提升应急救援队伍政工干部能力
浅谈如何提升基层应急处置能力
浅谈如何提升基层应急处置能力应急处置能力是评估一个组织或区域应对突发事件能力的重要标准。
本文将从应急救援指挥体系建设、应急救援队伍建设和应急救援后勤保障三个方面探讨如何系统化提升应急处置能力。
一、应急救援指挥体系建设1.建立基层应急组织架构：基于“智慧应急”平台，建立一个由应急管理、公安、消防、卫生等部门联合的应急救援指挥中心。
该中心的职能包括日常的风险监测、应急响应协调和灾后恢复。
所有流程和通讯录需动态更新，以确保信息的实时性和准确性。
2.完善应急预案体系：针对区域内常见的生产安全事故、自然灾害等，制定并定期更新具体的应急预案。
每半年至少进行一次桌面演习，每年至少进行一次全面的实地演习，以检验预案的有效性和实用性。
3.建立风险研判机制：利用高级GIS技术进行地理信息风险分析，实时监控天气变化、工业活动和其他潜在风险源，确保能够从倾向性问题中及时发现并处置潜在风险。
4.建立叫应叫醒机制：在接到气象或水务部门的高等级预警时，通过自动化应急通知系统，确保所有相关人员和居民能— 1 —在第一时间内得到警报，实现预警信息的快速传递和响应。
5.建立快速响应机制：确保在灾情发生后，相关单位能立即执行疏散、危险源控制、现场管理和向上级报告的步骤。
此外，应急管理部门应迅速启动预案，派遣领导和专业队伍到现场，进行初期救援和协调。
二、应急救援队伍建设1.队伍规模与能力：根据不同灾害类型，整合在职干部职工、专职消防队等力量，组建不同规模和能力的救援队伍。
每队成员不少于30人，具备多能培训，能应对多种突发事件。
2.激励保障机制：实施奖励制度，对表现优异的个人和团队进行物质和荣誉奖励。
确保奖励的公平性和激励效果，提高队伍的士气和专业性。
3.宣传教育机制：通过建立应急管理在线培训平台和模拟训练系统，为应急管理人员和救援队伍提供常态化的职业技能和应急处置培训。
三、应急救援后勤保障1.物资储备库：建立并维护一个应急救援物资储备库，采用台账化、标签化管理，定期进行物资盘点，确保应急物资装备规范、整齐且随时可用。
应急能力提升工作计划方案
一、背景随着我国社会经济的快速发展，各类突发事件频发，给人民群众的生命财产安全和社会稳定带来了严重威胁。
为了提高应对突发事件的能力，保障人民群众的生命财产安全，根据我国相关法律法规和上级部门要求，特制定本应急能力提升工作计划方案。
二、目标1. 提高全体员工的安全意识，使员工充分认识到应急管理工作的重要性。
2. 建立健全应急管理体系，形成一套科学、高效的应急响应机制。
3. 提升应急处置能力，确保在突发事件发生时，能够迅速、有序地开展救援工作。
4. 加强应急物资储备和培训，提高应急物资保障能力和人员应急处置水平。
三、工作内容1. 组织开展应急知识培训（1）邀请专业讲师，对全体员工进行应急知识培训，包括火灾、地震、洪水等自然灾害及恐怖袭击、公共卫生事件等突发事件的应急处理方法。
（2）开展应急演练，模拟突发事件现场，检验员工应急响应能力。
2. 建立健全应急管理体系（1）制定和完善应急预案，明确各部门、各岗位的应急职责。
（2）建立应急指挥中心，负责突发事件的信息收集、分析和指挥调度。
（3）建立应急物资储备库，确保应急物资充足。
3. 加强应急队伍建设（1）选拔和培养一支具有高度责任感和专业能力的应急队伍。
（2）定期组织应急队伍进行培训和演练，提高应急处置能力。
4. 完善应急信息报送和发布机制（1）建立应急信息报送制度，确保突发事件信息及时、准确地上报。
（2）制定应急信息发布方案，明确信息发布渠道和发布内容。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：制定应急能力提升工作计划方案，组织全体员工进行应急知识培训。
2. 第二阶段（4-6个月）：建立健全应急管理体系，开展应急演练，选拔和培养应急队伍。
