mba面试百问百答

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mba面试问题

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mba面试问题大全1.请问您为什么要读MBA?攻读MBA能给你带来什么?2.MBA与其他管理硕士有什么区别?3. 社会上对MBA有不同的看法,你的评价是什么?4. 你期望从MBA的学习中,获得什么?5. 有人说,像盖茨,戴尔、李嘉诚等人,并没有系统完整的接受管理教育,同样成为知名企业家,这样看来,学习MBA还有用吗?6. 你作为长期从事技术工作的.人员,适合读MBA吗?7. 你认为女性适合读MBA吗?8. 你相信通过攻读mba,可以从课堂上培养出职业经理人和企业家吗?9. 网络经济下,MBA还有用吗?10. 你阅读过哪些MBA方面的书籍,谈谈读后感。

11. 你认为全日制和在职MBA哪一种更好,为什么?12. 在全球化的趋势下,你认为MBA应具备哪些方面的能力?13. 一个成功的企业家是否具有先天因素,你如何看待先天和后天因素的关系?14. 攻读mba,你的近期和长期的打算是什么?15. 对于一个管理者,智商和情商哪个更重要?16. 如果你在某名牌大学攻读MBA,正好一个你梦寐以求一家大公司要聘用你,你会做出什么选择?17. 你如何评价中国的MBA教育?18. 你认为什么样的人适合读MBA?19. 你认为自己读MBA,比其他人有什么优势(劣势)?20. 完成MBA学业后,你会继续攻读博士学位吗?21. 谈谈你自己最重要的优点、缺点、长处和不足是什么?22. 谈谈你最(成功/失败、满意/遗憾、愉快/痛苦、崇拜/厌恶)的是什么?23. 你如何和你的(上司/下属、组织内/组织外、员工/顾客、喜欢/不喜欢)人员共处?24. 你在工作中,最大的压力是什么?如何克服?25. 工作中,生活中遇到重大挫折,你该怎么办?26. 你的近期和远期奋斗目标是什么?27. 你最欣赏的管理格言是什么?28. 你为什么要选择( 注:面试老师会问你为什么选择本院校)?29. 你认为一个人取得成功的关键因素是什么?30. 你认为最适合你的工作是什么?常见的问题类型1、双项选择题是让MBA考生在两个互有利弊的答案中选择其中的一种。

mba面试题目及答案

mba面试题目及答案

mba面试题目及答案MBA(Master of Business Administration)面试被广泛运用于各大商学院的招生录取流程中,是了解申请人的综合素质和潜力的重要环节。

