2022年考研管理类联考综合模拟题及答案4

2022年考研管理类联考综合模拟题及答案1、区分程序、政策和规则的差别。

【答案】指导程序化决策制定的三种方式是：①程序是指相互关联的一系列顺序的步骤，管理者遵循这些步骤对结构化的问题作出响应。

现实中唯一的困难是确认问题，一旦问题清楚了，它就进入解决的程序。

②规则是一种明确的陈述，它告诉管理者能做什么和不能做什么。

规则通常被管理者用来处理结构良好的问题，因为他只需遵循和确保一致性即可。

③政策提供了引导管理者沿着特定方向思考的指南。

与规则不同，政策试图为管理者确立一些参数，而不是具体地告诉管理者应该做什么或不应该做什么。

政策通常包含一些模糊的术语，它给决策留下了解释的余地。

2、强文化还是弱文化会对管理者产生更大的冲击，为什么?【答案】强文化是强烈拥有并广泛共享基本价值观的文化，比弱文化对雇员的影响更大。

在强文化组织中，对什么是重要的，什么是“优秀”的雇员行为，以及什么是推动组织前进的动力等问题达成了相对更高程度的共识，这将对管理者的管理行为产生很大的影响。

另外，研究表明，强文化组织中的雇员对组织的承诺更多一些。

补充：雇员对组织的基本价值观的接受程度和承诺程度越大，文化就越强。

一些组织分不清什么是重要的，什么是不重要的，这种不清晰是弱文化的一个特征。

越来越多的证据表明强文化与组织绩效是紧密关联的。

3、公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。

大家最关心的是英语考试的难度，据说明年将会有很大提高。

请根据激励理论中的期望理论，判断以下四人中谁向公司提出报考的可能性最大?A.小郑大学学的是日语，两年前来公司后，才开始跟着电视台初级班业余学了些英语B.小齐英语不错，本科就学管理但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠C.小吴被公认;高材生"，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担D.小冯素来冷静多思，不做没把握的事。

她自信MBA联考每门过关绝对没问题，但认为公司里想报考的人太多，领导最多只能批准1人，而自己与领导关系平平，肯定没希望获得领导批准【答案】C4、定义计划工作。

【答案】管理者在制定决策的时候可能面对三种条件：确定性、风险性和不确定性。

⑴确定性——这种情况下管理者可以制定出精确的决策，因为每一种方案的结果是已知的。

⑵风险性——决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。

在风险性条件下，管理者所具有的历史数据使他们能够给不同的决策方案分配概率。

(如：收入的期望值=∑每个方案的期望值×概率)。

⑶不确定性——不能肯定它的结果，以及不能对概率作出合理的估计。

①在不确定情况下，决策方案的选择受到决策者能够获得的有限的信息的影响。

②影响决策结果的另一个因素是决策者的心理定位。

A.乐观的管理者将会遵循最大最大选择(最大化最大可能的收益);B.悲观的管理者将遵循最大最小选择(最大化最小可能收益);C.对于期望最小化其最大遗憾的管理者来说，将会选择最小最大选择——“最大后悔值”最小化原则。

③虽然管理者只要可能的话，总是试图通过收益和遗憾矩阵使决策定量化，但不确定性通常驱使他们更依赖于直觉、创造性、预感和本能的直感。

注：计算遗憾的方法是用对应竞争对手某种策略下自身各种策略中的最大可能收益，分别减去自身其他各种策略的收益的办法。

【答案】计划工作包含定义组织的目标，制定全局战略以实现目标，以及开发一组广泛的相关计划以整合和协调组织的工作。

计划工作既关系到结果(做什么)，也关系到手段(怎么做)。

注：在正式计划中，覆盖一个年度甚至几个年度的正式目标以书面的形式表达出来，并且为组织的成员所共享。

5、某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法，他常说的口头禅是“不好好干就回家去，干好了下个月多发奖金”，可以认为( )是不对的。

A. 王某的观点与X理论相符B. 王某的观点与泰勒的理论相符C. 王某把民工看成经济人D. 王某把民工看成自我实现人【答案】D6、有红、蓝、黄、白、紫五种颜色的皮球,分别装在五个盒子里。

甲、乙、丙、丁、戊五人猜测盒子里皮球的颜色。

甲:第二盒是紫的,第三盒是黄的。

乙:第二盒是蓝的,第四盒是红的。

丙:第一盒是红的,第五盒是白的。

丁:第三盒是蓝的,第四盒是白的。

戊:第二盒是黄的,第五盒是紫的。

猜完之后打开盒子发现,每人都只猜对了一种,并且毎盒都有一个人猜对。

由此可以推测出以下哪项?A. 第一个盒子内的皮球是蓝色的。

B. 第三个盒子内的皮球不是黄色的。

C. 第四个盒子内的皮球是白色的。

D. 第五个盒子内的皮球是红色的。

【答案】C7、下列关于正式和非正式组织表述正确的是()A.既然有非正式组织，管理者就不应让正式组织存在B.非正式组织和正式组织能存在合作关系，也可能存在竞争关系C.既然有正式组织，就不应该存在非正式组织D.在管理中，管理者可以忽视非正式组织的作用【答案】B8、某学校对本学期课程满意度做了一次调查发现,所有喜欢语文课的学生都喜欢数学课,所有喜欢语文课的学生都不喜欢英语课,有的喜欢英语课的学生喜欢数学课。