3. 第三阶段（7-9个月）：完善应急信息报送和发布机制，确保应急物资储备充足。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结应急能力提升工作，对不足之处进行改进。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立应急能力提升工作领导小组，负责统筹协调各项工作。
关于基层队站应急救援能力提升的几点思考
关于基层队站应急救援能力提升的几点思考摘要：消防救援队伍作为应急救援主力军和国家队，承担着防范化解重大安全风险和应对处置各类灾害事故的职责使命。
随着经济社会快速发展，消防救援队伍面临的作战对象日趋复杂，如何有效开展灭火救援实战化训练，解决训战脱节问题，提升队伍灭火救援能力，是当前消防队伍亟待解决的一个重要问题。
笔者深入基层队站调查研究，提出几点思考供大家参考学习。
关键词：训练实战装备一、当前基层队站训战工作现状（一）训战脱节。
当前大多数基层队站执勤训练模式有待改进，往往把消防指战员束缚在营区操场上，正课训练时间重复着死板单调、枯燥乏味的基本功训练，甚至还会继续强调在某个训练项目上去“求速度、争秒数”，使消防指战员没有多少时间和精力去熟悉掌握辖区内交通道路、水源及重点消防保卫单位消防设施等情况，更很少开展重点单位内部消防设施操作，探讨研究灭火对策和战术研讨，严重影响了战斗力的提高。
（二）人才缺乏。
灭火救援是一门综合性的工作，涉及的学科多，理论多，对知识水平要求高。
单从灭火救援的角度来说，就要求指战员具备化学、物理、建筑等方面的知识。
但因建制等问题，战训岗位人员流动性大，部分基层干部担心战训工作任务重、压力大、责任大不愿意在战训岗位工作，骨干队伍难以形成，导致灭火指挥能力弱，处置特殊灾害事故的实战经验不足，缺乏打硬仗、攻坚克难的中坚力量。
面对复杂的火灾，往往出现束手无策的状况。
（三）人装分离。
人与装备最佳结合才能出战斗力。
目前，基层队站在日常组织装备器材操作训练时，装备技师准备不充分，不深入研究，往往仅凭经验授课，学习停留在基本的操作和使用上，不能清楚全面的讲出装备器材的参数、特殊条件下使用注意事项、常见故障排除、禁用场景等内容，操作训练“浮于表面”，达不到人装结合的目的。
一旦进入复杂实战场景，就会出现因不熟练操作而无法正常使用，贻误战机。
二、原因分析（一）体能训练目的有偏差。
“练为战”是消防队伍灭火救援训练的核心指导思想，当前基层队站执勤训练工作，一定程度上还存在着“练为比”“练为考”“练为看”的现象。
提升基层应急管理能力工作方案
提升基层应急管理能力工作方案一、前言随着社会经济的快速发展，各类突发事件和灾害事故频发，对基层应急管理能力提出了更高的要求.基层是应对突发事件的第一线，其应急管理能力的高低直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
因此，加强基层应急管理能力建设，提高基层应对突发事件的能力，是当前应急管理工作的重要任务。
二、目标通过全面提升基层应急管理能力，实现以下目标：1.建立健全基层应急管理组织体系，明确各级应急管理职责，形成高效的应急指挥协调机制。
2.完善基层应急预案体系，提高应急预案的针对性、实用性和可操作性。
3.提高基层应急救援队伍的专业素质和应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地展开救援行动.4.加强基层应急物资储备和保障体系建设，确保应急物资的及时供应。
5.提高基层群众的应急意识和自救互救能力，形成全社会共同参与的应急管理格局。
三、主要措施1.加强基层应急管理组织体系建设(1)明确基层应急管理职责。
各级政府要明确基层应急管理的职责和权限，确保基层应急管理工作有序开展。
(2)建立健全基层应急管理协调机制。
各级政府要加强对基层应急管理工作的指导和协调，形成上下联动、左右协同的应急管理格局。
(3)加强基层应急管理队伍建设.各级政府要加大对基层应急管理队伍的投入，提高队伍的专业素质和应急处置能力.2.完善基层应急预案体系(1)加强基层应急预案编制工作。
