服务顾问常用话术培训教材PPT实用课件(共38页)

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客服技巧及标准话术PPT课件

客服技巧及标准话术PPT课件
12、遇到设备故障不能操作时:对不起,线路正在调整,请您留下联系方式, 稍后回电给您。
13、遇到客户提出建议时:谢谢您,您提出的宝贵建议,我们将及时反馈公司 相关负责人员,再次感谢您对我们工作的关心和支持。
14、需请求客户谅解时:对不起,请您原谅或对不起,很抱歉。
15、遇到客户向客服代表致歉时:没关系,请不必介意。
-
2
优质语音服务的要求
咬字要清晰:发音标准,字正腔圆,没有乡音或杂音 音量要恰当:说话音量既不能太响,也不能太轻,以客户感知度为准 音色要甜美:声音要富有磁性和吸引力,让人喜欢听 语调要柔和:说话时语气语调要柔和,恰当把握轻重缓急、抑扬顿挫
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3
优质语音服务的要求
语速要适中:语速适中应该让客户听清楚你在说什么
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16
客服规范用语(二)
6、遇到客户打错电话:对不起,这里是****客服中心,请您查证后再拨。 (若有可能请根据客户的需求,引导客户拨打其它号码。)
7、和客户核对信息:为了保障您的权益,现与您进行身份确认。请问您身份 证后4位?
8、遇到客户想直接拨打本公司内部其它部门电话时:对不起,您能否将具体 情况和联系电话告诉我,我会通知相关负责人与您联系?
用语要规范:准确使用服务规范用语,“请、谢谢、对不起…” 嘴边
不离
感情要亲切:态度亲切,多从客户的角度考虑问题,让他感到你是真诚为 他服务
心境要平和:无论客户的态度怎样,客服专员始终要控制好情绪,保持平 和的心态
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4
科学发声训练方法
呼吸
强调坐姿坐态,人坐正,略微挺胸收腹,同时全身肌肉 要放松。
吸气要领 吸到肺底----两肋打开----腹壁站定 呼气要领 稳劲----持久----及时补换

客户服务中的沟通技巧培训教材实用PPT(33页)

客户服务中的沟通技巧培训教材实用PPT(33页)
客户服务中的沟通技巧
❖ 一、客户沟通的基础知识 ❖ 二、倾听技巧 ❖ 三、提问的技巧 ❖ 四、掌握有效沟通的语言 ❖ 五、身体语言的运用
一、客户沟通的基础知识
❖(一) 沟通的概念
❖ 沟通是一种信息的交换过程。沟通是在两个 以上的人之间交流信息、观点和理解的过程。 有些时候,虽然看起来他们在沟通,但实际 上并没有真正理解对方的意思。客户服务人 员必须不断完善自己的沟通技巧,从而能够 熟练掌握和运用各种沟通方法。
“耳:听自然要 用耳朵
1、理解倾听
✓ “听”字的结构分析

“王”“对方至上,把 说话的人当成王者对待
“四”:代表眼睛, 要看着对方
“一心”:一心一意 、很专心地去听
✓ 倾听的含义
三层含义:
听对方想说 没说出来
但希望你说的话
五个层次:忽视的听 假装的听 选择性的听 全神贯注的听 带同理心的听
听对方想说 但没有说出来的话
❖(二)倾听的作用
❖ 1、体现对客户的尊重与关心

通过有效的倾听,客服人员可以向客户表明,自己十分
重视他们的需求,并且正在努力满足他们的需求。
❖ 2、获得相关信息
❖ 有效的倾听可以使客服人员直接从客户口中获得 相关信息。信息传递的渠道直接、环节少,获得信息 充分、准确。
❖ 3、解决客户问题,提高客户满意度
❖ 2、对组织的作用
❖ a 沟通可以协调个体、要素之间的关系,使 组织成为一个整体的凝聚剂
❖ b 沟通是领导者激励下属、进行有效决策、 实现领导职能的基本途径
❖ c 沟通也是组织与外部环境之间建立联系的 桥梁
❖ (三)沟通的基本要素 发起者、信息接收者、 目标、信息、背景、 媒体、反馈

