关于交接班制度(7篇)
病房交接班制度(7篇)

病房交接班制度1.值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项治疗、护理工作准确及时地进行。
2.每班必须按时交接班,接班者提前____分钟到病房,阅读病室报告、护理记录、交接记事本。
在接班者未接清楚之前,交班者不得离开岗位。
3.值班者必须在交班前完成本班的各项工作,写好病室报告及各项护理记录,处理好用过的物品。
遇到特殊情况应详细交代,与接班者共同做好交接班工作方可离去。
白班应为夜班做好物品准备,如抢救药品及抢救用物、麻醉机、氧气、吸引器、注射器、消毒敷料、常备器械、被服等,以便于夜班工作。
4.交班中发现患者病情、治疗及护理器械物品等不符时,应立即接班时间发现问题,应由交班者负责。
5.交班内容及要求:(1)交清住院患者总数,出入院、转科、转院、手术、生产、病危、病重____人数以及新入院、手术前、手术日、分娩、危重、抢救、特殊检查等,患者的诊断、病情、治疗、护理、写出书面病室报告、护理记录、留送各种标本完成情况。
(2)床头交接班查看危重、抢救、昏迷、大手术、瘫痪患者的病情,如:生命体征、输液、皮肤、各种引流管,特殊治疗情况及各专科护理执行情况。
(3)交、接班这共同巡视、检查病房清洁、整齐、安静、安全的情况。
(4)接班者应清点麻醉药、急救药品和其他医疗器械,若数量不符应及时与交班者核对。
病房交接班制度(二)1各病房(含观察室)实行早班____交接班,科主任或护士长____全科医护人员召开晨会,由值班医师、护士报告夜班情况,主管医师提出新病人及重点病人诊疗、手术及护理要点,科主任、护士长安排病房工作重点和注意事项。
2各科室医师在下班前应将危、急·重病人病情和处理事项记入交接班记录本,内科科室交班内容:新入院,危、急、重病人;外科科室交班内容:危、急、重、当日手术病人。
3医师交接班具体要求3.1值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项诊疗工作准确及时进行。
3.2每班必须按时交接班,接班者提前____分钟到病房。
值班交接班制度(七篇)

值班交接班制度(一)医师值班、交接班制度1.值班制度(1)为确保医疗工作连续有效进行,各科室必须建立和完善值班、交接班制度。
(2)病区值班由科主任统一以周排班。
排班表一式三份,每周五前把下周排班表一份留科室,一份报人事处和医务处,值班人员一经确认,无特殊情况,未经许可不准私自调班,调班、请假等应经科主任批准。
(3)独立值班医师必须具备注册执业医师条件。
(4)临床科室值班原则上应实行三线医师负责制,不具备条件的科室可以实行二线医师负责制。
一线值班由住院医师或副主诊医师担任;二线值班,由主诊医师担任,不必要时二线医师也可值一线班;三线值班由科主任担任。
(5)一线值班应____小时坚守在值班岗位上;二线、三线值班实行听班制。
一线值班因手术、会诊、专科门诊等离开病区时,应向值班护士说明去向,如离开时间较长或病区有需随时监护的危重病人,一线值班医师应委托好临时接替人员,并向值班护士书面说明。
二、三线值班必须方位明确,通讯畅通、随请随到。
(6)值班医师负责班内的各项医疗工作,对急诊入院病人、危重病人或因病情变化而临时处理的病人,在作必要的处理后,应及时完成有关医疗文书的书写。
(7)一线或二线值班医师遇有疑难问题或有危重病人入院时,应根据情况,尽早请经管医师或上级医师到位处理和主持救治工作。
(8)医技科室根据科室情况安排值班人员。
人员配备、开展工作应满足临床需要,医师、技师分别独立值班,疑难报告及时请上级医师会诊或审核。
(9)一线值班医师,可在正常班下班前一小时用餐,但必须提前____分钟到达病区接班,接受科内或各医疗组交办的医疗工作。
2.交接班制度(1)病区应设值班医师交接班簿,每班应做好交接。
(2)范围。
重点做好危重病人、新病人、手术病人及病情明显变化病人的交接班工作。
(3)经管医师下班前应向当日值班医师做好重点病人的书面和床头交接工作,对尚在抢救的危重病人和正在处理的新入院病人应继续处理,待病情相对平稳并做完有关纪录后,方可交给值班医师。
交接班制度精选范本10篇

交接班制度精选范本10篇为了保证各班工作之间的连续性,在交班和接班之间所建立起来的一种工作制度称为交接班制度。
