现代企业人事管理信息系统的设计与实现

在 现 代 企 业 人 事管 理 信 息 系 统 中 ， 不 同 岗位 、 级 别 的 人 需 要 持 有 不 同 的使 用 权 限 。 本 管 理 系 统 登 陆用 户 至 少 需 要 有 四个 级 别 ： 普 通 员工 、 人事考核员 、 主 管、 超 级 管理 员 。 普 通 员工 使 用 权 限 可 以包 括用户名及密码的修改、 员 工 自己个 人 信 息 的 查询 。 人 事 考 核 员使 用权 限可以包括查看 、 记录、 维护每个员工 的考勤记录 ， 同时也拥 有 普 通 员 工 的 权 限 。主 管 在 本 系 统 的 使用 权 限 可 以包 括 组织 机 构 的编 辑、 添加 ， 也可 以增加 新的普通员工用户 ， 同时主管拥有考核
信 息系统 以及计算机技术随着社会 的节奏快速 发展 ，人事信
一
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人 才 的关 键 ， 也 是 将 员 工 的 积 极 性最 大 发 挥 的 依据 。 间、 职称 、 入党时间、 党号、 原 工 作 单位 、 备注等。 而 对 于 每 个 员 工来 说 ，人 事 管 理 信 息 化 能够 把 自己 的个 人 能 同时人事考核员也可以将企业员工的出勤状况进行维护 ，其 中数 力 以及 已取 得 的 成 果更 好 的反 应 出来 ，对 现 代 企业 中众 多事 物 皆 据 库 中需 要 录 入 的信 息包 括 每 个 企 业 员 工 的 日常工 作 时 间 、 出勤 存在不可忽略的作用，由此可知企业人事 管理 实现信 息系统化是 天 数 、 公休 天 数 、 加班时间、 迟到时间、 早退 时 间 、 请假时间、 旷 工 时 很有 必要 的 。 间、 出差 时 间等 详 细 记 录 。 二、 企业人人事管理信息系统设计 的需求分析 （ 四） 人 事 管 理 信 息 系统 主 管 管 理 模块 很 多企 业 并 不 重 视 人事 管理 工 作 ，同 时 企 业 中 的机 制 设 置 也 因为 现 代 企 业 往往 组织 复 杂 庞 大 、 其结构纵横交错 ， 而 且 企业 并 不 完善 。 现 如 今 随 着 市场 经 济 的快 速 发 展 。 企业 工 作 重 心 不 断转 中有 大 多 存 有 不 同 的机 构 ，每 个 机 构 中 工 作 人 员 的 互 动 交流 是 十 移， 人 事 管 理 中所 组 织 的工 作 也 相对 减 少 。 因此 ， 在 人才 流动 性 愈 分频 繁 的 ， 因此 这 便 需 要主 管 们 登 陆 企 业 单位 人 事 管 理 信 息 系 统 来愈频繁的今天 ， 很多企业在管理人事 制度 、 手段 、 模式 以及 管理 添 加 相 应 的功 能 满 足各 机 构 编 制 的需 求 ， 人 事 管 理 系 统 的机 构编 人 员 中存 在 各 种 问题 。 制需要包含总公司与各个子公司 的编号与交流基本情况 。 （ 一） 需帮助企业进行单位员工的筛选 四、 结语 如今我 国制度对劳动者 的保险政策不断加 强，对 劳动者 的保 综上所述 ， 现 代 企 业 公 司 为 了顺 应 快 速 发 展 的 时代 潮 流 ， 其人 护程 度 也 日益 增 多 ， 由此 对 企 业 单 位 的人 事 管 理 工 作不 断提 出 高 事管理工作就要接受新 的思路 ， 实现新 的人事信息系统化 。 这既是 要求 。 此 对 员 工 的 档案 管理 也 是 现 如 今 企业 单位 必 须 重 视 的 。 只 公 司 曰后 发 展 的 需 要 ， 更 是 公 司 实现 可 持 续 发 展 基础 。 公 司 人 事 管 有 企 业 真 正 重 视 员 工档 案 的人 事 管 理 ，才 能 日益稳 定企 业 员 工 队 理上 作 能 够 在 职 工 培养 过 程 中展 现 人 事 管 理科 学化 、信 息化 的建 伍、 提 高 企业 职 工 的素 质 、 增 加 员 工 的 凝聚 力 与 向心 力 。 高素 质 的 设 。