各级政府要加强对基层应急预案编制工作的指导，确保预案的科学性、合理性和可操作性。
(2)加强基层应急预案演练。
各级政府要定期组织基层应急预案演练，检验预案的实用性和有效性，提高应急处置能力。
(3腱立基层应急预案动态调整机制。
各级政府要根据实际需要,及时调整和完善基层应急预案，确保预案的针对性和实效性。
3.提高基层应急救援队伍的专业素质和应急处置能力(1)加强基层应急救援队伍培训。
各级政府要加强对基层应急救援队伍的培训，提高队伍的专业素质和应急处置能力.(2)加强基层应急救援装备建设.各级政府要加大对基层应急救援装备的投入，提高装备的现代化水平。
如何提高综合应急救援的协调与合作能力
如何提高综合应急救援的协调与合作能力随着社会的不断发展，各种突发事件和灾害频频发生，对应急救援的要求也越来越高。
在处理各类紧急情况时，协调与合作能力至关重要。
本文将探讨如何提高综合应急救援的协调与合作能力以确保高效应对各种紧急情况。
一、建立有效的指挥体系在应急救援中，建立一个高效的指挥体系是至关重要的。
一个好的指挥系统可以确保各个部门和单位之间的密切协作和有效沟通。
该指挥体系应该有明确的职责分工和工作流程，并应具备快速决策、应变能力强等特点。
为了建立有效的指挥体系，可以考虑以下几点：1. 聘请专业的应急指挥人员，他们应该具备卓越的领导能力和应变能力，能够在紧急情况下做出明智的决策。
2. 制定明确的应急救援预案，包括各种突发事件的处理流程、指挥人员的职责和分工等。
这些预案应当充分考虑不同部门和单位之间的协作，确保高效率的应对措施。
3. 经常进行应急演练和培训，使各个部门和单位的指挥人员熟悉应急流程和工作要求。
通过多次演练，可以发现并解决指挥上的不足之处，以提高协调能力和合作水平。
二、加强跨部门、跨单位的协作综合应急救援需要多个部门和单位协同合作才能顺利进行。
为了提高协作能力，可以采取以下措施：1. 建立跨部门、跨单位的信息共享机制。
在应急救援中，信息的快速传递至关重要。
各个部门和单位应建立起信息交流渠道，以便及时了解紧急情况和采取相应的措施。
2. 开展跨部门、跨单位的联合训练。
通过定期组织联合训练，不仅可以加深各个单位对彼此工作的了解，还能够增强团队合作精神和配合能力。
这对于应急救援来说至关重要。
3. 建立专门的跨部门、跨单位的工作组。
由各个相关部门和单位的工作人员组成，统筹安排和协调救援事宜。
这样可以有效提高救援响应的速度和效率，避免信息传递中的延误和误解。
三、加强内外部资源的整合在应急救援中，内外部资源的整合是提高协调与合作能力的重要一环。
以下是一些建议：1. 建立资源共享平台。
通过建立资源共享平台，各个部门和单位可以方便地共享各自拥有的资源。
提高干部应急管理能力
提高干部应急管理能力
要提高干部应急管理能力，可以从以下几个方面入手：
1. 加强应急管理理论学习：干部应该了解应急管理的基本原理、方法和技能，掌握应急管理的相关法律法规和政策文件，提高应急管理的专业素养。
2. 加强实践经验积累：干部应参与实际的应急管理工作，积累宝贵的实践经验。
可以组织干部参加应急演练、培训班等活动，提高应对不同应急情况的能力。
3. 强化组织能力：干部应具备组织协调能力，能够组织指挥各类应急资源，协调应急行动和救援工作。
可以通过培训和实践中学习相关技巧和方法，提高组织能力。
4. 建立应急管理网络：干部应积极与相关机构和部门建立联系，建立应急管理的沟通和协作机制。
可以参加和组织各类应急管理会议、研讨会等活动，与其他从业者交流经验，提高应急管理能力。
5. 注重应急管理思维：干部要具备应急管理思维，能够在应急情况下快速反应和决策。
可以提前制定应急预案，加强应急演练和模拟训练，提高应急管理的应变能力。
总之，提高干部应急管理能力需要不断学习和实践，通过理论知识、实践经验、组织能力和思维方式的综合提升，才能胜任应急管理的工作。