客户服务中的沟通技巧教材培训PPT课件讲义

客户服务中的沟通技巧教材培训PPT课件讲义

3、了解性问题 ❖ 用来了解客户信息的一些提问,在了解信息民时,要注意有的客户会
比较反感提这个问题。 ❖ 比如说咨询:“您什么时候买的”,“您的发票是什么时候开的呀”、
“ 当时发票开的抬头是什么呀”、“当时是谁接待的呀” 等等,客 户觉得像在查户口。 ❖ 作为客户服务人员,提这些问题的目的是为了了解更多的信息,这些 信息对客户服务人员是很有用的。 ❖ 可是客户有的时候不愿意回答,懒得回答。“我早忘了”,客户会这 么跟 你说。 ❖ 因此在提了解性问题的时候,一定要说明原因--"麻烦出示一下您 的身份证,因为要做登记"、"麻烦您办理入一下密码,因为。。。"。 4、澄清性问题 ❖ 正确地了解客户所说的问题是什么。 ❖ 有时候会夸大其词说--卖的是什么破手机呀,通话质量特别差,根 本听不清楚。 ❖ 这时客户服务人员,首选要提澄清性问题。 ❖ 因为你这时候并不知道客户所说的质量差,到了什么程度,这时可以 问:“您说的通话效果很差,是什么样子,您能详细地描述一下吗? 是一种什么样的差?”。 ❖ 了解客户投诉的真正的原因是什么,事态有多严重,这叫澄清性问题。
❖ 提问的技巧 开放式提问 封闭式提问—如果一名客服人员能正确大量地使用封闭式提
问,说明其职业素质非常高。 提问时必须保持礼貌和谨慎 ---站在顾客立场上提问,不要仅围绕自己的目的 ---足够的礼貌和自信、不鲁莽、也不要畏首畏尾 ---给顾客留有足够的回答时间,其回答时避免中途打断
❖ 提问的技巧 开放式提问 封闭式提问—如果一名客服人员能正确大量地使用
有效倾听所发挥的作用绝不亚于陈述和提问 听得不认真会影响顾客的情绪;听得不清楚,会误解顾客的意思
2、倾听的作用
体现对对顾客的尊重和关心,使其对我们产生信赖感 获得相关信息,听出弦外之音,才能明白对方的深层愿望 解决问题,提高顾客满意度,判断出顾客关注的重点问题和真正需求。

客服人员沟通技巧培训资料PPT(31张)

客服人员沟通技巧培训资料PPT(31张)

一、客服人员所需的基本素质:
良好的服务意识 良好的沟通能力(理解能力、分析能力) 良好的表达能力(普通话流利,至少与客户沟通无障碍) 工作认真细致 良好的团队精神和工作协作意识 纪律意识强 工作状态佳(仪容仪表、精神面貌) 有良好的心态 丰富的行业知识和经验(自我培养和学习可以弥补欠缺)
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让我们一起努力!
有句谚语是“罗马不是一天建成的。”优 秀的客服当然也不是一天能成就的,这需要学 习、累积和磨练。
要相信“你不是一个人在战斗!”我们是 一个团队,相互支持、共同努力!
28
完善自我
“成功的秘诀,在于把自己的脚放入他人的 鞋子里,进而用他人的角度来考虑事物,服务 就是这样的精神,站在客人的立场去看整个世 界。 ”
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4、要学会换位思考
我们在考虑自已利益的同时也要为客户着 想,这是维护客户利益、留住客户最好、且最 有力的办法;在遇到客户投诉时,换位思考可 以帮助客服人员平衡工作情绪,提升自身素质。
19
三、处理不满客户的电话技巧
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通话过程技巧
有效运用核查技巧 确保你与客户都有着相同的资料 确保你与客户都看着相同的内容 及时肯定客户的正确理解 不要提供过多的、不必要的信息 微笑、耐心和热情的语音语调

1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。

2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。

3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力!

4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!