本文将介绍几个常见的MBA面试题目,并给出相应的答案供参考。

1. 您为什么选择攻读MBA学位?MBA学位带来的商业知识和管理技能是我所需要的,这将有助于我在职业生涯中取得更大的成就。

我相信MBA学位可以提供我所需要的工具和资源,提升我的领导能力,并为我在商业领域中追求更高职位和更广阔机遇打下基础。

2. 您认为您自己的最大优势是什么?我的最大优势是我的团队合作能力和决策能力。

我擅长与不同的人合作,倾听并整合各方观点,以达成共识和取得协同效应。

在做决策时,我注重权衡利弊,善于找到解决问题的最佳方案,并且能够在压力下做出明智而果断的决策。

3. 请谈谈您在过去的工作经历中遇到的一个困难,您是如何克服的?在我过去的工作中,我曾面临一个团队内部沟通不畅的问题。

为了解决这个问题,我主动与团队成员进行对话,倾听他们的想法和关切,并积极推动信息流通和知识分享。

我还组织了团队培训,提升大家的沟通技巧和团队协作能力。

通过这些努力,我们成功解决了团队内部沟通问题,提高了工作效率和协作水平。

4. 您如何看待风险和失败?我认为风险和失败是成长和成功的重要组成部分。

在商业领域,风险经常伴随着机遇,而失败则是我们学习和改进的机会。

尽管风险可能带来挫折和困难,但我相信只有勇于面对并愿意承担风险的人,才能获得更大的回报和成就。

对于失败,我会通过反思和总结经验教训,不断调整和改进自己的策略,以更好地应对未来的挑战。

5. 您在项目中遇到冲突或者困难时,是如何处理的?在项目中,我会尽力避免冲突的发生,通过及时沟通和协商解决问题。

如果冲突不可避免,我会坚持客观和公正的态度,听取各方观点,并寻求达成双赢的解决方案。

我认为解决冲突需要灵活性和智慧,而非简单地采用强制或妥协的方式。

MBA面试一百问

MBA面试一百问

1.请谈谈你自己。

2.你为什么要读MBA?3.你为什么想要报考这所学校?4.你认为我们是否能够录取你?从符合北大的士回答。

5.你最大的成就是什么?编软件,帮助单位员工提高效率6.你的事业目标是什么?7.在大学中你最难忘的经历是什么?压力下面考研,管理自己的时间8.你为何选择你上大学的那所学校?分数?离家近9.哪些因素对你的选择会有决定性作用?是否符合自己的职业目标,父母家庭10.谈谈你对大学生谈恋爱的看法。

不知道11.你的专业是什么?为何选择该专业?土木,想成为一个城市建设者12.现在看来,你是否庆幸选择了该专业?嗯,尤其是汶川地震之后13.如果你可以重新选择,你会选择哪一个专业?还是自己的这个专业14.大学时你每周的学习时间有多少小时?比较用功吧,每天晚上都能保证3个小时,周末下午有可能放松去爬山15.你最优秀的功课是哪门?为什么?数学?高考数学满分,考研接近满分。

善于分析,对数字感兴趣16.你最不擅长的课程是哪门?为什么?地理等,需要背很多,不会背17.你的学习成绩是否反映出你的能力?如没有,那你为什么没有取得更好的成绩?不能把,我属于比较会考试,有些科目没有学好,但是考试成绩不低。

18.到目前为止,你所受的教育从哪方面为你的事业打下了基础?A.学习能力,分析能力等这个可能终生受益B.专业能力,为以后的工作打下基础。

19.你最喜欢大学生活的哪些方面?喜欢跟那么多来自祖国各地的优秀的学生的交流。

锻炼了我的人际交往能力,也通过交往开阔了眼界20.你最不喜欢大学生活的哪些方面?不知道21.大学时你参加了哪些课外活动,你在其中担任的职务和做出的贡献是什么?研究生参与组织博士生论坛22.你如何支付你的学习费用?贷款??23.你如何形容作为大学生的你?你现在有所改变吗?大学时候的我比较专注于专业能力的培养,因此可能书生气比较浓,也比较理想化。

经过工作的锻炼,我觉得我的思想可能要开阔一些,思维更趋于现实。

mba 面试问题回答模板

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mba 面试问题回答模板MBA面试问题回答模板如下:1. 介绍一下自己:我是XX,本科毕业于XX大学,专业是XX。