以下是小编精心收集整理的交接班制度,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
交接班制度篇11、针对住宿幼儿,白班、夜班老师要互相沟通,配合一致地向幼儿进行体、智、德、美全面发展的教育。
2、要求交班老师认真填写交班记录,接班老师认真检查每一个幼儿的身体状况,幼儿人数与交班记录相符,方可签上自己的名字,谁签名谁负责,如接班人未签名,发生事故由交班人负责。
因此交班人应要求接班人在检查幼儿身体后签上自己名字方可离岗。
3、交班记录内容如下:(1)幼儿基本情况(人数、情绪及健康状况、带药情况及对体弱儿照顾等)。
(2)幼儿进食情况、教育教学情况、活动情况。
(3)有无事故发生(包括小伤、破皮情况)。
(4)家长工作4、无论任何情况,交接班程序不能简化,交接班记录不能漏写或补写。
5、交班时间:晚上7:30。
由夜班保育员负责晚上工作,本班教师要对困难幼儿进行协助。
交接班制度篇2一、住院护理部门、注射室、抢救室,药房等科室实行交接班制,并建立交接班记录本。
值班人员必须坚守工作岗位,履行职责,保证抢救、医疗、治疗、护理、调剂工作的及时准确地进行。
二、按时进行交接班,接班者必须提前______分钟到达科室,阅读当天的交班报告、医嘱本或必要的口头交待,在接班者未到来或未交接清楚之前,交班者必须坚守工作岗位,不得离开。
三、值班者必须在交班前完成本班的各项任务,写好交班报告及各项护理记录,整理好物品,遇到特殊情况必须口头详细交待,并与接班者共同处理好后才能离去。
交班者必须为下一班做好工作准备,白班要为夜班做好物品准备工作,夜班也必须为白班作必要的药品准备。
四、接班者如发现病情、治疗、物品、药品等交待不清楚时,应当立即查问,接班时发现问题,应由交班者负责,接班后发现问题,则应由接班者负责。
交接班应当进行书面、床旁、桌旁交接,实物进行数量清点在交接本上要写清楚,病员床旁要看清。
交接班制度(通用11篇)

交接班制度(通用11篇)交接班制度1一、接班者的职责与要求1、接班人员必须提前20分钟到本车间参加班前会,待主任、班长布置完生产、安全经验分享和其他工作后,立即正点上岗接班。
在无规定的特殊情况下(不可抗拒力的影响、突然的发病等),接班超过交接班时间1小时,交班者连班,接班者按旷工处理。
2、接班时认真听取交班人员的介绍,认真检查与核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域、安全设施、值班记录等情况。
当具备接班条件时,接班者必须在记录上签字。
3、接班时,应对上一班生产情况和存在的问题了解清楚,如接班不清,接班后发现问题,原则上,一律由接班者负责。
4、接班后,应对本岗位工作进行全面检查,发现问题迅速采取措施处理,在做好记录的同时,及时向当班班长、主任及值班领导报告。
5、发现下列情况之一者不接:(1)区域卫生不符合本单位规定时;(2)工器具、材料短缺原因不明时;(3)上班出现的问题交待不清楚时;(4)上一班中应落实处理的问题而没落实处理时;(5)原始记录不清、不齐全、损坏严重、不完整时。
二、交班者1、交班者在交班前应对所负责岗位和设备进行全面彻底检查,发现问题立即处理,除特殊情况外,一般不把隐患和问题留给下班,如确须延续到下一班处理的问题,要向接班者交待清楚,并提请接班者注意,并积极提出处理意见。
2、交班前必须将区域卫生彻底清扫干净,保持设备完好润滑,保持设备仪表工器具材料完好整洁。
3、交班前应填写好原始记录,写好交接班记录。
4、交班者应为下班创造良好的生产条件,并向接班者如实介绍情况,交待注意事项,耐心回答接班者提出的问题。
5、交班时遇有事故发生,应暂停交接,先行处理事故,经协商同意可与接班者共同处理或交由接班者处理,一般情况下,因处理不及时发生的遗留问题,应由交班者自己处理,发生的加班不予承认。
6、当接班者未按规定时间接班时,交班者应继续坚守岗位,不得擅离职守,直到接班者到岗接班为止。
如若超过交接班时间1小时,交班者连班(按加班处理,加班费由扣罚接班人员工资支付)。
交接班管理制度(15篇)

交接班管理制度(15篇)交接班管理制度1一、凡实行二班一运转的岗位,执行交接班制度。
二、两班交接时,对本班进出水情况、工艺状况、设备运行状况、现场卫生、工器具及上级布置任务要用口头或用文字交待清楚,特殊情况还须特殊交待。
三、两班交接时,接班者未到,交班者不得离岗;迟到或旷工者按公司相关规定执行。
