华为的企业文化
华为的企业文化
华为的企业文化华为是一家全球知名的信息通信技术（ICT）解决方案提供商，以及智能设备制造商。
作为全球领先的电信设备供应商，华为在全球范围内拥有广泛的业务和客户群体。
华为的成功离不开其独特的企业文化，这种文化成为华为员工工作的动力和引领他们取得卓越成就的核心价值观。
1. 使命和愿景：华为的使命是“将信息社会带给每个人、每个家庭和每个组织，构建一个智能世界”。
华为的愿景是“成为全球领先的信息通信技术解决方案提供商”。
2. 价值观：华为的核心价值观是“客户至上、奋斗者文化、团队合作、创新驱动”。
这些价值观贯穿于华为的各个方面，激励员工为客户提供卓越的产品和服务，鼓励员工不断学习和成长，强调团队合作和协作精神，以及鼓励创新和追求卓越。
3. 客户至上：华为始终将客户的需求和满意度放在首位。
华为致力于理解客户的需求，为客户提供高质量的产品和服务，并积极响应客户的反馈和建议。
华为坚信，只有满足客户的需求，才能实现自身的成功。
4. 奋斗者文化：华为鼓励员工积极进取、勇于担当、追求卓越。
华为相信，只有那些具备奋斗精神的员工才能推动公司不断发展壮大。
华为为员工提供广阔的发展空间和机会，鼓励员工不断学习和提升自己的技能和能力。
5. 团队合作：华为注重团队合作和协作精神。
华为鼓励员工之间的相互支持和合作，倡导团队共同努力、互相帮助，以实现共同的目标。
华为相信，只有团队的力量才能创造出更大的价值和成就。
6. 创新驱动：华为视创新为公司发展的核心驱动力。
华为鼓励员工勇于尝试新的想法和方法，鼓励员工提出创新的解决方案，以满足客户的需求和推动行业的发展。
华为相信，只有通过不断的创新，才能在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
7. 员工关怀：华为非常重视员工的发展和福利。
华为提供全面的培训和发展计划，帮助员工提升自己的技能和能力。
华为还注重员工的工作生活平衡，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康。
8. 社会责任：华为积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业。
2024年华为企业文化
华为企业文化华为企业文化：创新、奋斗、共赢一、引言华为，作为中国科技行业的领军企业，自1987年创立以来，始终秉持着“客户至上、创新驱动、诚信守法、共赢发展”的核心价值观，形成了独特的企业文化。
本文将从创新、奋斗、共赢三个方面，深入剖析华为的企业文化内涵。
二、创新创新是华为企业文化的灵魂。
华为始终坚持以客户需求为导向，投入大量资源进行研发，推动技术创新和产品创新。
截至2020年底，华为在全球累计申请专利数量超过10万件，连续多年位居全球企业专利申请数量前列。
华为还注重管理创新，推行以项目为中心的组织模式，激发员工潜能，提高企业运营效率。
三、奋斗奋斗是华为企业文化的精髓。
华为倡导“以奋斗者为本”的人才理念，鼓励员工勇于担当、追求卓越。
公司实行末位淘汰制，激励员工不断提升自身能力，为企业发展贡献力量。
同时，华为注重员工培训和成长，提供丰富的内部晋升机会，助力员工实现职业生涯的持续发展。
四、共赢共赢是华为企业文化的核心。
华为秉持开放、合作、共赢的原则，与全球合作伙伴共同构建健康、可持续的产业生态。
公司与供应商、客户、竞争对手等各方建立良好的合作关系，实现资源共享、优势互补。
同时，华为积极履行社会责任，参与公益事业，助力全球可持续发展。
五、企业文化在华为的实践成果六、总之，华为企业文化是其持续发展的重要基石。
在创新、奋斗、共赢的企业文化引领下，华为将不断追求卓越，为全球客户提供优质的产品和服务，推动全球科技产业繁荣发展。
