机械管理办法
机械设备管理办法精选全文
可编辑修改精选全文完整版机械设备管理办法1总则机械设备是生产力的重要组成部分，是衡量企业现代化程度的主要标志之一。
机械设备管理是对企业机械设备从选购、验收、安装、调试、使用、保养、改造、报废及费用的支出、收入（包括摊提）等事项所进行的管理工作。
2 机械设备的前期管理2.1机械设备的单机价值在固定资产规定标准以上或使用年限在一年以上的应列入固定资产。
2.2机械设备的管理2.2.1机械设备的购置，应进行技术、经济和使用上是否适用、可靠的咨询论证，择优选购，确保设备的投资效益。
2.2.2购置机械设备应根据资金来源，结合机械设备规定和生产施工需要，由购置单位提出购置申请，工程管理部和分管领导审批批准。
2.2.3 大、中型机械设备由公司工程管理部组织采购，小型设备可由项目部自行购置。
2.2.4 在公司范围内，同一机种设备，尽可能选择同一型号规格和生产厂家，便于备品配件的采购和维修时互换使用。
2.3机械设备购置后的验收2.3.1机械设备购置后，未经组织验收，任何人不得开箱使用。
2.3.2机械设备开箱验收后，有关技术资料由技术质量部收集保管，并向有关使用人员提供技术资料复印件和查阅有关资料的便利；由机管员填写验收清单，办理固定资产入帐手续。
2.4机械设备的领用单位，原则上应在办理入帐手续后隔月，开始按规定的折旧率计提折旧费。
3 机械设备的使用和维护保养3.1机械设备的使用3.1.1 投入安装使用的机械设备，应首先确定其周围道路畅通，配套设施齐全，场地整洁，不得有积水和障碍物等影响机械设备正常安全生产使用的因素存在。
3.1.2应检查其技术状况是否良好；随机工具、附属装置是否完整齐全；安全保护装置是否灵敏可靠；动力部分运转是否有异常现象；传动部分运转是否有故障；设备外观是否保养清洁。
对失保、失修或“带病”的机械设备严禁投入使用。
3.1.3对安装完毕的机械设备，应按技术规范进行试机运转。
安装与使用双方应办理验收交接手续，塔吊及施工电梯应按市有关部门规定组织验收合格后，方可投入正常使用。
2024年大型机械设备管理办法(3篇)
2024年大型机械设备管理办法第一章总则第一条为了加强对大型机械设备的管理，提升安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据国家法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于国内生产、使用、经营、维修等活动中的大型机械设备。
第三条大型机械设备是指体积较大、负荷能力较强的机械设备，包括但不限于起重机械、挖掘机、压路机等。
第四条大型机械设备的生产、销售、使用、维修等活动，应当遵循国家法律法规和相关标准，保证安全可靠。
第二章生产管理第五条生产大型机械设备的企业应当具备相应的资质，符合国家产品质量、安全生产和环境保护的要求。
第六条生产大型机械设备的企业应建立健全质量管理体系，进行质量控制和监督，确保产品的质量稳定和安全可靠。
第七条生产大型机械设备的企业应对生产过程中的原材料、零部件进行严格的质量检验和测试，确保符合安全和技术要求。
第八条生产大型机械设备的企业应对其产品进行型式试验和出厂检验，出具合格证书，并标明产品的技术参数和安全使用范围。
第九条生产大型机械设备的企业应提供详细的产品使用说明书、维修手册等资料，并及时通知用户有关产品的安全升级和改进措施。
第三章使用管理第十条使用大型机械设备的单位和个人应当依法取得相应的许可证，严格按照许可证的规定使用机械设备。
第十一条使用大型机械设备的单位和个人应当定期进行设备的安全检查和维护保养，确保设备的正常运行，并及时消除安全隐患。
第十二条使用大型机械设备的单位和个人应当严格遵守操作规程，确保设备的安全和人身安全。
