目标与时间管理 刘力菲

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6-时间管理

6-时间管理

C
急 迫 性
沒有目標的箭!永遠射不到靶心!
计划
目标的基本原则-SMART
SMARTSpecific Measurable Achievable Related Time Bound 目标明确化 可衡量评估的 可达成的 现实可行的 有時间限制的
计划性原则
必须事先对工作做出计划 必须按照计划去执行、去实施 必须留出处理不可预计事务的时间
成功靠記錄
计划是靠先〝写〞出來, 不是单〝记〞在脑。
時間的思考?
关于时间的反省?
时间管理就像生命中的地图,让我们不会失去方向, 当务之急,从现在开始做好规划。 时间管理是对生命的把握。 时间管理不是要把所有的事情做完,而是更有效的运 用时间。时间管理的目的除了要决定你该做什么事情 外,另一个重要目的也是决定什么事情不应该做。 时间有限,学习经营有限时间下的品质。 用心做事 v.s. 用力做事
优先顺序原则
第二类是工作可以按照重要程度 来划分,对于重要的工作要花费较多的 时间和精力去做,对于不太重要或不重 要的工作不必去做或只花费很少时间去 做。
优先顺序原则
例:销售部经理的某一天工作的重要程度划分
重要工作 不重要工作
1. 2. 3. 4. 5.
销售费用预算计划 部门招聘计划制定 重要客户拜访 工作报告总结 下达指示
时间管理学者杰克·弗纳对时间管理的定义是:有 效地应用时间这种资源,以便我们有效地达成个人 的重要目标。 需要注意的是时间管理本身永远也不应该成为一个 目标,它只是一个短期内使用的工具。一旦形成习 惯,它就会永远帮助你。
“时间管理”的2大误区
误区一:工作缺乏计划
大量的时间浪费来源于工作缺乏计划,比如:没有考 虑工作的可并行性,结果使并行的工作以串行的形式进 行;没有考虑工作的后续性,结果工作做了一半,就发 现有外部因素限制只能搁置;没有考虑对工作方法的选 择,结果长期用低效率高耗时的方法工作。

名人时间管理的例子

名人时间管理的例子

名人时间管理的例子以下是一些名人时间管理的例子:1. 雷·布拉德伯里 (Ray Bradbury):雷·布拉德伯里是一位美国科幻小说作家,他的作品包括《火星救援》和《三体》等。