重点关注的细节：创新创新是华为企业文化的灵魂，是华为持续发展的源动力。
在过去的三十多年里，华为始终坚持以客户需求为导向，投入大量资源进行研发，推动技术创新和产品创新，为全球客户提供优质的产品和服务。
一、技术创新1.5G技术：华为是全球5G技术的领导者之一，拥有全球最多的5G标准必要专利。
华为5G产品已在全球范围内得到广泛应用，为全球运营商提供优质的5G网络服务。
2.云计算：华为云业务以技术创新为核心，提供全栈全场景的云服务。
华为的企业文化
华为的企业文化华为是一家全球知名的跨国科技公司，拥有独特而强大的企业文化。
华为的企业文化以“客户至上”为核心理念，以创新、卓越、合作和奉献为价值观，以追求卓越和共赢为目标。
1. 客户至上：华为始终将客户需求放在首位，积极倾听客户的声音并提供优质的产品和服务。
公司鼓励员工与客户建立长期的合作关系，通过持续创新来满足客户的需求。
2. 创新驱动：华为坚信创新是推动企业发展的关键要素。
公司鼓励员工勇于尝试新思路、新技术，并提供良好的创新环境和资源支持。
华为注重技术研发和知识产权的保护，不断推出具有创新性的产品和解决方案。
3. 卓越执行：华为强调卓越执行力的重要性。
公司鼓励员工追求卓越，注重细节和高效执行，努力实现目标。
华为建立了一套完善的绩效评估体系，激励员工持续提升工作质量和效率。
4. 合作共赢：华为认为合作是实现共赢的基础。
公司鼓励员工之间的团队合作和跨部门合作，促进信息共享和资源整合。
华为积极与合作火伴建立长期稳定的合作关系，共同开辟市场，实现互利共赢。
5. 奉献社会：华为秉承奉献社会的价值观。
公司鼓励员工参预公益事业和社会责任活动，积极回馈社会。
华为通过技术创新和社会责任项目，推动社会进步和可持续发展。
华为的企业文化在公司的日常运营中得到了充分体现和实践。
公司通过各种培训和发展计划，不断强化员工对企业文化的认同和理解。
华为注重员工的职业发展和个人成长，提供广阔的发展空间和机会。
华为的企业文化也得到了广泛的认可和赞誉。
公司连续多年获得了各种荣誉和奖项，包括“最佳雇主”、“最佳创新企业”等。
华为的企业文化不仅在公司内部形成为了强大的凝结力和向心力，也在行业内树立了良好的声誉。
总结起来，华为的企业文化以客户至上为核心，以创新、卓越、合作和奉献为价值观，致力于成为全球率先的信息和通信技术解决方案供应商。
华为通过坚持这一企业文化，不断推动自身发展，为客户和社会创造更大的价值。
华为的企业文化
华为的企业文化引言概述：华为作为全球领先的信息通信技术解决方案供应商，其成功不仅仅来源于先进的技术和产品，更离不开其独特的企业文化。
华为的企业文化以“客户至上”为核心，注重员工的发展和创新，致力于为客户创造价值。
本文将从五个方面详细阐述华为的企业文化。
一、价值观1.1 持续创新：华为始终坚持创新驱动发展的理念，鼓励员工不断追求技术和业务的创新，以满足客户需求并引领行业发展。
1.2 合作共赢：华为倡导与合作伙伴共同成长，通过建立开放的生态系统，促进合作伙伴共同创新，实现共赢。
1.3 客户导向：华为以客户满意度作为衡量企业成功的重要指标，始终将客户需求放在首位，不断提升产品和服务质量。
二、人才培养2.1 人才为本：华为坚信人才是企业最宝贵的财富，通过建立完善的人才培养体系，为员工提供广阔的发展空间和机会。
2.2 公平公正：华为重视公平公正的激励机制，通过公开透明的晋升和薪酬制度，激励员工积极进取，实现个人和企业的共同发展。
2.3 学习型组织：华为鼓励员工不断学习和成长，提供丰富的培训和学习资源，建立学习型组织，推动员工的专业能力和综合素质提升。
三、开放创新3.1 开放合作：华为积极与全球合作伙伴开展合作，通过开放的创新平台，共享技术和资源，共同推动行业的发展。
