采购与供应管理试题 (11)
采购培训考试题及答案
采购培训考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的主要目标不包括以下哪一项？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加库存D. 确保质量答案：C2. 在采购过程中，以下哪一项不是供应商评估的关键因素？A. 价格B. 交货时间C. 产品质量D. 供应商的社会责任答案：D3. 以下哪一项不是采购合同中应包含的条款？A. 价格条款B. 交货日期C. 付款方式D. 员工培训计划答案：D4. 采购订单的审批流程中，以下哪一项不是必须步骤？A. 需求部门提出申请B. 采购部门审核C. 财务部门批准D. 直接上级签字答案：C5. 在采购过程中，以下哪一项不是风险管理的一部分？A. 供应商选择B. 价格波动C. 交货延迟D. 员工满意度答案：D6. 以下哪一项不是采购谈判的策略？A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面决策D. 灵活应对答案：C7. 采购中的质量控制不包括以下哪一项？A. 供应商质量审核B. 样品检验C. 批量检验D. 售后服务答案：D8. 以下哪一项不是采购成本的组成部分？A. 直接成本B. 间接成本C. 运输成本D. 员工培训成本答案：D9. 采购计划的制定不包括以下哪一项？A. 需求分析B. 市场调研C. 预算编制D. 员工绩效评估答案：D10. 在采购过程中，以下哪一项不是供应商管理的内容？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商激励D. 员工培训答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 采购管理的主要职能包括以下哪些？A. 需求管理B. 供应商管理C. 合同管理D. 员工培训答案：A, B, C12. 采购过程中的风险包括以下哪些？A. 价格风险B. 质量风险C. 交货风险D. 市场风险答案：A, B, C, D13. 采购合同中应包含以下哪些条款？A. 价格条款B. 交货条款C. 付款条款D. 保密条款答案：A, B, C, D14. 采购谈判中可能使用的策略包括以下哪些？A. 明确目标B. 建立信任C. 竞争性谈判D. 妥协和让步答案：A, B, C, D15. 采购成本控制的方法包括以下哪些？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 内部审计答案：A, B, C, D三、判断题（每题2分，共20分）16. 采购管理的目标是尽可能降低成本，而不考虑质量。
采购与供应管理考试试题及答案
采购与供应管理考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是采购与供应管理的核心目标？（）A. 降低采购成本B. 提高供应链效率C. 提升产品质量D. 增加企业利润答案：D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购？（）A. 集中招标B. 集中议价C. 分散采购D. 集中竞价答案：C3. 以下哪个环节不属于供应链管理的主要环节？（）A. 采购B. 生产C. 销售与分销D. 产品研发答案：D4. 以下哪个不是供应链管理的核心原则？（）A. 合作伙伴关系B. 信息共享C. 共同规划D. 逐利最大化答案：D5. 以下哪个不属于采购与供应风险分类？（）A. 供应商风险B. 运输风险C. 市场风险D. 人力资源风险答案：D6. 以下哪个不是采购成本的主要组成部分？（）A. 原材料成本B. 运输成本C. 管理成本D. 销售成本答案：D7. 以下哪个不是企业选择供应商的主要标准？（）A. 质量水平B. 价格水平C. 交货时间D. 企业规模答案：D8. 以下哪个不是供应链协同的主要优势？（）A. 提高效率B. 降低成本C. 提升客户满意度D. 减少企业竞争力答案：D9. 以下哪个不是采购与供应管理中的绿色采购原则？（）A. 节能减排B. 环保材料C. 循环经济D. 降低采购成本答案：D10. 以下哪个不是供应链金融的主要功能？（）A. 提供融资服务B. 降低融资成本C. 提高供应链效率D. 提高企业税收答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 集中采购可以提高采购效率，降低采购成本。
（）答案：正确12. 供应链管理只关注企业内部的物流和库存管理。
（）答案：错误13. 供应商关系管理是供应链管理的重要组成部分。
（）答案：正确14. 采购成本越低，企业的利润就越高。
（）答案：错误15. 绿色采购可以降低企业的环保风险。
（）答案：正确16. 供应链协同可以提高企业的市场竞争力。
（）答案：正确17. 供应链金融可以解决中小企业融资难题。
采购及供应链管理培训考试试题
