公司评先选优管理办法
公司年度部门及个人评优评先办法
公司年度部门及个人评优评先办法一、背景和目的为了激励员工积极进取，创新创优，推动公司业务发展，特制定本评优评先办法。
二、评优评先项目1. 部门优秀奖根据年度评优评先标准，评选出公司在各项业务中表现最好的三个部门，并针对这三个部门进行表彰。
2. 个人优秀奖根据年度评优评先标准，评选出公司中表现最好的三个员工，并针对这三个员工进行表彰。
三、评优评先标准1. 部门评优评先标准（1）业务质量：完成的项目质量，满意度等等。
（2）业务量：完成的业务量，业务增长率等等。
（3）财务指标：成本控制情况，收益质量等等。
（4）管理和组织效率：部门内部的运转效率。
2. 个人评优评先标准（1）创新创优：创新性的想法和实践。
（2）业绩表现：完成的业务量，业务增长率等等。
（3）个人能力：协作能力，领导能力，组织能力等等。
（4）工作态度：工作积极性，工作情绪等等。
四、评审流程1. 部门评审（1）各部门自评阶段：各部门按照评优评先标准进行自评，并评出自己的前三名。
（2）部门交叉评审阶段：各部门交叉评审，并互相打分。
（3）评审小组评审阶段：评审小组根据交叉评审结果和公司业务情况综合评分，评选出年度优秀部门。
2. 个人评审（1）各部门推荐阶段：各部门推荐自己的优秀员工。
（2）个人自评阶段：被推荐员工按照评优评先标准进行自评，并评出自己的前三名。
（3）部门经理评审阶段：部门经理根据个人自评结果和个人平时表现进行评审。
（4）综合评审阶段：评审小组根据各个经理的评审结果，根据公司业务情况综合评分，评选出年度优秀员工。
五、奖励办法公司给予年度优秀部门和优秀员工相应褒奖及福利，福利具体如下：1. 部门福利（1）优秀部门一等奖：部门每个成员奖励2000元现金以及旅游或指定物品。
（2）优秀部门二等奖：部门每个成员奖励1000元现金以及旅游或指定物品。
（3）优秀部门三等奖：部门每个成员奖励500元现金以及旅游或指定物品。
2. 个人福利（1）优秀员工一等奖：员工奖励5000元现金以及旅游或指定物品。
评先评优管理办法
第一章 总则
第一条 目的 为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表
现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完 成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动 广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 第二条 适用范围
本办法适用于在公司工作满 3 个月以上（含 3 个月）以上全体基层员工 包括办公室人员和生产一线员工。中高层干部不参与优秀员工评选。 第三条 评选原则
各部门根据本部门内部的优秀员工评选管理办法，组织本季度优秀员工
评选。 第十五条 候选人推荐
以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推 荐为辅相结合的办法。符合推荐条件的，名额不限。
1、由班组推荐的，推荐的人数必须超过班组人数 50%，并由班组长签 名确认；
2、个人自荐的，必须有 5 名（含 5 名）以上员工联名推荐并由推荐人 签字确认。推荐人签名指标只能使用 2 次，超过无效。
推荐上来的候选人通过部门三级主管筛选、办公室初评；各部门将推荐 人名单及书面业绩材料报办公室审核，将不符合评选条件的候选人退回部 门，保证候选名额均符合评选条件。评选小组成员依据评选标准对优秀员工 候选人进行初步筛选，评选小组依据评选标准及个人先进事迹材料向个人及 主管提问；不符合评选条件的员工将不再参加下一轮投票评选。 第十八条 投票表决
3、三级以上主管（含三级主管）可以独立提名、推荐，但必须签名确 认。
“优秀员工奖”候选人名额为 20 人；20 人以内推荐候选人 1 人；20 人-50 人推荐候选人 2 人；50 人以上推荐候选人 3 人。
各部门组织填写“评先评优候选人申报表”（见附件），经主管经理审批 签字后，按规定名额向办公室推荐申报。 第十六条 公司成立评审领导小组，领导小组成员名单： 组 长： 副组长： 成 员： 第十七条 初步筛选
公司评优评先条款
公司评优评先条款
一、目的
为了激发员工的工作积极性和创造力，提高公司整体绩效，树立榜样，特制定本评优评先条款。
二、评选范围
公司全体员工，包括正式员工、实习生、兼职员工等。
三、评选条件
