(完整版)弱电施工组织设计
弱电项目施工组织设计
弱电项目施工组织设计目录1、系统工程流程 (3)2、项目组织机构及资源配置 (5)2.1管理组织机构 (5)2.2各部门的职责 (5)2.3项目主要组成人员 (6)2.4劳动力计划 (7)2.5施工机械的组织 (7)3、项目进度计划管理 (8)3.1建设工期 (9)3.2施工进度计划的过程控制 (9)4、项目质量管理 (10)4.1质量控制的原则 (10)4.2施工项目质量因素的控制 (11)4.3质量保证措施 (13)5、项目安全施工管理 (15)6、项目文明施工管理 (16)7、工程项目文档管理 (17)1、系统工程流程本次视频监控报警改造系统工程包含了视频监控系统、监听系统、多媒体计算机系统、UPS后备电源系统与紧急报警系统，每个子系统都首先应从实现整个系统技术协调的观点来考虑，对于系统与其子系统（或子系统与子系统）之间的矛盾，都要从实现整个系统的目标来解决。
对个子系统所采用的技术要求都应尽可能服从实现整个系统的技术需求。
这样，整个系统才能真正体现组织管理“系统”的规划、设计、设备选型和系统运行维护管理的科学方法，即体现了系统工程的方法论。
整个系统的工程流程可表示如下：竣工验收系统规系统设概念目标的确定 系统规划 可行性研究需求分析否是否初步设计 方案确定 施工设计 建筑整体性确认设备选型 设备、产品、功能性确认产品选深化设计 施工图是否系统测试工程实分系统、系统联试移交运行、维护、管理否可以系统施工、安装 试运行 总体评价 系统验收运行管2、项目组织机构及资源配置2.1管理组织机构2.2各部门的职责①项目经理、技术总监主要负责：✧对所承担的工程全面负责，做好人、财、物的管理，保证工程质量目标和进度计划的实施审议和批准项目实施计划。
✧定期召开例会，对项目实施过程中出现的重大问题进行决策向甲方及监理方的有关领导反映项目组的重要意见和要求。
②工程部主要负责：✧主持制定项目实施计划，报项目经理批准。
弱电工程施工组织设计范本
弱电工程施工组织设计范本1. 弱电工程概述弱电工程是指建筑物内部的低压、低电流的通信、监控、安防等设备及系统的安装与调试。
弱电工程施工组织设计是为了保证弱电工程的顺利进行而制定的施工组织方案。
2. 施工组织设计原则在进行弱电工程施工组织设计时，应遵循以下原则： - 合理性原则：根据弱电系统的特点和施工要求，制定合理的施工流程和计划。
- 安全性原则：确保施工过程中人员和设备的安全，预防事故发生。
- 经济性原则：合理利用资源，降低成本，提高效益。
- 环保性原则：减少对环境的污染，采取环保措施。
3. 施工组织设计内容3.1 施工前准备•编制详细的弱电系统设计图纸和技术文件。
•确定项目管理人员和技术人员，并分配相应职责。
•联系供应商，采购所需材料和设备。
•制定施工计划和进度安排。
3.2 施工流程•施工前期：搭建施工现场，设置临时用电设备，并进行相应的安全防护措施。
•弱电管线铺设：按照设计图纸要求，进行弱电管线的敷设和固定。
•设备安装：根据设计要求，安装各种弱电设备，如监控摄像头、报警器等。
•联调与测试：对已完成的弱电系统进行联调和测试，确保其正常运行。
•完工验收：组织相关部门对弱电系统进行验收，并办理竣工手续。
3.3 安全管理•制定安全操作规程和标准，确保施工过程中的安全。
•进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。
•定期检查、维护施工设备和机械，确保其正常运行。
•建立应急预案，并进行演练。
3.4 质量控制•引入质量管理体系，建立质量检查制度。
•对材料和设备进行质量检验，并做好相应记录。
•配合监理单位进行质量检查，确保施工质量符合要求。
•强化施工人员的质量意识，加强施工过程中的检查和整改。
3.5 环境保护•合理规划施工现场，减少对周边环境的影响。
•做好噪声、粉尘、废水等污染物的防控措施。
•对废弃材料和设备进行妥善处理，分类回收或安全处理。
4. 施工组织设计实施步骤1.制定弱电工程施工组织设计方案，并报批相关部门。