第十三条高风险地区的大型机械设备使用单位应加强安全防护措施，保障周边人员的安全。
第四章维修管理第十四条维修大型机械设备的单位应当具备相应的技术实力和专业人员，进行安全可靠的维修工作。
第十五条维修大型机械设备的单位应定期对设备进行全面检修，更换老化的零部件，确保设备的安全性能。
第十六条维修大型机械设备的单位应建立健全设备维修记录和档案，记录设备的维修情况和维修措施。
施工机械设备安全管理办法
施工机械设备安全管理办法第一章总则第一条为加强有限公司（以下简称公司）所辖工程建设项目（以下简称建设项目）工程建设安全生产管理工作，防止发生安全事故，减少事故损失，保障人身、设备设施的安全，根据国家有关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于参与公司建设项目施工机械设备的安全管理。
第三条在施工期间，坚决杜绝一般以上安全事故的发生，坚决杜绝出现公众性、社会性、影响公司声誉的安全事件发生。
第四条坚决杜绝出现人身伤亡和机械设备、车辆、质量、污染环境事故。
第二章组织与职责第五条施工机械设备的安全使用遵循“谁使用、谁负责”的原则，使用单位对施工机械设备的安全使用负主体责任。
第六条参建单位应设置施工机械设备管理机构与管理人员。
各参建单位应明确施工机械设备管理的责任部门或责任人；监理单位应根据工程规模和施工机械设备数量设置相适应的施工机械设备专（兼）职监理工程师，履行对施工机械设备的监督职责；施工单位应根据其承建工程规模和施工现场使用施工机械设备数量，明确机械管理部门或配备符合任职条件的施工机械设备专（兼）职管理人员，并建立施工机械设备安全管理体系；工程总承包单位应设置或明确施工机械设备管理的责任部门或责任人，并组织建立建设工程施工机械设备安全管理网络。
管理部门或管理人员设置应符合下列要求：（一）工程施工吊装中使用起重机械5台及以上的或工程合同价达到5千万元及以上的应设置机械管理部门，使用起重机械5台以下的或工程合同价未达到5千万元的应设置专职管理人员。
（二）输变电项目施工单位应根据施工机械的数量配备专（兼）职管理人员o（三）特种设备专职安全管理及作业人员的配备与培训应符合国家现行有关规定。
第七条建设单位、监理单位和施工单位应根据施工机械设备有关法律法规、标准规范的要求，建立施工机械设备安全管理制度。
第八条施工单位应根据施工机械设备的特点和作业过程中存在的安全风险等，制定、发布安全操作规程。
安全操作规程至少应包括设备参数、操作程序和方法、维护保养要求、安全注意事项、巡回检查和异常情况处置规定。
施工机械设备及工器具安全管理办法（三篇）
施工机械设备及工器具安全管理办法为了贯彻执行安全第一，预防为主方针，规范我公司施工（生产）机械设备及工器具在购置、使用及检验等各阶段的安全管理，确保施工（生产）中机械设备及工器具的正确与安全使用，保障作业人员的安全与健康。
同时充分发挥其效能，提高施工（生产）水平，根据国家有关规定，结合公司施工（生产）实际，制定本办法。
第1条施工机械设备及工器具购置1、购置施工机械设备及工器具，必须购买有制造和试验资质的厂家生产的产品。
2、所购置的施工机械设备及工器具，其质量必须符合国家有关产品标准，并有产品合格证和出厂使用证明书（标明制造厂名称、地址、生产许可证、生产日期和产品性能、安全注意事项等）。
3、自制或改装的机具，必须按SD165《电力建设施工机具设计基本要求〈输电线路施工机具篇〉》的规定进行试验，经鉴定合格后方可使用。
4、所有施工机械设备及工器具的质保资料（包括有关检测记录），使用或管理单位应妥善保管。
第2条施工机械设备及工器具使用与管理1、各使用（管理）单位应按照本《办法》，制定相应施工机械设备及工器具的使用、保管、检查维护和试验等管理细则以及有关机械设备的操作规程，并报公司安全监督部备案。