如何提升基层民警的应急救援能力
如何提升基层民警的应急救援能力应急救援是保障社会安全与人民生命财产安全的重要任务之一。
作为社会安全的守护者，基层民警在应急救援工作中扮演着关键的角色。
为了提升基层民警的应急救援能力，以下是几点建议：一、加强应急救援知识的培训应急救援涉及到多个领域的专业知识，如灾害类型、急救技能、火灾扑救、紧急救援原则等。
因此，基层民警应该通过系统的培训课程来学习这些知识。
培训方式可以包括理论学习、实地实操以及模拟演练等，以提高其在实践中处理突发事件的能力。
二、建立健全应急救援组织体系基层民警应急救援工作需要高效的组织与协作。
因此，建立健全的应急救援组织体系至关重要。
这包括确定指挥部、协调机构、救援队伍等，并明确各级指挥关系和职责分工。
同时，在应急救援工作中，要注重信息共享、资源整合和信息化技术的应用，以提高工作效率和减少损失。
三、加强应急救援装备的配备良好的装备是应急救援工作的保障。
保证基层民警具备必要的救援工具和装备，包括急救药品、灭火器具、通讯设备等，以应对各类突发事件。
此外，还应加强对装备的日常维护和保养工作，确保其在关键时刻的可靠性和有效性。
四、加强现场处置能力的训练现场处置能力是基层民警应急救援工作的核心。
除了具备一定的理论知识外，基层民警还需要通过实地演练和模拟训练来提高其现场处置能力。
这包括应急疏散、现场救护、灭火救援等技能的实操训练，以提高其在应急情况下的决策能力和应对能力。
五、加强与相关部门的合作与联系应急救援工作需要各种资源的协同配合，因此，基层民警应该与相关部门建立良好的合作与联系机制。
与消防、医疗、交通等部门进行定期的交流，加强信息沟通和联动机制，以提高应急事件的响应速度和协作水平。
六、建立健全应急救援制度和规范制度和规范是保障应急救援工作规范化和有序进行的基础。
基层民警应该积极参与制定和完善相关的制度和规范，确保其工作在合法、规范、高效的轨道上进行。
综上所述，在提升基层民警的应急救援能力过程中，应注重知识培训、组织体系建设、装备配备、现场处置能力训练、与相关部门的合作以及建立健全的制度和规范。
关于进一步提升基层应急管理能力的起草说明
关于进一步提升基层应急管理能力的起草说明一、前言随着社会的发展和科技的进步，应急管理工作在基层的重要性日益凸显。
提高基层应急管理能力，对于确保人民群众生命财产安全、维护社会稳定具有重要意义。
本文将从理论和实践两个方面，对如何进一步提升基层应急管理能力进行探讨。
二、理论层面：加强基层应急管理体系建设1.1 完善基层应急管理组织体系基层应急管理组织体系是提高应急管理能力的基础。
要加强基层应急管理组织的建设，首先要明确各级政府、部门和单位的职责，建立健全应急指挥体系。
要加强基层应急管理队伍建设，选拔培训一支政治坚定、业务精通、作风优良的应急管理队伍。
要建立健全应急预案制度，明确各类突发事件的应对措施和程序。
1.2 强化基层应急管理法制建设法治是提高应急管理能力的重要保障。
要加强基层应急管理法制建设，首先要加强应急法律法规的制定和完善，使之更加符合基层实际。
要加强基层应急管理法制宣传教育，提高广大群众的法治意识和自救互救能力。
要加强基层应急管理执法监督，确保应急法律法规的有效实施。
三、实践层面：提升基层应急管理能力的关键环节2.1 加强基层应急管理信息化建设信息化是提高基层应急管理能力的重要手段。
要加强基层应急管理信息化建设，首先要加大投入，完善应急信息系统建设，实现信息资源共享。
要加强信息安全管理，确保信息系统的安全稳定运行。
要加强信息化人才培养，提高基层应急管理队伍的信息素养。
2.2 提高基层应急管理协同能力协同是提高基层应急管理能力的关键。
要加强基层应急管理协同能力，首先要加强政府、部门和单位之间的沟通协作，形成合力。
要加强与社会组织、企事业单位等的合作，发挥各方优势，共同应对突发事件。
要加强基层应急管理与群众的互动，提高群众的参与度和满意度。
2.3 提升基层应急管理培训水平培训是提高基层应急管理能力的基础。
