老字号品牌延伸利弊论文
老字号品牌延伸的利弊和策略研究
老字号品牌延伸的利弊和策略研究时代在变迁，经济、政治、科技等环境在变化，以及新的强劲的竞争对手出现和消费者需求变化，老字号本身不善改变，越来越多的老字号品牌面临生存的压力，开始寻求品牌的新发展和延续。
而品牌延伸为老字号企业带来一片希望，可品牌延伸是一把双刃剑，有利弊。
本文正是从老字号品牌延伸利弊出发，研究老字号品牌延伸的策略，望能为相关企业提供一定的参考。
标签：老字号；品牌延伸；策略一、引言老字号是指在漫长的生产经营活动中，有效的继承了中华民族优秀的文化传统，具有地域文化特征和历史痕迹、具有独特的产品工艺和经营特色，并获得了社会上消费者广泛的认同和良好的知名度和美誉度的产品品牌。
一部分老字号，曾经一度是厚实、诚信和创新的象征，但是由于时代的变迁，新的强势的竞争者的出现和取代，消费者需求的变化和老字号品牌自身不注重产品更导致的产品老化、市场衰退和品牌枯竭，如今，很多老品牌逐渐淡出人们视野，这意味着老品牌想到得到进一步的发展壮大，必须注入新的能量与活力。
这时候品牌延伸就是老字号的一剂药。
那什么是品牌延伸呢？品牌延伸，是指借助原来已建立的品牌地位和优势，将原有品牌转移或延伸并使用于新进入市场的产品或服务，并且在新的细分市场引导下，达到以更小的生产经营和营销成本但更大的市场份额和更高的利润的目标。
老字号至少是成熟的品牌，其实已经积累了一定的品牌资产和经验，如何在不断前进的历史轨迹中保持鲜活的生命力，关键在于运用品牌延伸是否得当。
运用品牌延伸有利也有弊，品牌延伸是一把双刃剑。
二、老字号品牌延伸的利弊分析1.老字号品牌延伸的利分析（1）充分利用老字号原有的品牌资产并增值品牌作为老字号企业的一种重要无形资产，理当延续其生命价值并适当增值，而且，因为老字号长时间积累的的高知名度和美誉度，消费者对其会削减心理上的戒备和障碍，从而更容易接受老字号旗下延伸出来的新产品。
品牌延伸如果运用得当，将非常有益于企业的进一步发展。
论老字号品牌延伸的优势及其风险
强 化 品牌 的 市 场形 象 。此 外 ，消费 者使 用 延 伸产 品 的 良好体 验 和 感 受 ，又 能 进 一 步 提 高 老 字 号 品 牌 的知 名 度 和 美 誉 度 ，巩 固 老 字号 的市 场 地位 。所 以成 功 的 品牌 延伸 可 以增 强 品牌 的 整体 竞争
“ 畔 ”、 “ 市” 、 “ 湖 城 门前 ” 、 “ 门外 ” 、 “ 门后 ” 、 “ 窗 外”、 “ 阁楼 ” 、 “ 子里 ” 、 “ 棂 上 ” 、 “ 窗 ” 、 “ 瓶 窗 橱 高岗 上” 、 “ 十字 街 头 ” 、 “ 向左 走 、 向右走 ” 、 “ 终在 来 时 的路 始
ｊ 斟 论 坛 壮
论老字号 品牌延伸 的优势及其风 险
顾燕 新
（ 苏州 市职 业大学
江苏
Hale Waihona Puke 苏州２ ５Ｏ １ １４）摘 要 ：老 字 号 由 于 自身 因素 的 限制 ，想 靠 原有 产 品生 存发 展 已 日渐 困难 。 实施品 牌延 伸 战略 是 老 字号 发展 壮 大 的 良方 ，因 为 “ 字 老 号 ”本 身就为 品牌 延伸提 供 了前 提 条件 。不 过 ，品牌 延伸是 一把 双刃 剑 ，它 的优 势 有 目共睹 ，其 风险也 不 容 小视 。老字 号 管理 者们 只有 对 品牌 延伸 的利 弊得 失具 有 清楚 的认 识 ，才能制 定 出科 学有 效的 延伸战 略。 关键 词 ：老字 号 品牌延 伸 优 势 风 险 在 前 激 烈 的 市 场 竞 争 中 ，企 业 想 要 树 立 一 个 新 的 品 牌 已 非 常 困难 ，利 用 现有 品牌 资源 ，采 取 品牌 延 伸 策略 导入 新 产 品 ， 成 为 许 多企 业 进行 市 场 开拓 的首选 战 略 。老 字 号大 多规 模 小 、产 品少 、利 润 薄 ，想 靠 原 有产 品生存 发 展显 得 力 不从 心 。实 施 品牌 延 伸 战 略是 老 字 号发 展 壮 大 的 良方 ，因 为 “ 字号 ”这 一 金字 招 老 牌 本 身 就 为 品牌 延伸 提 供 了得 天 独厚 的 前提 条 件 。但是 ，实施 品 牌 延 伸会 受 到 多 方 因素 的 限制 ，并非 所 有 的品 牌延 伸 都能 获得 成 功 。老 字 号管 理 者们 首 先 要对 品牌延 伸 的利 弊 得失 具有 清 楚 的认 识 ，才能 制定 出科 学 有效 的延伸 战略 。