服务顾问话述技巧培训.pptx

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服务顾问话述技巧培训
客户问题分类
技术类问题 业务类问题
技术类问题
技术类问题是指服务人员在与客户接触过程中客户询问的有关车辆结 构、车辆性能、车辆使用、车辆维修保养等方面的专业性问题。回答此类问题 要求服务顾问掌握正确的专业知识,使用准确的专业术语,体现服务顾问的专 业性水平。例如:
更换其它品牌的火花塞可以吗?(车辆结构) 车辆行驶至90-100Km/h时方向盘发抖,出了什么问题吗?(车辆性能) 为什么我刚买的新车油耗这么大?(车辆使用) 保险杠颜色为什么和车身颜色不一样?(车辆维修保养)
说“您能……吗?”以缓解紧张程 度
这有助于:
消除人们通常听到“你必须……”时的不愉 快 避免责任对方“你本来应该……”所带来的不利影 响保证对方清楚地知道你需要什么
需要什么时候用:
当你急于通知对方的时候 当你原来的要求没有得到满足的时候
说“您可以……吗?”来代替说 “不”
你可以在下列情况下说:“您可以……”:
•向对方解释你这么做的原因,学习如何避免 “解释”被认为是“推卸责任”
•夸大自己的过错,赞美对方胸怀宽广
七不问
不问年龄 不问婚姻 不问收入 不问住址 不问经历 不问信仰 不问身体
说:“我会向库房询问您订购的零件是否到货。”
说:“我尽可能把您的情况反映给总经理,过几天 再打电话过来吧”
说:“没看到我们现在多忙吗,您先等一下”
业务类问题
业务类问题是指服务人员在与客户接触过程中客户反映的有关服务政策、服 务流程、备品供应、不满与投诉等方面的日常业务问题。回答此类问题要求服务 顾熟悉服务政策和流程,根据实际灵活应用,面对客户耐心细致的进行解释,体 现服务顾问“关爱有家”理念。例如:
轮胎起包你们都不管,我看你们的质量担保是骗人的!(服务政策) 为什么每次到维修中心之后都要打电话给我?(服务流程) 起亚的配件怎么这么贵呀?怎么这样的配件都没有配呢?(备品供应) 每次来保养等候时间都很长?怎么这么久了车子还没有修好?(不满与投诉)

服务与沟通技巧培训课件ppt

服务与沟通技巧培训课件ppt

THANKS
感谢观看
反馈结果
将处理结果及时反馈给客户, 确保客户满意。
客户反馈的改进措施
收集反馈
通过调查问卷、满意度评分等 方式收集客户的反馈意见。
分析反馈
对收集到的反馈意见进行分析 ,找出服务中的不足之处。
制定改进计划
针对不足之处制定相应的改进 计划,提高服务质量和客户满 意度。
实施改进计划
落实改进计划,不断优化服务 流程和标准。
服务理念与原则在实践中的应用
制定明确的服务理念和原则
组织应明确自己的服务理念和原则, 并将其贯穿于整个服务过程中。
培训员工
组织应通过培训使员工理解和认同服 务理念和原则,并掌握相应的服务技 能和沟通技巧。
监测与改进
组织应定期监测服务质量和客户满意 度,针对存在的问题进行改进,不断 完善服务理念和原则。
05
服务质量持续改进
客户满意度调查
01
02
03
调查目的
了解客户对服务的满意度 ,识别服务中的不足和改 进点。
调查方法
通过问卷、访谈、在线评 价等方式收集客户反馈。
调查内容
涉及服务态度、专业水平 、响应速度等方面。
服务质量评估与改进
评估标准
制定明确的服务质量标准 ,包括服务流程、服务效 果等方面。
创新与发展
随着市场和客户需求的变化,组织应 不断创新和发展服务理念和原则,以 适应变化并保持竞争优势。
02
有效沟通技巧
倾听技巧
倾听是有效沟通的基 础,能够让对方感受 到尊重和关注。
通过反馈和确认断对方,理 解对方的观点和情感 。
表达技巧
非语言沟通技巧
身体语言、面部表情和眼神交流 是非语言沟通的重要方式。

服务用语培训PPT课件

客户情绪异常时(先稳定客户的情绪,再处理问题)
“对不起,我非常理解您的心情,但为了帮助您解决问题,请您将情况详 细告诉我好吗?我会尽全力帮您解决的。”
客户投诉客服代表态度不好时
“由于我们服务不周给您添麻烦了,请您原谅,请您将详细情况告诉我?” “您反映的问题我们会联系相关部门,请您放心,我们一定会为您妥善处 理。”
• 8、当客人提出的某项服务要求我们一时满足不了时,应 主动向客人讲清原因,并向客人表示歉意,同时要给客人 一个解决问题的建议或主动协助联系解决。要让客人感到, 虽然问题一时没解决,但却受到了重视,并得到了应有的 帮助。 9、在原则性、较敏感的问题上,态度要明确,但说话方 式要婉转、灵活,既不违反酒店规定,也要维护顾客的自 尊心,切忌使用质问式、怀疑式、命令式、“顶牛”式的 说话方式,杜绝蔑视语、嘲笑语、否定语、斗气语;要使 用询问式、请求式、商量式、解释式的说话方式。
• 收费员忙着收拾票据,也不注意柜台前的客户,胡 先生心里很不是滋味......
你可以做得更好
• 6:00营业结束时间一到,收费员仍继续为在营业厅 内的客户办理业务。
• 收费员:“请别着急,为您办完我们才会下班。” • 胡先生:“好的,真的很感谢。”
精髓:
“人被口中的话语缠住,被嘴里的 言语捉住”,我们承诺过的言语就成为客户 对我们的要求,无论怎样,要守住自己所承 诺的。
高端白酒文化战略从中国白酒第一坊向中国高尚生活元素的高端文化转变从白酒文化提升至生活文化提升品牌影响力常用礼貌的五字十声高端白酒文化战略从中国白酒第一坊向中国高尚生活元素的高端文化转变从白酒文化提升至生活文化提升品牌影响力四其他要求1遇到宾客要面带微笑服务员应先开口主动问好打招呼称呼要得当以尊称开口表示尊重以简单亲切的问候及关照的短语表示热情