他能够在极度忙碌的生活中保持高效的写作状态。

他曾说过:“时间管理的关键是你的目标。

如果你的目标是写小说,那么你的每一天就必须都是为写小说而准备的。

”2. 约翰·华纳 (John Warner):约翰·华纳是一位著名的美国作曲家和音乐家。

他能够在繁忙的生活中保持创作灵感。

他曾说过:“时间就像是一条河流,如果你把它浪费在无用的事情上,那么它就会迅速地流逝。

相反,如果你利用好每一分每一秒,那么你就能够创造出一些伟大的作品。

”3. 黎安·莱姆 (leanne rimes):黎安·莱姆是一位美国歌手和演员。

她能够在忙碌的生活中保持精力充沛。

她曾说过:“时间就像是一条河流,如果你把它浪费在无用的事情上,那么它就会迅速地流逝。

相反,如果你利用好每一分每一秒,那么你就能够创造出一些伟大的作品。

”4. 马克·吐温 (Mark Twain):马克·吐温是一位美国作家和演说家。

他能够在繁忙的生活中保持高效的写作状态。

他曾说过:“时间就像是一块橡皮擦,如果你把它用得好,那么它就会变得越来越小。

”以上是一些名人时间管理的例子,他们都能够在有限的时间内做出巨大的成就,这表明了时间管理对于成功的重要性。

拓展:时间管理是指通过计划、组织和纪律来实现更高效的利用时间的方法。

以下是一些有助于时间管理的技巧:1. 制定计划:在一天开始之前,制定一个详细的计划,列出你需要完成的任务,并将其按照优先级排序。

2. 设立目标:设定明确的目标,并将其分解为小的、具体的任务,这有助于让你更有目标地度过每一天。

3. 分配时间:将时间分配给不同的任务,将每项任务花费的时间估计好,并遵守自己的时间表。

时间管理的书讲什么

时间管理的书讲什么

时间管理的书讲什么时间管理是指在有限的时间内,合理分配和利用时间,提高工作和生活效率。

随着现代社会的快节奏和工作压力的增加,时间管理变得越来越重要。

很多人感到时间不够用,工作效率低下,生活琐事缠身。

因此,时间管理成为了一个热门的话题,大量的书籍涵盖了不同方面的时间管理技巧和策略。

本文将介绍几本关于时间管理的书籍,它们讲述了不同的时间管理理念和方法,并提供了实用的建议,帮助读者提高时间管理能力,更好地安排自己的生活和工作。

1. 《番茄工作法》《番茄工作法》是弗朗西斯科·西里洛(Francesco Cirillo)所著的一本畅销书。

这本书介绍了番茄工作法,它是一种简单易行并且实用的时间管理技术。

番茄工作法通过将工作时间划分为25分钟的番茄时段,每个时段后休息5分钟,来帮助人们集中注意力、提高工作效率。

该方法还强调了任务清单的编写和优先级的排序,帮助读者更好地管理自己的时间。

2. 《7个习惯高效人士的秘密》《7个习惯高效人士的秘密》是史蒂芬·柯维(Stephen Covey)的经典著作之一。

这本书讲述了个人和组织的领导力、管理技巧和时间管理方法。

书中将时间管理分为两个方面:重要事情和紧急事情,通过将重要但不紧急的事情优先安排,更好地管理时间。

另外,书中还介绍了个人使命宣言、积极主动等习惯,帮助读者树立正确的价值观和态度。

3. 《高效能人士的七个习惯》《高效能人士的七个习惯》是史蒂芬·柯维所著的另一本经典之作。

该书提出了“从内向外”进行时间管理的理念,首先要管理好自己,然后再去管理他人。

它介绍了七个习惯,包括积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维等。

这些习惯的运用可以帮助人们建立良好的时间管理习惯,提高自己的效率。

4. 《深度工作》《深度工作》是卡尔·纽波特(Cal Newport)的畅销书。

该书强调在科技时代中保持专注力和高效工作的重要性。

书中介绍了深度工作的概念:通过集中注意力处理复杂的任务,远离干扰,提高效率。

推荐几本时间管理书籍

推荐几本时间管理书籍

推荐几本时间管理书籍时间管理是指有效地安排和利用时间,提高工作和生活的效率。

对于当下快节奏的社会,良好的时间管理技巧非常重要。

下面将为大家推荐几本优秀的时间管理书籍,希望能为您提供有益的指导和启示。

1.《番茄工作法图解》作者:弗朗西斯科·西里洛这本书以图解的形式介绍了番茄工作法,由弗朗西斯科·西里洛首次提出。

番茄工作法通过将工作切分为25分钟的番茄时间块,辅以短暂的休息时间来提高专注力和工作效率。

书中详细解释了番茄工作法的原理和实施步骤,并提供了一些实用的技巧和案例。

无论是学生还是职场人士,都可以通过这本书更好地管理时间,提高工作效率。

2.《行动管理》作者:大卫·艾伦这本书是关于行动管理的经典之作,由大卫·艾伦撰写。

艾伦提出了“完成事项清单”和“时间日志”这两个核心概念,并深入探讨了如何高效管理任务、以及如何利用时间日志分析自己的时间利用情况。

书中还介绍了一些实用的工具和技巧,帮助读者提高执行力和管理能力。

3.《超越自我管理:自我领导力的五个层次》作者:彼得·德鲁克这本书是管理大师彼得·德鲁克的作品之一,探讨了自我管理和自我领导力的重要性。

德鲁克提出了领导者应该具备的五个层次:自我管理、时间管理、关系管理、能力管理和改变管理。

通过深入解读这五个层次,作者指导读者如何提升自己的自我领导力,实现个人和职业的全面发展。

4.《简约生活:放下束缚,还原真我》作者:多摩美这本书并非传统意义上的时间管理书籍,而是讲述了如何通过简约生活的方式来提高时间管理能力。

简约生活是指通过减少杂物、优化个人习惯、降低消费和压力等方法,营造一种轻松、自在的生活方式。

作者结合自己的亲身经历和观察,分享了很多有关简约生活的实用建议和心得体会。

通过读这本书,我们可以激发对时间的思考,从而更好地安排自己的生活和工作。

5.《时间逻辑:自己的时间自己算》作者:佐野洋子这本书立足于理论的基础上,结合实际案例和技巧,探讨了如何利用时间逻辑来提高时间管理效能。

第十一课 确立人生目标

第十一课 确立人生目标

第四单元追求美好人生
第十一课确立人生目标
1.右图告诫我们要确立正确的______________。

2.中学生小明的以下目标规划中哪些属于长远目标?哪些属于近期目标?请你将下表补充完整。

目标规划目标类别成为一名为祖国科技事业贡献力量的科学家
考上国防科技大学
每月阅读至少两本科普类书籍、每年开展实地调研
3.由上表我们可以看出,所有____________都是围绕________________展开的。