弱电施工组织设计范本
弱电施工组织设计范本弱电施工组织设计是指针对建筑物中的弱电系统进行施工工作的组织设计方案。
弱电系统包括通信、监控、安防、自动化等设备，是建筑物中不可或缺的重要组成部分。
一个合理的弱电施工组织设计能够有效地提高施工效率，确保施工质量，保证工程进度。
1. 组织结构1.1 项目经理•负责整个弱电施工项目的管理和协调工作；•监督施工进度，协调各部门之间的配合；•负责与业主、设计单位、监理单位的沟通和协商。
1.2 技术负责人•负责弱电系统的技术方案设计和施工图纸审核；•指导现场施工人员进行具体的施工工作；•解决施工过程中的技术问题。
1.3 施工队长•管理现场施工队伍，调配人力资源；•负责现场施工安全和质量的监督。
2. 施工准备2.1 确定施工方案•根据设计方案和施工条件，确定具体的施工方案；•制定施工进度计划和工作任务分配。
2.2 采购材料设备•根据施工方案和进度计划，采购所需的材料和设备；•确保材料设备的质量和数量符合要求。
3. 施工实施3.1 施工过程管理•按照施工方案和进度计划，组织施工作业；•加强现场安全管理，确保施工过程安全顺利进行。
3.2 质量控制•对施工过程中的关键环节进行监督，及时发现并解决质量问题；•保证施工质量符合相关标准和规范要求。
4. 施工总结4.1 施工过程记录•对施工过程进行详细记录，包括工作内容、工作人员、耗材使用等信息；•为后期验收和总结提供参考。
4.2 弱电系统调试•确保弱电系统设备安装正确无误后，进行系统调试和联调；•确保弱电系统的功能稳定和性能达标。
弱电施工组织设计范本涵盖了项目管理、施工准备、施工实施和施工总结等方面，对弱电施工过程中的关键环节进行了合理的安排和管理，有助于提高项目顺利进行的效率和质量。
弱电智能化施工组织设计范本
弱电智能化施工组织设计范本一、前言弱电智能化施工在现代建筑中起着至关重要的作用，为了确保工程的顺利进行，需要进行详细的施工组织设计。
本文将介绍弱电智能化施工组织设计的范本，帮助施工单位在实际工程中更好地进行组织和管理。
二、施工前准备在进行弱电智能化施工前，需要进行充分的前期准备工作。
包括但不限于：•初步制定施工计划和时间表；•准备施工所需的设备、材料和人员；•确认施工现场的安全环境；•检查施工图纸和设计方案，进行必要的调整。
三、施工组织设计1. 施工组织架构弱电智能化施工组织应建立清晰的组织架构，明确各部门、人员的职责和权限。
一般可分为管理部门、施工部门、质量部门、安全部门等，每个部门应设定具体的职责。
2. 施工流程•准备工作：确认施工现场和设备准备；•分解任务：根据施工图纸和设计方案，将施工任务分解到各个工作班组；•施工过程：根据时间表和计划，严格执行施工流程，确保质量和进度；•质量控制：设定质量标准，进行质量检查和监督；•安全管理：制定安全措施，保障施工人员安全。
3. 人员分工根据施工任务的不同，对施工人员进行合理的分工，明确责任，确保施工进度和质量。
一般可分为现场监理、技术人员、施工人员等。
4. 施工设备和材料准备确保施工设备和材料的准备充足，符合技术要求，以保障施工顺利进行。
四、施工现场管理1. 安全管理•安全措施：设置安全警示标识，制定安全操作规程；•安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识；•安全检查：定期检查施工现场安全情况，及时发现并处理安全隐患。
2. 质量管理•质量标准：制定施工质量标准，严格把关每个环节的质量；•质量检查：对施工过程进行监督和检查，确保达到要求的质量水平。
3. 进度控制•时间进度：监控施工进度，及时调整工程计划，确保施工按时完成；•问题处理：发现进度问题及时处理，确保整个工程的顺利进行。
五、总结通过本文介绍的弱电智能化施工组织设计范本，施工单位可以更好地进行施工计划和组织，保证施工进度、质量和安全。
弱电工程施工组织设计（完整版）
