质量提升年活动实施方案
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范文(三篇)

“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范文我们将以“三强化三提升”为主题,全面提升机构质量管理水平和服务水平,确保质量提升年活动的顺利开展。
具体方案如下:强化一:组织架构优化机构将建立以质量管理为核心的组织架构体系,明确各部门的职责和协作关系,优化工作流程,确保质量管理工作的有效运转和推进。
同时,建立起健全的质量管理考核机制,促进员工的工作积极性和创造力。
强化二:规章制度健全机构将加强规章制度的建设和完善,提高执行力和落实力。
通过制定制度标准、明确操作流程、健全管理制度等措施,建立起符合国家标准和行业要求的质量管理体系,确保工作的有序开展和质量的稳定提升。
强化三:人才队伍培养机构将加大对员工的培训和培养力度,提高员工的专业素养和团队合作能力。
通过组织各类培训活动、建设员工学习平台、推行mentor制度等手段,培养出一支专业化、高效化、团队化的优秀人才队伍,为质量提升年活动的顺利推进提供有力的人力支持。
提升一:服务质量提升机构将提高服务质量,切实解决用户关注的问题和需求,确保用户满意度的提升。
通过推行“以用户为中心”的服务理念、建立起客户反馈机制、优化服务流程等措施,提高服务质量水平,实现服务的全面提升。
提升二:产品质量提升机构将提高产品质量,确保产品符合国家标准和客户需求。
通过加强产品质量控制、推行全员质量责任制、健全质量检测体系等措施,提高产品质量稳定性和可靠性,实现产品质量的持续提升。
提升三:管理质量提升机构将提升管理质量,推动管理创新和效率提升。
通过建立健全管理制度、强化内部管理流程、推行绩效考核机制等措施,优化管理决策过程,提高管理效率和质量,实现管理质量的全面提升。
通过“三强化三提升”质量提升年活动的实施,我们相信机构的质量管理水平和服务水平将会得到有效提升,为机构的可持续发展和未来发展奠定坚实基础。
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范文(二)【活动名称】“三强化三提升”质量提升年活动实施方案【活动背景】质量是企业的生命线,提升质量水平是每个企业持续发展的重要任务。
提升年活动方案(实用3篇)

提升年活动方案(实用3篇)1.提升年活动方案第1篇一、指导思想:认真落实市教育局关于教学质量月活动的指示精神,以科学发展观为指导,进一步加强教学管理,打造高效课堂,提高教学质量。
突出教学中心地位,强化教学管理,全面启动我校教学质量月活动,扎实推进教学质量建设,加快提升办学水平进程,切实形成抓教学,比质量的浓厚氛围,为全面提高我校教育教学质量而努力奋斗。
二、活动主题:打造高效课堂,提高教学质量三、活动时间:xx年10月四、活动专班:1、领导专班组长:成员:2、指导专班组长:成员:五、活动内容:1、学校、教务室研讨制定教学质量月活动实施方案。
2、活动动员。
召开全体教师会,宣传启动教学质量月活动。
3、组织课堂教学大练兵活动。
4、听课、评课、议课、说课、教学反思及资料归档。
5、优质课评选。
6、活动总结。
六、活动要求:1、加强领导职责。
严格按本方案开展活动,做到教学质量月活动的有效性,较强的操作性,评选的公正性。
2、结合校本教研,确定符合本班实际的教研子课题。
3、依照《桃岭小学规范教学行为工作方案》指导要求,确定教学内容,认真开展集体备课。
做到备课要“深”、上课要“实”、教学要“活”、手段要“新”、作业要“精”。
4、全体教师要以质量立校、质量兴校、质量强校为己任,树立危机意识、品牌意识、发展意识,优化课堂秩序、规范教学行为,创建优良教风,提高教学质量,要求在各项评比中有出色表现。
5、认真做好活动总结,树立典型,推广经验,整改不足。
6、执教教师在活动结束后及时上交本次课堂教学活动全套资料。
以便学校归档。
七、实施步骤:1、宣传发动阶段:教务室具体负责制定活动方案,并组织全体教师认真学习,吃透精神。
2、活动开展阶段:展开教学开放活动;以教研组为单位展开上课、观课、议课活动。
3、活动展示阶段:利用校内橱窗向社会展示质量月活动成果。
4、总结反馈阶段:全面进行总结经验,物化成果,表彰先进。
2.提升年活动方案第2篇一、活动名称:全国旅游服务质量提升年二、时间:20xx年(20xx年11月到12月进行前期准备,20xx年1月进行总结)。
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案模版(三篇)

