长。茶饮料作为非碳酸饮料的一大品类,是兵家必争之地。
康师傅茶饮品营销计划书

康师傅冰红茶营销策划方案

康师傅冰红茶营销策划方案

康师傅冰红茶营销策划方案篇一:康师傅冰红茶营业推广策划书康师傅冰红茶营业推广策划书姓名:贾贺博班级:市场营销(石油)日期:XX年12月7日一、活动背景二、活动目标(目的)三、活动对象四、活动方式(即活动工具)五、活动具体内容(时间、地点等细节)六、广告宣传(即媒介宣传配合)七、推广效果预估八、预算费用1.活动背景中国改革开放逐渐走向多元化,作为西方的重要节日“圣诞节”,因为收到大量年轻人的追捧,由此被各大商家视为“黄金日”,所以各大商家纷纷在这一天来举行各种促销活动,以此来大量的吸引顾客,提高产品的知名度,从而扩大自己的销售量虽然康师傅冰红茶在中国的影响力和市场保有量非常高,但是在雀巢,哇哈哈,统一等品牌的一些推广促销活动直接影响到康师傅冰红茶的市场占有率,受到严重的威胁,康师傅冰红茶希望通过此次“圣诞节”促销活动来巩固自己原有的市场,最好能取得提高市场占有率的效果2.活动目标(目的)通过各种媒介的广告宣传以及超市宣传促销活动,提高康师傅冰红茶产品和企业在本地区的知名度,并通过后继的公共关系活动,提高品牌价值,并通过超市促销活动,拉近康师傅与消费者的距离,增进企业与消费者之间的和谐度。

3.活动对象根据市场调查,本次活动对象应以16-26岁的年轻人群体为主,这类群体接受新事物较强,有较强的活力,市场购买力强大,有很强的消费潜力.4.活动主题和方式畅爽在圣诞冰爽XX基于市场调查,活动又在冬天的圣诞节,体现出年轻人不拘一格,自由畅爽的心态,不但具有时尚新意元素,而且充分和年轻人结合在一起,而康师傅冰红茶的包装口味独特新颖,和活动主题非常吻合,一切活动都以“自由,畅爽“的主题相互呼应5.活动具体内容1.“欢乐畅爽”20万瓶,开瓶见喜,再来一瓶的即开即中式抽奖活动期限;XX年12月-XX年2月活动方式;在康师傅冰红茶瓶盖后发现“欢乐畅爽”字样,即可在各大超市,仓买免费领取一瓶康师傅冰红茶饮品活动对象;目标消费者活动促销品;康师傅冰红茶活动时间;XX年12月-XX年2月活动地点;不包括港澳台的全国所有地区2.喝康师傅冰红茶,迎圣诞大奖,参加本次活动可参与抽奖,并设立奖项及奖品活动时间;XX年12月-XX年2月活动方式;在康师傅冰红茶瓶盖后,发现如下瓶盖字样,并凭瓶盖字样及英文字符到康师傅冰红茶官方网站确认信息并凭有效证件领取设立“惊喜圣诞”一等奖3名设立“冰爽圣诞”二等奖30名设立“精彩圣诞”三等奖30000名一等奖将畅游康师傅公司提供的美国纽约3日双人游,带您体验百老汇的百年风采,感受麦迪逊花园广场的热烈气氛,感受时代广场万人空巷的氛围二等奖将赠送iphone5S,感受最新苹果IOS7的体验三等奖将赠送由腾讯最热门网络游戏“英雄联盟”的虚拟游戏皮肤,活动对象;目标消费者活动促销品;旅游费用,手机,游戏虚拟物品活动期限;XX年12月-XX年3月截止领奖活动地点;不包括港澳台的全国所有地区3.一次性购买两瓶康师傅冰红茶,赠送一个精美鼠标垫,一次性购买四瓶康师傅冰红茶,赠送康师傅精美小杯活动时间;XX年12月-XX年1月活动方式;在各大超市,仓买,及市内繁华地段设立促销网点,凭购物小票等领取奖品活动对象;目标消费者活动促销品;鼠标垫,小杯等活动期限;XX年12月-XX年1月截止活动地点;全国所有地区6.广告宣传1. 公共交通工具广告投放根据先前的调查.康师傅冰红茶所针对的年轻受众收入有限存款积累较少,有车一族的比重也不大,大多数的年轻人出行都选择公共交通工具,因此在公共交通场所的广告必不可少。