弱电工程施工组织设计（完整版）施工组织设计目录第1章﹑施工组织 (5)1.1 施工组织及其作用 (5)1.2 施工组织编制依据 (5)1.3 组织机构设置原则 (6)1.3.1 目的性的原则 (6)1.3.2 精干高效原则 (7)1.3.3 管理跨度和分层统一的原则 (7)1.3.4 业务系统化管理原则 (7)1.3.5 弹性和流动性原则 (7)1.3.6 项目组织与企业组织一体化原则 (7)1.4 施工组织编制过程 (8)1.5 组织结构 (8)1.6 派驻现场工程技术、管理人员汇总表 (10) 1.7 (11)1.8 主要施工机械配备计划 (12)第2章﹑工程项目施工部署 (13)2.1 工程开展程序 (14)2.2 施工任务划分与组织安排 (14)2.3 施工准备工作总计划 (15)第3章﹑工程项目施工准备 (16)3.1 施工准备工作的重要性 (16)3.2 施工准备工作的分类 (16)3.3 施工准备工作的内容 (16)3.3.1 技术准备 (17)3.3.2 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 (17) 3.3.3 原始资料的调查分析 (18)3.3.4 编制施工组织设计 (19)3.3.5 物资准备 (19)3.3.6 劳动组织准备 (19)3.3.7 施工的场外准备 (21)第4章﹑工程项目施工进度 (22)4.1 施工项目进度控制 (22)4.2 施工项目进度控制原理 (24)4.3 工程进度表 (27)4.4 劳动力投入计划 (29)4.5 劳动力资源动态分布 (29)第5章﹑弱电施工管理 (31)5.1 施工任务的组织安排 (31)5.1.1 项目经理全权负责制 (31)5.1.2 技术支持组负责系统总体设计 (31) 5.1.3 项目施工组管理施工 (31)5.1.4 安装技工现场安装 (31)5.1.5 安装工程师设备安装 (31)5.1.6 检测工程师进行系统检测 (32) 5.1.7 质量控制组总监督 (32)5.1.8 工程物资供应 (32)5.1.9 系统培训和系统维护 (32)5.2 弱电工程施工工序 (32)5.2.1 弱电工程内容 (32)5.2.2 执行计划 (32)5.2.3 弱电工程工序安排 (33)5.3 弱电工程施工界面管理 (33)5.4 与其他工种的配合 (34)5.4.1 与土建总包单位的配合 (34)5.4.2 与装潢单位的配合 (34)5.5 冬、雨期的施工措施 (35)第6章﹑弱电施工技术管理 (36)6.1 概述 (36)6.2 规范化管理 (36)6.3 安装工艺管理 (36)6.4 技术文件管理 (37)6.5 技术培训 (38)第7章﹑弱电系统现场管线施工工艺 (39)7.1 概述 (39)7.2 线槽及桥架施工工艺措施 (39)7.3 金属电线管施工工艺措施 (40)7.4 管内穿线施工工艺措施 (40)7.5 室外电缆直埋施工工艺措施 (41)7.6 施工现场安全及保护工作措施 (41)第8章﹑工程安全管理制度 (43)8.1 施工现场安全制度 (43)8.2 安全检查制度 (44)8.3 安全教育制度 (44)8.4 工伤事故处理 (44)第9章﹑文明施工管理体制 (45)第10章﹑培训计划 (46)10.1 概述 (46)10.2 培训内容 (46)10.3 培训时间 (47)10.3.1 初步培训 (47)10.3.2 集中培训 (47)第1章﹑施工组织由于弱电工程是一个系统性强、牵涉面广的系统性工程，弱电系统对于安装工艺有非常严格的要求。
完整的弱电施工组织方案