仓库及有关管理部门，应建立施工机械设备及工器具的进出库制度和相应的台帐。
2、施工机械设备及工器具，应由了解其性能并掌握操作知识的人员操作，特种作业所涉及的机械设备操作人员必须持证上岗。
严禁不懂操作规程、不熟悉性能的人员操作。
3、施工机械设备及工器具的使用单位，应派专人进行经常性的检查（包括外观检查、电气部分绝缘检查、传动部分和机械设备性能检查等）、维护保养（指清洗、除锈、涂润滑油、刷漆等）以及专人保管。
4、施工机械设备及工器具的使用，必须按产品出厂使用说明书或产品铭牌上规定的额定荷载使用；铭牌脱落的机械设备及起重工器具不得使用，应由有关部门重新做好永久性标识后方可使用；使用前必须进行认真的外观检查，严禁使用已变形、破损、有缺陷或有故障等不合格的机械设备及工器具。
机械设备和车辆安全使用管理办法
机械设备和车辆安全使用管理办法机械设备和车辆是现代生产和交通的重要工具，合理使用和管理这些设备和车辆对于保障工作安全、提高生产效率具有重要意义。
为了确保机械设备和车辆的安全使用，我国制定了相应的管理办法。
本文将从机械设备和车辆的安全使用管理以及相应的管理办法等方面进行详细阐述。
一、机械设备的安全使用管理1.加强设备的维护保养设备的维护保养是确保设备运转正常和延长设备使用寿命的重要保障措施。
管理人员应制定设备维护计划，定期对设备进行检修，及时消除设备故障。
2.严格执行操作规程操作规程是正确使用设备的基本依据，管理人员应制定详细的操作规程，并向操作人员进行培训，确保他们掌握正确的操作方法和安全注意事项。
3.加强设备的管理管理人员应建立健全设备档案，及时记录设备的使用情况和维修信息，同时加强对设备的巡查和检测，发现问题及时处理。
二、车辆的安全使用管理1.加强驾驶员培训驾驶员是车辆安全使用的关键环节，管理人员应对驾驶员进行专业培训，提高他们的驾驶技能和安全意识。
2.严格执行交通规则遵守交通规则是确保车辆安全行驶的基本要求，管理人员应引导驾驶员遵守交通规则，杜绝超速、闯红灯等违法行为。
3.加强车辆的维护保养定期对车辆进行检修和保养，确保车辆良好的工作状态。
管理人员应建立车辆维修档案，定期对车辆进行检测，及时修理和更换车辆部件。
机械设备和车辆安全使用管理办法（二）1.制定相关规章制度机械设备和车辆的安全使用需明确规定，企业应制定相关规章制度，明确安全使用的责任和要求。
2.加强安全教育培训针对机械设备和车辆的特点和安全使用要求，开展相应的安全教育培训活动，提高员工的安全意识和紧急事故处理能力。
3.建立安全管理制度设立专职的安全管理人员，建立安全管理制度，加强对机械设备和车辆的日常安全检查和隐患排查工作，推行责任追究制度。
4.组织安全演练和应急预案制定定期组织安全演练，提高员工应对突发事件的能力；制定应急预案，提前制定应对意外事件的措施。
分包队伍自备机械管理办法
分包队伍自备机械管理办法一、前言在施工工地中，分包队伍通常需要携带各类机械设备来完成工程项目，机械设备的管理对于工程的顺利进行至关重要。
本文旨在制定分包队伍自备机械管理办法，规范机械设备的使用和保养，确保施工安全和工程质量。
二、机械设备管理1. 机械设备清单分包队伍须在进场前提交机械设备清单，包括各类机械设备的型号、数量、技术参数等信息，并经过工地管理人员审核确认。
2. 设备检查与维护2.1 每天施工前，分包队伍需对所有机械设备进行检查，确保设备正常运转。
2.2 定期进行设备的维护保养，包括清洁、润滑、调试等工作，确保设备状态良好。
2.3 发现设备故障或异常应立即停止使用，并由专业人员进行维修。
3. 安全操作规范3.1 操作人员需具备相关证书和培训经历，在操作机械设备时需穿着符合规定的安全防护装备。
3.2 操作人员需按照设备操作手册进行操作，严禁超负荷操作或擅自改动设备。