采购及供应链管理培训考试试题一、考试时间：2022年5月30日14:00-15:30，时长90分钟；二、考试题型和分值设置：单选题40道，每道题1.5分，多选题15道，每道题2分（每小题全部选择正确得2分，少选、多选、错选均不得分），判断题10道，每道题1分，共计100分；1. 供应链俗称供需链，基本逻辑是（）A、供需关系(正确答案)B、市场关系C、渠道关系D、生产关系答案解析：供应链俗称供需链，基本逻辑是供需关系。
2. 供应链以（）为导向A、质量B、客户需求(正确答案)C、整合资源D、效率答案解析：以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段。
3. 下列不属于4类降本的是（）A、商务降本B、技术降本C、成本降本(正确答案)D、共享共建降本答案解析：4类降本：商务降本、流程降本、技术降本、共享共建降本。
4. 单价成本构成包括材料费、（）、管理费、利润A、加工费(正确答案)B、检查费C、设备费D、二次加工费答案解析：单价成本构成包括材料费、加工费、管理费、利润。
其中加工费包括：设备费、二次加工费、检查费。
5.企业采购成本每降低1%，企业利润率增长（），而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。
A、2%-4%B、3%-5%C、4%-6%D、5%-10%(正确答案)答案解析：企业采购成本每降低1%，企业利润率增长5%-10%。
而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。
6. 供需关系主要因素不包含（）A、渠道B、关系C、价值(正确答案)D、时机答案解析：供需关系主要因素包含渠道、关系、力量、时机。
7. 下列选项中哪一项不属于间接采购解决方案（）A、需求管理是源头B、采购策略先行C、标准化(正确答案)D、流程优化答案解析：解决方案：1.需求管理是源头2.采购策略先行3.流程优化。
8. 实现供应链信息化首先要做的是（）A、未来业务需求B、供应链信息化现状问题及分析(正确答案)C、未来信息化系统建设、改造实施方案D、未来信息化规划全景答案解析：信息化实施步骤：1、供应链信息化现状问题及分析2、未来业务需求3、未来信息化规划全景4、未来信息化系统建设、改造实施方案。
采购岗位考试题及答案解析
采购岗位考试题及答案解析一、单选题（每题2分，共10题，满分20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是正确的？A. 需求识别B. 供应商选择C. 采购执行D. 合同签订答案：A2. 采购合同中，以下哪项条款是必须包含的？A. 价格条款B. 交货地点C. 支付方式D. 以上都是答案：D3. 在采购过程中，以下哪种情况不需要进行市场调研？A. 采购新产品B. 采购常规产品C. 采购大宗物资D. 采购紧急物资答案：B4. 采购订单发出后，以下哪项工作是采购员必须跟进的？A. 订单确认B. 货物跟踪C. 质量检验D. 以上都是答案：D5. 采购成本控制中，以下哪种方法最不常用？A. 价值工程B. 批量采购C. 长期合同D. 随机采购答案：D二、多选题（每题3分，共5题，满分15分）6. 采购中的风险管理包括哪些方面？A. 供应商风险B. 价格风险C. 质量风险D. 交货风险答案：ABCD7. 采购谈判中，以下哪些因素是重要的？A. 价格B. 交货期C. 付款条件D. 售后服务答案：ABCD8. 采购合同审核时，需要关注哪些内容？A. 合同条款的完整性B. 法律效力C. 风险分配D. 合同的可执行性答案：ABCD9. 采购绩效评估通常包括哪些指标？A. 成本节约B. 交货及时率C. 供应商绩效D. 库存周转率答案：ABCD10. 以下哪些属于采购信息管理系统的功能？A. 订单管理B. 供应商管理C. 库存管理D. 合同管理答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5题，满分5分）11. 采购人员在没有得到授权的情况下可以自行决定采购价格。
（错误）12. 采购过程中，供应商的选择应基于价格最低的原则。
（错误）13. 采购合同一旦签订，就具有法律效力，双方必须遵守。
（正确）14. 采购订单发出后，采购员不需要对订单的执行情况进行跟踪。
（错误）15. 采购绩效评估是衡量采购工作效果的重要手段。
（正确）四、简答题（每题5分，共2题，满分10分）16. 简述采购过程中如何进行供应商评估？答：供应商评估通常包括以下几个步骤：首先，收集供应商的基本信息，包括资质、历史业绩等；其次，对供应商的产品质量、价格、交货能力、服务等方面进行评估；然后，通过实地考察或第三方认证等方式验证供应商的评估结果；最后，根据评估结果选择最合适的供应商进行合作。
2024年采购及物资管理培训试题
2024年采购及物资管理培训试题单选题（302’=60）多选题（104’=40）1、项目每月的物资盘点由（）组织。
A.项目经理B.生产经理(正确答案)C.物资设备部经理D.责任工程师2、合同约定按图示量结算的，在结算时，由项目（）提供物资的图示量，作为项目结算的依据。