如果以上断定为真,以下各项都一定为真,除了一项?A. 有的喜欢语文课的不喜欢英语课B. 有的喜欢数学课的不喜欢语文课C. 所有不喜欢数学课的都不喜欢语文课D. 有的喜欢英语课的语文课【答案】D9、对于管理者来说，进行授权的直接原因在于：A.使更多的人参与管理工作B.充分发挥骨干员工的积极性C.让管理者有时间做更重要的工作D.减少管理者自己的工作负担【答案】C10、实施目标管理的主要难点是( )A. 不利于有效地实施管理B. 不利于调动积极性C. 难以有效地控制D. 设置目标及量化存在困难【答案】D11、某商店失窃,职员赵甲、钱乙、孙丙、赵丁四人涉嫌被调查。

赵甲说:除非我没有作案,钱乙才作案。

钱乙说:我和孙丙都没作案。

孙丙说:除非赵甲作案,否则钱乙不会作案。

赵丁说:赵甲和孙丙两人至少有一人作案。

已知赵甲、钱乙、孙丙、赵丁四人只有一人说真话,那么作案者是?A. 赵甲。

B. 钱乙。

C. 孙丙。

D. 赵丁。

【答案】B12、当代最新的计划形成方法是( )A. 从上往下的形成方法B. 从中间开始的形成方法C. 从下往上的形成方法D.先上后下，最后在中间形成的方法【答案】C13、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑?A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制【答案】D14、人们对待职业发展的观念发生了什么变化?【答案】⑴职业发展方案以往通常是组织为帮助员工在这一特定组织中能使其职业生涯得到发展而设计的。

职业发展方案的核心部分就是提供有关的信息、评估和培训，以帮助员工实现其职业目标。

同时，职业发展也是组织吸引和保留住技能娴熟人才的一种手段。

⑵关于职业发展的重要的新结论：员工个人，而非组织，要对其自己的职业生涯负责!员工个人必须准备好采取一些必要的措施发展自己的职业。

⑶组织和个人都要在观念上作出调整，树立新的理念：组织成员要为自己着想，变得更加自立。

补充⑴：为了提升个人对自身职业发展的责任感，引出了一个新的概念——“无边界职业”。

这一概念是指，员工职业的进展、对组织的忠诚度、重要技能的形成以及市场价值，是由个人而不是组织决定的。

员工个人面临的挑战是，还没有什么标准和规则可以指导他们应对这种新的情形，与此同时，个人却要为自己的职业规划和制定职业目标以及教育和培训等负起主要的责任。

补充⑵：管理者职业成功要领：发展关系网，持续革新你的技能，考虑横向发展，保持流动性，支持你的上司，找个指导者，不要在最初的工作上停留太久，保持可见度，获得对组织资源的控制，了解权力结构，展现正确的形象，做好工作……15、对大多数企业主管来说，最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。

请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法：A.提供诱人的薪水和福利B.提供舒适的工作环境C.提供具有挑战性的工作D.提供自由工作的便利【答案】C16、某岛主要居民是骑士和无赖两部分。

骑士只讲真话,无赖只说假话。

甲和乙是该岛上的两个居民,关于他们,甲说,“或者我是无赖,或者乙是骑士。

”根据上述条件,可以推出以下哪个结论?A. 甲和乙都是骑士。

B. 甲和乙都是无赖。

C. 甲是骑士,乙是无赖。

D. 乙是骑士,甲是无赖。

【答案】A17、管理者在计划工作中怎么构建和应用PERT网络?【答案】⑴PERT(计划评审技术)网络是是一种流程型的图形，它描述了项目活动的顺序和时间，有时还加入相应的成本数据。

PERT使得管理者能够监控项目的进度，识别可能的瓶颈，以及必要时调动资源使项目按计划进行。

⑵四个术语：①事件：是一个节点，代表了主要活动的完成;②活动：代表了从一个事件到另一个事件的进展，需要花费时间和耗费资源;③松弛时间：是单个活动在不影响整个项目完工期的前提下可能被推迟的最大时间;④关键路线：是PERT网络图中占用时间最长的一系列相互衔接的事件，处于关键路线上的事件，其完成时间的任何延迟都将推迟整个项目的完成，换言之，关键路线上活动的松弛时间为零。

⑶估计每项活动的完成时间：期望的活动时间te=(最佳时间估计to+4×最大可能时间估计tm+悲观时间估计tp)/ 6 ⑷开发PERT网络包括五个步骤：①识别完成项目的每一项重要的活动;②决定这些活动的完成顺序;③用流程图的方式从项目的开始到结束描述整个活动的流程;④估计完成每项活动所需的时间;⑤利用网络图确定进度计划，包括每项活动的开始和结束时间以及整个项目的开始和结束时间。

18、为什么非言语沟通是人际沟通中的一个重要部分?【答案】非言语沟通是指不经由言语，而是通过体态言语和语调来表达的沟通。

它所以影响到管理者，是因为任何口头沟通都包含有非言语信息，而且这种非言语信息通常具有非同寻常的影响力，会对有效沟通造成极大影响。

“问题不在于你说了什么，而在于你怎么说的。

”人们既对所说的内容，也对怎么说的作出反映。

补充：非言语沟通中最为人熟知的，就是体态语言和语调。

体态语言指传达意义的手势、脸部表情和其他身体动作。

语调是指一个人对传达意义的某些词汇或短语的强调。

19、已知某等差数列共有20项,其奇数项之和为30,偶数项之和为40,则其公差为().A.5B.4C.3D.2【答案】E20、管理控制工作的一般程序是：A.建立控制标准T分析差异产生原因T采取矫正措施B.采取矫正措施T分析差异产生原因T建立控制标准C.建立控制标准T采取矫正措施T分析差异产生原因D.分析差异产生原因T采取矫正措施T建立控制标准【答案】A21、根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演( )角色。