3.3 在使用过程中如发现异常情况，应及时报告工地管理人员，并立即停止使用设备。
4. 机械设备存放4.1 机械设备应当按照规定的位置摆放整齐，避免混乱 4.2 机械设备应当定期进行防潮、防尘处理，确保设备整洁干燥。
三、违规处理任何违反机械设备管理办法的分包队伍将按照工地管理规定进行相应的处理，包括警告、罚款甚至取消施工资格等处罚。
四、结语分包队伍自备机械管理办法的制定旨在规范机械设备的使用，提高施工效率和质量，同时保障施工人员的安全。
希望各分包队伍能认真遵守上述管理办法，共同营造安全、高效的施工环境。
以上为分包队伍自备机械管理办法的内容，望遵守执行。
机械设备和车辆安全使用管理办法
机械设备和车辆安全使用管理办法主要是为了确保机械设备和车辆的安全使用，保障工作场所的安全和人员的生命财产安全。
这些管理办法一般包括以下内容：
1. 机械设备和车辆的选用与采购：根据工作场所的需求和安全要求，选择合适的机械设备和车辆，并对其进行采购和验收。
2. 机械设备和车辆的安装与调试：在进行安装和调试时，必须按照相关规定和操作规程进行，确保安全。
3. 机械设备和车辆的维护保养：定期对机械设备和车辆进行检查、保养和维护，及时消除隐患，确保其正常运行和安全使用。
4. 机械设备和车辆的操作和使用：操作人员必须经过专门培训，掌握操作技能和安全知识，遵守规章制度，正确操作和使用机械设备和车辆。
5. 机械设备和车辆的检修和更换：到达使用寿命或发生故障的机械设备和车辆需要及时进行检修或更换，确保安全。
6. 机械设备和车辆的事故隐患排查与处理：定期对机械设备和车辆进行隐患排查，发现问题及时处理，防范事故的发生。
7. 机械设备和车辆的应急措施和救援：制定和实施机械设备和车辆的应急措施和救援预案，确保在事故发生时能够迅速采取有效措施。
8. 机械设备和车辆的标识和警示：对机械设备和车辆做出标识和警示，提醒操作人员注意安全，减少事故的发生。
以上是机械设备和车辆安全使用管理办法的一些基本内容，具体的管理办法还需要根据实际情况和相关法律法规进行制定。
建筑工程施工机械管理办法
建筑工程施工机械管理办法一、总则第一条为了加强建筑工程施工机械管理，提高机械设备的使用效率和安全性能，保障工程质量，根据《建筑法》、《安全生产法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于我国境内建筑工程施工机械的采购、验收、使用、维修、保养、报废等管理工作。
第三条建筑工程施工机械管理应遵循“统一领导、分级负责、制度化、规范化”的原则。
第四条施工单位应建立健全施工机械管理制度，明确各部门职责，加强人员培训，确保施工机械安全、高效运行。
二、采购与验收第五条施工单位在采购施工机械时，应根据工程需求，选择性能稳定、安全可靠、具有良好信誉的品牌和型号。
第六条施工单位应组织有关人员对采购的施工机械进行验收，验收内容包括：外观、性能、安全防护设施、随机资料等。
第七条验收合格的施工机械应建立档案，内容包括：机械型号、规格、出厂编号、购置日期、使用状态等。
三、使用与维护第八条施工单位应制定施工机械使用操作规程，明确操作人员职责，加强操作培训，确保机械安全使用。
第九条施工机械使用过程中，操作人员应严格遵守操作规程，发现故障及时排除，确保机械设备正常运行。
第十条施工单位应定期对施工机械进行维修、保养，确保机械设备处于良好状态。
第十一条施工单位应建立健全施工机械维修、保养制度，明确维修、保养周期、内容、责任人。
四、安全管理第十二条施工单位应加强施工机械安全管理工作，建立健全安全管理制度，确保施工机械安全运行。
第十三条施工单位应定期对施工机械进行安全检查，发现问题及时整改，确保机械设备安全使用。
第十四条施工单位应加强施工机械操作人员的安全教育，提高操作人员的安全意识，防止安全事故发生。