完整的弱电施工组织方案目录一、前言 (3)1.1 方案编制依据 (4)1.2 方案编制范围 (5)1.3 方案编制原则 (6)1.4 方案编制日期 (7)二、工程概况 (7)2.1 工程地点 (9)2.2 工程规模 (10)2.3 工程内容 (10)2.4 工程预算 (12)三、施工组织管理 (12)3.1 组织结构 (14)3.1.1 项目经理部 (14)3.1.2 各专业施工队 (16)3.2 施工人员配备 (17)3.2.1 技术人员 (18)3.2.2 操作人员 (18)3.2.3 管理人员 (19)3.3 施工设备选择 (21)3.4 施工材料采购 (22)四、施工方法与工艺 (23)4.1 线缆敷设 (24)4.1.1 电缆敷设方法 (26)4.1.2 电缆接头制作与安装 (27)4.2 电线连接 (28)4.2.1 导线的剥皮与连接 (29)4.2.2 导线连接的紧固与绝缘处理 (31)4.3 电路改造 (32)4.3.1 现有线路的拆除 (34)4.3.2 新线路的布设与连接 (35)4.4 系统调试 (36)4.4.1 系统检测项目 (38)4.4.2 系统调试步骤 (39)五、施工进度计划 (41)5.1 工作量清单 (42)5.2 施工进度安排 (43)5.3 进度控制措施 (43)5.4 进度调整与变更 (44)六、质量保证措施 (46)6.1 质量目标与标准 (47)6.2 质量管理体系建立 (48)6.3 质量检查与验收 (49)6.4 不良品处理 (50)七、安全管理与文明施工 (51)7.1 安全生产责任制 (52)7.2 安全防护措施 (53)7.2.1 施工现场围挡 (55)7.2.2 安全标识与警示 (55)7.3 消防安全措施 (57)7.4 环境保护措施 (58)7.5 文明施工管理 (60)八、合同管理与资料管理 (61)8.1 合同内容与条款 (62)8.2 合同履行与变更 (63)8.3 工程资料收集与整理 (65)8.4 工程档案管理 (66)一、前言本施工组织方案旨在详细规划和指导弱电系统的安装与施工工作，以确保工程的顺利进行和高质量完成。
弱电工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX单位弱电系统改造项目，主要包括综合布线、网络系统、监控系统、安防系统等。
工程地点位于XX市XX区，建筑面积约XX万平方米。
施工工期为XX 个月。
二、施工组织机构1. 成立项目经理部，负责整个工程的施工组织、协调、管理和监督工作。
2. 项目经理部下设以下部门：（1）工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案编制、技术指导和质量管理。
（2）施工管理部：负责施工进度、质量、安全和成本控制。
（3）材料设备部：负责材料采购、验收、储存、发放和设备管理工作。
（4）人力资源部：负责施工人员的招聘、培训、调配和管理。
（5）综合办公室：负责工程协调、信息沟通、资料整理和后勤保障工作。
三、施工准备1. 技术准备：（1）熟悉施工图纸，明确工程要求、施工工艺和质量标准。
（2）编制施工组织设计、施工方案和施工进度计划。
（3）组织技术人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术。
2. 材料设备准备：（1）采购符合设计要求的材料和设备，并进行验收。
（2）建立材料设备台账，明确材料设备的使用、保管和回收责任。
3. 人力资源准备：（1）招聘具备相应资质和经验的施工人员。
（2）对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
4. 施工现场准备：（1）平整施工场地，确保施工道路畅通。
（2）搭建临时设施，如办公室、宿舍、食堂等。
（3）设置安全警示标志，确保施工现场安全。
四、施工进度安排1. 施工阶段划分：（1）土建阶段：包括管道开挖、基础施工等。
（2）设备安装阶段：包括弱电设备、网络设备、监控设备等安装。
（3）调试阶段：包括系统调试、设备调试、网络安全测试等。
2. 施工进度计划：（1）土建阶段：XX个月。
（2）设备安装阶段：XX个月。
（3）调试阶段：XX个月。
五、质量控制1. 施工过程质量控制：（1）严格按照施工图纸和施工规范进行施工。
（2）加强施工过程中的监督检查，确保施工质量。
（3）对施工人员进行技术交底，提高施工质量意识。
弱电工程施工组织设计范本最新