3.2 创新驱动：华为鼓励员工勇于创新，提供良好的创新环境和激励机制，推动技术和业务的不断突破和创新。
3.3 共享成果：华为注重知识产权保护，同时也积极分享自己的创新成果，推动行业的共同进步。
四、执行力4.1 目标导向：华为设定明确的目标和指标，通过有效的管理和执行，确保目标的实现。
4.2 效率优先：华为倡导高效率的工作方式，通过优化流程和提高执行效率，提升企业的竞争力。
4.3 自我约束：华为注重自我约束，建立健全的内部控制体系，保证企业行为的合规性和透明度。
五、社会责任5.1 绿色可持续：华为积极推动绿色可持续发展，致力于减少对环境的影响，通过技术创新和节能减排，为社会和环境贡献力量。
华为企业文化
华为企业文化一、概述华为是一家全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商，致力于为全球客户提供高质量、高性能的产品和服务。
华为的成功离不开其独特的企业文化，这种文化是公司发展的重要支撑和核心竞争力的源泉。
二、核心价值观1. 客户至上：华为始终以客户为中心，理解并满足客户的需求和期望，持续提供卓越的产品和服务。
2. 敢于创新：华为鼓励员工勇于创新，不断推动技术和业务的进步，以应对不断变化的市场和客户需求。
3. 合作共赢：华为倡导与合作伙伴、客户、员工之间的合作共赢关系，通过协同努力实现共同发展。
4. 诚信正直：华为坚持诚信为本，遵守商业道德和法律法规，与各方建立信任和长期合作关系。
三、员工价值观1. 扁平开放：华为鼓励员工敢于表达自己的观点和想法，提倡开放的沟通和交流，营造积极的工作氛围。
2. 成长共享：华为为员工提供广阔的发展空间和机会，鼓励员工不断学习和成长，同时分享公司的成果和回报。
3. 以人为本：华为关注员工的个人发展和福利，提供良好的工作环境和员工关怀，激励员工充分发挥自己的潜力。
四、工作环境和氛围1. 多元文化：华为是一个国际化的公司，拥有来自不同国家和地区的员工，鼓励员工之间的多元文化交流与合作。
2. 开放创新：华为倡导开放的工作环境，鼓励员工勇于创新和尝试，推动技术和业务的突破。
3. 平等公正：华为重视员工的平等权利和机会，不论性别、种族、宗教或国籍，每个员工都能获得公正的对待。
4. 激励奖励：华为通过激励机制和奖励制度，激励员工的工作动力和创造力，充分认可和回报员工的贡献和成果。
五、企业责任1. 社会责任：华为积极履行企业社会责任，关注环境保护、公益慈善、教育支持等方面，推动社会的可持续发展。
2. 产业责任：华为致力于推动ICT行业的发展，通过技术创新和合作伙伴关系，为全球客户提供可靠的解决方案。
3. 员工责任：华为鼓励员工积极参与社会公益活动，关注社会问题，发挥自己的聪明才智和影响力，为社会做出贡献。
华为企业文化
华为企业文化华为企业文化是华为公司在长期发展过程中形成的一套独特的价值观和行为准则，旨在引导员工的行为和决策，塑造企业的核心竞争力。
华为企业文化以“客户至上”、“团队合作”、“持续创新”、“奋斗拼搏”为核心价值观，体现了华为公司的使命、愿景和核心价值观。
1. 客户至上华为始终将客户需求放在首位，以满足客户的期望为目标。
华为鼓励员工深入了解客户需求，提供高质量的产品和服务，不断超越客户的期望。
华为秉承着“为客户创造价值”的理念，不断推动技术创新，为客户提供可靠的解决方案。
2. 团队合作华为强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的互相支持和协作。
华为认为只有通过团队的力量，才能实现更大的目标。
华为倡导开放的沟通和分享，鼓励员工积极参与团队合作，共同攀登高峰。