五、报废与更新第十五条施工单位应根据施工机械的使用年限、性能状况等因素，制定合理的报废与更新计划。
第十六条施工机械达到报废标准时，施工单位应立即停止使用，并按照规定进行报废处理。
第十七条施工单位应根据工程需求和技术发展，适时引进新型施工机械，提高施工效率。
机械设备安全使用管理办法与机械设备安全操作规定
机械设备安全使用管理办法与机械设备安全操作规定一、引言机械设备在现代工业生产中起着至关重要的作用，然而由于操作不当或管理不善，机械设备使用所带来的安全隐患也是不容忽视的。
为了保障员工的人身安全和机械设备的正常运行，制定并严格执行机械设备安全使用管理办法以及机械设备安全操作规定是至关重要的。
二、机械设备安全使用管理办法1.建立健全机械设备管理制度（1）制定机械设备管理制度，明确机械设备的管理和使用责任；（2）设立机械设备管理部门，负责机械设备的日常维护和保养；（3）编制机械设备档案，记录设备的基本信息和使用情况。
2.加强机械设备检验和维护（1）定期对机械设备进行检查和维护，确保设备处于正常运行状态；（2）检查设备的电气接地和漏电情况，确保操作人员的安全；（3）及时更换磨损严重的部件，并进行合理的保养和润滑。
3.员工培训和操作规程（1）组织员工参加机械设备操作培训，提高他们的操作技能和安全防护意识；（2）制定机械设备操作规程，明确操作流程和安全注意事项；（3）设立安全警示标识，提醒工作人员注意安全。
三、机械设备安全操作规定1.操作前的准备工作（1）操作人员应穿着适当的工作服和安全防护用品；（2）检查机械设备的运行状况，确保无异常情况；（3）清理操作区域，确保没有障碍物和易燃物。
2.机械设备的启动和停机（1）在启动前，操作人员应确认周围人员已经安全离开操作区域；（2）在停机时，应先确保机械设备处于安全状态，再进行停机操作。
3.操作过程中的注意事项（1）不得擅自拆卸、改变机械设备的结构；（2）禁止操作人员戴手套、宽松衣物等不符合安全要求的物品；（3）不得将手指、手臂等身体部位伸入机械设备的运动部件；（4）对于需要多人操作的机械设备，应明确分工，确保协同工作的安全。
四、结论机械设备的安全使用管理办法和操作规定对于保障员工的人身安全和机械设备的正常运行具有重要意义。
只有在严格遵守相关规定和制度的前提下，才能有效地预防事故的发生，提高工作效率和质量。
养护机械管理办法
同三高速公路日照管理处养护机械管理办法第—章总则第一条公路机械设备是完成公路修建和养护的主要生产工具，是保证工程质量加快工程进度提高经济效益的手段，是实现施工和养护机械化的物质基础。
为切实加强全处养护机械设备的管理工作，改善机械设备的技术状况，保证安全生产，充分发挥机械设备的最佳效能，根据交通部《公路筑养路机械管理制度》和《山东省公路养护机械管理办法》，结合我处的具体情况，制定本办法。
第二条本办法所称机械设备是指构成固定资产的运输起重机械、筑养路机械及生产动力等其它设备。
第三条机械设备管理的主要任务是：对设备的装备规划、选购、安装、调试、使用、经营、维护、修理、改造、更新及报废等实行全过程的综合管理，保持设备的完好，改善和提高装备水平和人员素质，促进机械资源的有效利用和优化配置，充分发挥设备效能。
第四条机械设备的管理实行管理处以及养护工区二级管理。
养护工区配备相应的技术管理人员，具体负责本单位的机械设备管理工作。
第二章机械设备管理机构与职责第五条管理处养护科在机械设备管理工作中的主要职责。
1、贯彻执行上级部门关于机械设备管理工作的方针、政策，制定我处机械设备管理工作规定和设备综合管理过程中各有关部门的职责。
2、负责全处机械设备管理工作，对养护工区设备管理和使用等方面进行技术指导，确定设备管理的各项经济技术指标。
3、加强设备资产管理，严格实施机械设备购置计划，组织购置、验收和分配。