4.以下几位同学在畅聊自己的梦想,他们树立人生目标的必要前提是________________________。

图中小磊确立人生目标主要考虑的因素是个人的____________;影响丽丽树立人生目标的主要因素是她的______________。

5.“我这辈子最大的心愿就是国家强起来,国防强起来。

”程开甲为祖国的国防科技事业作出了重要贡献。

这启示我们树立人生目标,应当
____________________________________________。

6.(1)我们为什么要确立人生目标?(4分)
(2)我们应该怎样树立正确的人生目标?(6分)
评分说明:1—5题每空1分,第6题10分,共20分。

让你摆脱拖延症的十本书籍

让你摆脱拖延症的十本书籍

让你摆脱拖延症的十本书籍“算了,明天做,我先看会电视”“我还是等一会再说,反正没那么快要”生活中是不是经常场碰到这种情况,做事拖拖拉拉,能拖多久就拖多久,这就是典型的拖延症。

可是又很难去改,那么,以下十本书能很好的治愈你的拖延症,让我们一起加油吧!1、《战胜拖拉》作者: 尼尔·菲奥里出版社: 东方出版社本书是关于战胜拖拉的奠基之作,对生活、工作、人类潜能和拖拉问题下了积极的定义,将教你如何在生活中安排更多的休闲时间,无忧无虑地享受生活。

拖拉,是你在应对由开始或完成一项工作任务所产生的焦虑时所形成的一种习惯。

它是一种处理乏味的或无法完成的工作任务时,人们所采取的并不成功的解决办法。

当你利用战胜拖拉的策略来消除焦虑、恐惧和自我怀疑的时,你就可以不再用拖拉的方式来进行逃避,而且还能够让你的效率倍增,并且通常也能让你的收入翻倍。

当你学会了有效率地工作——在喷发状态中,酣畅淋漓地运用更多脑细胞的力量——你就没有那么多理由逃避重要的、需要优先考虑的工作任务了。

拖拉是为了抵御失败的恐惧,战胜拖拉就是战胜恐惧!2、《终结拖延症》作者: (美)威廉·克瑙斯出版社: 机械工业出版社这并不是一本陈词滥调之作,这本书才不会对你说教什么“加油工作、多花时间干活”之类的。

