电销的过去现在和未来
电销行业的发展趋势与前景
电销行业的发展趋势与前景随着互联网和信息技术的快速发展，电销行业在现代商业环境中开始扮演着越来越重要的角色。
电销作为一种高效便捷的销售手段，已经成为很多企业迅速推广产品和增加销售额的有效途径。
本文将探讨电销行业目前的发展趋势以及未来的发展前景。
一、电销行业的发展趋势1.云呼叫中心的兴起随着云计算和大数据技术的广泛应用，云呼叫中心逐渐代替传统呼叫中心成为电销行业的主要形式。
云呼叫中心具有灵活性高、成本低、响应速度快等优势，能够满足企业对于客户服务和销售需求的个性化要求。
2.人工智能在电销中的应用人工智能技术在电销行业的应用也越来越广泛。
通过机器学习和自然语言处理等技术，人工智能可以分析客户的需求和购买行为，提供准确的销售建议和个性化服务，提高销售转化率和客户满意度。
3.数据驱动的营销策略电销行业越来越重视数据的分析和应用。
通过对大量客户数据的挖掘和分析，企业可以深入了解客户的需求和偏好，制定精准的营销策略。
数据驱动的营销策略能够提高销售效率和盈利能力，使企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。
二、电销行业的前景展望1.市场空间巨大随着消费者对个性化产品和服务的需求不断增长，电销行业的市场空间将进一步扩大。
无论是B2C还是B2B市场，都存在大量潜在客户，企业可以通过电销渠道与客户建立紧密联系，实现销售增长。
2.人工智能技术的发展人工智能技术的快速发展将为电销行业带来更多机遇。
未来，人工智能可以通过自动拨号系统、智能语音助手等实现更高效的电销过程。
同时，人工智能还可以通过机器学习和智能推荐等技术，提高销售团队的工作效率和销售质量。
3.跨境电销的发展随着全球化进程的加快，跨境电销将成为电销行业的重要发展方向。
企业可以通过电销渠道将产品和服务推广到国际市场，实现全球销售网络的拓展，带来更多的商机和利润。
4.服务升级的需求随着消费者对服务质量的要求越来越高，电销行业需要不断升级服务水平。
通过提供更加个性化、高效的客户服务，企业可以树立良好的品牌形象，赢得客户的忠诚度和口碑。
2024年电销工作心得体会感悟
2024年电销工作心得体会感悟作为一名电销人员，我有幸经历了2024年这一关键时刻的电销行业的发展和变化。
以下是我对这一年电销工作的心得体会和感悟，希望能给其他从事或准备从事电销工作的人以一些启示。
一、市场竞争的加剧2024年，随着技术的发展和互联网的普及，电销行业的竞争变得更加激烈。
越来越多的企业开始使用电销方式推广自己的产品或服务，对于电销人员而言，要想在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，就必须具备更加专业的技能和能力。
二、技能的重要性技能是电销工作中的核心竞争力，不论是沟通技巧还是销售技巧，都需要不断学习和提高。
2024年，我深刻体会到，只有不断提升自己的技能水平，才能在激烈的市场竞争中找到自己的位置。
同时，随着AI技术的发展，电销工作也不再是简单的电话推销，更多的是需要我们借助技术手段进行数据分析和客户维护。
因此，为了适应这一发展趋势，我们需要不断学习和了解新的技术和工具，以提高工作效率和质量。
三、客户需求的变化随着社会的进步和人们对生活质量的追求，客户的需求也发生了很大的变化。
在2024年，我发现客户不再满足于仅仅购买一个产品或服务，他们更加注重个性化和差异化。
因此，作为电销人员，我们必须对客户进行更深入的了解和分析，提供更加符合他们需求的解决方案，并及时跟进和反馈，以提高客户满意度和忠诚度。
四、情绪管理的重要性电销工作是一项高压力的工作，经常面对各种各样的客户和问题，容易受到情绪的影响。