3. 持续创新华为一直致力于技术创新，推动行业的发展。
华为鼓励员工不断追求卓越，勇于创新，不断挑战自我。
华为提供良好的创新环境和机会，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动公司的持续发展。
4. 奋斗拼搏华为倡导奋斗拼搏的精神，鼓励员工勇于面对挑战，不怕困难，追求卓越。
华为鼓励员工不断学习和成长，提供广阔的发展空间和机会。
华为相信只有通过不懈的努力和坚持，才能取得成功。
华为企业文化的核心价值观贯穿于公司的各个方面，影响着员工的行为和决策。
在华为，员工被鼓励发挥个人潜力，追求卓越，同时也要与团队合作，共同实现公司的目标。
华为注重员工的发展和成长，提供广阔的晋升机会和培训计划，激励员工不断进步。
华为企业文化的成功得益于公司领导层的坚定执行和全体员工的共同努力。
华为在全球范围内建立了一支高效的团队，不断创新，追求卓越。
华为的成功离不开员工的奉献和努力，他们共同努力，为华为的发展做出了重要贡献。
总结：华为企业文化以客户至上、团队合作、持续创新、奋斗拼搏为核心价值观，这些价值观贯穿于华为公司的各个方面。
华为鼓励员工发挥个人潜力，追求卓越，同时也注重团队合作和员工的发展。
华为企业文化
华为企业文化华为是一家全球领先的信息和通信技术解决方案供应商，致力于为全球各行业的客户提供高质量、安全可靠的产品和服务。
华为的成功离不开其独特的企业文化，这种文化成为华为员工的共同信仰和行为准则。
一、价值观华为的企业文化以“客户至上”为核心，以“奋斗”为灵魂，以“诚信”为基石。
华为始终坚持以客户为中心，将客户需求置于首位，不断提升产品和服务的质量，为客户创造价值。
华为强调团队合作、自我激励和自我超越，鼓励员工积极进取，不断追求卓越。
华为以诚信为基础，要求员工遵守职业道德和法律法规，保持诚信和正直的行为。
二、创新精神华为鼓励员工勇于创新，不断推动技术和业务的发展。
华为设立了多个创新实验室和研发中心，为员工提供良好的创新环境和资源支持。
华为注重知识产权保护，鼓励员工申请专利，保护自己的创新成果。
华为还积极与全球各界开展合作，推动技术创新和产业发展。
三、学习文化华为倡导学习文化，鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
华为设立了华为大学，为员工提供丰富多样的培训和学习机会。
华为鼓励员工分享知识和经验，推动团队学习和共同进步。
华为还鼓励员工参与行业交流和学术研究，不断拓宽自己的视野。
四、员工关怀华为注重员工的身心健康和工作生活平衡。
华为提供良好的工作环境和福利待遇，为员工创造发展机会和成长空间。
华为关注员工的家庭生活，提供弹性工作制度和家庭支持政策，帮助员工平衡工作和家庭需求。
华为还积极开展员工关怀活动，提供心理健康支持和职业发展指导。
五、社会责任华为积极履行社会责任，关注环境保护和可持续发展。
华为致力于减少碳排放和资源消耗，推动绿色技术和绿色发展。
华为还积极参与社会公益活动，关注教育、扶贫和灾区重建等领域，为社会做出贡献。
结语华为的企业文化以客户至上、奋斗、诚信为核心，鼓励创新、学习和员工关怀，积极履行社会责任。
这种文化成为华为员工的共同信仰和行为准则，推动了华为的快速发展和国际化进程。
华为将继续坚持自身的企业文化，不断提升自己的核心竞争力，为客户和社会创造更大的价值。
华为企业文化
华为企业文化华为是一家全球知名的科技公司，以其独特的企业文化而闻名。
华为的企业文化是其成功的重要因素之一，它包括以下几个方面：1. 以客户为中心：华为始终坚持以客户为中心的理念。
公司的一切决策和行动都是基于满足客户需求和提供优质产品和服务的原则。