当然,在某些时候,付出最大努力是很重要的,因为人生中总是有许多成就,是基于一天天的努力才实现的。

终结掉拖延对你的干扰,你可以活得更精彩,再不用承受那些不必要的、自寻烦恼的拖延带来的痛苦。

这样,你就会在需要的时候尽快地爆发出潜力,让你的工作完成得更出色,并有更多的时间来娱乐。

请记住:积跬步才能至千里——不要急于求成。

3、《万恶的拖延症》作者: 约瑟夫·费拉里出版社: 北京师范大学出版社“我总是在想如果我失败了怎么办?”“你知道压力下我会工作得最好。

”人们拖延的借口总是层出不穷。

本书作者约瑟夫?费拉里是美国芝加哥德波尔大学心理学教授,是世界上长期研究拖延症的著名专家。

《时间管理》—卡耐基梅隆大学—兰迪·波许

《时间管理》—卡耐基梅隆大学—兰迪·波许一、明确目标,制定计划你需要明确自己的目标。

无论是短期目标还是长期目标,都要具体、明确。

然后,根据目标制定合理的计划。

计划应包含具体的行动步骤、完成时间以及所需资源。

这样做可以让你清晰地知道每天需要做什么,从而提高时间利用率。

二、优先级排序,合理安排在明确了目标和计划之后,要对任务进行优先级排序。

将任务分为紧急且重要、紧急不重要、重要不紧急和不重要不紧急四个类别。

根据优先级合理安排时间,确保重要且紧急的任务得到优先处理。

三、专注当下,避免分心在执行任务时,保持专注至关重要。

兰迪·波许教授研究发现,人们在工作过程中,平均每35分钟就会被打扰一次。

为了提高工作效率,请尽量减少干扰,关掉不必要的通知,创造一个安静的工作环境。

专注于当下,一次只做一件事,你会发现时间利用率大大提高。

四、合理分配,劳逸结合时间管理并非一味地追求速度,而是要追求效率。

在安排时间时,要充分考虑自己的精力和状态。

合理分配工作和休息时间,遵循“番茄工作法”,即工作25分钟,休息5分钟。

这样既能保证工作效率,又能避免过度劳累。

五、持续反思,调整策略掌握时间管理技巧,让生活和工作更加有序,是实现人生价值的必备能力。

让我们跟随兰迪·波许教授的步伐,迈向高效的人生。

《时间管理》—卡耐基梅隆大学—兰迪·波许六、学会说“不”,保护个人时间在日常生活中,我们常常因为不好意思拒绝他人而承担额外的任务。

学会说“不”是时间管理的重要一环。

兰迪·波许教授提醒我们,保护个人时间是对自己负责的表现。

合理评估自己的能力和时间,对于不符合自己目标和计划的事情,勇敢地说“不”。

七、利用工具,提高效率现代科技为我们提供了许多时间管理工具,如日程表、待办事项列表、时间追踪应用等。

善用这些工具,可以帮助我们更好地规划和监控时间。

例如,你可以使用日历应用设置提醒,确保不会错过重要会议;利用时间追踪工具了解自己在不同任务上的时间分配,从而找到优化空间。

提升计划力的书籍和课程

提升计划力的书籍和课程要提升计划力,可以通过阅读书籍和参加相应的课程来增强自己的能力。

下面是一些有助于提升计划力的书籍和课程的推荐。

书籍推荐:1.《极简主义者的生活》(The Life-Changing Magic of Tidying Up) -马丁·鲁米斯(Marie Kondo)这本书教会你如何清理和组织环境,从而提高生产力和效率。

通过创建一个整洁的空间,你可以更容易地制定计划和实现目标。

2.《个人知识管理》(Personal Knowledge Management) -尼科斯·阿尔帕'))尼科斯·阿尔帕(László Török)这本书介绍了如何管理和组织个人知识,以提高计划和决策的能力。

它提供了一些工具和技术,帮助你更好地利用已有的知识,提高效率。

3.《Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity》 -大卫·艾伦(David Allen)这本畅销书详细介绍了如何在日常工作中变得更有效率。