康师傅完整策划书3篇

康师傅完整策划书3篇

康师傅完整策划书3篇篇一康师傅完整策划书一、项目背景康师傅作为知名的食品品牌,在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。

但随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,需要持续创新和优化,以保持领先地位。

二、目标设定1. 进一步提升品牌知名度和美誉度。

2. 增加产品销量,扩大市场份额。

3. 推出创新产品,满足不同消费者的需求。

三、市场分析1. 竞争态势:分析主要竞争对手的优势和劣势。

2. 消费者洞察:了解目标消费者的喜好、消费习惯和需求变化。

四、产品策略1. 优化现有产品线,提升产品品质和口感。

2. 研发推出新的口味和产品系列。

五、营销策略1. 广告宣传:通过电视、网络等多种渠道进行广告投放。

2. 促销活动:如打折、满减、赠品等。

3. 社交媒体营销:利用微博、等平台与消费者互动。

六、渠道策略1. 加强传统销售渠道的合作与管理。

2. 拓展电商渠道,提升线上销售份额。

七、价格策略根据市场情况和产品定位,制定合理的价格体系。

八、品牌推广1. 举办品牌活动,增加消费者参与度。

2. 与知名 IP 合作,提升品牌形象。

九、团队建设组建高效的营销团队,包括市场调研、产品开发、销售等专业人员。

十、实施计划制定详细的实施时间表,明确各阶段的任务和目标。

十一、预算分配合理分配营销、研发、推广等各项费用。

十二、效果评估定期评估策划方案的实施效果,根据反馈及时调整策略。

篇二康师傅完整策划书一、品牌背景康师傅作为知名的食品饮料品牌,在市场上拥有广泛的知名度和消费者基础。

我们旨在通过一系列策划活动,进一步提升品牌形象,扩大市场份额,增强消费者忠诚度。

二、目标市场1. 以青少年、上班族等消费群体为主要目标,他们对方便食品和饮料有较高需求。

2. 拓展家庭消费市场,推出适合家庭分享的产品组合。

三、产品策略1. 持续创新,推出新口味、新包装的方便面和饮料产品。

2. 注重产品质量和安全,严格把控生产环节。

四、营销活动1. 线上营销利用社交媒体平台进行产品推广和互动活动。

康师傅乌龙茗茶营销策划书

康师傅乌龙茗茶营销策划书

06 风险控制
市场变化风险
市场变化是企业面临的一种常见风险 ,针对这种风险,我们需要
建立预警机制:通过市场分析和数据 挖掘,发现市场变化的征兆,提前做 好应对准备。
密切关注市场动态:及时了解市场趋 势和消费者需求的变化,以便调整营 销策略。
保持策略灵活性:在制定营销策略时 ,要预留一定的调整空间,以便根据 市场变化迅速作出调整。
目标市场
01
02
03
年龄层次
以25-50岁的中青年人群 为主,他们注重生活品质 和健康养生。
地域分布
面向全国市场,重点关注 茶叶消费较为集中的地区 ,如福建、广东、浙江等 。
消费场景
适用于商务礼品、亲朋聚 会、休闲时光等多种消费 场景。
02 市场分析
乌龙茶市场现状
市场规模
乌龙茶市场近年来呈现出稳步增 长的态势,市场规模不断扩大。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
品牌声誉风险管理
品牌声誉是企业的生命线,一 旦出现负面事件,可能对企业 造成严重影响。为了维护品牌
声誉,我们需要
严格把控产品质量:确保乌龙 茗茶的产品品质始终如一,避 免因产品质量问题引发的品牌
危机。
积极履行社会责任:参与公益 活动,展示企业良好的社会形 象,提升品牌美誉度。
建立危机应对机制:制定品牌 危机应对预案,一旦发生负面 事件,能够迅速、妥善地处理 ,减轻对品牌声誉的损害。
专卖店建设:在重要城市开 设康师傅乌龙茗茶专卖店, 提升品牌形象,吸引更多消 费者关注。
通过以上品牌传播策略、产 品推广策略和销售渠道策略 的实施,有望提高康师傅乌 龙茗茶的市场知名度和竞争 力,进一步巩固和拓展市场 份额。