对交接班中发生的问题,如设备发生故障等,应双方留下来待问题解决后方可交接班。
四、两班交接时,如交接不清,隐瞒隐患而造成人员伤亡、设备损坏、生产受影响者,由交班人承担责任。
五、认真填写交接班记录。
交接班管理制度2(1)严格执行检验操作规程,认真负责,杜绝弄虚作假,出现问题追究责任,并按经济责任制相关内容处理。
(2)化验数据要求实事求是,准确无误,杜绝虚报谎报,要对检验报告结果、数据及结论负责,检验报告要加盖化验专用章及化验员章后,及时上报各部室。
(3)负责对原辅料、成品、半成品的化验及检验工作。
取样及时,要按取样原则取样,要有代表性,及时向有关部门及有关领导报送检验报告单。
(4)严格遵守仪器使用记录,掌握本岗位所用计量器具校验周期,及时和主管沟通,保证计量器具的准确性和可靠性。
(5)对工作失误造成损失负全部责任,对以上四项标准规定中所出现问题负全面责任,对本岗位安全操作负全责。
(6)遵守和执行公司制定的规章制度。
(7)有提合理化建议并享有权利,有拒绝将不合格检验报告单开成合格检验报告单的权利,有维护自身合法利益的权利。
2.实验员交接班制度(1)化验人本班取样,争取本班化验完毕,如因特殊原因本班不能完成,在交接班时,应交待清楚,并在交接班记录中说明,同时应在检验原始记录中已做完项目后签字。
(2)在交接班时,应在所用各种玻璃仪器及化验、检验设备完好情况进行交接,玻璃仪器破损,不洁净、数量不符不接,检验设备损坏不接。
当以上问题被确认后说明原因方可交接,并在交接班记录中说明,双方签字,交接中发现问题,化验负责人以书面形式上报至主管领导。
小区物业维修人员交接班制度7(6篇范文)

小区物业维护和修理人员交接班制度7(6篇范文)第1篇小区物业维护和修理人员交接班制度7小区物业维护和修理人员交接班制度(七)一、目的规范维护和修理值班人员交接班程序和要求,确保值班工作正常。
二、适用范围适用于__园管理处维护和修理值班人员的交接班管理。
三、职责1、维护和修理值班人员严格执行交接班制度。
2、工程部主管负责监督、检查。
四、工作流程1、接班人员必需提前十分钟到达工作岗位,对设备的运行状态,掌控信号系统是否正常以及工具、器材、配件等进行认真的检查。
2、接班人员不得饮酒上班,如有违反,交班人员必需向主管汇报并另行布置。
3、接班人未定时到岗时,交班人不得擅离工作岗位,并向主管汇报。
4、设备处于故障时,不准进行交班,接班人可帮助处理,待故障处理完毕,再进行交接。
5、交接班记录必需如实填写。
6、交接班实行四交、三不接注:四交:⑴交设备运行情况;⑵交设备、工具、器材、备品、配件数量及完好情况;⑶交安全措施;⑷交上级指示及注意事项。
三不接:⑴交班人不在工作岗位不接;⑵情况不明,记录不全不接;⑶清洁卫生不搞好不接。
第2篇小区物业维护和修理人员巡察制度怎么写小区物业维护和修理人员巡察制度(十)一、目的规范维护和修理人员巡查要求二、范围适用于园管理处维护和修理值班人员的交接班管理。
三、职责1、维护和修理人员严格按巡察制度进行巡查。
2、工程部主管负责监督、检查。
四、工程流程1、巡察检查范围水泵房、配电房、发电机房、空调机房、二氟丙烷气瓶房、电梯及电梯机房、锅炉房、空调新风机、风机房,各蓄水池、给排水系统及阀门,公共照明和路灯及其它公共设施设备等。
2、巡察检查方法巡察检查方法应包含看、听、摸、闻看:通过看,察看运行的设备工作是否正常,如放电火花、变色、变形、损坏、渗油、渗水、水电表转动、仪表和信号灯指示等及其他情况。
听:通过听,推断运行设备中是否有故障,有无异常响声。
如火花放电声、机械振动声、电压过高或电流过大所引起的异常声音等。
交接班管理制度【15篇】
交接班管理制度【15篇】为使设备得到不间断的点检和维护保养,使下一班对本班设备运行状况做到详细了解,应制定规范的设备交接班管理制度。
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交接班管理制度篇一一、交接班人必须在工作场所进行。
二、交班人应提前半小时做好有关交班工作准备,接班人应提前10~20分钟到班,接班人因帮未到班或迟到,交班人未经许可不得自行离开工作岗位或托人代替交班。
三、值班人不得上连班和随意改变倒班秩序(特殊情况报上级批准方可执行)。
