有限公司品质管理部部门职责

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有限公司品质管理部部门职责

1. 基本职责

1)质量管理

◆公司质量管理方案的策划、控制、改进,确保

产品质量管理水平的持续提高

◆组织对公司管理、质量目标的职能和层次分

解、目标的审核

◆建立公司各级质量目标责任制,监督执行和提

交考核方案

◆编制监视和测量装置校正、维护保养计划并组

织实施,保存校正证书、维护记录等相关资料◆组织对不合格品(原材料、在制品、成品等)

的处理,监督落实责任部门对不合格品的处理◆组织相关部门对质量投诉的原因进行分析并

制定改善措施,并定期确认措施的有效性

◆公司内外各种质量反馈信息的收集及组织处

◆审核供应商评价的过程及结果,初步确定合格

供应商名录并上报审批

◆定期组织召开质量会议

◆运用各种形式宣传质量管理,提升企业整体质

量意识

2)体系管理

◆建立、实施并保持公司的管理体系,确保体系

运行的适应性、充分行和有效性

◆编制管理体系手册及组织相关部门编制二层

程序文件

◆管理体系内审、管理评审、外审、认证申请等

的组织实施

◆监督管理体系运行过程中问题点的改善

◆管理体系文件、记录的保存

3)内部管理

◆工作计划、目标的拟定、执行和控制

◆员工的考核、辅导、培训、激励

◆内部经费预算

◆完成公司及上级布置的临时业务

2. 关联职责

◆公司管理制度在本部门的监督执行

◆军品售后服务的管理与组织

◆IQC(来料控制)参与原料不合格原因分析,

提出质量改善意见,不良品的协助处理

◆IQC参与供应商的评价

◆其它应提供给相关部门的协作

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