华为注重倾听客户的声音，并根据客户的反馈不断改进和创新。
2. 追求卓越：华为一直以来都追求卓越。
公司设立了一系列的目标和指标，鼓励员工超越自我，不断提高工作质量和效率。
华为鼓励员工勇于挑战困难，追求卓越的表现，并为他们提供良好的培训和发展机会。
3. 开放合作：华为鼓励开放和合作的精神。
公司积极与全球各地的合作伙伴建立合作关系，共同推动科技创新和发展。
华为致力于打造开放的生态系统，与各方共享资源和机会，实现共赢。
4. 坚持奉献：华为的企业文化中强调奉献精神。
公司鼓励员工关注社会问题，积极参与公益活动，回馈社会。
华为也积极参与可持续发展，致力于减少对环境的影响，推动绿色发展。
5. 以人为本：华为重视员工的发展和福利。
公司提供良好的工作环境和福利待遇，鼓励员工实现个人价值和职业发展。
华为注重员工的培训和学习，为他们提供广阔的发展空间和机会。
华为的企业文化在公司的各个方面都得到了体现。
它不仅是华为成功的基石，也是公司持续发展的动力。
华为的企业文化激励着员工不断进取，推动公司不断创新和发展。
同时，它也为客户提供了优质的产品和服务，赢得了客户的信任和支持。
华为的企业文化也是公司的核心竞争力之一。
它使华为在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得了全球客户的认可和尊重。
华为的企业文化是公司的宝贵财富，也是华为在全球范围内建立良好声誉的重要因素。
总之，华为的企业文化以客户为中心，追求卓越，开放合作，坚持奉献，以人为本。
它是华为成功的重要保障，也是公司持续发展的动力。
华为将继续坚持和发展其独特的企业文化，为客户提供更好的产品和服务，为社会做出更大的贡献。
华为的企业文化
华为的企业文化华为是一家全球率先的信息与通信技术（ICT）解决方案提供商，致力于为全球客户提供高品质、高性能的产品和服务。
华为的企业文化是其成功的重要因素之一，它不仅塑造了华为独特的企业形象，也为员工提供了一个积极、创新和有活力的工作环境。
1. 使命和愿景：华为的使命是通过信息技术的创新和应用，推动社会进步和人类文明。
华为的愿景是成为全球最受恭敬的企业之一，为全球客户、员工、合作火伴和社会创造价值。
2. 核心价值观：华为的核心价值观包括客户至上、团队合作、持之以恒、奋发有为。
这些价值观贯通于华为的所有业务活动和决策中，指导着员工的行为和态度。
- 客户至上：华为始终将客户需求放在首位，倾听客户的声音，提供满足客户期望的产品和服务。
- 团队合作：华为鼓励员工之间的合作与协作，强调团队的力量和集体智慧。
- 持之以恒：华为坚持不懈地追求卓越，不断改进和创新，以满足客户的需求。
- 奋发有为：华为鼓励员工积极主动、勇于担当，追求个人和组织的共同发展。
3. 员工发展：华为重视员工的发展和成长，提供广阔的发展空间和机会。
华为鼓励员工不断学习和提升自己的技能，通过培训、教育和晋升机制，匡助员工实现个人职业目标。
- 岗位培训：华为为员工提供全面的岗位培训，匡助他们适应工作环境和提升专业技能。
- 职业发展：华为鼓励员工积极主动地规划自己的职业发展道路，通过内部晋升和跨部门的机会，提供职业发展的平台。
- 公平竞争：华为倡导公平竞争的工作环境，通过绩效评估和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
4. 创新驱动：华为深知创新是企业发展的关键，积极推动技术创新和业务模式创新。
华为鼓励员工提出新的想法和建议，通过创新来满足客户的需求。
- 研发投入：华为在研发领域投入巨大的资源，不断推出具有创新性的产品和解决方案。
- 创新激励：华为设立了多项创新激励机制，鼓励员工积极参预创新活动，并赋予相应的奖励和认可。