1. 遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，无违法违纪行为；
2. 工作积极主动，具有团队协作精神，能够完成本职工作任务；
3. 在工作中有创新成果或提出有价值的建议和方案；
4. 在公司内部或行业内取得显著业绩或荣誉；
5. 具有良好的职业道德和职业素养，受到同事和领导的认可。
四、评选程序
1.每季度进行一次评优评先活动，由各部门主管负责组织；
2.各部门主管根据评选条件，提名候选人；
3.人力资源部对候选人进行资格审查，确保其符合评选条件；
4.成立评优评先评审委员会，由公司高层管理人员组成，负责对候选人进行评
审；
5.评审委员会根据候选人的业绩、贡献、表现等方面进行综合评定，确定获奖
名单；
6.公司领导对获奖员工进行表彰和奖励。
五、奖励方式
1. 对于获得评优评先的员工，公司将给予一定的奖金或实物奖励；
2. 在公司内部进行公开表彰，颁发荣誉证书；
3. 在公司内部刊物、公告栏等媒体上进行宣传报道；
4. 作为员工晋升、加薪、培训等方面的优先考虑因素。
六、其他事项
1.评优评先活动应公平、公正、公开，确保评选结果的客观性和权威性；
2.对于弄虚作假、徇私舞弊等不正当手段获得评优评先的员工，一经查实，取
消其荣誉称号，追回奖金或实物奖励，并视情节轻重给予相应的处罚；
3.本条款自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司领导解释。
公司评先选优管理办法
评先选优管理办法第一章总则第一条为了树立典型，表彰先进，激发全员以生产经营与安全管理为中心，积极进取，努力拼搏，在工作中争先创优，不断取得经营管理、安全环保、党群工作等方面突出成绩，以先进带动人、引领人、凝聚人，推动企业健康与谐发展，特制订本管理办法。
第二条本办法适用于**全体在岗员工。
第二章工作职责第三条**成立评先选优领导小组，由**领导班子组成。
评先选优领导小组负责评选结果得审批与确认工作。
第四条评先选优领导小组下设办公室，办公室在**办公室，负责组织推荐、申报材料得汇总、奖励实施、修订、完善与维护评选管理办法及评选过程得甄选工作。
办公室主任：***办公室副主任：***办公室成员：***第三章评选范围及比例第五条评选范围：先进个人在全**各族员工中评选；先进班组在各基层单位站、队中选树；先进单位在**中评选。
第六条评选比例：先进个人原则上各单位按照在册人数得每50人评选1名，不足50人得单位按1名推荐。
评选时，向一线岗位操作人员倾斜，少数民族员工与女员工要占一定比例。
评比总数控制在全**总人数得3%以内。
先进班组原则上控制在全**班组总数得15%以内。
先进单位原则上各版块评选一个。
第四章评先选优方法与步骤第七条坚持“公平、公开、好中选优”得原则，以党支部为单位，采取自下而上、择优推荐、考核评选等方式，开展**年度先进个人、先进班组、先进单位评选工作。
（一）学习动员阶段。
各单位在年初各项工作安排中，要积极配合做好年度评先选优宣传引导工作，组织各族员工参与到评选过程中来。
每年12月5日至12月15日，主要任务就是宣传评选先进活动得目得与意义，安排部署评选工作。
（二）评选总结阶段。
时间从12月16日至12月25日。
主要任务就是对照先进个人、先进班组、先进单位资格审查后，组织员工认真总结班组及个人在年度工作中取得得成绩，找出存在得问题，讲摆先进、典型事迹，按要求评选出本单位得先进个人、先进班组、先进单位，申报材料按照附件2《先进个人申报表》、附件3《先进班组申报表》、附件4《先进单位申报表》进行填报并报评先选优办公室。
评优评先管理规定
评优评先管理规定文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）重庆X X房地产开发有限责任公司公司年度部门及个人评优评先暂行办法一、目的为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。
二、适用范围公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于本办法。
三、评选原则（一）公平、公开广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工，保证整个过程的公平性和公开化。
（二）客观、公正根据评选条件，严格审核候选人资格，以量化评估为主，并对候选人进行多角度评价。
四、评优评先工作的分工（一）评优评先小组评选小组组长：XX评选小组成员：XX、XX、XX评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作，董事会、监事会负责评选结果的审批。