我在毕业后加入了一家XX公司,职位是XX,并在该职位上工作了XX年。

在工作期间,我负责XX,并取得了一些XX成就。

从那时起,我意识到自己对商业管理的兴趣,并决定追求MBA学位。

2. 为什么选择MBA:我选择MBA是因为我希望提升自己的商业技能和知识,以获得更多的职业发展机会。

我相信MBA课程将帮助我全面了解商业领域的各个方面,并培养创新、团队合作和领导能力。

此外,MBA学位还可以扩大我的人际关系网络,与来自不同背景和行业的同学和教授交流经验和观点。

3. 为什么选择本校的MBA项目:我选择本校的MBA项目是因为它具有优秀的教学团队,丰富的课程设置和一流的校友网络。

我认为能在这样的学术环境中学习,与一些优秀的职业人士和企业家交流,将对我的职业发展有很大的帮助。

此外,本校的MBA项目还有一些与我个人兴趣和目标相契合的专业选修课程,这也是我选择它的原因之一。

4. 如何克服团队合作中的挑战:在团队合作中,我认为沟通和协调是关键。

我会努力建立良好的沟通渠道,确保每个团队成员都能充分理解任务和目标,并分享自己的想法和建议。

同时,我也会尽量了解每个成员的优势和弱势,以合理分配任务和资源,并提供必要的支持和培训。

此外,我也愿意承担责任,及时解决团队合作中出现的问题,并确保项目能够按时达成。

5. 能否分享一个领导力的例子:在我之前的工作中,我曾负责一个团队项目,这个项目要求我们小组合作完成。

在开始的时候,团队成员之间存在一些沟通和合作上的问题,导致项目进展缓慢。

为了解决这个问题,我主动组织了一个会议,让每个成员分享他们的困惑和意见,并达成共识。

通过这次会议,我们明确了每个人的职责和目标,并制定了一个详细的工作计划。

在接下来的项目中,我采取了积极的领导风格,及时解决问题和提供支持,最终我们成功地完成了项目,并取得了良好的成果。

mba面试题目及答案大全

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mba面试题目及答案大全mba面试题目及答案大全问题一:“请你自我介绍一下”问题二:“谈谈你的家庭情况”问题三:“你有什么业余爱好”问题四:“你最崇拜谁”思路:1、我最崇拜邓小平,因为他解决了社会主义理论与中国实际的结合问题,敢于突破,敢于承担可能的失败,为中国改革开放定下基调,这些都是我崇拜他的原因。

我觉得一个好的管理者,也应该有突破传统,果断进行扬弃的决心。

问题五:“你的座右铭是什么”思路:no excuse,没有任何借口!工作当中,不去寻找借口推诿,不敢承担应有、应做的事情。

敢于担当。

问题六:你的主要优点主要体现在哪些方面思路:公正,在团队管理和处理问题中很少带有个人感情色彩,能够做到公平对待。

在行业中的几年中因为处理事情比较公正,因此老板在处理棘手问题时,经常会询问我的意见,而我的意见往往也能被冲突的部门和同事认为是公正的,不担心我说出不客观的倾向性的话,这也是我在公司职务上升很快的一个原因。

再者就是干净,做这么多年销售管理工作,我的个人收入很干净,每一分钱都是自己光明正大的工资和奖金收入,这一点上经销商、采购等合作伙伴经常向老板提及,因此老板经常会将涉及资金调度和重要的采购任务交给我办理。

应变,在工作中,善于找到谈判结合点,为合作寻找新的出路,往往能够达成公司利益与客户利益的兼顾,因此在很多客户中有比较好的信誉,我提出的方案经常会被客户是做很重要的意见予以重视。

效率及整体团队意识,工作中我很重视项目进展的效率,因此我所在的部门经常是公司项目运作中完成自己部门工作最快的,在完成自己的部分后,我们也经常去协助兄弟部门的工作,比如:在引进新设备的安装过程中,我们甚至协助生产部门进行设备的搬运和安装。

问题七:“谈谈你的缺点”思路:对效率的苛求,跟我合作的同事和客户经常会被我的进度追踪搞得比较头疼,当一项工作确定要干后,我经常会做一个完成工作的各部门进度约定,每日提醒大家的进度,连沃尔玛的采购都有点吃不消我们的进度要求。

mba面试百问百答

mba面试百问百答

1.组织中什么样的人最难领导?我认为以自我为中心的人,居功自傲的人,做事没原则的人,嫉妒心强的人都很难领导的2.如何看待借鸡生蛋的负债经营模式?纵观各企业发展模式,借鸡生蛋目前看应该是普遍的模式,即便有钱也不想立即给;这种模式已经通过企业之间的牵连普遍使用了;作为企业自身而言这种模式应该是可行的是有力的,因为总比到银行贷款周转要划算;但是这种模式会对金融系统造成影响。

总之对企业应该是好的模式。

3.你最欣赏的企业家是谁?我比较欣赏张瑞敏(海尔CEO),特别欣赏他的那种超前意思,敢为人所不敢为,有气魄.4.激励方法及其利弊?一种是以团队为基础的激励方法,优点是第一有利于团队协作,第二有利于内部团结,第三有利于从中选拔管理人才,第四有利于减轻主管的工作量;缺点在于第一是在小组分配上很难做到各组实力相当,二是一些业绩突出者会有不平衡感,三是无法表现出个人对企业的影响,四是可能造成一些人依赖他人的不良结果。