弱电工程施工组织设计范本最新弱电工程是指建筑物中除了供电设备和照明设备外的其它电气设备，主要包括通信、广播、监控、安防等系统。
弱电工程施工组织设计是指在弱电工程施工过程中，根据项目实际情况和要求，制定合理有效的施工组织方案，确保施工进度和质量。
以下是弱电工程施工组织设计范本的最新内容：项目背景本项目为某办公楼弱电工程施工，位于XX市中心商业区，总建筑面积XXX平方米，共有XX层，主要包括通信、广播、监控、安防等系统。
施工组织人员1.项目经理：负责全面组织、协调和管理施工工作。
2.施工队长：负责具体施工现场的管理和安排。
3.电气工程师：负责弱电系统的设计、施工和调试。
4.施工工人：具体执行施工任务。
施工流程1.方案设计：根据项目需求和规范要求，制定弱电工程施工方案。
2.材料准备：根据设计方案，准备所需的设备和材料。
3.施工准备：确定施工队伍、分配任务、制定施工计划。
4.施工实施：按照设计方案和进度计划，开始施工工作。
5.质量检验：定期对施工质量进行检查和评估。
6.完工验收：完成施工任务后，进行系统调试和验收。
施工安全1.所有参与施工的人员必须配戴相关防护装备。
2.严格遵守电气安全操作规程，禁止擅自改动电气设备。
3.施工现场必须保持整洁，避免杂物堆放和火灾隐患。
4.遇到异常情况及时汇报，不可擅自处理。
施工质量控制1.每道工序完成后需进行自检，并请项目经理或电气工程师进行验收。
2.施工过程中发现问题及时整改，不得隐瞒或弄虚作假。
3.施工结束后进行整体质量评估，保证交付的弱电工程符合相关标准和要求。
施工进度管理1.制定合理的施工计划，分阶段进行进度规划。
2.每日对施工进度进行记录和汇报，如有延误要及时沟通解决。
3.遇到重大施工问题需要调整进度时，需经过相关部门审核批准。
弱电工程施工组织设计是整个弱电工程项目的核心，只有合理的组织设计才能确保施工质量和进度，为项目顺利完成提供保障。
以上是本文对弱电工程施工组织设计的范本内容，希望能为相关工程施工提供参考和借鉴。
弱电施工组织设计方案最全
弱电施工组织设计方案最全弱电施工是建筑工程中的重要环节，它涉及到建筑中的通信、信息、安防、控制等系统的设计、布线、安装和调试。
一个科学的施工组织设计方案对于保证施工质量、提高工作效率非常重要。
本文将从施工前的准备工作、施工组织设计、施工过程管理等方面，全面分析弱电施工组织设计方案的要点和关键。
施工前准备工作在正式开始弱电施工前，必须充分做好准备工作。
首先是对施工现场进行勘察和测量，了解建筑结构、电气布线、通风等情况。
其次是根据设计图纸和规范要求，准备好所需材料、工具和设备。
同时，要与其他施工单位协调，确保施工进度顺利。
此外，还需制定施工计划和安全措施，保障施工过程的安全和顺利进行。
施工组织设计在进行弱电施工组织设计时，应该充分考虑施工现场的实际情况和施工要求。
首先要制定施工队伍的组织结构和分工，明确各个施工人员的职责和任务。
其次是确定施工流程和工期安排，合理分配各个工序的时间和资源。
同时要制定质量管理和安全管理方案，加强现场管理，确保施工质量和安全。
施工过程管理在弱电施工过程中，施工管理至关重要。
首先要加强对施工现场的监督和检查，确保施工按照设计要求进行。
其次是及时处理施工中出现的问题和纠正施工过程中的错误，确保施工质量符合标准。
同时要做好施工记录和资料的整理，为今后的验收和维护工作提供依据。
通过本文所述的弱电施工组织设计方案要点和关键，可以帮助施工单位在进行弱电施工时，制定科学合理的施工组织设计方案，提高施工效率，保障施工质量，确保施工安全。
弱电施工是一个复杂的过程，只有科学的组织设计才能保证施工顺利进行，达到预期的效果。
弱电施工组织设计方案范本
弱电施工组织设计方案范本弱电施工组织设计方案一、项目背景本项目是某公司办公楼的弱电工程施工项目，主要包括智能化安防系统、电力监控系统、通信系统等。
项目位于某市的商业区，地理位置优越，交通便利，是一个重要的商务中心。
二、施工组织设计方案1. 施工组织机构的设置根据项目的规模和施工需要，设立施工组织机构如下：（1）项目经理：负责项目全面管理和协调工作。