要提升基层应急管理培训水平，首先要加强培训内容的研究和开发，确保培训内容科学、实用。
要加强培训方法的创新，采用多种形式、多种途径进行培训，提高培训效果。
提高基层应急执法队伍能力措施
提高基层应急执法队伍能力措施随着社会经济的发展和科技进步的日新月异，基层应急执法工作面临着前所未有的挑战。
为了更好地应对这些挑战，提高基层应急执法队伍的能力显得尤为重要。
以下是一些切实可行的措施，旨在加强基层应急执法队伍的建设，提升其应对突发事件的能力。
一、加强培训与教育1. 定期开展应急知识培训：确保执法人员熟悉各类应急预案，掌握应对突发事件的基本技能。
2. 模拟演练：通过模拟实际场景，提高执法人员在应对突发事件时的快速反应和协同作战能力。
3. 专家讲座：定期邀请应急管理专家进行授课，分享最新的应急管理理念和技术。
二、完善装备与设施1. 配备先进的应急装备：确保基层执法队伍拥有先进的救援工具和通信设备，满足应对各类突发事件的需求。
2. 建设应急物资储备库：储备足够的应急物资，确保在紧急情况下能够迅速调拨。
3. 建立信息化管理系统：实现应急资源的信息化管理，提高资源调度的效率和准确性。
三、强化协作与沟通1. 建立跨部门协作机制：加强与相关部门（如消防、医疗等）的沟通与协作，形成应急处置的合力。
2. 信息共享平台：建立信息共享平台，实时传递各类应急信息，提高信息传递的效率。
3. 定期召开联席会议：共同分析研判辖区内的安全形势，研究解决存在的问题，优化工作流程。
四、提升执法水平与能力1. 严格选拔标准：在招聘执法人员时，应注重对应急管理相关专业背景的考察。
2. 强化执法纪律：确保执法人员在应对突发事件时能够依法依规、公正高效地履行职责。
3. 定期开展执法检查：通过定期或不定期的检查，发现并纠正执法过程中存在的问题，提升执法水平。
五、完善考核与激励机制1. 制定科学的考核标准：根据岗位职责和工作实际，制定可量化的考核指标，确保考核的公平公正。
2. 设立奖励基金：对于在应急处置中表现突出的执法人员给予物质和精神奖励，激发其工作积极性。
3. 将考核结果与晋升挂钩：使考核结果成为执法人员晋升的重要参考依据，促进其职业发展。
应急救援本领提升措施
应急救援本领提升措施随着社会的发展，各种安全事件频繁发生，如地震、火灾、道路交通事故等，造成了严重的财产损失和人员伤亡。
灾难常常无处不在，我们不能预知何时何地会发生灾难，但我们可以通过提升应急救援的本领，使我们更加抵御风险，避免损失，下面将介绍应急救援本领提升的措施。
加强应急救援人员培训一个成功的应急救援需要整个团队的协作配合，而这个团队中应急救援人员的技能水平是至关重要的。
培训应急救援人员必须注重实际操作技能的培养，不仅要使应急救援人员具备基本的理论知识和技能，还需培养他们的实际操作技能，特别是在模拟现场中积累经验，并注重持续性的培训。
在培训过程中，应该制定完备、详细的培训大纲，根据救援部门的实际情况确定具体的培训内容，广泛应聘训练内容，包括人员的身体素质、操作技能、心理素质等。
建立应急救援人员的动员体系当突发事件发生时，应急救援人员的快速部署非常重要。
如果没有有效的指挥和动员体系，不仅会浪费宝贵的时间和人力物力，更容易造成灾难性后果。
因此，建立有效的应急救援人员动员体系至关重要。
通过建立用户体验中心，应急救援部门可以及时汇集信息，掌握指挥部的部署情况，以确保应急救援人员及时、迅速地到达现场，提高抢险救灾效率。
完善现代化的抢险救灾装备应急救援的效能与装备的先进程度直接相关联。
现代化的抢险救灾装备级别高、功能强，能够为救援人员提供卓越的保护，减少救援过程中的安全风险，大大提升救援效率。
在选择装备的时候，首先应该根据应急救援部门的实际情况，确定需要的装备种类、规格和数量；其次，对品牌进行比较，并根据装备的性能参数和实际的工作需求进行评估。
加强公众的应急辟谣意识在灾难发生的过程中，人们的情绪往往很容易失控，这不仅会危害自己的安全，也会影响整个救援工作的效果。