A、商务合约部(正确答案)B.物资设备部C.技术质量部D.分供单位3、废旧物资处理金额在（）万元以上的需审核至公司，不高于此金额的处理审核至分公司。
A.1B.2(正确答案)C.3D.44、物资总需求计划于项目开工前（）个工作日内，由项目商务合约部编制，由项目商务经理审核、项目经理审批，施工图预算编制完成（），须完善《物资总需求计划》（）。
A.15，一周内(正确答案)B.30，一周内C.15，两周内D.30，两周内5、物资进场验收须在（）小时之内办理完验收入库手续。
严禁未办理验收入库手续即发放使用。
A.12B.24(正确答案)C.36D.486、某项目混凝土C20小票显示本车方量为12m³，项目过磅验收后显示过磅净重为27800kg，该批次厂家配合比单显示C20容重为2320kg/m³，合同中约定容重为2350kg/m³，该车混凝土实收方量应该为（）。
A.11.82(正确答案)B.11.83C.11.98D.12.007、钢筋公称直径14mm的螺纹钢，实际重量与理论重量的偏差不得超过（）。
A.±7%B.±6%C.±5%(正确答案)D.±4%8、经验收不合格的物资，项目物资设备部填写（），办理退场手续；所有物资出场，由项目物资设备部开具（）报相关人员审批，经门卫核对无误后方可准许出场。
（）A.《退货单》，《退场证》B.《退场单》，《退场证》C.《退货单》，《出门证》(正确答案)D.《退场单》，《出门证》9、以下哪个物资属于固定资产？（）A.活动板房B.价值3000元的料斗C.价值6万的地磅(正确答案)D.钢筋10、《物资批次供应计划》（非半成品及周转材料）由（）编制。
采购管理测试题库有答案
采购管理测试题库有答案一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.采购流程中，以下工作不属于采购功能的是：– A. 供应商评估– B. 采购订单管理– C. 产品设计– D. 供应商支付管理–答案：C2.以下哪个是采购管理的主要目标之一？– A. 供应商选择– B. 成本控制– C. 交货追踪– D. 仓储管理–答案：B3.采购合同中最重要的一项是：– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 质量要求–答案：A4.下面哪个不是采购谈判的策略之一？– A. 过问法– B. 博弈法– C. 磋商法– D. 霸道法–答案：D5.下面哪个不是采购风险的类型？– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：C6.采购评估中最常用的指标是：– A. 供货及时率– B. 供应商信用评级– C. 供应商投诉率– D. 供应商退货率–答案：A7.以下哪个不是采购合同的违约责任？– A. 罚款– B. 赔偿– C. 解除合同– D. 升级合同–答案：D8.采购谈判中最重要的环节是：– A. 筹备阶段– B. 议价阶段– C. 协议阶段– D. 签订合同阶段–答案：B9.采购管理中，以下哪个不是采购决策的依据？– A. 供应商调查报告– B. 采购需求计划– C. 产品销售报告– D. 供应商报价–答案：C10.以下哪个不是采购谈判的技巧？– A. 有效沟通– B. 提出威胁– C. 职业操守– D. 谈判策略–答案：B二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.以下哪些属于采购过程中的任务？（可多选）– A. 供应商评估– B. 采购需求分析– C. 产品设计– D. 价格谈判–答案：A、B、D2.采购过程中，以下哪些属于采购决策的因素？（可多选）– A. 产品质量要求– B. 交货周期– C. 供应商信用评级– D. 产品销售数据–答案：A、B、C3.以下哪些属于常见的采购风险？（可多选）– A. 供应商风险– B. 市场风险– C. 财务风险– D. 技术风险–答案：A、B、D4.采购评估中，以下哪些指标常用于评估供应商？（可多选）– A. 供货及时率– B. 供应商资质– C. 供应商退货率– D. 产品销售量–答案：A、B、C5.采购合同管理中，以下哪些属于采购合同的内容？（可多选）– A. 价格条款– B. 交货日期– C. 付款方式– D. 客户投诉处理–答案：A、B、C三、简答题（共5题，每题10分，共50分）1.请简要介绍采购管理的流程。
采购管理试题库(含参考答案)
采购管理试题库（含参考答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、在 ( ) 状态下, 企业没有竞争对手, 交易的数量与价格由垄断者单方面决定.A、不完全竞争B、不完全垄断C、完全垄断D、完全竞争正确答案：C2、某电冰箱厂明年准备生产 3 万台电冰箱,需要采购 3 万台压缩机,则压缩机属于何种需求的物料( )。
A、离散需求B、独立需求C、相关需求D、连续需求正确答案：C3、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请 ( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。