“三强化三提升”质量提升年活动实施方案模版在质量提升的道路上,我们需要采取系统性、全面性的措施,确保各项工作有序推进。
为此,我们制定了“三强化三提升”质量提升年活动实施方案,旨在不断提高产品质量和服务水平,满足客户需求,推动企业可持续发展。
一、强化质量管理体系建设1、强化质量意识,全员参与,形成齐抓共管的局面。
2、强化质量标准体系建设,确保质量管理工作有章可循。
3、强化过程管控,全面提升质量管理水平。
二、强化产品质量管控1、强化原材料进料检验,确保产品质量的基础。
2、强化生产工艺控制,防范质量风险,提高产品质量。
3、强化产品检验检测,确保产品符合标准,满足客户需求。
三、强化服务质量提升1、强化售前服务,提高客户满意度。
2、强化售后服务,及时解决客户问题,提升企业形象。
3、强化客户投诉处理机制,及时回应客户意见,改进服务质量。
四、提升员工素质1、提升员工技能和专业素养,增强员工综合能力。
2、提升员工责任意识,营造团队合作氛围,推动质量提升工作。
3、提升员工服务意识,切实做好客户服务工作,树立企业良好形象。
五、提升管理水平1、提升领导干部管理水平,确保各项工作的落实。
2、提升中层管理人员管理能力,推动各项决策的实施。
3、提升基层员工管理素质,增强基层管理基础,保障生产运行顺利。
六、提升科技创新能力1、提升科研水平,不断创新产品研发,提高产品竞争力。
2、提升技术应用能力,将先进技术运用到生产实践中,优化产品工艺。
3、提升智能化水平,推动智能制造发展,提升企业整体竞争力。
在“三强化三提升”质量提升年活动的指导下,我们将全员动员,形成合力,以实际行动践行质量第一的理念,为提升产品质量、服务质量和管理水平而努力奋斗。
相信通过全体员工的共同努力,我们一定能够取得更加显著的成果,实现企业可持续发展的目标。
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案模版(二)____年“三强化三提升”质量提升年活动实施方案一、活动背景____年是我国质量强国建设的关键之年,为进一步提升企业质量和竞争力,推动经济发展实现高质量,制定了“三强化三提升”质量提升年活动。
2024年“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范本(2篇)

2024年“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范本一、活动背景为推动全面质量管理,在质量领域建设行业竞争力,提高企业质量发展水平,我单位决定在2024年实施“三强化三提升”质量提升年活动。
本活动将聚焦三个方面的强化和提升,即强化质量管理、产品质量提升、服务质量提升,通过全员参与、全面推进,全面提升企业质量管理水平和产品服务质量。
二、活动目标1. 强化质量管理能力,提高管理知识和技能水平;2. 提升产品质量,减少产品缺陷率,提高产品一次合格率;3. 提升服务质量,提高客户满意度,增强企业竞争力。
三、活动内容1. 强化质量管理(1) 组织开展质量管理培训通过组织内外部专家进行培训,增强员工的质量管理理念和方法,提高质量管理技能。
(2) 完善质量管理制度审查并修订现有的质量管理制度,确保制度规范和实施到位。
(3) 强化内部交流学习组织内部质量管理经验交流活动,鼓励员工分享实际案例和成功经验。
2. 产品质量提升(1) 建立质量监测体系建立健全产品质量监测体系,确保产品出厂前经过严格的检验,合格率达到100%。
(2) 加强供应商管理与供应商建立长期合作关系,通过培训和考核提高供应商的质量意识和质量水平。
(3) 推行精益生产管理将精益生产管理原则应用于生产过程中,降低产品缺陷率,提高产品质量。
3. 服务质量提升(1) 组织服务质量培训组织客服人员进行服务质量培训,提高服务技能和服务意识。
(2) 建立客户满意度评估机制设立专门的客户满意度调查团队,定期对客户进行满意度调查,收集客户反馈意见,并进行改进。
(3) 加强售后服务管理完善售后服务制度,提高售后服务响应速度和质量,保障客户的权益。
四、活动组织与实施1. 活动筹备阶段(1) 成立活动筹备小组,明确活动目标、内容和时间表,并制定详细的实施计划。
(2) 进行相关宣传工作,提高员工对活动的认识和参与度。
2. 活动实施阶段(1) 开展活动推进会议,确定具体任务和责任人,并进行进度跟踪和督导。
关于“服务质量提升年”活动开展情况的汇报服务质量提升方案