它提供了一套全面的方法,帮助你将任务和目标变得可管理和实现。

4.《时间管理》(Time Management) -布莱恩·特雷西(Brian Tracy)这本书解释了如何更好地管理时间和提高生产力。

它介绍了一些实用的技巧和策略,帮助你更好地规划日程,提高效率。

5.《精进:如何成为一个很厉害的人》-采铜这本书讲述了个人发展和成长的重要性,以及如何通过设立目标、制定计划和执行策略来提高个人能力和表现。

课程推荐:1.时间管理课程-通过这种类型的课程,你可以学习到如何合理地安排时间和任务,避免拖延和效率低下的问题。

2.项目管理课程-这种课程教授如何规划、组织和执行项目,包括制定计划、设立目标和质量控制等方面的技巧。

3.决策分析课程-通过这种课程,你可以学习到如何做出明智的决策和计划。

《六项精进实践》努力~行动检查表

第一章:目标设定1.明确目标:确定自己想要达到的目标是什么,无论是个人成长、职业发展还是学习进步,都需要有清晰的目标。

2.确定时间:制定一个合理的时间框架,给自己明确的时间节点来实现目标,这样可以更有动力和压力。

3.分解步骤:将大目标分解成小目标,逐步实现,不要一口吃个大胖子,小口吃小炖子,从容不迫的完成每个小目标。

4.目标量化:将目标具体量化,比如提高英语水平、完成一项工作任务等,量化后更容易衡量成效。

第二章:时间管理1.制定计划:合理安排每天的时间,给自己足够的时间来完成目标,杜绝拖延和懒散。

2.设立时间片段:将大目标分解成小目标,每天分配一定的时间来完成小目标,合理规划时间片段。

3.克服拖延:逐步培养自己的时间观念,合理利用碎片化时间,抵制拖延的行为。

4.优化效率:学会分清主次,合理安排工作任务的轻重缓急,提高工作效率。

第三章:学习方法1.科学学习:根据不同的学习目标和对象,掌握科学的学习方法。

2.勤于总结:每天进行适当的总结和反思,找到自己学习不足的地方,不断改进。

3.多角度学习:不要只依赖教科书和老师,学会利用各种资源,多角度学习,开阔视野。

4.持续学习:学习是一个不断积累和提高的过程,需要有持之以恒的学习精神。

第四章:交流能力1.主动表达:学会坚定自己的观点,遇到问题时勇敢表达自己的意见。

2.善于倾听:学会倾听他人的意见和建议,吸取他人的经验和智慧。

3.灵活应变:根据不同的交流对象和情境,选择合适的交流方式和表达方式。

4.尊重他人:在交流过程中,尊重对方的权益和意见,避免一味的强势和唠叨。

第五章:团队合作1.明确分工:在团队合作中,明确自己的分工和责任,配合其他成员共同完成任务。

2.有效交流:团队成员之间要有良好的交流,及时共享信息和充分交流意见。

3.协调性强:作为团队的一员,要有较强的协调性,与其他成员和谐相处。

4.团队目标:团队的利益大于个人,团队目标是最高目标,一切行动都要为团队目标服务。

时间管理大师明星

时间管理大师明星介绍时间管理是现代社会中非常重要的一项技能。

在这个快节奏的时代,人们往往感觉时间不够用,经常陷入忙碌但无所成的困境中。

然而,有些人能够看似轻松地完成大量工作并取得卓越的成就。

他们被称为时间管理大师明星。

本文将介绍几位时间管理大师明星以及他们的时间管理技巧,帮助读者更好地管理自己的时间。

明星一:乔·万德勒乔·万德勒是一位著名的时间管理大师明星。

他是《如何变得高效》一书的作者,被誉为时间管理领域的权威。

乔·万德勒通过一系列时间管理原则和技巧,帮助人们提高工作效率,实现自我管理。

乔·万德勒的时间管理技巧包括:•设定目标:明确自己的目标,并将其分解为具体的任务和时间段。

这样可以更好地规划自己的时间并保持专注。

•重要任务优先:将重要而紧急的任务放在优先处理的位置,尽可能避免被琐碎的事物分散注意力。

•有效地安排时间:合理安排时间,确保每天有足够的时间用于高效的工作和休息。

通过运用乔·万德勒的时间管理技巧,人们能够更好地管理自己的时间,高效地完成工作。

明星二:蒂姆·费里斯蒂姆·费里斯是另一位备受赞誉的时间管理大师明星。

他是《4小时工作周》一书的作者,以其颠覆性的时间管理理念和技巧闻名于世。

蒂姆·费里斯的时间管理方法旨在帮助人们实现工作与生活的平衡,享受更多的自由时间。

蒂姆·费里斯的时间管理技巧包括:•泼冷水法:挑战常规,打破传统工作方式的束缚。

通过提问“如果我只能做一件事,我会做什么?”来筛选出最重要的任务,并将其他琐事交给他人处理或通过自动化解决。

•批量处理:将类似的任务批量处理,以节省时间和精力。

例如,将邮件集中处理,设置固定的时间段进行回复,而不是不停地查看和回复邮件。

•完美主义克制:避免过度追求完美,学会放松和接受不完美的结果。

这样可以节省大量时间并减少压力。

通过蒂姆·费里斯的时间管理技巧,人们能够更好地平衡工作与生活,享受高效的工作和更多的自由时间。

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可衡量的(Measurable)