品牌延伸的利弊
品牌延伸的利弊标题：品牌延伸的利弊引言概述：品牌延伸是指一个品牌在原有产品线的基础上推出新产品或进入新领域的战略举措。
品牌延伸的实施既有利也有弊，本文将从不同角度探讨品牌延伸的利弊。
一、利：1.1 提升品牌知名度：通过品牌延伸，原有品牌的知名度可以得到进一步提升。
1.2 创造新市场机会：品牌延伸可以帮助企业进入新的市场领域，拓展业务范围。
1.3 提高产品竞争力：通过品牌延伸推出的新产品可以帮助企业在市场上获得更大的竞争优势。
二、弊：2.1 破坏原有品牌形象：品牌延伸如果失败，可能会对原有品牌形象造成负面影响。
2.2 品牌定位混淆：品牌延伸可能导致原有品牌的定位不清晰，消费者对品牌的认知产生混淆。
2.3 市场风险增加：品牌延伸带来的市场风险较大，一旦失败可能导致企业损失惨重。
三、风险控制：3.1 确定品牌延伸的目标：在实施品牌延伸之前，企业需要明确目标和战略，确保延伸方向与原有品牌形象相符。
3.2 研究市场需求：在推出新产品或进入新领域之前，企业需要深入研究市场需求，确保延伸产品符合消费者的需求。
3.3 品牌形象一致性：企业在进行品牌延伸时需要保持品牌形象的一致性，避免对原有品牌形象造成损害。
四、成功案例：4.1 Coca-Cola：Coca-Cola成功推出多款品牌延伸产品，如Diet Coke、Coca-Cola Zero等，进一步巩固了其在饮料市场的地位。
4.2 Apple：Apple通过品牌延伸推出iPhone、iPad等产品，成功拓展了移动设备市场。
4.3 Nike：Nike通过品牌延伸推出运动服装、鞋类等产品，成为全球知名的运动品牌。
五、结论：品牌延伸既有利也有弊，企业在实施品牌延伸策略时需要谨慎考虑，确保延伸产品与原有品牌形象相符，同时采取有效措施降低市场风险。
成功的品牌延伸可以带来更大的市场机会和竞争优势，有助于企业实现长期发展。
“老字号”的品牌延伸解析
“老字号”的品牌延伸解析摘要：随着市场的发展、营销环境的变化，“老字号”的生存受到了挑战，面临着衰退和消失。
“老字号”纷纷采用品牌延伸策略：一方面能够充分利用“老字号”的品牌资产，另一方面可以通过品牌延伸来激活“老字号”，促进“老字号”的发展。
借鉴国內外的研究成果，在品牌延伸机理的基础上，从品牌延伸的动因、前提、风险、策略几个方面来解析“老字号”的品牌延伸。
标签：品牌延伸；老字号；品牌激活；品牌资产1 品牌延伸所谓品牌延伸，是指借助原有的已建立的品牌地位，将原有品牌转移使用于新进入市场的其它产品或服务(包括同类和异类的)，以及运用于新的细分市场之中，以达到以更少的营销成本占领更大市场份额的目的。
在西方营销学界。
品牌延伸问题的最早研究起源于20世纪70年代末。
1981年，Tauber发表了学术论文“品牌授权延伸，新产品得益于老品牌”，首次系统地提出了品牌延伸(Brand Extension)的理论问题，自此，品牌延伸研究持续升温，20世纪90年代以来，品牌延伸问题进一步成为国内外学术界研究的热点，其相关问题引起了美国营销学会(AMA)的高度重视。
据Laforet统计。
西方有关品牌的学术研究文献中，有一半以上涉及品牌延伸。
1993年，欧洲最著名的营销杂志URM推出了品牌研究专刊，其中大部分文章也与品牌延伸有关。
美国三大权威营销杂志(JCR、JM，JMR)也大量刊载了与品牌延伸相关的研究成果。