四、交班人必须将本班的运转故障及处理经过等各项工作情况详细向接班人介绍清楚,接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》详细检查设备是否正常,有无异状,并检查是否清洁。
五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理,接班人应协助进行,处理完毕后进行交班。
六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点,接班人要逐项点收。
七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发现接班人带有病容、酒醉或精神失常现象,均须请示上级处理好后方能交接班。
八、交接完毕,双方应在交接班记录上签字后,交班人才能离开工作岗位,其所发生的一切问题应由接班人负责。
九、交接班要做到交得清楚,接得满意。
交接班管理制度篇二1,为了加强运行管理,保证设备连续、稳定和长周期安全运行,特制订本制度。
2,为明确职责,交接班时,双方应履行交接手续,在按规定的项目逐项交接清楚后,交接人员先在交班记录表上签名,然后接班人依次签名,从此时起,设备的全部运行工作,有接班人员负责。
3,交接班手续结束前,一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故,应有交班人员负责处理,接班人员应协助交班人员处理。
4,在下列情况下,不得进行交接班:4.1在处理事故时(但可在告一段落时,得到调度同意,进行交接班);4.2接班人员有喝酒情况或精神不正常时;4.3交班人员未经正式交接班手续,就擅自离开工作岗位。
交接班管理制度7篇
交接班管理制度7篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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交接班制度(20篇)
交接班制度(20篇)交接班制度1一、交接时间:9:00———9:25进行交接二、交接地点:大堂、鞋吧、收银、男宾、女宾、休闲区、休息大厅、客房、三、交接人员:a班服务员和b班服务员、吧员、电输、班长、领班、主管、经理等人员;四、交接内容:各岗位、部门经营物品、营业区域环境卫生、设备维修和保养、宾客遗留问题;会议纪要精神;上一个班出现的投诉;未做完的工作等五、人员交接细则:1、接班人员每日准时到岗,整理仪容、仪表准备开会、交接;2、交班人员在自己的工作岗位,分担区准备与接班人员交接(要求站姿标准,相互行礼问好);3、互相问好之后,接班人员要自行进行区域检查,交班人员不用跟随,继续保持标准站姿,等待检查结果,交班人员负责此时的服务工作;4、接班人员清点检查卫生之后站在相应对班人员身旁。
以标准站姿等待领班及主管进行检查;5、两班班长及领班在自我区域交接完毕后,要对其他员工负责区域进行检查,把出现的问题进行统计(要求物品数量准确,清洁干净,无破损,无缺少);6、所有交接班人员等领班检查后,开始正常工作,交班人员如无其它事宜可正常下班;7、检查过程中如有卫生和设备检修等问题出现,能整改的立即整改,不能立即做的可由接班人员继续完成,交班人员不用返工重做,可由领班做以记录,日后杜绝出现问题即可;8、如有关于物品数量和顾客投诉问题出现就一定要解决完毕方可离岗下班;9、交接完毕无其它事宜后,各就各位,进行正常工作;10、各部领班有权对交接时出现的问题进行处理,并及时上报经理,如处理不了及时上报经理处理;11、各部门员工在交接班或在工作时间不得并排行走;12、交接班人员在交接时不得大声喧哗或谈论与工作无关的事。
13、交接班后所有物品的数量、质量要相符,如有异议应立即解决,不得拖延。
卫生、工具、单据、客人交办事项、会议决定、上级交待事项等要逐一交接。
交接后两班班长、领班、主管等各自在相应的交接本上签字认可。
接班后若再出现的问题由当班人员负责。
岗位交接班管理制度(六篇)
岗位交接班管理制度一、目的:为了加强员工岗位交接班管理,清晰、明确交接班的方法和交接班内容,明确交接班双方的责任和权利,提高员工的工作完成效率和责任心,养成良好的工作习惯,确保工作的连续性和工作责任的落实,特制定本制度。
二、适用范围:各生产车间轮班制员工三、内容:(一)交班内容及要求:交班员工在交班前必须对本岗位设备运行情况、生产操作情况、公用工具、用具情况及安全、文明生产情况等进行全面检查,对以上内容认真交班。