服务顾问话术精简课件


深化客户关系管理
建立客户信息档案,主动跟进 客户需求,提供个性化服务方 案。
强化团队协作能力
与团队成员保持良好沟通,共 同解决问题,提高工作效率。
提高创新能力
勇于尝试新方法、新思路,以 满足客户日益多样化的需求。
THANKS
感谢观看
掌握节奏和语气
保持适当语速
语速过快会让客户难以理解,过慢则会让客户失去耐心,要 保持适当的语速。
调整语气和语调
通过调整语气和语调来表达情感和态度,使客户更易于产生 共鸣。
05
实战演练与互动环节
分组讨论与分享
分组讨论
将参与者分成若干小组,每组5-7人,选出组长,围绕服务顾问工作中常见的 问题和挑战展开讨论,分享经验和心得。
适应市场变化
随着市场竞争的加剧,企业需要不 断提升服务水平来应对挑战,精简 话术是提升服务水平的有效手段之 一。
课件内容概述
常见服务场景分析
针对不同服务场景,分析服务顾问常用的表达方式,并提出精简 建议。
话术精简原则与方法
介绍话术精简的基本原则和方法,包括去除冗余、提炼关键词、使 用模板等。
精简话术实例展示
04
话术精简方法与技巧
避免冗余和重复
去除多余词汇
去掉不影响意思表达的冗余词汇 ,使句子更简洁明了。
避免重复表达
同一意思避免用不同的方式重复 表达,以免让客户产生困惑。
利用短语和关键词
使用短语替代长句
将长句拆分成几个短语,便于客户快 速理解。
强调关键词
通过加重语气、提高音量等方式强调 关键词,让客户更关注重点信息。
您解答。
解释语
02
非常抱歉,这个问题是这样的,我给您解释一下。

客服话术培训ppt课件


提供解决方案
针对投诉问题,提供切实 可行的解决方案,如退款 、换货、补偿等。
跟进并确认
在解决投诉后,跟进并确 保客户满意,再次表达歉 意并感谢客户的反馈。
推销产品时话术运用
了解客户需求
在推销产品前,先了解客 户的需求和兴趣,以便提 供符合他们需求的产品。
强调产品优势
突出产品的独特优势和功 能,与客户的需求相结合 ,激发他们的购买欲望。
耐心与细心
能够耐心倾听客户问题,细心解答客户疑 虑。
学习能力
不断学习新知识,提高自身服务水平。
有效沟通技巧掌握
01 倾听技巧
积极倾听客户需求,理解 客户意图。
03 表达技巧
清晰、准确地表达信息,
避免使用模糊语言。
02 提问技巧
善于引导客户,通过提问
了解问题详情。
04 处理冲突技巧
妥善处理客户抱怨和投诉
深化了对客服行业的理解
学员们对客服行业的专业性和重要性有了更深刻的认识。
未来客服行业发展趋势预测
人工智能与客服融合
AI技术将在客服领域发挥更大作用, 如智能语音应答、问题自动分类等。
个性化服务
客户对个性化服务的需求将推动客服 行业向更精细化、定制化的方向发展

多渠道整合
随着社交媒体和移动设备的普及,客 服将需要整合更多渠道以提供无缝服 务。
提供额外优惠
根据客户的购买历史和偏 好,提供个性化的优惠和 促销活动。
建立信任关系
通过真诚的态度和专业的 知识,与客户建立信任关 系,提高他们的购买意愿 。
实战演练:模拟客户对话场
04
景分析
常见客户类型及心理需求分析
理智型客户
重视逻辑和事实,喜欢详细了解 产品或服务的特点和优势。话术 应强调专业性、数据支持和客观