并认真办理机械设备购置的批复、调拨、报废、变卖、封存等工作。
4、负责编制、审查机械设备的更新计划和改造方案，负责引进、消化、吸收进口机械设备的使用与管理工作。
5、负责推广和采用现代化设备管理方法，积极探索新路子、新办法、新措施，并组织实施。
6、负责组织机械管理、操作人员的业务学习、技术培训工作，做到持证上岗。
7、负责组织机务工作检查，督促机务管理工作的落实情况。
8、负责组织做好机械设备的更新改造和节能降耗工作。
第六条养护工区在机械设备管理工作中的主要职责。
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机械设备管理办法第一章总则第一条为加强工程项目机械设备管理，明确项目部与分部机械管理职责，提高项目机械设备管理水平，促进项目管好用活以设备形态存在的资产，提高设备资产经营效益，依据** 的要求，结合项目管理特点，制定本办法。
第二条工程项目机械设备管理工作的基本任务是：执行公司有关设备管理制度和规定，按照施工生产需要，对设备资源进行合理配置、规范保养、正确使用及时检修，使机械设备经常处于良好状态，控制机械使用成本。
第三条管理模式: 实行"集中管理、有偿使用、内部租赁、市场化运作" 的管理模式。
第四条本办法适用于项目部及所属各分部。
第二章管理机构及职责第五条项目部设物资设备部，代表集团公司对项目所投入机械设备进行现场管理。
第六条机械管理部门职责一、项目部物资设备部职责：1、贯彻集团公司有关机械管理的各项规章制度，结合本项目情况建立健全机械设备管理和机械使用成本控制的有关规定，负责指导、监督和协调本项目机械管理工作。
2、负责组织制订工程项目机械设备使用计划。
根据机械使用计划监控所属分部机械设备使用。
3 、建立机械设备台帐，掌握本项目机械设备动态、技术状况和机械设备生产情况。
4、监督、协调、指导各工区机械使用、保养、修理等现场管理工作。
5、指导、检查所属工区机械使用成本控制，开展机械使用成本分析，提出成本控制意见。
6、每季组织一次机械设备检查。
7、参与机械事故的调查和处理。
8 、向集团公司机械管理部呈报机械管理统计报表。
二、分部机械部门职责：1、执行集团公司项目部和子分公司的机械管理办法。
结合本项目施工情况，建立健全机械设备现场管、用、养、修、算的规章制度的实施细则。
2、负责提报工程项目主要施工机械配置方案和使用计划。
需外租机械设备时，按租赁机械管理规定要求，上报子分公司机械部审核批准后实施，并报项目部物资设备部备案。
3 、建立机械设备管理台帐，及时上报项目部和上级主管部门机械管理统计报表。
4、负责本项目机械设备" 管、用、养、修、算"的现场管理工作。
5、每月组织一次机械设备（含租赁设备、特种设备、协作队伍自带设备）检查和评比工作，并做好记录，发现问题提出整改措施并实施。
第三章机械设备的配置管理第七条子分公司负责机械设备资源的配置，各分部负责人组织工程管理部、机械部及架子队有关人员，根据工作量、工期、环境和机械台班产量定额，按照最小投入，动态配置的原则，制定项目机械设备的机械配置方案，报集团公司机械管理部审核，同时抄报项目部物资设备部备案。
第八条集团公司机械管理部根据上报机械设备配置方案，结合集团设备资源确定具体机械设备配置方案，项目部物资设备部负责协调、督导各子分公司机械设备具体配置方案的执行情况。
第九条项目部物资设备部依据设备具体配置方案，并结合项目施组安排，组织参建子分公司制定机械设备使用计划，坚持按需进场的原则，满足施工现场需求。
参建子分公司负责所需机械设备的配置，包括调剂自有机械、租用社会设备资源、购置补充部分新设备。
第十条集团公司机械管理部负责子分公司之间机械设备的调拨。
第^一条子分公司机械部负责内部机械设备的调拨，办理租赁社会设备的批复，新购置的设备按集团公司有关规定办理。