（二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。
（三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。
五、名额设置及奖励标准（一）评优评先体系分为团队类和个人类。
其中团队类为先进部门奖，个人类为优秀员工奖。
（二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度。
（三）奖项设置1、先进部门奖设A、B、C三类，奖金分别为0元、0元、0元，颁发奖牌。
2、优秀员工奖设X名，奖金0元/名，颁发证书。
六、评选范围（一）先进部门奖，在公司现有X个部门（1部、2部、3部、4部、5部、6部）中评选。
（二）优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。
七、评选标准（一）先进部门评选标准1、对上级的决策积极贯彻落实，出色完成公司下达的本年度各项任务指标，部门全年无重大考核扣分项；2、模范遵守公司各项规章制度，制度执行不走样，贯彻落实不打折；3、部门人员具有开拓创新精神；4、积极组织部门培训学习，参与培训热情高，能有效完成各项培训计划；5、组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感；为树立企业形象、提升公司品牌效应做出突出贡献；6、具有较强的无私奉献精神，部门内部风气正，凝聚力强；7、具有团结协作的团队精神，员工之间有较高的配合意识和协作精神，能自觉主动与其他部门搞好协作，受到其他部门好评；8、部门成员无严重违规违纪现象。
评先推优管理办法
XXX公司先进评选管理办法第一章总则第一条为表彰在公司挖潜转型、科学发展工作中涌现出的先进集体和优秀员工，树立先进典型，倡导积极向上的企业文化，营造创先争优的良好氛围，通过对先进宣传、学习，有效激发广大员工的积极性和主动性，提升企业核心竞争力，根据XXX集团公司、省级公司表彰奖励有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条先进评选工作在公司党委领导下，由政治工作部、人力资源部、工会委员会办公室、团委负责具体工作。
先进评选要做到公平、公正、公开、择优，坚持民主集中制原则。
第三条本办法适用于XXX公司（以下简称公司）范围内先进集体和个人,技术竞赛、论文获奖按《XXX公司职工技能竞赛管理办法》规定执行。
先进个人在无特指情况下，指公司正式在册员工。
第二章评选要求第四条荣誉称号分类：（一）工会口径：“先进部室”、“先进分工会”、“先进班组”、“优秀员工”、“巾帼建功先进个人”；（二）党建口径：“先进党支部”、“优秀党务工作者”、“优秀党员”、“五四红旗团支部”、“优秀团干”、“优秀团员”；第五条各部门、党支部、分工会、团支部要坚持高标准、严要求，把好初审关，推荐参加评选的候选单位、个人必须满足条件。
第六条公司党委、团委、工会委员会和政治工作部负责各自口径评选的具体工作，对先进材料是否符合条件进行审核。
第三章表彰项目的设立和审批第七条先进集体表彰限额：（一）“先进部室”2个/年；（二）“先进党支部”1个/年；（三）“五四红旗团支部”1个/年；（四）“先进分工会”1个/年；（五）“先进班组”3个/年；第八条先进个人表彰限额：（一）“劳动模范”评选不超过2个/年（最终评定人数不超过职工人数的百分之一），推荐人员必须为当年先进，xxx分工会可推荐2人，其他分工会各可推荐1人。
（二）“优秀员工”评选10个/年，各支部按4%比例推荐申报；（三）“优秀党务工作者”评选2个，按1个/党支部名额进行推荐申报。
（四）“优秀党员”评选4个，按1个/党支部名额进行推荐申报。
评先推优管理办法
XXX公司先进评选管理办法第一章总则第一条为表彰在公司挖潜转型、科学发展工作中涌现出的先进集体和优秀员工，树立先进典型，倡导积极向上的企业文化，营造创先争优的良好氛围，通过对先进宣传、学习，有效激发广大员工的积极性和主动性，提升企业核心竞争力，根据XXX集团公司、省级公司表彰奖励有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条先进评选工作在公司党委领导下，由政治工作部、人力资源部、工会委员会办公室、团委负责具体工作。
先进评选要做到公平、公正、公开、择优，坚持民主集中制原则。