2024年，我意识到情绪管理对于电销工作的重要性。
只有保持良好的心态和情绪，才能更好地应对各种困难和挑战，提高自己的工作效率和质量。
因此，我学会了放松自己，调整心态，保持积极的工作态度，这对我在电销工作中起到了很大的帮助。
五、团队合作的重要性2024年，我对团队合作的重要性有了更深刻的认识。
电销工作是一项需要团队配合的工作，只有团队成员之间的默契和配合才能达到更好的效果。
在团队合作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，灵活调整自己的工作策略，提高协作能力和沟通能力，这为我们的团队取得了很好的成绩。
电销的发展历程和趋势
电销的发展历程和趋势随着信息技术的快速发展和全球市场的竞争日益激烈，电销作为一种高效、成本低、覆盖广泛的营销方式逐渐崭露头角，并在过去几十年里经历了持续的发展与变革。
本文将探讨电销的发展历程及其趋势，以及它对商业世界的影响和前景。
一、电销的发展历程1. 起源于电话营销电销最早起源于上世纪70年代的电话营销。
当时，企业开始利用电话这种新兴的通信工具，直接向潜在客户销售产品或服务。
传统的营销方式受到了很大的制约，电话这种简便快捷的工具为企业打开了新的市场。
2. 受益于信息技术的发展随着计算机和互联网技术的飞速发展，电销得以更好地利用数据和信息。
企业可以通过电子邮件、在线聊天和社交媒体等渠道与潜在客户进行交流，实现更加个性化和精准的销售策略。
3. 多渠道整合的新趋势近年来，随着移动互联网的普及和社交媒体的兴起，电销已不再局限于传统的电话和电子邮件渠道。
企业开始整合多种渠道，如短信、微信、APP等，与客户进行沟通和销售，从而更好地满足客户的多样化需求。
二、电销的趋势1. 数据驱动的销售随着大数据和人工智能技术的发展，电销正朝着更加数据驱动和智能化的方向发展。
通过收集和分析客户数据，企业可以更好地了解客户需求和行为模式，从而提供更加个性化和精准的销售方案，提高销售效果。
2. 个性化服务的兴起随着市场竞争的加剧，企业需要从众多竞争对手中脱颖而出。
个性化服务成为电销的一个重要趋势。
企业需要建立客户画像，通过独特的销售策略和个性化推荐，满足客户的特殊需求，提升客户忠诚度和购买意愿。
3. AI技术的运用人工智能技术在电销中的运用将进一步提升销售效率和用户体验。
自动语音助理、聊天机器人等人工智能工具可以为客户提供24小时无休的一对一咨询服务，解答问题和提供购买建议，提高销售转化率。
4. 与线下业务的结合尽管电销在线上发展迅猛，但与线下业务的结合仍然是一个重要的趋势。
通过线下渠道与潜在客户进行面对面的交流和销售，可以建立更加亲密的关系和信任感，提高客户满意度和忠诚度。
电销总结和计划怎么写
电销总结和计划怎么写【电销总结和计划】电销是现代商业领域中非常重要的一环，它通过电话销售、推广和服务的方式，为企业提供了快速高效的商务沟通渠道。
在这篇文章中，我将对电销工作进行总结，并制定未来的计划。
一、电销总结作为一名电销人员，在过去的一段时间里，我通过电话与各类客户进行了沟通，并取得了一些成绩。
在这个阶段里，我对电销工作有如下几点总结：1.重视沟通技巧：在电销工作中，良好的沟通技巧是至关重要的。
我发现，通过亲切、有礼貌并且富有说服力的言辞，我可以更好地与客户进行沟通和交流。
同时，我也学会了倾听客户的需求，用专业的知识和服务来满足他们的需求。
2.坚持学习和提升：电销行业的竞争很激烈，要想在这个行业中脱颖而出，必须不断学习和提升自己。
在这段时间里，我积极参加各类培训和学习，提高了自己的产品知识和销售技巧。
我也保持了对市场和行业动态的敏锐观察，以保持自己的竞争力。