（2）施工班组长：负责施工人员的安排和施工现场的管理。
（3）技术员：负责施工图纸的编制和技术支持。
（4）材料员：负责材料的采购和库存管理。
（5）安全员：负责安全管理和事故的防范。
（6）质检员：负责质量监督和验收工作。
2. 施工进度计划根据项目的工期和施工进度要求，制定详细的施工进度计划，包括施工任务、人员配备、工作量分配等，确保项目能够按时完工。
3. 施工资源的管理（1）人力资源：根据项目需要，合理配置施工人员，确保施工进度和质量。
（2）物资资源：根据施工计划，及时采购所需材料，确保施工顺利进行。
（3）设备资源：根据项目需要，租赁或购买所需的施工设备，保证施工进展顺利。
4. 施工质量控制（1）制定详细的施工工艺和操作规范，确保施工质量符合相关标准和要求。
（2）加强质量监督，定期组织质检员进行检查和抽样验收，及时发现和解决质量问题。
（3）建立施工质量档案，记录施工过程中的质量信息，便于后期追溯和评估。
5. 安全生产措施（1）制定安全生产计划和安全操作规程，确保施工过程中的安全。
（2）加强安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能。
（3）监督和检查工地的安全设施和用具是否符合要求，确保工人的人身安全。
6. 环境保护措施（1）做好噪音和粉尘控制，减少对周边环境的污染。
（2）分类收集和处理废弃物，确保环境保护工作得到落实。
三、总结通过合理的施工组织设计方案，能够有效管理施工资源，提高施工质量和效率，确保项目按时完成。
同时，加强安全生产和环境保护工作，落实企业的社会责任。
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五、施工组织设计
(一）施工方案及技术措施
1、概述
1。
1建设地点
滨河新区国际科教城，星河街以东、佳木西路南北两侧。
1。
2工程范围
工程范围包括:
1、综合布线系统；
2、综合管网系统;
3、视频监控系统；
4、电子巡更系统；
5、出入口管理系统；
6、机房建设系统；
7、计算机网络系统;
8、LED显示系统。
1. 3项目特点
银川滨河新区景城商业街开发项目一期（D 地块）安防工程施工包括8个子系统，涵盖视
频监控系统和机房建设系统等现代高新技术及其产品，是一个具有现代化特色的全面的智能化系统工程，其特点体现在以下几个方面：
1、实用性：系统的配置和设计最大限度的满足商业街使用和管理要求的各项需求。
2、先进性:系统总体定位为国内领先,具备我国当今智能化主流技术及性能，采用国际或国内目前的先进技术，并考虑到今后将会出现的新技术,具有一定的前瞻性，确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。
3、可靠性：系统选用的技术或配套设备采用“主流”技术和产品，是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品,保证系统的长期正常运行。
4、整个安全防范系统相对独立，又存在着相互关联，体现系统的整体性、相关性、联动性。
5、可扩展性：本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化，系统功能扩展和技术提升的可能性,充分保护投资，保证可持续发展的要求，确保业主的投资效益。
6、设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。
采用国际及行业开放的技术标准和标准化的产品,避免系统互联或扩展出现障碍。
7、安全性：包括系统自身安全和信息传递的安全。
1. 4施工组织措施编制说明
为银川滨河新区景城商业街开发项目一期（D 地块）安防工程施工实施提供工程施工组织与管理的依据,确保与土建、设备安装和室内装修等专业的协调配合，保证优质、高速、安全、文明地完成该工程的施工任务。
施工组织设计是技术、经济和组织等方面的综合文件,是对施工全过程实行科学管理的重要手段.