第三条本办法适用于XXX公司（以下简称公司）范围内先进集体和个人,技术竞赛、论文获奖按《XXX公司职工技能竞赛管理办法》规定执行。
先进个人在无特指情况下，指公司正式在册员工。
第二章评选要求第四条荣誉称号分类：（一）工会口径：“先进部室”、“先进分工会”、“先进班组”、“优秀员工”、“巾帼建功先进个人”；（二）党建口径：“先进党支部”、“优秀党务工作者”、“优秀党员”、“五四红旗团支部”、“优秀团干”、“优秀团员”；第五条各部门、党支部、分工会、团支部要坚持高标准、严要求，把好初审关，推荐参加评选的候选单位、个人必须满足条件。
第六条公司党委、团委、工会委员会和政治工作部负责各自口径评选的具体工作，对先进材料是否符合条件进行审核。
第三章表彰项目的设立和审批第七条先进集体表彰限额：（一）“先进部室”2个/年；（二）“先进党支部”1个/年；（三）“五四红旗团支部”1个/年；（四）“先进分工会”1个/年；（五）“先进班组”3个/年；第八条先进个人表彰限额：（一）“劳动模范”评选不超过2个/年（最终评定人数不超过职工人数的百分之一），推荐人员必须为当年先进，xxx分工会可推荐2人，其他分工会各可推荐1人。
（二）“优秀员工”评选10个/年，各支部按4%比例推荐申报；（三）“优秀党务工作者”评选2个，按1个/党支部名额进行推荐申报。
（四）“优秀党员”评选4个，按1个/党支部名额进行推荐申报。
公司年度评优评先方案[范文大全]
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公司年度评优评先方案[范文大全]一、方案背景在这个充满竞争与挑战的时代，企业的发展离不开优秀人才的推动。
为了激发员工潜能，提升团队凝聚力，公司决定开展年度评优评先活动。
通过此次活动，旨在表彰一年来在工作中表现突出的员工，树立榜样，营造积极向上的企业文化氛围。
二、评优对象与条件1.评优对象：全体在岗员工。
2.评优条件：（2）具有较强的业务能力，工作成绩显著。
（4）积极参与公司各项活动，为公司发展做出贡献。
三、评优类别与奖项设置1.评优类别：（1）优秀员工奖：表彰在工作中表现突出的个人。
（2）优秀团队奖：表彰团队协作成果显著的团队。
（3）最佳新人奖：表彰新入职员工中表现优秀的个人。
（4）最具潜力奖：表彰具有发展潜力的员工。
2.奖项设置：（1）优秀员工奖：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。
（2）优秀团队奖：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。
（3）最佳新人奖：1名。
（4）最具潜力奖：1名。
四、评选程序与办法1.提名阶段：各部门负责人根据评优条件，提名本部门符合条件的员工。
2.评选阶段：由公司评委会对提名人员进行综合评审，评选出各类奖项的获奖者。
3.公示阶段：将评选结果在公司内部进行公示，接受全体员工的监督。
4.颁奖阶段：举行年度评优评先颁奖典礼，对获奖者进行表彰。
五、奖励措施1.获奖者将获得公司颁发的荣誉证书和奖金。
2.获奖者的个人事迹将在公司内部进行宣传，以激励全体员工。
3.获奖者将有机会参加公司组织的各类培训和发展计划。
六、活动时间与地点1.活动时间：每年12月份。
2.活动地点：公司会议室。
七、方案实施与监督1.各部门要高度重视年度评优评先活动，认真组织提名和评选工作。
2.公司评委会要严格评选标准，确保评选过程的公平、公正、公开。
3.公司审计部门要对评选过程进行监督，确保活动顺利进行。
4.公司人力资源部门要负责活动的组织实施和后续跟进工作。
年度评优评先活动是公司激励员工、提升团队凝聚力的重要举措。
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评先选优管理办法
第一章总则
第一条为了树立典型，表彰先进，激发全员以生产经营和安全管理为中心，积极进取，努力拼搏，在工作中争先创优，不断取得经营管理、安全环保、党群工作等方面突出成绩，以先进带动人、引领人、凝聚人，推动企业健康和谐发展，特制订本管理办法。
第二条本办法适用于**全体在岗员工。
第二章工作职责
第三条**成立评先选优领导小组，由**领导班子组成。
评先选优领导小组负责评选结果的审批和确认工作。
第四条评先选优领导小组下设办公室，办公室在**办公室，负责组织推荐、申报材料的汇总、奖励实施、修订、完善和维护评选管理办法及评选过程的甄选工作。
办公室主任：***
办公室副主任：***
办公室成员：***
第三章评选范围及比例