因此，加强公众应急知识的宣传和普及，使公众具有灾难应对的基本知识和技能，掌握灾难应急的正确方法，可以有效的减轻灾害带来的影响。
例如，通过相关媒体，可以发放一些紧急救援的常见误区和应对措施的情况，使公众了解到应示范做出正确的决策，并将灾难的影响降到最低。
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提升应急救援队伍政工干部能力
摘要：政治路线是基层政工宣传教育活动必须时刻把握好的一条路线，基层政
工干部要在实际教育工作中努力学习上级传达的文件精神，掌握最新的时政动态，多思考自己可以为基层消防官兵的政工思想活动带来什么有价值的信息。
作为关
键角色的基层政工干部要明确不足，在日常活动中不断把提升自身素养，强化业
务能力，为基层政工工作不断添砖加瓦。
关键词：应急救援队；政工干部；能力
企业政工管理单位必须认真提高工作人员的思想政治素质，并且带动企业各
单位的成员进行协调发展，优化工作人员的体系结构，促进企业建设又好又快发展。
在保障企业运转先进性的基础上，构建良好的企业政工管理队伍，这对于企
业以后长期的发展来讲是非常有利的。
企业思想政治道德素质的提高，必须依靠
于企业政工队伍的建设与管理。
一、消防救援队伍政工干部能力凸显的问题
1 部分政工干部业务能力不足
改隶后的消防救援队不断遭遇新的难题，这也就对政工干部的能力提出了巨
大的考验。
同时，也暴露部分政工干部业务能力的不足。
如有些政工干部只是将
政治工作视为一种理论性较强的东西，所以疏于在日常生活认真践行。
不能更好
的保证消防救援队伍各项任务能够按时完成，欠缺调动消防指战员对于工作的热
情与积极度。
有些政工干部则缺乏长远的眼光，片面的认为只有消防工作监督干
部容易做出成绩，对表面工作予以高度的重视。
2 理论功底相对有所欠缺
在当前的消防救援工作中，政工干部自身所掌握的理论知识不足仍然是一项
亟待解决的重要问题。
当下之所以部分政工干部自身所掌握的理论知识能力不足，主要是因为部分消防救援队政工干部缺乏必要的学识与理论知识，未能养成良好
的全局观念，在提出任何意见或建议时，仅凭自己的片面之词。
政工干部的工作
性质就是要将理论与实践进行有机的结合，并对消防救援队伍进行思想教育。
而
这一切得以进行的重要前提条件，就是政工干部需具备过硬的理论功底，并在日
常工作中懂得如何践行与运用。
所以，这也就对消防救援队政工干部的理论功底
提出巨大考验。
3 写作的能力过于薄弱
消防救援队的政工干部在宣传思想政治工作时大多以书面材料为主，这也就
要求其应当具有较强的写作能力。
然而实际上，在我国众多的消防救援队伍中，
大多数政工干部自身的写作能力相对不足，甚至有些政工干部连最基本的语言文
字编辑能力尚浅。
这一问题的也就导致了消防救援队伍的思想政治宣传工作面临
着重重的阻碍，甚至一些消防救援工作人员很难在短时间内理解具体的内容。
同时，一些政工干部因为自身的写作能力普遍较低，无法更好的总结出自身的工作
经验，无法用精炼的语言反馈出自身的工作情况。
所以，当前阶段亟待对写作能
力上存在欠缺的政工干部进行提高。
二、加强基层政工干部队伍建设的策略
1 树立政工干部的人才理念
要想加强消防救援部门基层政工干部队伍建设，首先是要树立政工干部的人
才理念，提高政工干部的专业素养是保证政工工作质量的前提条件。
当前政工部
门中干部的学历水平以及理论功底较低，从而导致政工工作实行面较窄，因此有
必要提高政工干部的专业素养。
针对具备专业素养，但是缺少工作经验的政工干部，可以选择由一名具备工作经验的老干部带领，以传帮带的形式逐渐优化政工
部门干部整体素养。
2 促使职工明确自身的工作价值和目标
企业中的职工只有在工作的过程中真正的实现了自我的价值，才会以一个热
情积极的态度去面对工作。
针对职工的这一心理，煤矿企业中政工工作的实施就
要从这个角度出发，在对职工进行教育的同时使其明确好自己工作的目标，为自