3.保持积极的心态：电销工作中难免会遇到各种困难和挫折，但保持积极的心态是战胜困难的重要方法。
我通过调整自己的思维模式，以积极的态度面对每一个电话，在处理客户抱怨和拒绝时，保持耐心和友好的态度。
这样，我就能更好地与客户建立信任和合作关系。
二、电销计划在未来的工作中，我制定了以下几点计划，以进一步提升电销业务水平：1.加强客户关系管理：客户关系管理是电销工作中的核心要素之一。
我计划通过建立完善的客户数据库，记录客户的需求和反馈信息，并及时跟进和回访，以提高客户满意度。
同时，我还会在每次沟通中注重记录客户的喜好和偏好，以便下次沟通时提供更加个性化的服务。
2.深化产品知识学习：作为一名电销人员，了解和掌握所销售产品的知识至关重要。
我将在未来的工作中，继续深化对产品的学习和研究，以提高自己的专业水平。
我会利用公司内部培训、行业研讨会等机会，拓宽自己的知识面，提高销售技巧和产品理解能力。
3.持续提升销售技巧：销售技巧是电销工作中的核心竞争力之一。
我计划通过不断学习和实践，提升自己的销售技巧。
电销市场调研分析报告
电销市场调研分析报告引言概述：电销市场作为一种重要的销售手段，已经在各个行业得到广泛应用。
本文将对电销市场进行调研分析，探讨其发展趋势、市场规模、行业应用、优势与挑战以及未来发展方向。
一、电销市场的发展趋势1.1 移动互联网的普及：随着智能手机的普及，人们越来越依赖移动互联网进行购物和交流，电销市场也逐渐从传统的电话销售转向移动互联网销售。
1.2 大数据技术的应用：大数据技术能够帮助企业分析用户需求和行为，提供个性化的销售服务，电销市场也开始应用大数据技术来提高销售效率和客户满意度。
1.3 人工智能的发展：人工智能技术的不断进步，使得电销市场可以通过智能语音识别、自动化呼叫等技术实现更高效的销售过程，提升企业的销售能力。
二、电销市场的市场规模2.1 全球电销市场规模：根据统计数据显示，全球电销市场规模逐年增长，预计到2025年将达到数千亿美元。
2.2 中国电销市场规模：中国电销市场规模庞大，由于中国人口众多且消费升级，电销市场在中国的发展潜力巨大。
2.3 电销市场的细分领域：除了传统的产品销售，电销市场还涉及到金融、保险、教育、医疗等多个领域，市场规模不断扩大。
三、电销市场的行业应用3.1 金融行业：电销市场在金融行业的应用非常广泛，包括信用卡、理财产品、贷款等的销售，通过电销可以快速触达潜在客户，提高销售效率。
3.2 电商行业：电销市场在电商行业中也扮演着重要角色，通过电话销售或在线客服，提供个性化的购物推荐和售后服务，增加用户粘性。
3.3 教育行业：电销市场在教育行业中的应用主要体现在招生和培训方面，通过电话销售和在线咨询，吸引更多学生报名和提供优质的教育服务。
四、电销市场的优势与挑战4.1 优势：电销市场可以通过电话、短信、邮件等多种方式与客户进行沟通，覆盖面广，成本相对较低；同时，电销市场还可以通过数据分析和客户管理系统实现个性化销售，提高销售效果。
4.2 挑战：电销市场也面临一些挑战，如电话骚扰、信息泄露等问题，需要加强法律法规的监管；同时，客户对于电销的接受度也存在一定的局限，需要提高服务质量和用户体验。
电销行业报告
电销行业报告电销行业是指利用电话进行销售、推广和客户服务的一种商业模式。
随着互联网和手机的普及，电销行业也迅速发展，成为了商业领域中不可或缺的一部分。
本报告将对电销行业的发展现状、市场规模、发展趋势以及存在的问题进行分析和总结。
一、电销行业的发展现状。
电销行业的发展可以追溯到20世纪80年代，当时主要是通过电话进行销售和客户服务。
随着互联网的普及，电子商务的兴起，电销行业也开始向多元化、专业化方向发展。