据Aaker一项研究结果表明，在美国凡是业绩优秀的消费品公司，在开拓新产品时，有95％采用了品牌延伸策略，另一项由尼尔森(Nielsen)公司作的调查表明，1977年至1984年间，进入超级市场的新产品中，有40％运用了品牌延伸。
2 “老字号”品牌延伸的前提2．1 品牌资产实力“老字号”品牌经过多年的累积，已经拥有较高的品牌资产，在市场上拥有较高的品牌知名度和美誉度。
“老字号”产品历经多年的市场考验，拥有较高的产品质量。
浅谈中国老字号的品牌延伸
浅谈中国老字号的品牌延伸一、引言“头顶马聚源，脚踩内联升，身穿瑞蚨祥。
”这句在旧社会流行在北京城的顺口溜足以反应出中华老字号在当时的影响。
而现如今，在市场上占据统治地位的多是进口品牌，大量“老字号”的品牌已随着市场的变化被人遗忘。
老字号品牌一般以历史积累的企业文化和声誉为优势，一旦老字号品牌受损或不为人关注，那么其品牌就难以修复。
本文将通过理论与实例对中华老字号未来品牌发展做一定研究，为中华老字号发展提供建议。
二、“老字号”发展与品牌延伸（一）“老字号”衰落的原因具有其特点的老字号为什么会集体衰落？从品牌角度，我们可以得出以下几点：1.现代营销管理观念的改变营销观念的演进与营销手段的快速变化使得现代商业社会竞争越来越激烈。
由于老字号本身或中国市场等多方面原因，老字号没有紧随时代的步伐。
2.科技的迅猛发展如今网络媒介传播是将以往各自独立的单一传播转变为综合传播。
“老字号”品牌在当今错过了充分利用网络资源的机会。
3.不断变化的消费者需求“老字号”品牌虽然在一定时期形成了特定的核心竞争力，但面对社会发展和时代进步所带来的顾客需求和心理的变化，却未能针对现代口味和审美观念进行创新，这使得许多“老字号”失去了市场。
（二）品牌延伸战略1.品牌延伸的内涵品牌延伸，是把一个现有的品牌名称使用到一个新类别的产品上。
它不是简单地借用表面上的品牌名称，而是对整个品牌资产的策略性的运用。
2.品牌延伸的优缺点品牌延伸的优点集中表现如下：（1）降低成本，有利于新产品进入市场新产品凭借已有品牌的良好知名度和品牌形象等品牌资产，策略性地进入市场，能使消费者很快产生认同感。
这节省了大量的促销费用，同时使得新产品在市场中较容易地发展。
（2）有利于实现规模化生产及多元化经营品牌效应使产品较快地占有较大的市场份额，有利于企业迅速实现专业规模化生产，从而获得一定的规模效益。
企业还可以利用名牌的价值，延伸产业链，实现多元化经营。
同时，品牌延伸可以拦截一定的忠诚顾客。
品牌延伸的利弊
品牌延伸的利弊一、引言品牌延伸是指一个公司将其已有的品牌应用于新的产品或服务上的策略。
这种策略的使用可以带来一系列的利益，但同时也伴随着一些风险和挑战。
本文将详细探讨品牌延伸的利弊，以帮助企业在决策时做出明智的选择。
二、品牌延伸的利益1. 品牌资产的最大化：通过品牌延伸，企业可以最大限度地利用已有品牌的知名度和好感度，进一步扩大品牌影响力和市场份额。
2. 降低市场推广成本：品牌延伸可以节省企业在新品推广上的成本，因为已有品牌已经建立了一定的市场认知度和忠诚度，消费者更容易接受新品。
3. 提高品牌信任度：通过延伸到新的产品或服务领域，企业可以向消费者传递品牌的可靠性和信任度，进一步巩固品牌形象。
4. 创造新的市场机会：品牌延伸可以帮助企业进入新的市场领域，开拓新的商机，增加销售渠道和收入来源。
三、品牌延伸的风险和挑战1. 品牌价值的损害：如果品牌延伸到不适合的产品或服务领域，可能会损害原有品牌的价值和形象，降低消费者对品牌的认可度和忠诚度。
2. 市场混淆和竞争：品牌延伸可能导致市场混淆，消费者难以区分不同品牌的产品或服务，同时也可能引发与其他竞争对手的直接竞争，增加市场竞争压力。
3. 资源和管理压力：品牌延伸需要额外的资源投入和管理，包括研发、生产、市场推广等方面的资源，企业需要确保能够有效地管理和支持新的品牌延伸。