另一种是以个人为基础的激励方法,优缺点恰与前者相反。

5.组织结构变化的趋势是什么?现代企业组织结构扁平化是一种普通趋势。

(企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式)6.北方经济环境与南方经济环境的区别与联系?北方主要的经济核心是农业且处于内陆,南方城市多在长江流域及沿海分布,对外交流机会多,且国家在经济发展战略上也是侧重于发展南方,导致南北方经济环境差别较大,发展不均衡。

北方地广人稀,应该在南方经济体的支持下发展优势产业。

7.企业上市的利与弊?利:1.获得长期无息的大量资本性资金,为企业的快速发展注入强大的动力。

2提升企业品牌价值,扩大企业的影响力。

3规范管理,提高企业的管理水平。

4. 吸纳优秀人才,有利于公司延续和传承。

弊:信息披露使财务状况和其他信息公开化,股权稀释,对企业的控制能力下降,上市的成本和费用较高。

MBA面试问题集锦

MBA面试问题集锦

MBA面试问题集锦1. 请简单介绍一下自己的背景和经验。

作为一个有丰富工作经验的专业人士,我在过去的几年中一直从事市场营销领域的工作。

我拥有本科学位,并且在工作期间通过参加各种培训和项目来不断提升自己的技能和知识。

我在不同的公司中担任过市场营销经理和销售经理等职位,这使我对市场趋势和客户需求有了深入的了解。

2. 为什么选择攻读MBA学位?我选择攻读MBA学位是因为我希望进一步提升自己的管理能力和领导技能。

MBA课程将为我提供全面的商业知识,帮助我更好地理解企业运营和战略规划。

此外,MBA学位还将为我提供与来自不同行业和背景的同学交流的机会,这对于我来说是一个宝贵的学习和扩大人脉的机会。

3. 你认为自己在哪些方面具备领导能力?我相信自己在以下几个方面具备领导能力:- 战略思维能力:我能够从宏观角度看待问题,并制定长期规划和目标。

- 沟通能力:我能够清晰地表达自己的想法,并有效地与团队成员和上级进行沟通和协作。

- 团队管理能力:我能够激励团队成员,合理分配任务,并确保团队按时完成工作。

- 决策能力:我能够在压力下做出明智的决策,并承担决策可能带来的风险和责任。

4. 你认为自己的最大优点是什么?我认为自己最大的优点是我的学习能力和适应能力。

我能够快速学习新知识和技能,并将其应用到实际工作中。

我也能够适应不同的工作环境和团队文化,与不同背景的人合作。

这使我能够在不同的职位和项目中取得成功,并不断提升自己的能力。

5. 请分享一次你在工作中面临的挑战以及你是如何解决的。

在我之前的一家公司,我们面临着销售额下滑和市场份额下降的问题。

我作为销售经理,面临着重要的挑战,需要找到解决方案来扭转局面。

我首先组织了一个团队,进行了市场调研和竞争分析,以了解我们的竞争对手和市场趋势。

然后,我与团队一起制定了一项全面的市场营销计划,包括改进产品定位、加强销售团队培训和提高客户满意度等方面。

最终,我们成功地提高了销售额并恢复了市场份额。

mba经典面试题集锦人大mba面试题

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mba经典面试题集锦人大mba面试题1.请谈谈你自己。

2.你为什么要读MBA3.你为什么想要报考这所学校4.你认为我们是否能够录取你5.你的事业目标是什么6.你的事业成就是什么7.在大学中你最难忘的经历是什么8.你为何选择你上大学的那所学校9.哪些因素对你的选择会有决定性作用10.谈谈你对大学生恋爱的看法。