第十二条调配自有机械管理一、参建子分公司机械部组织进行调配本项目所需自有设备。
二、项目部物资设备部根据工程项目施工进度，随时掌握设备的动态情况，及时提出调剂和处理意见，已完工程的机械设备可在分部之间以内部租赁方式有偿调剂。
第十三条购置补充机械设备管理一、参建各子分公司提出购置计划申请，报集团公司机械管理部，集团公司机械管理部根据集团公司机械动态提出调配、购置意见，经总经理办公会批准后，由集团公司组织参建子分公司集中招标采购，购置资金由子分公司筹集，子分公司签订设备购置合同。
二、子分公司管设备购置计划经集团公司总经理办公会审议批准后，由参建子分公司组织招标购置。
三、项目部物资设备部协调、监督、指导补充购置设备方案的执行情况。
第十四条租用社会机械设备管理一、机械设备租赁由参建子分公司分部负责租用设备现场管理，需租用机械设备时，按租赁机械管理规定，报请子分公司审核批准后，由分部负责租赁。
二、设备租赁前，应对租赁单位的信誉程度、设备性能、租赁价格、维修服务、操作人员技能水平进行综合评审，评审合格后按规定程序批准后方可租赁使用，同时要对租赁单位的机械设备进行定期检查，确保租赁机械安全正常运行。
三、租赁机械设备操作司机必须持证上岗。
对于租赁的特种机械设备（如:起重机械），必须将特种机械操作证和租赁设备检验使用合格证复印件同评审资料一同由分部机管部门存档。
四、设备租用前，租用双方应签定租赁合同（按集团公司合同范本）,明确双方责任、租赁单价、安全事宜等。
五、租赁机械须在子分公司颁布的合格供租方名册内。
六、租赁设备进场前由分部进行技术状况、安全性能鉴定，并填写鉴定纪录，保证进场设备达二级及以上标准的要求。
七、租赁设备原则上按照工作量法计价租费，临时或无法以工作量法计价租费的设备，可按时间租赁费或台班租赁费进行计价，但设备要在单位时间内充分利用。
八、机械租赁禁止职工个人的机械和内部员工集资购买的机械。
九、不需用的租赁机械设备要及时退场。
十、协作队伍自带机械设备，纳入分部机械设备管理范围，执行项目部《机械设备管理办法》具体规定，由分部机管部门具体负责实施，相关资料存档。
第十五条机械设备进场管理一、物资设备部根据批准的施工组织设计，督促所属分部按机械使用计划进场。
二、收集汇总各分部机械设备进场数量、时间，建立机械设备台帐（含租赁机械）。
三、调拨、租赁、购置进入本项目的机械设备必须符合二级以上的技术状态标准，其中起重设备必须符合一级标准；对达不到上述标准的须经维修、保养并验收合格后方可进场。
分部机管部门应对进场设备严格把关，对于不符合质量、环保、安全的机械设备严禁进场。
四、所有进场的机械设备（含租赁机械），分部机械管理部门应主动与物资设备部联系，共同做好对进场设备性能和能力的验收工作，并留存相应验收记录，以备查验。
五、工程项目不需用的机械设备要及时退场。
第十六条机械设备基础管理一、本项目补充新购置的机械设备，由分部机械管理部门按照《机械设备管理办法》中规定程序，及时上报子分公司机械部，组成固定资产；所有进场机械设备必须经分部机管部门验收、鉴定合格后,方可投入施工生产。
二、调入本项目的机械设备必须标志标牌清楚、规范，并建立机械设备台帐。
三、设备标识执行集团有限公司有关规定，设备标识范围包括：自有设备、租赁设备、协作队伍自带设备，分部机管部门负责标识工作的执行情况。
四、机械设备应完善技术档案，须做到一机一档，档案资料包括: 履历书，随机技术资料（包括机械使用说明书、合格证、保养维修手册、零件目录、设备安装图纸、技术改造资料）、运转记录、各级维修保养记录单。
五、机械运转记录是机械设备使用、保养、修理、统计、核算的原始资料，由操作司机填写，每月26 日将记录本交所属分部机管部门，各种原始记录填写要及时、认真、齐全、规范。