设备运行情况的交班内容包括。
当班期间设备开、停时间,停机原因。
若遇设备故障,则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。
公用工具、用具的交班内容主要包括。
工具、用具数量及完好情况,工具损坏或遗失要详细说明原因。
安全、文明生产情况交班内容主要包括。
本岗位安全隐患排查及处理情况,岗位责任区清洁卫生清扫情况。
(二)接班内容及要求:接班者在交接班时间内,应认真听取交班情况介绍,详细阅读交接班记录,逐项核对交班纪录,全面巡视检查设备运行状况。
发现交班者未按规定交班,应及时向班组长反映,待班组长处理后再按规定程序接班。
(三)交接班程序:1、交班员工在交接前应对岗位设备运行情况、操作情况、工具情况以及安全情况进行一次全面检查,并认真记录检查情况;2、交班人将岗位公用工具、用具清洁保养完毕,并仔细清点好数量;把岗位责任区内清洁卫生清扫干净;3、交班人当面向接班人介绍岗位设备运行情况、操作情况、公用工具、用具情况以及安全情况,特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交待清楚;4、接班人应认真听取交班人介绍的情况,并仔细与交接班记录进行核对,发现有不清楚或有疑问的应及时询问;5、认真清点工具、用具数理,并查看其质量;6、核对无误后确认签字。
交接班时发生事故或其它重大事项,应待事故处理完毕、设备运转正常后才能交接班(但可以在事故告一段落时,经领导批准,进行交接班)。
(四)交接时应做到“五清”和“两交接”1、“五清”即:看清、讲清、问清、查清、点清;2、“两交接”即:现场交接和实物交接现场交接:指现场设备经过操作方式变更或检修,所做安全措施,特别是接地线,设备存在缺陷,设定的参数变更-1班组长或其它领导,班组长或其它领导应及时予以解决,不得无故推诿。
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交接。
未按记录查验,发生问题由接班人负责。
5、交接班时要严厉 仔细,对交接班人发觉的问题要准时进行整改,
7、交接工作中假如有解决不了的问题,双方应准时向分管领导汇报,
在交接班前发觉的问题由交班方负责,接班者验收合格后交班方才可离去。 取得解决。
6、交班完毕后,对发觉的大小问题,一律归接班人员负责,交班人
8、交接班的主要内容如下:
不负任何责任。
Hale Waihona Puke 9、交清本班任务,技术要求及安全留意事项;
7、交接班后,双方未签字或问题未处理完不能离岗。
10、交班的操作工负责搞好机械的清洁卫生。
交接班制度 3
11、综合管理部会同有关人员进行跟踪管理,定期或不定期抽查交接
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班记录和交接班制度执行状况。
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交接班制度 1 1、严格遵守岗位职责、操作规程和公司各项规章制度,保证锅炉安 全经济运行。 2、严格遵守劳动纪律,不得擅自离开岗位,不做与本岗位无关的事。 做到节省用水、用电和用煤,煤充分燃烧彻底,不浪费,不外流。 3、常常检查锅炉和配套设施的运转状况,比方各种压力表、数量表、 电机、操纵箱等,发觉问题准时处理和报告。 4、依据当日天气和员工入住状况,随时调整烧炉次数和给、回水温 度,保证室内温度不低于 18℃。准时清理煤灰、煤渣并放到指定地点。
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关于交接班制度(7 篇)
保证人身、锅炉和附属设备设施安全。 5、仔细执行 24 小时两班轮换制,坚守工作岗位,严禁脱岗、漏岗,严
关于交接班制度〔通用 7 篇〕
禁在岗期间睡觉、喝酒、下棋、打扑克,有事需请假,经主管领导批准后
在当下社会,人们运用到制度的场合不断增多,制度泛指以规则或运 方可离开。
动帮助,直到事故处理完毕或告一段落方可交接班。交接班期间除事故处 诊入院病员准时检查、填写病历、给予必要的医疗处理。
理外,一般不得进行倒闸操作。
5、值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。