服务顾问专业话术培训教材


碳,防止锈蚀与腐蚀, 防止爆震、敲缸,减 少燃油消耗及尾气排 放。
功能:清除燃油路积
利益:增加动力,提
高驾驶舒适性;降低 油耗,省钱。
进气管道残留物,提 升喷油雾化效果及进 气效率;改善发动机 动力不足,提高燃油 经济性,减少发动机 抖动不稳及怠速不稳。
功能:清洗喷油嘴及
功能:清洗动力转向
系统的油泥积碳,预 防因油泥积碳形成后 造成对动力转向的损 坏;恢复油封弹性及 密封性,消除粘滞, 平振降噪。
比较:每辆车在上工位之前,
我们先会给您的爱车充气、然 后在做保养的同时,我们不仅 仅是更换机油机滤,并且给您 的爱车做了全方面的检测,保 证您的安全出行。最后,在把 车交到您手里之前,我们还要 对您的爱车做出最后的检验, 确保车辆无故障后再交车。
复述:X先生/小姐,如果我没有理解错 误的话,您是觉得车辆排队等候的时间长 是这样吗? 解决:您也看见了,今天保养维修的车 辆特别多的,我们也希望尽快帮您的爱车 做保养和维修。但是,今天预约的车辆也 非常多,对于预约的车辆我们会优先安排 施工,我们建议您下次保养前可以提前尝 试电话预约服务,这样既可以合理安排您 的时间,另外也可以避免不必要的等待, 您觉得呢?
对应话术模拟演练匹 配: 请用CPR方式举例?
请用FFB方式举例?
请用ACE方式举例?
功能:在转向的时 候提供多角度的旋 转,使得转向机构 得以平顺转向,减 少车辆行驶震动和 实现平顺转向操作 顺畅。 利益:提高驾驶者 的舒适性及车辆的 安全操控性。
三、展示各项话术功能案例综合汇总
举例说明:
氧传感器
举例说明:
电子风扇
举例说明:
避震
功能:测定发动机燃
烧后的排气中的含氧 量,对空燃比进行反 馈控制。减少发动机 的油耗及排气污染, 防止发动机出现怠速 不稳、熄火等故障。
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服务顾问常用话术
抱怨车子油耗问题
❖ 应对话术: 1、经济油耗是指在出的平均油耗。 2、检验油耗真正的标准不能以市内为准,因等待、 红绿灯、开空调等等都会影响你的油耗。 3、关于油耗的计算方法:建议将油箱加满油,在 路况较好的路段(高速等)行驶一百公里左右,再将 油箱加满(和上次加到同样的位置),用第二次加 的油量除以跑的里程,即得出百公里油耗的大致数 值;
为什么油耗比使用手册上高很多?
❖ 应对话术: 对您的疑问,我们很能理解。使用手册上的百公里油耗是一个理论 油耗值,它是指在合理的时速(90KM等速行驶),良好的路况下, 驾驶时所得到的值。在您实际驾驶过程中,由于实际的驾驶条件与 理想中有很大的差异性,譬如说:空转1分钟需10-30CC的燃烧负载 100千克(城市),耗油增加0.5升/100公里 5分种怠速可以行驶1 公里路程汽车过冷会浪费汽油,应控制在28摄氏度左右空气滤清器 严重阻塞,会导致汽油的混合比不良注意时速的控制,一般在90100公里/小时左右,是最省油的频繁刹车会增加耗油因此,我们建 议您除了注意以上问题外,还可以适当记录一下;如一次加油50L后, 实际驾驶了多少公里,路况、时速和其它行驶状况如何等。这样反 复记录几次,您会有个比较明确的数据。
抱怨车子油耗问题
❖ 4、影响油耗的因素有很多;是否在磨合期;车辆路试的车 速、路况、风速、载重等;驾驶习惯,驾龄;使用大功率电 器的频率(如空调、音响等);油品(93号无铅汽油) 5、提高车辆燃油经济性的要领:合理控制跟车距离,尽量 避免紧急制动;不要对车辆外观进行任意改装;高速行驶不 要采用关闭空调打开窗户的方式;车辆行避免急加速,猛踩 油门;定期对车空调散热器,发动机水箱表面进行清洁;定 期对轮胎气压进行检查.气压低会增加车辆行驶的阻力; 6、您的爱车仍在磨合期内,车上各部件都需要磨合,油耗 相对而言会稍高一些,建议您使用一段时间后再观察,谢 谢!!