“关于“服务质量提升年”活动开展情况的汇报服务质量提升方案”一、活动背景及目标经过一年的努力,我们在服务质量方面取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足。
为了在新的一年里进一步提升服务质量,我们决定开展“服务质量提升年”活动。
本次活动旨在通过一系列举措,提高客户满意度,提升服务水平,打造优质服务品牌。
二、活动开展情况1.加强组织领导为确保活动顺利开展,我们成立了以总经理为组长的活动领导小组,明确了各成员的职责和任务。
同时,我们还制定了详细的活动方案,明确了活动的时间节点、任务分工和预期目标。
2.开展宣传发动我们通过内部培训、外部宣传等多种方式,广泛宣传本次活动的重要意义,引导全体员工积极参与。
同时,我们还制作了活动海报、宣传册等宣传资料,提高活动的知名度和影响力。
3.实施具体措施(1)优化服务流程简化办理流程,提高办理效率;完善客户信息管理系统,提高信息准确性;加强业务培训,提高员工业务能力。
(2)提升服务水平增加服务项目,满足客户多样化需求;提高服务质量,确保客户享受到优质服务;加强售后服务,及时解决客户问题。
(3)加强团队建设举办团队建设活动,提高团队凝聚力;开展业务技能竞赛,激发员工积极性;加强人才培养,提高整体素质。
三、存在问题及原因分析1.部分员工对本次活动的重要性认识不够,参与度不高;2.部分措施实施过程中,存在一定的阻力;3.活动宣传力度不足,导致部分客户对本次活动了解不够;4.部分服务设施不够完善,影响客户体验。
四、下一步工作计划1.加强宣传引导,提高员工参与度;2.对存在问题的措施进行调整,确保活动顺利进行;3.加大宣传力度,提高客户对活动的知晓率;4.完善服务设施,提升客户体验;5.加强团队建设,提高整体素质。
注意事项:1.避免员工参与度不足解决办法:可以通过设置奖励机制,比如优秀个人和团队表彰,来激发员工的积极性。
同时,加强内部培训,让员工明白提升服务质量与个人职业成长的关系,提高他们的参与感和归属感。
质量提升年活动方案范文(3篇)

质量提升年活动方案范文为进一步提高我县产品质量和食品安全水平,巩固和扩大“质量和安全年”活动成果,根据省局《____在全省质检系统开展“质量提升”活动____》精神,决定开展“质量提升”活动,结合我县实际,制定本方案。
一、指导思想以____为指导,深入贯彻落实省委____和全省经济工作会议精神,围绕“提升质量安全水平、服务经济平稳较快发展”这一主线,高举质量兴县旗帜,推动大质量工作机制和大质监文化建设,加大改革创新力度,着力解决履行质监职能和服务发展中存在的薄弱环节与突出问题,全面提升质监工作水平,夯实质量基础,确保安全底线,为加快我省经济发展方式转变,建设乐东经济强县做出新贡献。
二、主要目标通过开展“质量提升”活动,深化质量兴县战略的各项措施,努力提升服务发展的水平,增强推动经济又好又快发展的有效性;努力提升科学监管的水平,防范区域性、系统性的重大质量安全事故发生;努力提升基础保障和基层建设的水平,提高全市系统履行职能的综合能力。
进一步促进广大企业落实质量安全主1体责任,进一步促进部门、行业____加强支持、指导和服务的力度,进一步促进全社会增强质量意识,努力把我县产品质量提高到新水平。
三、活动内容(一)推进质量兴县战略,提升服务发展的水平。
进一步完善质量兴县推进工作机制。
建立实施质量兴县工作考核机制和奖励机制。
将质量兴县纳入地____府和部门绩效考核体系,全面推动质量兴市、兴业活动。
大力推动品牌建设。
会同有关部门,结合我县产品特色,加快培育一批有特色、具有较强竞争力的名牌产品。
进一步建立和完善与名优企业打假扶优协作机制,坚持打假扶优的工作方针,实施“精细监管”,推行“精益服务”,帮助解决实际问题。
动员广大企业开展“质量提升”活动。
切实落实企业产品质量安全主体责任,____企业制定提升质量、打造品牌、增强竞争力的具体措施。
加强全面质量管理,鼓励企业技术创新和推广六西格玛管理法、5S现场管理、零缺陷质量管理、精益生产管理、卓越绩效管理等先进的质量管理方法。
中学教育教学质量提升年活动实施方案