A、采购主管部门B、外界专家或管理顾问C、会计或财务部门D、供应商正确答案：B4、将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素, 通过测定这些因素对综合性指标差异额的影响程度进行分析的方法叫作( )。
A、ABC 成本法B、因素分析法C、目标成本法D、供应链目标成本法正确答案：B5、在某一时期,几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题,即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。
瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作,通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆,在市场中取得了独占的地位。
这一事件说明( )。
A、尽可能多地选择供应商B、选择供应商时必须明确目标,有针对性地选择合作伙伴C、选择该供应商时,应采用层次分析法D、选择供应商时,应进行广泛考虑正确答案：B6、( )可以用以来衡量采购人员处理订单的效率,以及对于供应商交货时间的控制。
A、时间指标B、品质指标C、价格指标D、数量指标正确答案：A7、下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是( )。
A、双方相互信任.共享信息B、双方共同开发.共担风险C、双方有共同的目标D、发展长期的.相互的依赖关系正确答案：C8、为避免公司各部门之间的本位主义或门户之见,可以聘请( ),针对全盘的采购制度.组织.人员及工作绩效,做出客观的分析.建议。
采购考试试题及答案
采购考试试题及答案# 采购考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 采购管理的核心目标是（）。
A. 最低成本B. 最高效率C. 最佳质量D. 最大利润答案：A2. 在采购流程中，以下哪项不是采购计划的一部分？（）A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 库存管理答案：C3. 采购合同中，以下哪项不是合同条款的常见内容？（）A. 交货期限B. 付款方式C. 产品规格D. 员工培训答案：D4. 供应链管理中，以下哪项不是供应链风险管理的策略？（）A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险创造答案：D5. 以下哪个不是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 间接制造成本D. 管理费用答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 采购策略制定时需要考虑的因素包括（）。
A. 市场环境B. 供应商能力C. 内部需求D. 竞争对手策略答案：ABC7. 以下哪些属于采购过程中的风险？（）A. 价格波动B. 交货延迟C. 质量不符合标准D. 供应商破产答案：ABCD8. 采购谈判中，以下哪些是有效的谈判技巧？（）A. 明确谈判目标B. 了解对方需求C. 建立信任关系D. 利用时间压力答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）9. 采购部门是企业成本控制的关键部门。
（）答案：√10. 采购过程中，价格是唯一的考虑因素。
（）答案：×11. 采购合同的签订不需要法律顾问的参与。
（）答案：×12. 采购审计是确保采购活动合规性和效率的重要手段。
（）答案：√13. 采购计划的制定不需要考虑企业的长期战略。
（）答案：×四、简答题（每题10分，共20分）14. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程一般包括需求识别、市场调研、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单管理、交货跟踪、质量控制和供应商评估等步骤。
15. 描述供应链管理中的风险管理策略。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)1 . 下面不属于合同首部内容的是（）。
A . 采购合同的名称B . 采购合同的编号C . 采购商品的规格D . 采购合同签订的日期和地点2 . 订购单一般可分为五联，其中作为供应商交货时的凭证是（）。
A . 承办联(第五联)B . 物料联（第三联）C . 厂商联（第一联）D . 回执联（第二联）3 . 在进行大型设备的采购中，主要适用的采购方式是（）。
A . 招标B . 议价C . 比价D . 三种都可以三种都可以4 . 在确定采购需要量的几种方法中，（）是在订购成本较高时采用的。
A . 固定数量法B . 固定期间法C . 批对批法D . 经济订购数量法5 . 在下面的选项中不属于采购合同正文的是（）。