目前，电销行业已经涵盖了各个领域，包括金融、保险、房地产、教育、医疗等。
同时，电销行业也在不断拓展国际市场，成为了全球化的行业。
二、电销行业的市场规模。
根据相关数据显示，目前我国电销行业的市场规模已经达到了数千亿元。
而且随着消费升级和互联网+的发展，电销行业的市场规模还将继续扩大。
特别是在金融、保险等行业，电销已经成为了主要的销售渠道之一。
同时，电销行业也在不断创新，通过大数据、人工智能等技术手段，提高了销售效率和服务质量。
三、电销行业的发展趋势。
随着社会的发展和消费者需求的变化，电销行业也面临着新的发展趋势。
首先，电销行业将更加注重服务质量和用户体验，通过个性化、定制化的服务，提升用户满意度。
其次，电销行业将加强与互联网、移动互联网的融合，通过多渠道、跨平台的销售模式，满足消费者多样化的购物需求。
再次，电销行业将加强与实体经济的结合，通过线上线下的融合，提升销售效率和服务水平。
最后，电销行业将加强行业自律，规范市场秩序，保护消费者权益，推动行业的健康发展。
四、电销行业存在的问题。
虽然电销行业发展迅猛，但也面临着一些问题。
首先，一些不法分子利用电话进行诈骗活动，损害了消费者的利益，影响了行业的形象。
其次，一些电销公司存在销售压力过大、服务质量不高、员工流动率高等问题，导致了行业的不稳定性。
再次，一些消费者对电销行业存在偏见，认为电销是打扰和骚扰，影响了电销行业的发展。
最后，一些电销公司存在信息泄露、隐私泄露等问题，损害了消费者的权益，也给行业带来了负面影响。
电销的发展历程及趋势
电销的发展历程及趋势随着科技的快速发展，电销（Telemarketing）逐渐成为企业进行销售和营销活动的重要手段。
本文将介绍电销的发展历程，探讨其目前的趋势，并展望未来的发展方向。
一、电销的发展历程电销作为一种通过电话进行销售和营销的方式，可以追溯到上世纪60年代。
起初，电销主要集中在市场调研和问卷调查上，用于了解消费者的需求和趋势。
随着时间的推移，电销开始扩展到了销售和促销领域。
20世纪80年代，随着电话技术的进步和普及，电销得到了进一步发展。
电销从传统的直销方式演变为大规模的呼叫中心运营，企业开始雇佣专业的销售人员进行电话销售。
这种方式节省了销售人员的时间和成本，并且能够更好地控制销售过程。
21世纪初，随着互联网的普及和电子商务的崛起，电销进入了一个新的发展阶段。
许多企业开始将电销与在线销售相结合，通过电话和网络联动，提供更加便捷和高效的销售服务。
同时，数据分析和智能呼叫系统的引入，使得电销变得更加精准和个性化。
二、电销的目前趋势1. 数据驱动在当前信息爆炸的时代，数据成为决策的重要依据。
电销趋势之一是基于大数据和人工智能的个性化营销。
通过分析客户的历史记录、喜好和行为模式，企业可以提供更加精准的销售推荐和定制化服务。
2. 多渠道整合电销渠道的扩展是当前的趋势之一。
除了传统的电话销售，企业还可以利用社交媒体、短信、邮件等多种渠道进行推销。
多渠道整合可以增加企业的曝光度，提高销售效果。
3. 移动化应用随着智能手机的普及，移动化应用成为电销的重要趋势之一。
企业可以通过开发移动应用程序，方便销售人员进行客户管理、销售过程跟进等工作。
移动化应用的引入提高了销售的灵活性和效率。
4. 社交化电销社交化电销是一种以社交网络为基础的电销模式。
通过社交媒体平台，企业可以与潜在客户进行互动和沟通，提供更具吸引力的销售信息。
社交化电销借助网络的力量，扩大了企业的销售覆盖面。
三、电销的未来发展1. 人工智能的应用人工智能技术的不断进步将深刻影响电销的未来发展。
电销行业的发展
电销行业的发展电销行业是指通过电话等方式进行销售的行业。