4. 品牌声誉的风险：如果新的产品或服务质量不达标，可能会对整个品牌声誉造成负面影响，降低消费者对品牌的信任度。
四、品牌延伸的成功案例1. 苹果公司：苹果公司成功地将其品牌延伸到多个产品领域，如iPhone、iPad、MacBook等，通过共享品牌价值和用户体验，取得了巨大的市场成功。
2. 耐克公司：耐克公司将其品牌延伸到运动服装、鞋类、配件等领域，通过品牌的运动和激励内涵，赢得了广大消费者的喜爱和忠诚度。
3. 谷歌公司：谷歌公司通过品牌延伸进入云计算、智能家居等领域，通过品牌的技术创新和用户友好性，赢得了市场的认可和领先地位。
品牌延伸的利弊
品牌延伸的利弊品牌延伸是指一个已经建立了良好声誉和知名度的品牌通过推出新的产品或者服务来扩展其市场范围。
品牌延伸的目的是利用原有品牌的优势和信誉来快速进入新的市场，并提高市场份额。
然而，品牌延伸也存在一些利弊。
本文将详细探讨品牌延伸的利与弊。
一、品牌延伸的利益1. 提高市场份额：品牌延伸可以匡助企业进入新的市场领域，扩大市场份额。
通过利用原有品牌的知名度和声誉，企业可以更容易地吸引目标消费者的注意并建立起信任。
2. 节省市场推广成本：品牌延伸可以减少市场推广成本。
由于已有品牌已经在市场上建立了一定的认知度和忠诚度，企业可以通过品牌延伸来降低新产品或者服务的推广成本。
3. 提高消费者忠诚度：品牌延伸可以增强消费者对品牌的忠诚度。
消费者通常会对他们喜欢的品牌保持忠诚，并更愿意尝试该品牌推出的新产品或者服务。
4. 扩大品牌影响力：通过品牌延伸，企业可以扩大品牌的影响力。
当企业推出新的产品或者服务时，消费者会将其与原有品牌联系起来，从而增加品牌的暴光度和知名度。
二、品牌延伸的弊端1. 品牌价值受损：品牌延伸可能会导致原有品牌的价值受损。
如果新的产品或者服务与原有品牌的形象不一致或者质量不佳，消费者可能会对原有品牌产生负面印象，从而伤害品牌的声誉。
2. 市场定位难点：品牌延伸可能会导致企业在市场定位方面遇到难点。
如果新的产品或者服务与原有品牌的定位不一致，消费者可能会感到困惑，并对企业的整体形象产生负面影响。
3. 风险传递：品牌延伸可能会导致风险传递。
如果新的产品或者服务浮现问题或者失败，消费者可能会将这些负面经验与原有品牌联系起来，从而对原有品牌产生不利影响。
4. 资源分散：品牌延伸可能会导致企业资源的分散。
推出新的产品或者服务需要投入大量的时间、人力和财力资源，这可能会影响到企业对原有品牌的运营和发展。
三、品牌延伸的成功案例1. 耐克（Nike）：耐克是一个成功的品牌延伸案例。
耐克最初以运动鞋为主要产品，后来通过推出运动服装、配饰和健身设备等产品，成功扩展了其市场份额，并成为全球率先的运动品牌之一。
餐饮老字号企业的品牌延伸研究——以全聚德为例-毕业论文
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要：目前我国的餐饮老字号企业正在遭遇生存危机，面对这个危机挑战，餐饮老字号企业急需找到一条可以推动发展的路线。
本文采用品牌延伸策略，充分发挥老字号餐饮企业既有的文化、历史等内在的优势，实现与其他餐饮企业的差异性；用品牌延伸来唤醒老字号的生命力，使其产生新的时代意义，让餐饮老字号的品牌更加生动、鲜明、和具有吸引力。
本文以全聚德为例研究其品牌延伸的方式，解决餐饮老字号创新的问题，提出对于餐饮老字号品牌延伸的总结建议。