A . 采购物资的验收B . 采购商品的交货地点C . 采购商品的单价与总价D . 采购合同签订的日期和地点6 . 物资采购管理当然要把（）作为自己的工作准则和基本工作。
A . 需求要分析B . 制定订货策略C . 供应商的选择D . 库存控制7 . 下列对变更或解除采购合同解释错误的是（）。
A . 合同经双方当事人协商同意后可以解除B . 变更或解除合同的通知，可以采用书面形式或者口头形式C . 协议变更或解除合同未达成之前，原采购合同仍然有效D . 当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同8 . 下面不属于采购调查表构成的是（）。
A . 被调查者的姓名B . 采购时间C . 被调查者的住址１D . 被调查者的工作单位9 . 下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是（）。
A . 公开招标、议价B . 比价、公开招标C . 议价、比价D . 公开招标、比价、议价10 . 下面不属于开标过程中要进行的作业有（）。
A . 准备开标场所及有关工作B . 决定底价C . 报价单的审查(包括规格审查与条款审查)D . 审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析11 . 下面不属于集中制采购制度优点的是（）。
采购管理复习题
采购与供应管理试题库一、单项选择题1．适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为 (B )A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算2．某采购经理要为企业购买两台设备，现有四家供应商可以提供货源，但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元，它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。
假设这些设备的生命周期均为5年，问该经理选择的供应商为 (C )A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁6．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 ( A )A.买方没有优先考试的供应商B.供应不能确定风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.供应商需要时间开发商品4．以下不属于JIT采购应用要求的为( C )A.供应商的参与B.信息技术应用C.供应商组织结构D.战略伙伴关系5．某电冰箱厂明年准备生产3万台电冰箱，需要采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料( B )A.独立需求B.相关需求C.离散需求D.连续需求6．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于( D )A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理7．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为( A )A.利润杠杆B.资产收益率C.企业竞争优势D.营运效率8．以下不是电子采购实际运营模式的为 ( B )A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统9.制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为( D )A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权结构10．经济订购批量公式适用的采购环境为( D )A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不正确11．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用( C ) A.协商法 B.层次分析法 C.招标法 D.供应商走访法11．JIT起源于以下哪个国家 ( B )A.美国B.日本C.德国D.中国13．某公司每年需要购入原材料9000件，每件单价10元，假设每次订购费用为20元，单位年存储成本按原材料价值10%计算，那么该原材料经济订购批量为( D )A.400件B.200件C.500件D.600件14．集中采购的主要优点为 (A )A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地了解用户需求15．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于( B )A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料16．