随着信息技术的迅猛发展和互联网普及的推动，电销行业在过去几年中取得了快速发展。
以下将从市场规模、行业趋势和挑战等方面进行探讨。
首先，电销行业的市场规模不断扩大。
随着互联网的普及，人们的生活方式和购物习惯发生了巨大变化。
电商平台的兴起和线上购物的热潮，为电销行业提供了广阔的市场。
根据市场调研数据显示，电销行业的年销售额逐年递增，已经成为支撑整个消费市场的重要力量。
其次，电销行业在市场竞争中积极应对挑战并不断转型升级。
对于传统的电销模式而言，消费者对于电话销售的抵触心理较强，而且面临着诈骗、骚扰电话等问题的干扰。
因此，电销行业逐渐从传统电话销售模式向客户服务的提供者转型。
通过提供个性化的咨询、售后服务和增值服务，为客户提供更好的体验，并树立起良好的企业形象。
此外，电销行业也面临着一些挑战。
首先，随着竞争的加剧，各家企业需要在增加销售额的同时控制营销成本。
如何提高营销效果并降低成本成为行业面临的重要挑战。
其次，电销行业的人才培养也是一个重要问题。
电销工作需要专业的销售技巧和沟通能力，但目前市场上优秀的电销人才依然稀缺。
因此，电销企业需要加强人才引进和培养，提高员工素质。
在行业未来的发展趋势方面，首先，随着人工智能技术的发展和应用，电销行业将朝着更加智能化、自动化的方向发展。
例如，通过自动化的智能呼叫系统，能够实现更精准的市场定位和客户服务，提高销售效率。
其次，电销行业将更加注重数据分析和用户洞察，通过大数据分析和挖掘，发现用户潜在需求，精准定位目标客户，提供个性化的推荐和服务。
综上所述，电销行业作为一种新兴的销售模式，已经在市场上得到了广泛的应用和认可。
随着技术的进步和消费者需求的变化，电销行业的发展前景依然广阔。
然而，同时也面临着一些挑战，如降低营销成本和提高员工素质等。
未来，电销行业将继续注重技术应用、数据分析和用户体验，不断提升自身服务水平，为消费者提供更好的购物体验。
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目录
中国寿险公司电销业务的发展现状 中国寿险公司的电销产品策略及客户策略解析 从组织架构/财务/产品精算角度对于寿险电销业务发展的探讨
全球保险电销业务前景广阔
根据埃森哲全球保险市场报告预测，全球保险电销 渠道份额将由2007年的6%，提升至2013年14%。 2011年全球保险电销渠道业务情况
平安
太保
太平
生命 阳光
新 华
客户来源渠道 及客户接触策略 赠 险 渠道 销售 集团内部
流水号
备注：图内圆形大小代表公司电销规模
案例：招商信诺产品及客户接触策略-更深度的客户经营
意外险
住院医疗险
住院医疗险
返还型重疾 返还型重疾
各产品 （基于CVM）
长期癌症险
意外险、住院医疗险
长期癌症险
目录
电销的数据渠道分布及客户接触策略
营销 成功率
中美大 都会 信诺
进入市场的时间，客户数据来源渠 道及客户接触策略，决定了各家公 司的市场份额及市场地位。 平安借助集团客户资源整合，在市 场上树立领先者地位； 信诺作为最早进入电销的专业寿险 公司，专注于银行渠道项目拓展； 太保、中美、太平、阳光、生命等 公司，采取渠道和自建两种模式并 重策略，通过先赠后销和渠道合作 的客户接触策略，取得良好效果。 市场经验表明：无论何种数据渠道 ，只有配合后续客户接触策略，如 “加保”、“退保赢回”、“交叉 销售”，才能获得长期成功。
自建电销中心： 四大要素自给自足 三方合作： 硬件和数据合作方提供 外包： 除产品外所有资源 由外包方提供
模式
财务模型
固定投入+ 变动费用
财务模型特点
固定费用与变动 费用分离，无法 匹配三方合作和 外包模式 财务模型灵活， 适用于不同业务 模式 财务模型灵活， 公司自负盈亏