第五条评选范围：先进个人在全**各族员工中评选；先进班组在各基层单位站、队中选树；先进单位在**中评选。
第六条评选比例：先进个人原则上各单位按照在册人数的每50人评选1名，不足50人的单位按1名推荐。
评选时，向一
线岗位操作人员倾斜，少数民族员工和女员工要占一定比例。
评比总数控制在全**总人数的3%以内。
先进班组原则上控制在全**班组总数的15%以内。
先进单位原则上各版块评选一个。
第四章评先选优方法和步骤
第七条坚持“公平、公开、好中选优”的原则，以党支部为单位，采取自下而上、择优推荐、考核评选等方式，开展**年度先进个人、先进班组、先进单位评选工作。
（一）学习动员阶段。
各单位在年初各项工作安排中，要积极配合做好年度评先选优宣传引导工作，组织各族员工参与到评选过程中来。
每年12月5日至12月15日，主要任务是宣传评选先进活动的目的和意义，安排部署评选工作。
（二）评选总结阶段。
时间从12月16日至12月25日。
主要任务是对照先进个人、先进班组、先进单位资格审查后，组织员工认真总结班组及个人在年度工作中取得的成绩，找出存在的问题，讲摆先进、典型事迹，按要求评选出本单位的先进个人、先进班组、先进单位，申报材料按照附件2《先进个人申报表》、附件3《先进班组申报表》、附件4《先进单位申报表》进行填报并报评先选优办公室。
先进个人评选由所在党支部组织，通过召开员工大会民主选举产生，先进班组评选由所在单位进行推荐申报，先进单位评选由各单位自荐进行申报。
（三）审定阶段。
时间从12月26日至1月10日。
主要任务是评先选优办公室做好先进个人、先进班组、先进单位申报材
料的复查、审核，最终提交**党委会审定。
第五章评先选优条件
第八条先进个人评选条件
1．政治立场坚定，讲党性，有原则，有强烈的大局意识和责任意识，自觉抵制非法宗教等违法犯罪活动，积极维护员工队伍和企业和谐稳定；服从组织安排，讲团结，守规矩，表率作用突出，主动出色地完成各项工作任务，为实现本单位年度工作目标做出积极贡献。
2．爱岗敬业，遵纪守法，严格执行公司及**各项规章制度，具有良好的职业道德和敬业精神，具备坚实的业务理论知识和丰富的实践经验；工作勤奋，刻苦钻研业务知识，勇于创新，积极推广应用工作中的新思路、新方法，善于解决困难瓶颈，完成本职工作成绩突出。
3．近两年荣获省部级以上荣誉称号的个人、荣获同年**级优秀党务工作者、优秀共产党员的个人不参与年度**先进个人评选，不占名额。
先进个人一票否决项：发生一般C级及以上事故的直接和间接责任人，一般环境事件及以上的直接和间接责任人；受行政记过以上处分的，被公安机关治安、刑事处罚的人员；发生违纪违规现象的；发生“三违”事件的；违反计划生育的；未能完成当年营销任务的；制造影响民族团结事件的当事人均一票否决。
第九条先进班组评选条件
各单位严格按照《公司劳动竞赛考核办法》组织评选推荐。
先进班组一票否决项：年度内，未完成生产任务和考核指标
的；发生一般C级及以上责任事故的，被安全监管部门查处的严重违章的；班组成员受行政记过以上处分的，被公安机关治安、刑事处罚的；因防范措施不到位发生生产物资被盗案件的；班组成员参与非法宗教活动的；发生违纪违规现象的；发生违反计划生育的；发生影响民族团结事件或发生越级上访事件的均一票否决。
第十条先进单位评选条件
1．单位领导班子团结协作，管理科学，具有开拓创新精神；单位内部风气正、凝聚力强，全体成员组织纪律、团结协作、集体荣誉感强。
2．模范遵守公司及**各项规章制度，严格履行绩效合同，确保**下达的年度各项经营任务、业绩指标完成率100%。
3．严格落实年度《党风廉政教建设责任书》、《健康、安全与环境管理责任书》、《维护稳定工作目标责任书》、《人口与计划生育目标管理责任书》，考核为优秀。
先进单位一票否决项：年度内，未完成生产任务和利润考核指标的；发生一般C级及以上责任事故的，被公司及**安全监管部门查处的严重违章的；单位员工受行政记过以上处分的，被公安机关治安、刑事处罚的；因防范措施不到位发生生产物资被盗案件的；单位成员参与非法宗教活动的；发生违反计划生育的；发生影响民族团结事件或发生越级上访事件的均一票否决。
第六章奖励与考核
第十一条奖励
在**每年工作会议上，统一对评比出的各类先进给予表彰和奖
励。
第十二条监督与考核
（一）评先选优作为干部考核、奖惩方面的一项重要依据，纳入**绩效考核工作中。
（二）评先选优工作由评先选优办公室负责组织实施。
对评先选优过程中发现的问题提出整改建议，并抓好落实。
第七章附则
第十三条
第十四条本办法由评先选优办公室负责解释。
第十五条本办法自印发之日起施行。