关键词：餐饮；老字号；品牌延伸策略；全聚德Research on Brand Extension of a Long-established CateringCompany——Taking Quanjude as an ExampleAbstract：At present, China's long-established catering enterprises are facing a serious survival crisis. Faced with challenges, the long-established catering enterprises urgently need to find a way and method that can effectively promote their own development. This article uses brand extension strategies to give full play to the historical, cultural and other inherent advantages of established restaurant companies, and achieves effective differentiation in the competition; through brand extension to activate the vitality of established brands,giving them a new meaning in the times, and also enabling established brands More vivid, vivid and attractive. Taking Quanjude as an example, it studied the brand extension methods such as brand extension, same industry extension and cross-industry extension to realize brand management and implement brand innovation. Finally, it puts forward brand extension suggestions for well-established enterprises.Keywords: Catering;time-honored brand;brand extension strategy;Quanjude引言随着经营环境的迅速变化，我国餐饮老字号企业的发展变得越来越困难。
品牌延伸的利弊
品牌延伸的利弊品牌延伸是指将一个已经建立起来的品牌在原有产品线的基础上，通过推出新的产品或进军新的市场，以扩大品牌的影响力和市场份额。
品牌延伸的利弊对于企业的发展具有重要的影响。
本文将详细探讨品牌延伸的利弊，以帮助企业在决策品牌延伸策略时做出明智的选择。
一、品牌延伸的利益1. 提高品牌知名度和美誉度品牌延伸可以通过推出新产品或进军新市场来吸引更多的目标消费者。
通过品牌延伸，企业可以将原有品牌的知名度和美誉度转化为新产品的竞争优势，从而更好地满足消费者的需求。
举例来说，苹果公司通过将其成功的iPhone品牌延伸到iPad、MacBook等产品线上，提高了消费者对于苹果品牌的认知和好感度，进一步巩固了其在消费电子产品领域的市场地位。
2. 节省品牌推广成本品牌延伸可以利用已有品牌的知名度和美誉度，减少新产品推广的成本。
由于消费者已经对原有品牌有一定的了解和信任，新产品在市场上的推广和宣传工作将会更加容易和高效。
举例来说，可口可乐公司通过将其品牌延伸到果汁、茶饮料等领域，不仅能够节省大量的品牌推广费用，还能够借助可口可乐品牌的影响力迅速占领新市场。
3. 创造品牌的差异化竞争优势品牌延伸可以帮助企业在竞争激烈的市场中创造差异化竞争优势。
通过将品牌延伸到新的产品或市场，企业可以提供与竞争对手不同的产品特点和消费体验，从而吸引更多的消费者并与竞争对手区分开来。
举例来说，耐克公司通过将其品牌延伸到运动装备、运动鞋、运动设备等领域，不仅巩固了其在运动鞋市场的领先地位，还创造了与竞争对手不同的品牌形象和消费体验。
二、品牌延伸的弊端1. 损害原有品牌形象品牌延伸可能会对原有品牌的形象造成负面影响。