典型公司
渠道制
国寿、新华
产品 硬件
2008年-2011年中国寿险电销市场发展情况 单位：亿 市场规模迅速扩大：从2008年13亿扩张到 2011年的80亿； 发展速度惊人：每年维持60%以上的增速； 市场主体增多：从2008年11家主体增长到2011 年的29家主体，仍有多家公司准备进入；
公司
11家（2008年）
15家（2009年）
中国寿险公司电销业务的发展现状 中国寿险公司的电销产品策略及客户策略解析 从组织架构/财务/产品精算角度对于寿险电销业务发展的探讨
不同电销组织机构对应的财务模型的特点及费用策略
国内寿险公司电销组织架构基本采用三种模式：渠道制、事业部制、公司制； 电销业务模式也分为三类：自建中心、三方合作、外包； 不同架构对应的财务模型与不同电销业务模式之间的匹配是决定电销业务能够健康成长的核心要素
网络及社 会媒体
国家 韩国
电销渠道 业务占比 37% 27% 23% 17% 12% 7% 0.5%
电话销售
台湾 日本
银行及经 代渠道
泰国 英国
代理人
美国 中国
国内寿险公司传统渠道增速放缓，电销业务快速增长
2007年-2011年保险各渠道新契约同比增长情况
注：个险和银保取市场前7大保险主体合计数
国内寿险公司电话营销业务发展现状及趋势
作为一家致力于专业金融服务 外包的供应商，上海宜保金融 服务有限公司通过不懈的努力， 已成功实现向以流程再造、客 户生涯价值开发、维护为主的 金融服务外包发展的全面跨越。
宜保专注于保险公司及银行间的电销项目合作，目前公司服务的企业包括: 太平洋人寿、太平人寿、生命人寿、交银康联等保险公司; 兴业银行、交 通银行、中银金融消费公司、江苏银行等银行;中国电信, 中国联通等运营 商。
22家（2010年）
29家（2011年） 新增：华夏人寿、瑞泰、 中航三星、合众、新光海 航、嘉禾人寿、建信人寿
新增
平安、信诺、大都会、太 新增：新华、国寿、泰康、 新增：光大永明、国华、 平、阳光、太平洋、中英、 中德安联 信诚、交银康联、百年人 海尔、生命、友邦、海康 寿、民生人寿、华泰人寿
注：2009年开始为新增市场主体
电销现有产品类型及保额分布 2011年各产品类型销售占比 分产品销售保额情况
市场目前以返本型意外及返本型重疾为主； 受电销业务核保规则限制，目前大部分重疾产品保额集中 于20万以下，意外险保额集中于50万以下；
电销现有产品的件均、保障期及缴费期趋势
市场能够接受的产品件均保费呈现逐年上升 态势，特别是长期返本意外，整体件均上升 速度加快； 电销整体产品件均超过4500元； 市场产品缴费期逐渐从10年向15年甚至20年 过渡； 产品保障期同时呈现增长态势。
目录
中国寿险公司电销业务的发展现状 中国寿险公司的电销产品策略及客户策略解析 从组织架构/财务/产品精算角度对于寿险电销业务发展的探讨
电Hale Waihona Puke 同业产品发展历程及产品策略
国内寿险电销业务经历了外资的开拓荒原、独领风骚到中资大举进入、跑马圈地的过程，在这一过程 中，由于电销业务可复制性强的特点，使得产品的同质性惊人一致。但在此过程中，各家公司的产品 策略呈现出不同的趋势：
上海宜保金融服务有限公司 董事长、总经理 陆健
毕业于复旦大学数学系；获德国MANNHEIM大学数学硕士学位；研修金融学院博士，主攻金融衍生产品的随机建模和定价 ；执教于Mannheim大学经济学院。
1994年进入金融业，从事市场战略分析及金融衍生产品的开发和定价,曾撰写有关ARCH定价模型论文并在2000年国际 AFIR会议上发表。