5. 社会责任：华为积极履行企业社会责任，关注环境保护、教育、公益慈悲等领域。
华为企业文化
华为企业文化华为企业文化是指华为公司在经营管理过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化。
它是华为公司成功发展的重要基石，也是华为员工共同遵循的行为准则和精神支撑。
一、价值观1. 客户至上：华为始终以满足客户需求为核心，不断提升产品和服务质量，为客户创造价值。
2. 敢于创新：华为鼓励员工勇于创新，不断推陈出新，积极探索新的商业模式和技术创新，以满足市场需求。
3. 合作共赢：华为倡导与合作伙伴共同发展，建立互信、互利的合作关系，共同创造更大的价值。
4. 诚信尊重：华为坚持诚信为本，遵守法律法规，尊重员工、客户和合作伙伴的权益，建立良好的商业伦理和社会责任。
二、行为准则1. 以结果为导向：华为鼓励员工注重实际效果，以结果为导向，不拘泥于形式，追求卓越。
2. 自我驱动：华为倡导员工自我激励，主动学习和成长，不断提升自身能力和素质。
3. 团队合作：华为强调团队合作精神，鼓励员工相互支持、协作，共同完成任务和目标。
4. 持续创新：华为鼓励员工不断创新，勇于尝试新的思路和方法，推动企业持续发展。
三、组织文化1. 平等公正：华为倡导平等和公正的工作环境，尊重每个员工的权益和尊严，提供公平的晋升机会。
2. 开放包容：华为鼓励员工开放思维，接受不同的观点和意见，促进多元文化的融合和创新。
3. 学习型组织：华为鼓励员工持续学习和成长，提供丰富的培训和发展机会，打造学习型组织。
4. 奖惩有序：华为建立健全的激励和惩罚机制，根据员工的表现给予相应的奖励和认可，同时对违反行为准则的行为进行惩罚。
华为企业文化的核心是以客户为中心，注重创新和合作，以诚信和尊重为基础，以结果为导向，鼓励团队合作和持续创新。
这种企业文化的营造和坚持，为华为公司的快速发展和全球化经营做出了重要贡献。
华为员工秉持这一企业文化，不断努力，为实现华为的愿景和使命而奋斗。
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华为的企业文化
作者：王萌
来源：《企业文化·中旬刊》2013年第01期
摘要：企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
在如今这个竞争激烈的全球化市场中，企业文化这个“隐形的武器”日益显示出其举足轻重的地位。
全球领先的信息与通信解决方案供应商——华为公司，始终践行着一套独特的文化体系，为其公司的发展提供了坚实的保障。
本文以华为公司的企业文化为核心，介绍了其特色文化以及公司如何塑造文化氛围和传播企业优秀文化。
关键词：华为企业文化
企业文化是一个企业的灵魂，它代表一个企业的形象，同时它也无形中支撑着整个庞大的企业为其生存和发展提供了坚实的后盾。
华为的老总任正非说过“世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
”在办企业中他也始终坚持这个信念，最终华为公司成为全球领先的信息与通信解决方案供应商，并且形成了一套蜚声国际的文化——华为文化。
一.华为特色文化
1.狼文化
“做企业就是要培养一批狼。
狼的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的竞争精神，三是群体奋斗的意识。
”任正非的狼文化是一种进攻性的文化，在企业发展的头十年他们利用这种顽强不屈的精神牢牢树立了华为这面红旗。
2.口号文化
曾为华为担任产品行销副总、国际营销部副总裁的胡勇在其文章中总结了华为的口号文化：胜则举杯相庆，败则拼死相救。
胜负无定数，敢搏成七分。
烧不死的鸟是凤凰。