己的职业生涯进行合理的规划，这样才会使职工以饱满的热情来面对自己的工作，从而实现自己的价值。
3 重视并提高写作能力
针对当前政工干部写作能力普遍较弱的情况，首先是要重视写作能力，其次
是通过锻炼提升写作能力。
在锻炼的过程中，主要还是应该加强写作素材的积累，政工干部要实时关注并了解工作情况，积极认真地阅读有关于工作的刊物资料。
最后，要通过实际的写作练习来不断找出所写资料中的问题，对于问题要持有谦虚、积极改正的态度，寻找解决问题的方法，只有这样才能在真正需要文字材料
时提交上能够全面反馈实际工作情况，并且语句简练的材料。
4 做好生产指挥人员的思想政治工作
安全工作的重点实施领导占有很大一部分的责任，在企业生产的过程中，领
导干部的决策和对安全生产的意识是非常重要的。
因此，企业领导在进行生产决
策时，对于不符合安全的、不具有安全措施的、不能保证万无一失的、没有安全
配套措施的一定要坚决的不实施生产，要始终把安全生产放到首位，在生产的过
程中加强监督的力度，真正地将安全生产落实到每个方面，每个细节。
5 强化企业政工队伍的建设和管理
为从思想上转变企业高层管理者对政工工作的认识，就必须从让他们认识到
政工队伍的价值来入手。
企业的高层管理工作人员要对对目前的政工工作有足够
的了解，才能够进一步深入探究政工工作存在的不足并加以弥补。
高层管理工作
人员需要对企业的管理工作进行重视，认真分析思想政治工作中存在的不足，解
决政工工作的实际问题。
因此企业的高层管理者需要在思想道德素养上分析企业
政工队伍管理的实际情况，认识到思想政治工作的先进性，明确思想政治工作在
企业建设中的重要位置。
6 完善竞争激励机制
基层政工干部应遵循“以结果为导向”的原则，鼓励竞争，对在日常政工宣传
工作中表现优异的政工干部给予适当奖励，以创造有利于人才成长的环境。
制定
和完善激励措施，建立有效的评估和鼓励制度，并为政工宣传工作以及相关技能
培训课程增添保障。
对于表现出色的文职员工，发挥他们工作能力优势，大力宣
传并向其他人员提供相关工作经验，以充分发挥其才能。
对各种岗位产生的优秀
政工宣传干部进行精神上和物质上的奖励，形成舆论氛围，让基层上下都高度重
视思想政治工作。
协调各类有益政工活动，完善各种政工宣传机制。
充分调动基
层主要政治工作者的积极性和主动性，以期进一步提升他们的政治情操。
充分抓
住建党节、建军节等节日气氛，进行党的主题教育活动，通过参观红色宣传教育
基地来增强基层官兵的政治责任感和历史使命感。
在党的旗帜下开展阅读学习教
育活动，营造丰富的学习氛围。
7 政工工作要注意创新
只有不断地创新才能产生更大的推动力，政工工作要注重从制度机制、方式
方法、评价考核上创新，积极探索新思路，坚持“围绕安全生产中心抓党建，抓好党建促发展”工作格局，形成思想上时刻想着“中心”，工作中处处参与“中心”，体
现工作效果依据“中心”，把政工工作渗透到安全生产工作的深层次之中。
用安全
生产工作的实效来检验党建工作的成果，把企业政工工作目标与企业安全生产工
作融合在一起，同布置、同安排、同考核。
同时关心职工切身利益，体现出党组
织的大家庭亲情和温暖，使政工工作深入人心，增强党组织的战斗力和凝聚力。
一是要注重从制度机制上创新。
从夯实基础入手，不断创新管理机制，如推行政
工周志制度、政工量化指标考核，利于矿党委及时、便捷了解和掌握职工思想动
态及职工反映的焦点问题。
二是注重从方式方法上创新，提高政工人员的政工业
务能力。
结束语
政工工作对于企业的发展发挥着不可替代的重要意义，企业领导人员在日常
工作中一定要努力地探寻适当的措施，来推动政工工作地顺利开展，从而使政工
工作发挥出对于企业发展的重要推动作用。
参考文献：
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天法治，2019，14（18）：27-28.
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