康师傅饮品营销策划方案

康师傅饮品营销策划方案

康师傅饮品营销策划方案第一部分:市场分析1.1 市场背景分析康师傅是中国知名的食品企业,拥有康师傅方便面、康师傅饮品、康师傅冰红茶等多个知名品牌。

随着人们生活水平的提高,人们对品质和健康的需求也不断增加。

康师傅饮品凭借其独特的口感和健康的形象,在市场上受到了广大消费者的喜爱。

1.2 市场规模及趋势分析中国饮品市场规模庞大,消费群体广泛。

根据统计数据显示,中国饮品市场2019年销售额达到了1.4万亿元,市场规模持续增长。

其中,功能饮料是市场上发展势头最好的品类之一。

随着人们对健康的关注度提升,健康功能饮料的销售额也在迅速增长。

1.3 竞争对手分析康师傅饮品的竞争对手主要包括统一、娃哈哈、伊利等知名食品企业。

这些企业拥有雄厚的资金实力和品牌优势,在市场上占据了一定的份额。

同时,还有一些新兴品牌不断涌现,对康师傅饮品构成了一定的竞争压力。

第二部分:目标市场及定位2.1 目标市场康师傅饮品既可以满足老年人对饮料的口感需求,又能迎合青年人对健康和时尚的追求。

因此,我们的目标市场定位于15-35岁的年轻人群体。

2.2 产品定位康师傅饮品的产品定位为健康、时尚、年轻化,满足年轻人对健康饮品的需求。

产品包装时尚简约,颜值高,产品口感独特,能够给消费者带来愉悦的口感享受。

第三部分:产品策略3.1 产品创新康师傅饮品应不断进行产品创新,推出适应市场需求的新产品。

可以结合时下流行的元素,如花草茶、果汁饮品等,并注重研发出更健康、口感更佳的产品。

3.2 包装设计康师傅饮品的包装设计要求简约时尚,突出产品的品质和特色。

可以采用明亮的色彩搭配,吸引年轻人的眼球。

同时,可以考虑推出限量版的包装设计,增加产品的收藏价值。

3.3 产品营销康师傅饮品可以积极地开展产品营销活动,如推出新口味的试饮活动,以吸引消费者的关注。

此外,还可以与时下热门的健康养生机构合作,进行联合营销活动,增加品牌曝光率。

第四部分:渠道策略4.1 传统渠道康师傅饮品可以通过与传统渠道商进行合作,将产品销售到各大超市、便利店等销售渠道。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

康师傅茶饮料网络营销策划书
目录
1一、概述 (2)
2二、目的 (2)
3三、市场细分1、按购买者的年龄细分: (2)
4四、SWOT分析 (3)
5五、竞争分析 (4)
6六、具体方案 (5)
7七、效果展望 (6)
1一、概述
在健康做主的当今社会,茶饮料的特性符合了社会发展的需求。

所以,清淡口味的茶饮料在各大城市销售较好。

传统茶饮料、保健茶饮料、“药”味茶饮料都凭着各自的优势赢得了一定的市场占有率。

其中,不少茶饮料都极力宣扬低糖(无糖)低脂、清热降火的保健作用。

在热销品牌中,老牌茶饮料显示出了强大的品牌号召力,传统茶饮料仍以康师傅绿茶、统一茶里王等几大主流品牌为代表.
康师傅茶饮料因其品牌形象塑造较成功,加之在情感宣传上注意与消费者的沟通,符合年轻人追求时尚健康生活的心理,所以该品牌在整个茶饮料市场中占据了主要地位。