1。
5编制依据
·有关国家现行规范、标准
·智能建筑设计标准
·综合布线系统工程设计规范
·视频安防监控系统工程设计规范
·出入口控制系统工程设计规范
·民用建筑电气设计规范
·建筑物电子信息系统防雷技术规范
·安全防范工程技术规范
·电子信息系统机房设计规范
·综合布线系统工程验收规范
·智能建筑工程质量验收规范
·电子信息系统机房施工及验收规范
·智能建筑工程施工规范
·建筑电气安装工程施工质量验收规范1.6编制原则
☆认真执行工程建设程序
☆搞好项目排队,保证重点，统筹安排
☆遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工顺序
☆采用先进的施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工
☆采用国内外先进的技术和科学管理方法
☆科学布置施工平面,尽量减少暂设工程,合理地储备物资
2、综合管网系统
2.1配管施工
我公司根据以往钢管及桥架的施工方法制定施工方案。
金属软管敷设要保证长度在1米之内，敷设美观,接头采用专用卡接头。
与箱盒连接牢固,严禁脱落。
A、配管
施工前对施工人员进行分项工程安全、技术书面交底。
按设计和规范要求选用管子的规格、型号、防腐方式、安装位置、标高及敷设方式.
A1、预埋管（暗配管)
预埋管的工艺流程如下:测位→预制加工→管路连接、配管→管路保护
测位:
按设计尺寸标高,根据现场实际情况，进行定位、放线、标定，如与其他专业有冲突处,及时与有关专业协调。
如需变更设计需征得设计单位、业主、监理签字同意.
根据设计图要求确定盒、箱轴线位置,以土建弹出的水平线为基准，挂线找平，线坠找正，
标出盒、线实际尺寸位置，用墨斗找好两点弹出一条直线。
暗配管大都由吊顶内或顶板预埋至二次结构墙，因此管路必须提前固定，要求土建施工予以配合，具体做法如下：
1）此部分暗敷设管路采用焊接钢管，管与盒、箱连接采用点焊，整管连接采用套焊,套管长度为连接管外径的2.2倍，连接管的对口处应在套管的中心，两管口应紧对，保持正直，管口应锉光滑平整，焊口应严密、牢固；管与管、管与盒箱的跨接地线使用6平方的钢筋焊接牢固.
2)由地面打眼立两根钢筋与接线盒焊接相连以固定（考虑接线盒标高为300mm），管子上端固定在顶内，如下两图所示.
土建砌二次墙时，在预埋接线盒处留出孔洞，便于将来调整接线盒高度，在桥架经过的二次隔墙处要预留套盒;
待我专业预埋接线盒调整高度、固定后，土建单位再进行抹灰填平。
预制加工
根据设计图,加工好各种盒、箱、管弯.钢管煨弯可采用冷煨法.一般管径为20mm及以下时，
用手扳煨管器.先将管子插入煨管器，逐步煨出所需弯度。
管径为25mm及以上时，使用液压煨管机.弯曲半径不应小于管外径的6倍,埋设于地下或混凝土楼板内时,不应小于管外径的10倍.
管子切断：常用钢锯、砂轮锯进行切管，将需要切断的管子长度量准确，放在钳口内卡牢固,断口处平齐不歪斜，管口刮铣光滑，无毛刺，管内铁屑除净。
管子套丝：采用套管机，根据管外径选择相应板牙.将管子用台虎钳或龙门压架钳紧牢固，再把绞扳套在管端，均匀用力不得过猛，随套随浇冷却液,丝扣不乱不过长,清除渣屑，丝扣干净清晰。
管径20mm及以下时，应分二板套成；管径在25mm及以上时，应分三板套成。
管路连接、配管：
暗配管可采用套管连接，套管长度为连接管径的2.2倍；连接管口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。
但管径20mm及以下的钢管必须用丝扣连接。
管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。
无弯时，30m；有一个弯时,20m；有二个弯时,15m；有三个弯时,8m。
管进盒、箱要求：盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔,不得开长孔。
铁制盒、箱严禁用电、气焊开孔。
如用定型盒、箱，其敲落孔大而管径小时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞.管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，管口不宜与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应小于5mm。
有锁紧螺母则与所紧螺母平，露出锁紧螺母的丝扣为2～4扣.两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。
砖墙、混凝土墙、空心砖墙配立管时，该管最好放在已开槽的中心；管口向上者要堵好。
盒子平整,标高准确。
短管入盒、箱端可不套丝,可用跨接线焊接固定，管口与盒、箱里口平。
往上引管有吊顶时，管子端应煨成90ο弯直进吊顶内。
配管宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲,管子离表面的净距不应小于15mm,每隔1米左右,。