价值型谈判方法强调( D )A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西策略D.满足利益而不是坚持立场17、企业采购流程的第一步是〔A 〕A、接受采购任务，制定采购单B、制定采购计划C、联系供应商D、支付贷款18、通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法，称做〔A 〕A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法19、依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分最高者为最正确供应商的供应商选择方法称做〔 B 〕A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法20、分析不同价格和采购中各项费用的支出，以选择采购成本较低的供应商，这种供应商选择方法称做〔C 〕A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法21、由采购单位提出招标条件，各投标单位进行竞标，然后采购单位决标，与提出最有利条件的供应商签订协议，这种供应商选择方法称做〔 D 〕A、直观判断法B、评分法C、采购成本比较法D、招标采购法22、由采购单位选出供应条件较为有利的几个供应商，同他们分别进行协商。
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采购与供应管理模拟测验
一、单项选择题
1 第一本针对采购的书《铁路用品的解决对策一采购与处置》的出版时间为：
A.20 世纪初
B.19 世纪末
C.19 世纪初
D.18 世纪末
2. 对采购和供应管理的目标表述错误的是(
A. 保质保量提供不间断的物料、供应和服务
B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用率
C. 以最低总成本获得所需的物资和服务
D. 当条件允许时 , 实现采购标准化
3. 按采购范围分类 , 采购可分为
A. 国内采购和国外采购
B. 政府采购和国外采购
C. 个人采购、地方采购和国外采购
D. 个人采购、地方采购和政府采购
4. 企业战略包含三个阶段 , 其中第一阶段为( )
A. 战略制定
B. 战略实施
C. 战略决策
D. 战略评价
5. 如果企业仅采取比竞争对手所提供的产品和服务更低的价格 , 以此来吸引客户 , 这种战略属于 ()
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C, 集中化战略 D. 最优成本供应商战略
6. 关于制定采购与供应战略的要求的说法不确切的是
A. 必须从企业的实际出发 , 选择合适的制定方法
B. 制定战略的重点就是千方百计降低成本
C. 要从对企业 " 有价值 " 的角度来看待采购作业
D. 采购与供应战略的最终目的是为了更好地实现企业战略
7. 下列属于 ABC 分析方法四条基本原则的是
A. 需求数量百分比
B. 更新速度
C. 控制程度
D. 短缺程度
8. 价格确定中最复杂也是成本最高的一种方法是
A. 评价分析潜在供应商
B. 拟定并发出定单
C. 竞争性报价
D. 谈判
9. 下面情况中不适合采用竞争性报价的是
A. 采购量足够大
B. 有足够多的合格竞争者
C. 买方要求供应商早期参与
D. 买方没有优先考虑的供应商
10. 采购手册中给负责执行政策和步骤的人或部门具体的指示或指导 , 属于
A. 政策
B. 步骤
C. 指令
D. 规定
11.Internet 上集中了种类繁多的产品供不同工业的买主采购 , 如 FreeMarket 等 B2B 网络采购市场 , 这种网络称为
()
A. 买方系统
B. 卖方系统
C. 垂直门户
D. 水平门户
12.JIT 生产方式的核心是
A. 彻底杜绝浪费
B. 美国福特公司
C. 库存量达到最小的生产系统
D. 按需要的量生产
13. 对物料的需求可以分为相关需求和独立需求两种类型。
下列选项属于独立需求的是()
A. 生产汽车的数量与所要用的轮胎数量
B. 购买一副网球拍与免费提供的网球
C. 牛奶需求与冰箱需求
D. 一件西服与所用的纽扣数量
14. 物料需求计划 (MRP) 起源于 20 世纪 60 年代美国 , 它是
A. 计算物料需求量和需求时间的系统
B. 计算物料 " 性价比 " 的系统
C. 解决分销物资的供应计划和调度问题的技术
D. 管制物料数量与成本的标准
15. 某公司每年需购入布料 10000 匹 , 每匹单价 20 元 , 每次定购费用 20 元 , 单位存储成本按原材料价值 10% 计算。
则其经济定货批量为
A.100
B.200
C.300
D.400
16. 下面选项对定期定货方式理解错误的是
A. 定期定货方式是指按预先确定的定货间隔期进行定货补充库存的一种库存管理方式。