与此同时,该品牌也面临着挑战:一方面,来自各种不同品牌的茶饮料的竞争;另一方面,由于饮料行业不断推出新理念,而使得新品种层出不穷。

这么多的跟进者、响应者迫使饮料行业的同质化时代来临,同时直接导致了饮料市场竞争的日趋激烈。

当配方不再是秘密,口味不再是难题,包装不存在大差距,价格拉不开层次的时候,饮料市场的竞争已经转移到促销这块天地。

而在促销的背后,则隐藏着品牌竞争。

2二、目的
短期目标:通过康师傅茶饮料在夏季的宣传推广,户内户外的推介促销,加上适当的媒体宣传组合,展现追求时尚健康创新的理念,体现中国传统茶文化,崇尚个性。

扩大目标消费群体,在现有市场成熟的基础上,求新求异,拓展市场,增加康师傅品牌的知名度和美誉度,巩固市场地位。

长期目标:以品牌形象带动产品宣传,突显系列产品特性,提高促购度,逐渐步入国际市场。

3三、市场细分
1、按购买者的年龄细分:
调查显示,茶饮料的重度消费者以15-34岁的年轻人为主,占总消费人群的68%。

年轻的一代思想开放,追求健康、时尚的高品质生活,因而符合潮流、天然健康的茶饮料迎合了其要求。

2、按购买行为因素细分:
茶饮料的消费主体与碳酸饮料和包装水的主要消费群差异不大。

而通过对消费者购买行为和购买场景的分析,我们可以看出,人们购买茶饮料大多数是因为
茶饮料比一般的碳酸饮料和果汁更解渴,而口味却没有水的单调,因而受到欢迎;而另一方面,不少消费者也在家里喝茶饮料,把它作为碳酸饮料的替代品,因为人们较关注茶饮料的天然、健康及其保健功能。

可见,茶饮料的口味和功能,是消费者最关心的茶饮料的品质,也是我们应该捉住的卖点。

康师傅在渠道选择上还是要以便利店、连锁超市、大型百货商场、街边小店等地方为主要的终端销售地点。

4四、SWOT分析
1、优势分析
随着绿色消费的进一步发展,有机茶的市场潜力大有可挖。

求纯茶饮料回归自然、逼近真实的境界,随着消费者健康意识的增强,对于饮料的选择也不会仅仅停留在解渴的基本要求上。

茶饮料市场也将进入一个新的发展阶段,即从健康的概念开始着陆,提高茶饮料中茶的真正含量。

康师傅是进入茶饮料行业国内最早的企业其领袖地位已经造成茶饮料在包装、口味等方面先入为主的效果,并成为随后进入茶饮料行业竞争者遵照的“标准”,这一“标准”正逐渐成为行业的天然壁垒。

2、劣势分析
作为茶饮料行业的老大,康师傅也并非完美。

08年8月爆发的康师傅水源问题凸显了康师傅在管理等方面的问题。

其茶饮料主打种类也集中在康师傅冰红茶、康师师傅冰绿茶、康师傅茉莉花茶这三个种类上。

与现在市面上正在兴起的乌龙茶、原叶茶等相比产品种类显得有些单一,在面临今后各品牌茶饮料的激烈竞争中可能会逐渐失去自己的优势。

另外按国家最近出台的法律法规,茶饮料行业的竞争格局会有一定的变化,究竟会发生怎样的变化现在还是个未知数,康师傅应该做好这方面的准备。

3、机会分析
碳酸饮料的下滑在全球范围内已经是不争的事实,尽管在像中国这样的新兴市场仍有增幅,但增幅明显趋缓,不断推陈出新的越来越符合时代发展脉搏的健康饮品的出现,正在不断冲击碳酸饮料的市场份额。