如果新产品或新市场与原有品牌的定位和形象不一致，消费者可能会对品牌产生困惑和不信任，从而损害原有品牌的知名度和美誉度。
举例来说，一家高端奢侈品牌如果将品牌延伸到低价位的大众市场，可能会被认为是品牌价值的贬低，从而损害原有品牌的高端形象。
企业管理市场营销毕业论文中华老字号的品牌延伸管理研究
企业管理市场营销毕业论文中华老字号的品牌延伸管理研究中华老字号的品牌延伸管理研究中华老字号是指那些拥有百年历史的中国传统企业，这些企业凭借其优质的产品、独特的技艺和深厚的文化底蕴在市场中独树一帜。
随着市场竞争的加剧和消费需求的多样化，中华老字号也积极探索品牌延伸管理，以保持品牌的活力和市场竞争力。
本论文旨在研究中华老字号的品牌延伸管理，探讨品牌延伸对企业发展的影响和管理策略。
第一章：引言1.1 研究背景中华老字号作为中国传统企业的代表，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。
然而，随着市场竞争的加剧和消费升级的需求，中华老字号面临着保持竞争力和发展的挑战。
品牌延伸被视为一种有效的品牌发展策略，帮助中华老字号扩大产品线，拓展市场份额，并提升品牌形象。
1.2 研究目的和意义本研究旨在探讨中华老字号品牌延伸管理的策略与实践，深入研究品牌延伸对企业发展的影响，并提出相应的管理建议。
通过对中华老字号的品牌延伸管理进行研究，不仅可以促进传统企业的创新与发展，还可以为其他企业的品牌延伸提供借鉴与启示。
第二章：中华老字号的品牌价值与延伸2.1 中华老字号的品牌价值中华老字号以其独特的历史文化和产品优势享有较高的品牌价值，代表着中国传统工艺与文化的精髓。
它们不仅代表着品质和信任，更承载了消费者对传统文化的向往与认同。
2.2 品牌延伸的概念与意义品牌延伸是指在现有品牌的基础上推出新的产品或服务，以扩大市场份额、满足消费者多样化的需求，并提升品牌形象和竞争力。
通过品牌延伸，中华老字号可以更好地满足现代消费者对个性化和多样化的需求。
第三章：中华老字号品牌延伸管理的策略与实践3.1 品牌定位与延伸策略中华老字号在进行品牌延伸时需要明确自身的品牌定位，并制定合适的品牌延伸策略。
例如，可以基于企业核心技术或传统工艺，推出与主品牌相关的衍生产品。
同时，还需要注意延伸产品与主品牌的关联性和协同性。
3.2 用户需求与市场调研进行品牌延伸前，中华老字号需要深入了解消费者对新产品的需求和市场的竞争情况。
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老字号品牌延伸利弊论文
摘要：品牌延伸是个战略过程，不能以短期利益或当前利益来运营品牌延伸。
老字号企业进行延伸前，先进行规划，考虑清楚能够延伸到哪个度，而不是盲目延伸。
品牌延伸好如一根橡皮筋，拉的太紧，容易断。
一、引言
老字号是指在漫长的生产经营活动中，有效的继承了中华民族优秀的文化传统，具有地域文化特征和历史痕迹、具有独特的产品工艺和经营特色，并获得了社会上消费者广泛的认同和良好的知名度和美誉度的产品品牌。
一部分老字号，曾经一度是厚实、诚信和创新的象征，但是由于时代的变迁，新的强势的竞争者的出现和取代，消费者需求的变化和老字号品牌自身不注重产品更导致的产品老化、市场衰退和品牌枯竭，如今，很多老品牌逐渐淡出人们视野，这意味着老品牌想到得到进一步的发展壮大，必须注入新的能量与活力。
这时候品牌延伸就是老字号的一剂药。
那什么是品牌延伸呢？品牌延伸，是指借助原来已建立的品牌地位和优势，将原有品牌转移或延伸并使用于新进入市场的产品或服务，并且在新的细分市场引导下，达到以更小的生产经营和营销成本但更大的市场份额和更高的利润的目标。
老字号至少是成熟的品牌，其实已经积累了一定的品牌资产和经验，如何在不断前进的历史轨迹中保持鲜活的生命力，关键在于运用品牌延伸是否得当。
运用品牌延伸有利也有弊，品牌延伸是一把双刃剑。
二、老字号品牌延伸的利弊分析
1.老字号品牌延伸的利分析