11.你的专业是什么为何选择该专业12.现在看来,你是否庆幸选择了该专业13.如果你可以重新选择,你会选择哪一个专业14.大学时你每周的学习时间有多少小时15.你最优秀的功课是哪门为什么16.你最不擅长的课程是哪门为什么17.你的学习成绩是否反映出你的能力如没有,那你为什么没有取得更好的成绩18.到目前为止,你所受的教育从哪些方面为你的事业打下了基础19.你最喜欢大学生活的哪些方面20.你最不喜欢大学生活的哪些方面21.大学时你参加了哪些课外活动,你在其中担任的职务和做出的贡献是什么22.你如何支付你的学习费用23.你如何形容作为大学生的你你现在有所改变吗24.如果大学生活重新开始,你将如何安排你的学习和生活25.你希望从事什么样的工作26.你为什么选择这个职业27.你认为什么样的工作岗位最适合你为什么28.你直接负责什么工作,领导哪些人29.你工作方面关键的技术难题是什么管理方面的呢30.你工作中最擅长的是什么有哪些不足为什么31.你会如何改进你的工作表现在改进过程中你会采取哪些具体行动32.你主要的成绩有哪些这些成绩对你的经济收入或者其他方面有什么影响33.你是独立取得这些成绩的,还是有别人参与了,是以何等方式参与的34.你每周工作多少个小时35.你最突出的专业技能是什么36.对于目前的职位,你最喜欢或最不喜欢哪些方面为什么37.你是否作过决策你的决策是否成功为什么38.请举出一个例子说明你的创新精神。

39.你面临过的最大挑战是什么你如何面对这些挑战的40.在未来的五年中,你所在的行业的发展方向是什么41.描述一下你同老板的关系,对于你的表现他最满意和最不满意的是什么42.描述一个你工作中的失败。

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1.组织中什么样的人最难领导?我认为以自我为中心的人,居功自傲的人,做事没原则的人,嫉妒心强的人都很难领导的2.如何看待借鸡生蛋的负债经营模式?纵观各企业发展模式,借鸡生蛋目前看应该是普遍的模式,即便有钱也不想立即给;这种模式已经通过企业之间的牵连普遍使用了;作为企业自身而言这种模式应该是可行的是有力的,因为总比到银行贷款周转要划算;但是这种模式会对金融系统造成影响。

总之对企业应该是好的模式。

3.你最欣赏的企业家是谁?我比较欣赏张瑞敏(海尔CEO),特别欣赏他的那种超前意思,敢为人所不敢为,有气魄.4.激励方法及其利弊?一种是以团队为基础的激励方法,优点是第一有利于团队协作,第二有利于内部团结,第三有利于从中选拔管理人才,第四有利于减轻主管的工作量;缺点在于第一是在小组分配上很难做到各组实力相当,二是一些业绩突出者会有不平衡感,三是无法表现出个人对企业的影响,四是可能造成一些人依赖他人的不良结果。

另一种是以个人为基础的激励方法,优缺点恰与前者相反。

5.组织结构变化的趋势是什么?现代企业组织结构扁平化是一种普通趋势。

(企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式)6.北方经济环境与南方经济环境的区别与联系?北方主要的经济核心是农业且处于内陆,南方城市多在长江流域及沿海分布,对外交流机会多,且国家在经济发展战略上也是侧重于发展南方,导致南北方经济环境差别较大,发展不均衡。

北方地广人稀,应该在南方经济体的支持下发展优势产业。

7.企业上市的利与弊?利:1.获得长期无息的大量资本性资金,为企业的快速发展注入强大的动力。

2提升企业品牌价值,扩大企业的影响力。

3规范管理,提高企业的管理水平。

4. 吸纳优秀人才,有利于公司延续和传承。

弊:信息披露使财务状况和其他信息公开化,股权稀释,对企业的控制能力下降,上市的成本和费用较高。

8.如何保证并提高员工的积极性?优化管理体制,改善领导者的领导方式,培养员工对其工作岗位的兴趣,工作压力同工作能力成正比,协调组织内关系。

9.作为财务管理,如何选择筹资渠道?有吸取直接投资,发行股票,借款,发行债券,融资租赁,商业信用,和企业内部积累的资金。

10.如何看待国有企业股份制改革?把国有企业推向市场,政企分开,自负盈亏,更好的完善了企业的经营方式和管理制度,拓宽的融资渠道,在全球市场上更具竞争力。

11.MBA与管理硕士有何区别?一个是专业硕士,一个是学术型硕士。

普通硕士偏学术研究能力,而专业硕士,偏重实际解决问题的能力12.企业财务与会计有何区别?财务的性质是本金投入收益活动,会计的性质是价值信息系统;::财务是实体,会计是附体;13.员工的能力和业绩哪个更重要?我个人认为是能力偏重一点,因为如果要做出业绩来和个人的能力是分不开的,当你的下属有了能力之后,才有接单子、处理问题的方法以及扩大自己的人脉的方法,这样你的业绩就不用担心了。