B. 企业根据过去的经验或经营目标预先确定一个定货间隔期 , 每经过一个定货间隔期就进行定货。
C. 在定期定货系统中 , 每次的定货量是不尽相同的 , 定购量的大小主要取决于各个时期的使用率。
D. 定量定货系统比定期定货系统要求更多的安全库存。
17. 计算定单容量主要有四方面的内容 , 其中包括
A. 计算承接定单容量
B. 计算可供给的物料数量
C. 计算可供给物料的交货时间
D. 计算供应商的供应容量
18. 下列不是供应商评估方法的是
A. 直观判断法
B. 协商法
C. 招标法
D. 层次分析法
19. 下列不是产品价值评估方法的是
A. 成本法
B. 需求法
C. 收益法
D. 市场法
20. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是
A. 发展长期的、相互的依赖关系
B. 双方有共同的目标
C. 双方相互信任、共享信息
D. 双方共担风险、共同开发
21. 以现金或相等的方式支付货款的为
A. 出厂价
B. 净价
C. 毛价
D. 现金价
22 下列选项中属于采购定价方法的是
A. 成本法
B. 收益法
C. 目标成本定价法
D. 市场法
23. 如果谈判者认为自己的观点是十分正确的 , 他们将谈判视为 " 战斗 ", 将对方视为 " 敌人 ", 目的在于取得胜利 , 要求对方为维持关系而做出让步 , 而谈判结果往往是使对方蒙受损失。
这种谈判法称为 ()
A. 强硬型-
B. 温和型
C. 价值型-
D. 投石问路型
24. 使供应商处于采购谈判的弱势地位的情况是
A. 买方的需求并不迫切旷
B. 买方的需求是迫切的
C. 供应商对这笔生意反应冷淡
D. 供应商处于垄断或半垄断地位
25. 合同己经成立 , 但因其不完全符合合同生效的条件 , 其效力能否发生尚未确定的合同为
A. 有效的采购合同
A. 预算标准
B. 历史绩效标准
C. 行业平均标准
D. 目标绩效标准
30. 从实施标杆管理活动的主体角度可以将标杆管理划分为
A. 战略标杆管理、竞争者标杆管理和流程标杆管理
B. 战略标杆管理、运营标杆管理和支持性活动的标杆管理
C. 内部标杆管理、外部标杆管理和流程标杆管理
D. 内部标杆管理、竞争者标杆管理、广泛标杆管理和流程的标杆管理
第二部分非选择题
二、计算题 ( 本大题共 2 小题 , 每小题 10 分，共 20 分 )
31. 某企业全年需要 A 材料 4800 吨 , 单价 100 万/吨 , 目前每次的订货量和订货成本分别为800 吨和 500 元 , 则该企业每年存货的订货成本为多少元 ?
32. 己知某企业的生产需求量为 10000 件 , 计划入库量 3000 件 , 现有库存量 1000 件 , 安全库存量 1000 件 , 请问此时的下单数量是多少 ?
三、简答题（本大题共5小题,每小题6分,共30分)
33. 试述企业总体战略与职能战略的区别。
P37－38
34. 试述物货检验的一般步骤。
P69－71
35. 试述采购计划的概念以及采购计划对企业生产经营活动起到的重要作用。
P102－103
36. 试述供应商质量管理的含义和内涵。
P133
37. 试述全面质量管理的概念与核心内涵。
P196
四、综合分析题( 本大题共2小题, 每小题10 分, 共20 分)
38. RHA 公司是英国机械制造公司。
公司新任采购主管打算制定一项有助于提高公司竞争力的采购战略。
已经有 10 家供应商向该公司提供了报价。
所有的报价者都具备制造机和零部件的能力 , 但他们各自具有不同的能力和优势 , 有的价格较低 , 有的擅长创新。
应兰采取什么样的策略 , 应当如何选择好的供应商 , 如何与十家供应商之一建立发展伙伴关系 , 如何保证新的采购步骤可行 , 这正是采购主管面临的问题。
请提供你的采购建议。
（1）建立供应商绩效考核的指标，对现有的供应商进行评估和认证，优化供应库存，重新寻找新的供应商
（2）建立绩效考核制度
（3）与表现良好的供应商建立战略伙伴关系
（4）对供应商进行深入调查
（5）确定供应商选择的指标
（6）选择供应商要参考三大因素：供应商的产品价格、质量和服务
39. 为了提高医院药品采购透明度, 纠正药品销售中的不正之风, 保证药品质量, 降低药品采购价格, 减轻群众不合理负担, 国内许多省市政府和卫生系统纷纷推行药品公开招标采购。
由于药品集中招标采购, 多家医院同时招标, 参与竞标的药品经销商和厂家数量众多, 招标药品种类繁杂, 再加上招标步骤必须遵循法律法规, 程序严格, 导致招标工作本身工作量非常巨大。
如使用传统的人工方式处理, 不仅耗力费时效率低, 人为因素也难以排除。
同时, 药品是一种特殊商品, 具备严格统一完善的技术标准、名称、质量体系, 而且流通量大, 单位价值高, 因此非常适合采用电子商务方式购销。
因此卫生部门决定采用电子商务手段解决困扰已久的问题。
问题: 请结合材料说明电子采购的优势。
P24
一、BBAAA BCDCC DCCAA DAABA DCAAB ACDAB
31、4800/800=6
6×500＝3000元
32、10000－3000－1000＋1000＝7000。