（1）充分利用老字号原有的品牌资产并增值
品牌作为老字号企业的一种重要无形资产，理当延续其生命价值并适当增值，而且，因为老字号长时间积累的的高知名度和美誉度，消费者对其会削减心理上的戒备和障碍，从而更容易接受老字号旗下延伸出来的新产品。
品牌延伸如果运用得当，将非常有益于企业的进一步发展。
老字号品牌通过延伸，第一，可以使品牌从单一产品向多种方面延伸，增加消费者的购买率，强化品牌的市场形象，进而再一步提高老字号品牌的知名度和消费者的良好体验。
（2）激活老字号品牌，注入品牌新活力
由于各种原因，一部分老字号越来越跟不上时代的步伐，开始没落，甚至退出已有的市场。
在这种危机的面临下，倘若老字号品牌依然我行我素，不进行改变，只怕只会走向灭亡。
此时，正是需要注入新的元素加以激活老字号，延缓并改变其的衰变状态。
很多老字号企业正是依靠品牌延伸来激活、维护甚至挽救其品牌的。
品牌延伸，为其注入新鲜的血液，让消费者感受到品牌的发展以及维持对品牌的新鲜感，感受其品牌强大的生命力，成为品牌的忠诚粉丝。
（3）形成规模效应，降低原有营销成本
一些老字号企业资金缺少，没有获得相比更大规模的利润。
这时企业要不进行新产品的开发，要不进行品牌延伸。
而业界认为，对一个老字号品牌进行品牌延伸的成本远小于开拓一个新品牌的代价。
而
且消费者对于新产品会有一定的抵触心理，想要克服消费者的防备心理，企业需要加大广告和促销的力度，但老字号品牌本身就有一定的知名度，若进行品牌延伸，将会节约一大部分的财力用于促销和广告、设计包装和商标而使得企业的开发费用生产成本大大的降低。
2.老字号品牌延伸的弊分析
（1）可能会模糊老字号品牌个性和扰乱其品牌定位
老字号品牌经过长期的的努力，已将其鲜明、独特的个性，以及精准的品牌形象植根于消费者头脑中。
倘若，进行品牌延伸，则可能会淡化老字号原有品牌个性，以致品牌形象模糊，扰乱其品牌定位，更严重的是，一旦品牌延伸失败，会使消费者对延伸后的产品产生负面、消极的情感态度，改变消费者之前对于老字号品牌正面、积极的印象，从而失去这一消费者。
（2）可能稀释老字号品牌，影响高品质形象
老字号品牌的产品一向质量优质，如果企业开发新的产品线，但是资金准备又不充裕，技术、设备、管理等力量都比较薄弱，或者在旗下多设立几个同商标的牌子，则会导致品牌质量的下降和被稀释。
比如，初创于1651年的“王麻子”剪刀，“王麻子”因为其剪刀质量好和服务好而文明几百年，却在1995年，和北京市文教器材厂等毫不相干的十几个厂子合并成立王麻子工贸集团公司，并重新注册了“王麻子”商标，这可是老字号品牌延伸和盲目扩张的一大败笔。
（3）可能会增加财务风险
有些老字号企业本身存在资金不足、规模不大、融资困难的不足，
倘若进行品牌延伸，实施多元化经营，必然会对老字号企业资金周转率和使用率甚至财务监管带来大的风险。
如果品牌延伸的资金链管理不到位，导致企业的资金链断裂，可能使老字号企业瞬间倒闭。
所以不是所有的企业都适合品牌延伸。
三、老字号品牌延伸的策略研究
1.寻找新、老产品之间的关联性并强化，保留其核心价值
一个品牌，最应该保留的是其优异的核心价值，核心价值是品牌识别的关键。
老字号品牌进行延伸时，企业应该寻找新。
老产品之间的关联性，关联性强，会减弱冲突，不会破坏老字号在消费者心目中的惯有形象，从而品牌延伸就容易得到消费者的认同。
而且延伸产品与老字号的原有品牌需要保有一致的核心价值，这样才不会导致品牌的稀释。
2.进行延伸前，做个整理规划，特别把握延伸的宽度
品牌延伸是个战略过程，不能以短期利益或当前利益来运营品牌延伸。
老字号企业进行延伸前，先进行规划，考虑清楚能够延伸到哪个度，而不是盲目延伸。
品牌延伸好如一根橡皮筋，拉的太紧，容易断。
参考文献：
[1]陶骏，李善文.“中华老字号”品牌复兴.品牌延伸及反馈[J].经济管理， 2012，02：34.
[2]陆亚春.“老字号”的品牌延伸解析[J].现代商贸工业，2009，07.。