可达成的(Achievable) 相适的、相关联的(Relevance) 时间性、有时间期限(Timeliness)
检测目标是否合理的是自己想要的
E有行动的欲望 R被记录下来的
时间管理
人们重视生命乐于理财却疏于 时间管理
(1)、浪费时间十二大原因
会议+培训
日期
培训主题 赢销上将缔造 户外活动+交流分享 养生+舞蹈学习
备注
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
2014-3-23
2014-4-20 2014-5-18 2014-6-22 2014-7-27 2014-8-24 2014-9-21 2014-10-19 2014-11-23 2014-12-21 2015-1-
you!
• 名称:ILC〈精英俱乐部〉 • 意义及目的: 1、成立一个学习型组织,上过ILC〈高效执 行力〉课程的学员有一个继续学习、深造、 实践的平台。 2、培养大批有使命感、责任感、感恩、爱 心、付出的综合性人才,为企业腾飞助力。
• • • •
使命:成就自我 影响世界 价值观:自信 激情 付出 诚信 共赢 愿景:人才锻造基地 口号:我,我们创造一个关爱、激情、共赢 的环境。 • 主题歌:周华健演唱《朋友》 • 队服颜色:浅绿色 • 吉祥物:和平鸽
1、缺乏明确目标
7、不懂得授权
2、办事拖拉
3、缺乏优先顺序 4、注重过程,不重结果 5、缺乏条理性 6、做事情有头无尾
8、不会拒绝别人
9、盲目行动,缺乏流程 10、简单的事情复杂化
11、懒惰(自律性不够)
12、思想消极(不是做不 到, 而是想不到)
( 2 ) 、 时 间 管 理 工 具
1、四象限
重要紧急:1、累; 2、消防员; 3、没有前途 不重要紧急:1、没有规划; 不重要不紧急:1、安逸; 重要不紧急:1、有远见; 2、计划总结(清单管理) 年度,季度,月度,日 2、无法成长 2、不负责任 2、有计划; 3、有目标
ILC《精英俱乐部》 见面会
ILC精英俱乐部基本要求
• 1、上完ILC高效执行力课程的学员。 • 2、拥有强烈的使命感、责任心、和付出的心 态,愿意为自己及他人的成长负起责任。 • 3、年龄15岁以上,身体健康。有意愿成为他 人学习的榜样. • 4、热爱ILC品牌,愿意推广ILC文化。 • 5、填写加入《精英俱乐部》申请表,并通过 ILC审查通过。
3、1/9、2/8定律---价值最大化
4、ABC法则 A:必须做的事情 B:应该做的事情
C:可以做的事情
( 3 )、时间管理八大要素 :
1、时间管理就是今日事,今日毕 2、时间管理就是言必行,行必果,果必成 3、时间管理就是管理自己,形成习惯 4、时间管理就是事前计划,事后总结 5、时间管理就是先做对的事,再把事做对 6、成功者与失败者的区别在于工作的8小时之外 7、时间管理是一种自我管理,无法做好时间管理,无法管理他人 8、学会借力省时,做自己该做,而不是自己喜欢做的和想做的
金融
领导力 幸福人生 商业模式 人际关系
公众演讲
目标
ILC精英俱乐部励志诗
用 用 用 用 用 用
人 改 状 实 行 坚
品 变 态 力 动 持
去 去 去 去 去 去
感 影 燃 征 带 赢
动 响 烧 服 动 得
他 他 他 他 他 他
人 人 人 人 人 人
• 在追求目标的道路上, 你我同行!
• Thark
刘力菲
A-One
ILC国际领导力中心 创业股东 项目经理 内训讲师 高级亲善大使 “事业与家庭平衡式发展” 积极倡导者
目标与时间管理
主讲:刘力菲
设定与达成目标的七个步骤
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 写 给 我 达 达 把 行动
遵循目标制定的SMART原则:
明确的(Specific)
ILC精英俱乐部管理方案
• • • • • • • • • • 九段精英成长路线 一段精英:做两次助教以上 二段精英:加入主持人部或内训讲师部等 三段精英:做过一次主持人或内训讲师 四段精英:获得优秀奖项 五段精英:一年内一次不落参加完每月例会及培训 (五段精英有资格申请成为我的弟子) 六段精英:可以成为ILC内训团的成员 七段精英:三年不间断持续跟随学习成长 八段精英:五年不间断持续跟随学习成长 九段精英:八年不间断持续跟随学习成长
ILC精英俱乐部基本要求
• 6、亲自参加加入《精英俱乐部》见面会。 • 7、认真执行精英俱乐部见面会后三个月的考核 (至少做一次助教,或参加助教竞选,或参加一次 集体活动。完成目标作业) • 8、将ILC所传播的文化和知识运用到实践中,不定 期竞选做助教。 • 9、承诺不以团队的名义展开个人商业活动,承诺 不强迫团队成员购买产品。 • 10、承诺不将课程的细节与操作流程泄漏给团队以 外的人。
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