❖ 应对话术: 您的心情我们完全可以理解,对于检修质量您也可以完 全放心,我们的维修工都是技术过硬的技师,再则检修 完毕后,我们会做验车的。您在这段维修期间里,完全 可以安心处理您的事务,如有什么问题,我们会及时与 您联系的。 …如果顾客依然执意要求进车间… 在车间车辆不断地移动,举升机不断上下举升车辆,从 安全的角度上来说,我们不建议您进车间。另外您可以 设想一下,如果我们的每个客户都进车间看维修过程, 我们的车间会成什么样!况且修理汽车是一个十分精密、 仔细的过程,就像医生在做外科手术。如果您是医生, 周围站着很多人看您动手术,您会有什么感觉?
抱怨配件价格过高
❖ 应对话术: 您好,我店使用的都是纯正厂家配件,所有配件均 通过严格质量检查,可以使整车在运行中保持最佳 状态,同时也可以延长车辆寿命,相对副厂件而言, 由于受供货渠道、运营成本的影响,4S店的备件价 格相对会高一些,但在我店更换的备件均享受半年 的质量保证,副厂件价格是低,但是现在汽车配件 市场鱼龙混杂,假货较多,一般人很难辨别,因此 很容易买到伪劣产品,再者汽车维修是一项技术性 很强的服务,如果您使用了伪劣配件或维修不当, 很容易导致汽车故障。因此建议您还是购买正厂配 件。
抱怨同一问题多次检修, 总是修不好 (属于间歇性故障)。
❖ 应对话术: 你好,因为有些问题属于间歇性,需要多次试车
才能确认故障原因,因此您每次入厂之后,我们都 会有专人对您进行回访,就是想追踪一下你的车辆 检修之后的结果,如果仍有问题,我们会将你的情 况积极向厂家进行反馈,另一方面也会帮你考虑采 取其它的检修方法。
如果是因为技术、配件以及诸多其它
外界原因造成时间上的延误,致使客人
产生抱怨的
❖ 应对话术: 您好!您的心情我非常理解。对于你所遇到的问题
我们感到非常抱歉。请允许我为你解释一下。在你等 待的过程中,我们的维修技工为您的爱车做了全面的 检修,但是现在所遇到的问题是(对应解释延误提车 的原因),还需要您等待*个小时,→ 如果您有急事 的话我们可以用公车把您送到目的地。 →同意→投诉 中止 ↓(要求在站等待的)
如产生这样的问题,通常与燃油品质不佳,引起气 门积碳有关,造成发动机难以建立正常的气缸压力, 所以不易启动。严重时甚至会造成气门摇臂断裂。 从安全和经济的角度,建议您使用高标号汽油,或 使用厂家推荐的燃油添加剂,这样可以减轻气门积 碳现象。
为什么我不能自己开车进车间或者进车间看自 己的车辆维修过程?
抱怨关于工时费高
❖ 应对话术: 你好,我店所有维修项目均按原厂保修标准工
时制定,这个工时的制定标准,不只是看维修的实 际施工时间,它包括维修施工的技术难度、故障的 检查等因素, 而且在维修过程中,从小到螺丝、 大到车辆的每一个部位操作,均按整车生产厂的标 准数据进行操作,可以保证您的车辆保持最佳的使 用状态,进而延长车辆的使用寿命,因此还是建议 您严格按照厂家要求,定期到4S店或服务店进行维 护与保养;
你们的配件为什么不能外卖?我在外地,我住的地方无售后服 务中心,维修很不方便,能不能把配件卖给我,我拿回去修?
❖ 应对话术: 您的感受我们很理解,其他顾客也曾有过类似的疑 问,请允我解释一下;奇瑞汽车采用的是封闭式的 配件供应模式,目的就是为了保证奇瑞车主在奇瑞 公司能获得奇瑞汽车的纯正优质的配件。您知道汽 车的维修和保养需要较高的专业技术, 一般非专业人员很难掌握,为了广大奇瑞车主的安 全得到保证,厂家规定配件不得外卖,以防非专业 人员向奇瑞车主提供不恰当的服务,从而危及到车 主的驾车安全。
请麻烦您再等上一段时间,我们会把维修进程随时 告知您。您看这样行吗?→同意→投诉中止 ↓仍要投诉
先生/小姐,您看这样行不行,我已经把这个情况 告诉我们领导了,他对此事也非常重视,如果您有什 么其他要求,可以跟我们领导进一步的沟通,我相信 我们一定会给您一个满意的答复。
为什么车子不易启动?
❖ 应对话术: 对不起,不好启动的确是一件令人烦恼的事。
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