14. 如何对待品高才低和品低才高的人我觉得品高才低这类人可以用但不可放在关键的管理地位。

只可放在一些比较死板的岗位上。

比如出纳、仓管等职位。

他们虽然没才但有高尚的道德思想。

这一点对于的一个企业是相当重要的。

对于品低才高的人,我会不用,用之等于养虎为患。

15.如果你是银行人员,你愿意将款带给生产经营单一产品还是生产经营多产品的企业?16.谈谈企业法人治理结构的必然性通过改变企业的所有制形式,进行融资,使企业投资主体多元化,不仅实现了资本的增加,降低成本,为未来生产经营的发展奠定基础,而且可以重塑企业的法人治理结构17.入学后赶到mba教育不理想,你会如何做?Mba作为优秀经理人的培训课程已经过多年来国内外的诸多商学院的老师学员验证过,其科学性和应用性得到了广泛认可,对怀有职业经理人梦想的年轻人实现梦想具有推波助澜的作用,我相信mba教育,不认为他会不理想。

18.什么叫物流、商流?物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。

商流是指物品在流通中发生的买卖关系所引起的所有权转移的关系。

19.简述公司治理结构?公司治理结构:是一种联系并规范股东、董事会、高级管理人员权利和义务分配,以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。

简单的说,就是如何在公司内部划分权力。

20.小企业如何融资?随借随还循环贷款,配对组合联保贷款,票据贴现,动产抵押盘活资金。

21.谈谈营销在企业经营活动中的地位和作用?营销管理就是为了实现企业的目标,专业化的提高经济效益,它是企业得以实现其价值的核心22.营销与销售有何异同点?营销包括市场调研,销售策划,销售及售后等令客户满意的一系列市场行为,销售只是营销众多环节中的一个环节。

23.如何理解企业文化的内涵,每个成功的企业都有优秀的企业文化,这种说法对么?企业文化是全体员工共同的价值观,有着共同的想法,并且通过一系列的活动和方法使之融入全体员工的行为;企业文化核心是领导人的文化,所以企业领导人必须对文化负责;企业文化为团队精神、企业发展、创新学习提供支持。

大胜靠战略,决胜靠文化,战略可以复制,但文化很难被复制,所以没个成功的企业都有不一样的企业文化,他们有着不一样的成功。

24.如果上司不理解你,你会怎么办?25.目标管理的概念,作用及其应用。

目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。

目标管理最为广泛的是应用在企业管理领域,美国通用电气公司最先采用,并取得了明显效果。

其后,在美国、西欧、日本等许多国家和地区得到迅速推广,被公认为是一种加强计划管理的先进科学管理方法。

中国80年代初开始在企业中推广,目前采取的干部任期目标制、企业层层承包等,都是目标管理方法的具体运用。

26.激励有哪些方式?目标激励,奖罚激励,考评激励,领导行为激励。

27.谈谈对中国股市的看法?28. 一家企业运行良好但月底发不出工资,请问企业运营中出现了什么问题?月底发不出工资说明企业没有足够的现金来偿还债务,也就是变现能力出了问题;而其经营状况良好可能代表着盈利能力没有问题。

盈利能力可以用净资产收益率来衡量。

变现能力可以用速动比率来衡量。

造成这种状况的原因可能有存货太多、流动资产太少、员工过多。

出现了现金流短缺的问题。

29.请用现代企业制度来谈一谈国有企业改革?现代企业制度是指以市场经济为前提,以规范和完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,适应社会化大生产要求的一整套科学的企业组织制度和管理制度。