第十七条设备的使用与保养管理一、机械使用必须坚持按规定性能使用,严禁不合理使用机械。
二、严格执行设备安全技术操作规程,保证人身及设备安全,禁止超负荷和违章使用。
三、机械使用的燃油、润滑油（脂）、液压油、冷却液必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。
四、机械操作人员必须听从现场施工人员指挥，正确操作，保证作业质量及时完成任务；机械技术保养是保证机械正常运转、减少故障、杜绝机械事故发生，延长机械使用寿命的一项重要工作；因此，必须按照不同型号机械所规定的周期和作业范围进行保养，即实行强制性保养制度。
五、分部机管部门应结合生产任务和机械使用情况，按照不同机械设备所规定的保养间隔周期或参照具体设备说明书的要求，每月编制机械设备保养计划并负责实施。
六、严格执行机械设备各级技术保养。
如例行保养、走合期保养、定期保养、停放保养、换季保养等；其中起重设备、大型设备应按保养间隔周期，实行强制保养。
七、保养计划完成后，由分部机管部门负责验收、检验，并做好相应保养验收记录。
八、分部应根据机械设备配置总量，配足一定的维修人员，确保设备的完好率。
九、充分利用现有机械设备，提高运用效益。
第四章机械使用成本控制第十八条工程项目机械使用成本机械使用成本是指完成工程项目施工所投入的机械设备在使用中发生的费用,包括：内部租赁费、燃油动力费、人工费、保养修理费、安拆及进出场费以及租入设备的租赁费。
第十九条机械使用执行内部租赁管理模式一、工程项目使用机械设备实行" 集中管理、内部租赁、有偿使用、市场化运作" ，以提高机械设备资产效益，提高机械设备利用率。
二、分部使用机械经租化，使项目使用内部机械与租赁外部机械成本差异缩小，真实反映项目成本。
三、除特种机械专业队（如架桥机组、铺轨机组）外，主要施工机械实行集中管理，机械保有单位为子分公司机械租赁中心，分部使用的机械设备由子分公司机械租赁中心以内部租赁形式提供，分部向子分公司机械租赁中心缴纳内部租费，并计入该项目成本。
四、子分公司机械租赁中心，负责制定主要施工机械设备的内部经租管理实施细则，制定租赁费单价及与分部签订租赁合同和租赁费的结算。
对设备的维修、保养进行指导、监督，对进出场机械设备进行评估整修。
第二十条机械租赁费的制定原则一、实行市场化运作模式，租赁费根据机械设备的购置价值不同、设备运转时间不同收取不同的租赁费用。
随着设备运转时间的递增租赁费递减的原则制定。
子分公司机械租赁中心负责制定内部机械租赁费单价二、内部台班租费中不含人工费、燃料动力费、保养费、日常修理费；人工费、燃料动力费、保养费和日常修理费由子分公司分部承担，摊入当期成本。
三、机械设备的项修费用，由子分公司机械租赁中心承担。
四、机械设备修理按中铁三机〔2008 〕4 号文件规定执行。
五、机械修理费除由子分公司租赁中心承担部分外进入当期工程成本。
六、机械设备项修和评估整修由子分公司租赁中心组织和验收。
第二十一条工程项目机械使用成本控制一、工程项目责任成本预算确定的机械使用费总额是工程项目机械使用成本控制的依据，机械责任成本是实际发生机械成本的最高限额。
二、分部机管部门是控制机械使用成本的责任者，项目部物资设备部针对工程项目工程数量、技术要求、工期和机械责任成本，审核制定优化的机械动态配置方案。
三、分部机管部门提出控制和降低机械使用成本的具体措施，根据工程数量、工期要求，制定实施机械动态调配方案，最大程度提高机械使用率，减少机械使用成本。
将责任成本分解、落实到相关部门、班组、个人和单机，进行控制。
开展单机核算、工序承包等多种形式的机械成本控制工作。
第五章机械评估整修第二十二条机械设备评估整修一、机械设备进场前，子分公司机械租赁中心、分部机管部门要对机械进行技术状况、安全性能鉴定，机械设备技术状况达二级及以上方可进场。