用 新 思 路 与 新 方法 来 解 决 、 处理 工 作 中的 各 类 问题 ， 帮助 公 司 员 工对 企 业 的发 展 能 够起 到举 足 轻 重 的作 用 。 现代 企业 单位 的职 企业 在 职 工 人 才 培 养 、 晋升、 聘 用 等 方 面 为 大 家 呈现 更 完 整 、 精确 、 工， 多 数 是 高素 质 的人 才 ， 拥 有 高学 历 。人 事 管 理 系 统 最 有价 值 的 公 正 的第 一 手 资 料 。 地方 便 是 可 体 现 员 工 综 合 能力 、 工 作 素质 ， 由此 得 到 了 企 业 单 位 的 高度 重视 。 参考文献 ： （ 二） 需帮助企业减 轻人事管理的工作量。 【 １ 】 郭锋． 基于 Ｂ ／ Ｓ 企业人事管理信 息 系统的设 计与实现 ［ Ｄ １ ． 厦 企 业 单 位 的 人 事 资源 管 理 需 要 在 一 个 比较 高 的起 点 运行 。职 门 大 学， ２ ０ １ ４ ． 工的收入增多 、 人员逐步增加、 职工构成的上下级与平级的复杂程 ［ ２ ］ 王晟． 广 东电力企业人 事管理 信息 系统的设 计与实现 【 Ｄ 】 ． 吉
现代企业人事管理信 息系统 的设计 与实现
◆李 疆
（ 新疆地矿局第一地质大队
新疆
鄯善县连木沁
８ ３ ８ ２ ０ ４ ）
【 摘要 】 高素质 的员工对企业 的发展能够起到举足轻重的作用 。现 代 企业单位 的职工 ， 多数是 高素质 的人 才， 拥有 高学历。但难免其 中会 有 鱼 目混 珠 的人 ，企 业 单 位 在 对 用人 方 面 以及 员工 的 筛选 存 在难度 。 人事管理 系统最有价值的地方便是 可体现 员工综合能力、 工作 素质 ， 由此得到 了企业单位 的高度重视。企业人 事管理 实现信 息 系统化很有 必要 ，以下对现代企业人事管理信息 系统的设计与 实现 进 行 了详 细 讲 解 。
【 关键词 】 现代企业 人事 管理 信息 系统 设计与 实现
员工 的权 限。 超级管理员拥有人事管理系统的所有权 限， 对人 事管 理系统进行维护。
Hale Waihona Puke （ 二） 人 事 管 理信 息 系 统 普 通 员 工 管理 模 块 可 以让 他 们 能够 对 本 系 统 进 行 规 范 基 础 使 用 ， 本 系统 所 有 的 息 管 理 系统 也 逐 渐 成 为现 代 企 业 必 不 可 少 的 一 部 分 ， 为 了 高度 适 普通 员工 用 户 都 是超 级 管理 员 才 能 够 添 加 的 ， 等超 级 管 理 员将 普 应 日益成 熟 的企 业 制度 ， 同时 推 动整 个 企 业 中人 事 管 理 的规 范 化 、 通 员工 作 为 系 统 用 户添 加 完 毕 后 ，同 时 为 普通 员 工 分配 相对 应 的 合理 化 、 科 学化 ， 公 司人 事管 理 信 息 化 在越 来越 多 的现 代 企业 中具 登 陆名 （ 最好是职工工作编号） 以及 相 应 的 密码 。 而 普通 员 工 登 陆 有 不和 忽 略 的地 位 。 ． 本 系 统 后 可 以查 询 自己 的个 人 信 息 、 修 改 自 己的 登 陆密 码 。 企业人事管理实现信息系统化很有必要 （ 三） 人事管理信 息系统人事考核员管理模块 人 事 管 理 是 在 公 司 员工 的管 理 活 动 中 逐渐 成 型 的 ， 因 为他 需 人 事 考 核 员 使 用本 系 统 可 以对 企 业每 个 普 通 员 工基 本 信 息进 要将 每 个 企 业 员 工 的个 人 信 息 存 储 、 考 核 各 员 工 的工 作 能 力 ， 同 时 行 录 入 、 查询 、 修 改， 其 中数 据 库 中 员 工 个 人 信 息 需 要 录 入 的项 目 还 需 要 与 每 个 现 代 企业 、 公 司 进 行 结合 。对 于 现 代 企 业 来 说 ， 每 个 包 括 职 工 编 号 、 姓名 、 所在部 门、 原职务 、 出生 年 月 日、 性别、 籍贯 、 员工 正 确 、 全面 、 完 整 的人 事 资 料 是 科 学考 察 、 合理评估 、 正确 使 用 进 入 公 司 时 间 、 调入 部 门时 间 、 学历、 专业 、 参加工作 时间、 起 薪 时