从泥坑里爬出来的是圣人。
这些口号给大家一种休戚与共、同荣同辱、并肩作战的感觉，使人更加爱恋这个集体。
口号带动了华为员工的积极性，同时也向他人彰显了华为的特色让更多人记住华为、欣赏华为，一举两得。
3.群众运动
20世纪90年代经过十年艰苦创业的华为要实现二次创业。
公司发起“华为兴亡，我的责任”企业文化大讨论，正是这次讨论才有了后来的《华为基本法》。
它的群众意识还体现在一
些细节上，比如开会前唱《团结就是力量》、《解放军进行曲》等曲子带动群众的积极性、振奋精神。
4.床垫文化
华为坚持艰苦奋斗、自我批判的核心价值观，员工们发扬艰苦朴素的精神并且响应勤能捕捉的号召。
加班加点，累了就把床垫子铺开在过道睡，于是就有了“床垫子文化”。
5.开放的文化
华为对外倾听客户意见，对内部门资源共享。
他们办公室的一面必定是敞亮的落地窗，体现了他们对开放的崇尚。
另外，主管与一般员工使用相同的办公桌且各个办公室的门永远打开。
二.《华为基本法》——企业文化的传承
《华为基本法》是华为企业文化的精华表现，是华为经验的总结和理念的探索，更重要的是确保了企业文化得以传承。
如果说狼性企业文化是华为的核心竞争，那《华为基本法》就是竞争力的基石和主导。
它以书面形式表现，以制度方式约束，将核心竞争力具体的体现出来。
他描述了构建核心竞争力的各个因素，对基础层载体层和转换层因素都进行了概述，这些因素是打造核心能力的的着力点，因而每个因素都具有不可缺少的重要作用。
三.企业文化氛围营造
1.以人为本，员工心理辅导
任正非说过：“要快乐的度过充满困难的一生。
”他十分重视员工的心理健康，认为要想将企业的文化真正深入员工的内心被他们乐意接受，首先要让员工自身有一个健康的心态。
2.强调员工自身高雅的生活
华为高层陈珠芳说过“闲情偶寄于高雅，有利于高尚的审美情操潜能的开发，从而使得心胸开阔，心灵获得自由，就或从多为多层多元角度看问题。
”华为认为员工在生活中保持高雅的状态会对工作有相辅相成的影响，更有利于他们心胸开阔接受企业的文化。
比如其有一条商业行为准则，其中有专门针对赌博的规定。
这也是任正非对员工的一个要求，他担心华为蒸蒸日上后一些人懒散、居功自傲，因赌博而误了事，于是与时俱进推出了这个准则来约束大家。
3.注重企业文化的不断学习
华为之歌“学习美国的先进技术，吸取日本的优良关理，向德国人那样一丝不苟，踏踏实实，兢兢业业。
”他们认为不断学习给企业文化的发展和公司的进步营造了良好的氛围，就来内部员工活动奖品都是书。
四.华为文化的落地与传播
1.企业文化考核
华为有很多文化考核制度都是值得去借鉴和学习的。
比如大名鼎鼎的末位淘汰制，淘汰的落后分子反而是这推动整个公司的前进的主力军。
华为的诚信管理制度也体现了它考核制度的严明，每人有100分，员工拿了假发票就给扣分。
一旦扣了分，员工报的所有东西都要认真查，半年没有出现任何情况，就可以实报实销。
2.文化培训
华为在其文化建设中也十分重视学习，最令人瞠目结舌的是开创性的创办了华为大学，以供员工培训进修，为文化的传播提供了平台。
重视学习文化是华为成功的一个关键因素，也证实了学习对一个企业潜移默化的影响。
3.华为内刊
企业报刊成为企业沟通和文化建设的桥梁。
华为也创办了官方报刊发扬其文化，不仅有很有名气的《华为人》还有《管理优化报》、《华为技术报》。
报刊的发行体现了华为宣传企业文化的力度与信心。
参考文献：
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[2]余胜海 .解密华为——中国制造的通信技术帝国 [M]. 中信出版社. 2011.
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