近年来,软饮料市场结构发生了明显的变化,原来备受推崇的碳酸饮料逐渐“退烧”,而以茶饮料为代表的无糖饮品迅速崛起,成为新的饮料市场主力军。

威胁分析
4、威胁分析
茶饮料在全国的火热场面也吸引了各大饮料企业纷纷加入茶饮料的市场中
来。

以碳酸饮料发家的“两乐”也随着市场的需求转身茶饮料市场,可见,茶饮料市场也吸引了碳酸饮料巨头的涌入。

随着经济的发展人们收入的提高,顾客对健康的要求也越来越高,因而近年果汁饮料和茶饮料发展迅速起来,果汁的快速发展对茶饮料来说是一个巨大的威胁。

5五、竞争分析
1、竞争者定位:出品康师傅茶饮料的广州顶新食品有限公司企划部张家春处
长认为,细分市场是茶饮料进入成熟期必然的结果,并不是某个厂家发明的,只是新进入的厂家会显得迫切一点。

康师傅、统一都是定位在潮流、大众这样的大平台并且已占有绝对优势,如果后进品牌还这样定位的话,成功的希望就很小,所以切割市场的进入方式成了必须。

因而,我们应该选择集中化市场策略,从细分市场上取胜。

2、竞争者优势:
1)康师傅的领袖地位已经造成茶饮料在包装、口味等方面先入为主的效果,并成为随后进入茶饮料行业竞争者遵照的“标准”,这一“标准”正逐渐成为行业的天然壁垒。

2)康师傅等主要茶饮料企业的广告投放力度较大,并开展一系列的“亲民”活动,给新进入者造成了一定的市场壁垒。

3)竞争者的日渐成熟的销售渠道(如康师傅“通路为赢”的渠道策略和统一的“人海战术”)也给进入者带来较大压力。

可见,要想从茶饮料市场这块蛋糕上切下一块,对于一般的竞争者来说并不是一件容易的事情。

但可口可乐等公司凭借自己的优势,完全有实力在广告促销和铺货渠道上战胜上述竞争者,关键是他们如何紧扣目标市场的需求,来设计他们的产品。

3.产品同质性:
目前市场上主要茶饮料产品的口味大多集中在绿茶、红茶、乌龙茶等传统品种上,产品同质性较高,消费者很难区分产品品质上的差异。

而我们通过升华茶的功能来创造产品差异化。

4.市场同质性:
不同年龄阶段的消费者购买茶饮料的需求和购买动机不一样,市场差异化较大。

所以,我们应该实行集中性营销战略,体贴目标市场的需求,在口味和功能方面进行突破,这也是我们进攻市场取胜的关键。

18-29岁的重度消费者是追
求时尚、健康、休闲的一群,也是生活压力比较大、渴望得到休息的一群,尤其主要注重于茶的口味,以及茶健康美容的功效。

因而建议康师傅公司以清淡的口味为主,还原茶的纯正品味。

6六、具体方案
1.与腾讯公司合作
借助腾讯的大规模用户群体进行推广,进行“揭盖有奖”活动,每购买一瓶康师傅旗下的茶饮料,打开瓶盖均可以看到瓶盖内的激光编码,登康师傅与录腾讯指定的网站可以兑换一定的腾讯虚拟积分,凭借积分可以换取腾讯旗下相关服务的虚拟产品。

这样可以吸引广大年轻群体与网络群体购买,扩大销售。

2.在校园内进行活动
周末在校园内进行康师傅茶饮料文化活动,进行文艺活动,有奖问答,中间还可以加入比赛促销,折价促销,广告合作等。

产品投放针对校园超市和校园便利店。

针对媒体组合:以电视、报纸、网络媒体为主,目的是提高产品在大学校园的知名度和消费者认知度。

排期应以持续型为主。

同时也可以在校园网上投放广告,以吸引年轻的学生群体。

促销活动物资表
7七、效果展望
通过一系列的促销活动,可以有效地拓展产品市场。

通过大量投放广告提高品牌形象与知名度,增强了产品的附加值。

使得康师傅品牌知名度进一步提升,加强品牌认知和刺激需求,提高促购度。

年强消费者是茶饮料市场的消费主体,我们通过一系列的宣传促销活动使康引师傅茶饮料能够起跟随、追崇、效仿,进而促进购买力较大规模的销售实现。

相关文档
最新文档