四、交班人必需将本班的运转故障及处理经过等各项工作状况具体向
2、接班人员必需按正点时间提前 15 分钟到厂房,依据运行人员的各
接班人介绍清晰,接班人应与交班人一道按《巡回检查图表》具体检查设 自职责,对运行设备和器材及卫生进行全面检查,批阅交班人员的运行日
备是否正常,有无异状,并检查是否清洁。
记,了解设备运行状况和接班后的任务,然后与同岗交班人员分别在交接
交接,重要工作一件一件交接。
4、接班操作工要仔细查阅交接班记录,确认属实后方能签字接班。
4、交接班应坚持做到:资料数据记录不全、不准不交接,特殊工种
5、交接班记录必需由双方签字后,交班操作工方准离岗。
岗位不交给无证上岗者及劳保用品穿戴不全者。正在处理事故或故障时不
6、交接过程中交方要主动介绍状况,接方要主动了解状况。接班人
操作工与下一班操作工共同进行,双方应进行全面检查,按规定要求逐项
(6)、安全爱护设施是否有异样状况。
交接,做到交接清晰明确,并仔细填写交接班记录。
(7)、工具、消防器材及室内卫生状况。
3、交接班记录由值班操作工在交班时填写,要做到填写具体,字迹
3、交接班过程坚持:重要部位一点一点的交接,重要数据一个一个 清晰,不得马虎了事。
点收。
记入运行日记,供接班人员参考。
七、接班人度为有不能接班的情形或交班人发觉接班人带有病容、酒
4、交接人员应在交班前进行全面的清洁卫生工作。
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5、在交接班期间发生事故时应由交班人员负责处理,接班人员应主
4、值班医师负责各种临时性医疗工作和病员临时状况的处理;对急
五、交班前或交班时发生的一般故障应由交班人负责处理,接班人应 表上签名,在正点时进行交接班。交接班刚结束时发生的事故,由接班者
帮助进行,处理完毕后进行交班。
负责处理,交班者依据接班者的需要进行必要的帮助。
六、交班人应将工具、配件和材料逐项向接班人交点,接班人要逐项
3、交班人员应在交班前 1 小时对设备进行全面检查,并将检查状况
打扑克、卫生不清洁等状况,学校领导、行政科科长和值班人员检查发觉 一次罚款当事人 100 元,绝不姑息迁就并严格执行。
交接班制度 2 1、交接班人员要提前做好交接预备,接班人员换完工服到岗位后, 进行逐点逐项交接,做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题仔细记 入运行记录和交接班记录中。 2、交标准班应交: (1)、领导的指令或上级来检查的状况。 (2)、设备运行状况及主要参数。
作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其
6、仔细清扫锅炉房室内外卫生,常常保持卫生清洁,物品摆放有序。
运行表彰着一个社会的秩序。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?
7、仔细做好交接班和锅炉运行记录。
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7、因违背操作规程和责任心不强,擅离工作岗位、值班睡觉、喝酒、
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(3)、当班的重点工作进展状况。
1、机械交接班制度是保证机械正常运行的基本制度,必需严格执行。
(4)、需要提示下班留意安全生产的重点事宜。
2、机械使用二班或三班作业的,必需进行交接班。交接班由上一班
(5)、本班生产过程中发生的大小事故及担心全隐患。
醉或精神失常现象,均须请示上级处理好后方能交接班。
交接班制度 4
八、交接完毕,双方应在交接班记录上签字后,交班人才能离开工作
一、交接班人必需在工作场所进行。
岗位,其所发生的一切问题应由接班人负责。
二、交班人应提前半小时做好有关交班工作预备,接班人应提前 10~20
九、交接班要做到交得清晰,接得中意。
分钟到班,接班人因帮未到班或迟到,交班人未经答应不得自行离开工作
交接班制度 5
岗位或托人代替交班。
为了保障安全发电,运行人员应仔细执行以下交接班制度:
三、值班人不得上连班和随便转变倒班秩序〔特殊状况报上级批准方
1、按岗位实行对岗交接班,接班做到“心中有数〞,交班做到“完
可执行〕。
全彻底〞。接班人员必需精神饱满,病者、酒醉者严禁接班和参与运行。