从客户生命周期划分的角度，对客户销售产品应该是从短期PA到ROP。但就目前市场而言，返本意外险 和返本重疾险所占市场比重最大。早期的招商信诺产品策略为“短险-长险”，而大部分后续跟进公司 的策略则是“直接销售ROP”，这其中，主要原因包括是客户消费习惯的接受度和销售成本，而后者显 得更为重要。
作为市场试水者，外资开创较丰富产品形态，如：短期意外险、短期医疗险、防癌返本、重疾返本、 定期寿险、分红两全等，目前已经进入客户数据分类销售、产品多层次挖掘阶段。作为市场的后入者 和主导者，中资公司一度扮演着产品追随者的角色，并结合其更熟悉市场的长处，以长期返本意外险 和长期返本重疾险作为主打，产品规模效应凸显。
数据 人力
产品 硬件
数据 人力
产品 硬件
数据 人力
事业部制
整体费用 打包 公司财务 独立运作
太保、生命
公司制
平安、太平
事业部制下的财务模型是目前最灵活、且与三 种业务模式均能匹配的电销组织架构
如何通过再保提供寿险电销业务前期发展的财务支持
案例：某保险公司电销迅速发展的经 验分享 背景：事业部制、内在需求为迅速扩 大市场份额，规模化运作。 合作模式：多方介入，通过整体费用 拓展合作渠道和合作模式，通过财务 借款解决前期投入，通过业务收入弥 补前期支出的方式实现财务滚转。 效果：迅速扩大市场规模，产生规模 效应，市场地位提升，市场排名进入 前列。
电销同业产品概览
公司 产品/组合名称 康健无忧系列 招商信诺 住院津贴 意外保障 中美大都会 如意三宝 美满人生 安心三宝 联泰大都会 珍爱一生系列 财富健康 家庭收入保障 乐无忧/乐享人生 乐安心 中英人寿 永安康 乐和人生 乐康防癌 产品类型 非分红两全+重疾 住院津贴 短期意外险 非分红两全+意外 非分红两全+重疾 非分红两全+意外 非分红两全+重疾/防癌 非分红两全+重疾（男性/女性） 返还型定期寿险 非分红两全+意外 非分红两全+意外住院津贴 非分红两全+养老金+意外伤残 非分红两全+重疾 非分红两全+防癌 阳光 太平洋 泰康 平安 公司 国寿 产品/组合名称 国寿鸿康A款 安行两全 倍保如意 金灿人生 祥云一号 祥云二号 祥云康顺 祥云加倍宝 吉利保 如意宝 金源保 真心120 /金色阳光 真心十益 /阳光365 产品类型 分红两全+重疾 非分红两全+意外 非分红两全+意外 非分红两全+防癌 分红两全+重疾 非分红两全+重疾 分红两全+津贴+意外 分红两全+重疾 分红两全+意外 非分红两全+重疾 分红两全 非分红两全+重疾/分红两全+重疾 非分红两全+意外/分红两全+意外
中国寿险电销的过去、现在及未来
上海宜保金融服务有限公司介绍
上海宜保金融服务有限公司成立于2007年，具备保险代理和人力中介资质。 旗下宜安保太维保险保险代理有限公司注册资本1000万,已成功申请为全国 保险代理资质。根据2010、2011年上海保险年鉴的统计, 公司在上海保险 代理公司中业务排名第一，被上海市商委评为金融外包服务领军企业。
2000年开始负责慕尼黑再保险中国寿险市场战略计划。 2003年回国负责慕尼黑再保险中国区寿险。 2007年任职瑞士再保险北京分公司副总裁。
多年国外成熟市场金融保险从业经验，为陆健先生创建宜保金融奠定了基础，陆健先生熟悉并了解国外金 融保险市场发展历程，凭借专业的金融知识，敏锐的市场嗅觉，创建了上海宜保金融服务有限公司。
保险公司 财务部
前期启动资金
再保险
保费收入
保险公司 电销事业部
合作方
由于电销的月缴月结的特点，可以实现以月度 为单位的资金滚转
公司具有极强的保险专业咨询能力，和瑞士再保签有战略合作协议。 全资子公司西安宜保数据信息科技有限公司拥有600座席的自建职场和IT开 发团队，具备强大的数据清洗和数据挖掘能力，每月可提供70万以上客户 数据。