国企改革,使国企拥有规范和完善的企业法人制度,严格而清晰的有限责任制度,科学的企业管理制度,使之在市场经济环境下更适应于社会化大生产。

30.如何使你的管理幅度更大?管理幅度的扩大在某种程度上取决于管理者的授权程度。

管理者的有效授权可以使管理幅度扩大,组织层级减少,从而有利于实现组织的扁平化。

31.中国企业应如何面对外企的竞争?提高产品的科技含量,降低产品成本,提高管理水平,提高服务意识。

另外,要做好政府公关,集中优势,提高企业市场洞察力,做外企在中国不能做的或是还没来得及做的。

32. 管理者对管理的看法?A.从管理的协调作用方面来说,管理是协调人力、物力、财力以达到组织的目标。

B.从管理作为一个过程的作用来说,管理是计划、组织、领导、控制。

33.你觉得什么是一名管理者应该具备的素质?A.控制力,能够有效协调资源配置,引导事态发展。

B.领导力,能够带领团队完成组织目标。

C。

善用激励机制,培养团队精神。

D.不断发展创新,既是对公司而言,也包括自我发展。

E。

能够做出战略决策。

F。

诚信守法。

34.你和原来的上司在工作中如何相处?服从领导的安排,也提出自己的建议35.如果你和你的下属发生矛盾,你如何处理?1. 首先,我应检讨一下这一段时间的工作方式,看是否由于我的工作失误或方法不当而导致这种情况发生。

如果是我的原因,我会郑重道歉,请对方谅解,并恰当的指出对方的不足之处。

2. 如原因不在我,我会了解这位下属是否有一些个人的特殊原因,我会在一个非正式场合请他喝咖啡,创造一个与他交流的机会,争取得到他的合作。

3. 如果效果不明显或没有结果,我会在部门会议上对其作出警告,并要求其配合部门工作。

4. 如果这位下属还是一意孤行的话,我会考虑解雇他。

36.谈谈你认为自己成功的一次经验?在大庆万达喜来登酒店项目上,5个月来几乎一周要去2到3次大庆,一个月要组织一次碰头会来协商解决问题,虽然问题不断,但最后都算比较圆满解决,为以后合作打下基础。

37.谈谈你认为什么是管理的精髓?德鲁克认为,好的管理在于“不管”。

怎么把握“管”与“不管”的度,我认为就是管理的精髓。

38.你最喜欢的管理格言是什么?你怎么理解它?经理的最大考验不在于经理的工作成效,而在于经理不在时职工的工作时效。

这句话充分体现一个领导者对其员工行为的影响,提高员工的自我控制能力是提高工作效率最有效的方法。

39.你认为企业家是天生的呢?还是可以后天培养的?企业家往往是天生的,后天的培养使他们在决策时更出色40.谈谈你的自己职业生涯的规划问题?我的职业规划(企业战略管理)是毕业后5年内成长为大型企业的中高层管理人员,年薪达到20万。

40岁时争取有一份自己的产业,作为一名企业家也是我的一个梦想。

41.你认为读MBA能给你带来什么?丰富的人脉,相关的管理学经济学营销学的系统知识,对日后可能发生的问题的应变能力及处理能力,进入大型企业管理层的一块敲门砖。

42.你选择在职的还是脱产的?为什么?我选择脱产,我要在这两年里充分的学习相关知识,拓宽自己的知识领域,以便日后更好的工作。

43.谈谈你对中国资本市场的认识?强大的资本市场是实现我国经济转型的关键因素之一。

中国资本市场的改革和发展,应该从有效推动中国经济可持续发展和构建自主创新经济体系的战略高度去规划。

随着法制和监管体系的逐步完善,市场规模的扩大和效率的提高,国际竞争力的增强,中国资本市场将在未来和谐社会的建设中发挥重要的作用,并伴随中国经济的成长而发展成为一个具有国际竞争力的市场,在国际金融体系中发挥应有的作用。

44.你认为怎么样促进中国资本市场的发展?中国必须坚持以科学发展观为指导,不断加深对我国资本市场发展规律和途径的认识,着力解决影响和制约我国资本市场发展的突出问题,努力推动资本市场稳定健康发展。

做到4个必须:一、必须充分认识我国资本市场依然是新兴加转轨的市场。

二、必须坚定不移地强化市场基础建设。

三、必须坚持走统筹兼顾、循序渐进的改革之路。

四、必须保护好、实现好投资者的合法权益。

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