中学教育教学质量提升年活动实施方案一、方案背景随着社会经济日新月异的发展,教育改革也在不断深化,这让我们的中学教育面临了一系列新的挑战和机遇。
大家都在思考,怎么才能提高中学的教学质量,毕竟这是所有教育工作者、学生和家长共同关心的问题。
为了更好地适应这些新的教育需求,提升学生的综合素养和创新能力,我们特意制定了这个方案,期望通过一系列系统性的措施,来全面提升中学教育的质量。
二、目标与范围1. 目标本方案的主要目标是:- 帮助教师在专业发展上更进一步,提升他们的教学能力。
- 激发学生的学习兴趣,努力提高他们的学习成绩和综合素质。
- 优化课程设置以及教学评价机制,以提升整体的教学质量。
- 加强家校之间的合作,促进学生的全面发展。
2. 范围此方案适用范围涵盖了全校的教师、学生和家长,具体来说包括:- 教师的培训与发展- 课程改革及教学方法- 学生的评价与反馈机制- 家校合作及沟通机制三、现状分析1. 教师专业素养通过问卷调查和访谈,我们发现教师在教学方法、课程设计和学生管理方面存在一些不足,尤其是在信息技术的应用和创新教育理念上。
2. 学生学习情况虽然学生的学习成绩整体上升,但他们在自主学习能力和创新思维方面还比较欠缺,课堂参与度和学习兴趣也普遍不高。
3. 家校沟通家长与学校之间的沟通机制还不够完善,很多家长对学校的教育目标和教学方法的了解都不够深入。
四、实施步骤与操作指南1. 教师培训与发展1.1 定期培训- 频率:每个学期至少要进行一次专业培训,重点围绕教学方法、信息技术应用和心理辅导等内容。
- 内容:我们会邀请教育专家来进行讲座,同时也会组织教师参加外部的培训和研讨会。
1.2 教学观摩- 安排:每个月组织教师进行课堂观摩,大家互相学习一些好的教学方法。
- 反馈:观摩结束后进行讨论,分享各自的经验和不足之处。
2. 课程改革与教学方法2.1 课程设置- 评估现有课程:通过问卷和教师座谈会收集大家对课程设置的意见,然后进行评估与优化。
“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范本(三篇)

“三强化三提升”质量提升年活动实施方案范本一、活动背景为了推动我国经济高质量发展,提升产品质量和企业竞争力,____年将设立“三强化三提升”质量提升年活动。
通过加强质量管理、提升产品创新能力以及改善企业服务水平,进一步提高产品质量和企业核心竞争力,促进经济发展和社会进步。
二、活动目标1. 强化质量管理:推动企业建立完善的质量管理体系,通过标准化、规范化的管理,提高产品质量水平。
2. 强化科技创新:加强科技创新能力,推动研发设计与生产工艺的协同创新,提高技术含量和附加值。
3. 强化品牌建设:提升产品品牌价值和市场认可度,塑造企业良好的品牌形象。
4. 提升服务水平:加强售后服务,提高用户满意度,提升企业客户信任度。
5. 提升质量综合竞争力:通过全面提升质量各要素,增强企业的市场竞争力和盈利能力。
三、活动内容(一)强化质量管理1. 加强质量责任制建设:各级政府加大质量管理的政策支持力度,推动企业建立健全质量责任制,明确分工、落实到人。
2. 推进全员参与:鼓励企业建立质量管理团队,通过培训和考核,提高员工对质量管理的认知和责任感。
3. 加强质量控制:加大对企业质量控制手段和能力的培训和支持力度,推动企业实施全面的质量控制,提高产品合格率。
4. 完善质量检测体系:加强质量检测技术和设备的研发和引进,提高质量检测的精度和效率。
(二)强化科技创新1. 加强科技创新支持:加大对企业科技创新的政策支持力度,鼓励企业加大研发投入,推动科技创新成果的应用和转化。
2. 加强研发设计能力:建立企业联合研发设计中心,推动研发设计与生产工艺的协同创新,提高产品的技术含量和附加值。
3. 开展科技创新示范项目:选取一批有潜力、有特色的企业进行科技创新示范,通过示范带动整个行业的科技创新能力提升。
(三)强化品牌建设1. 拓展品牌影响力:加大对企业品牌建设的宣传力度,推动企业提升品牌的认可度和知名度。
2. 加强品牌形象打造:鼓励企业进行品牌形象设计和宣传,塑造企业诚信、专业的品牌形象。
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质量提升年活动实施方案
两亭镇天堂小学“教育质量·管理提升年”活动
实施方案
为了进一步加强我校常规管理,切实提高办学水平和教育质量,推动我校教育事业内涵优质发展,依据县局安排,结合我校实际,经班子会议研究,现就我校开展“教育质量管理提升年”活动提出如下实施方案:
一、指导思想
以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实麟游县“教育质量管理·提升年”活动实施方案,坚持“依法治校、科学精细、长效推进、效益为先”的原则,突出重点、把握关键,全面推进校务、教学、教师、学生、后勤、安全管理创新,努力提升学校管理水平和教育教学质量,促进我校教育事业内涵优质发展。
二、活动目标
通过开展“教育质量管理·提升年”活动,引导我校牢固树立“办人民满意的教育”的宗旨,进一步强化向管理要效益,靠管理提质量的发展意识,更加关注教育教学的每一个环节,每一个过程,着力解决管理意识不强,管理制度不完善,管理行为不规范,管理措施不落实,管理效益不明确等问题,全面提升学校管理规范化、精细化、常态化水平,形成管理科学规范化,工作运转高效,教育质量提升的良好工作格局。
三、健全组织,强化领导
为了加强管理,确保“质量提升年”活动卓有成效地开展,学校成立教育教学质量年活动领导小组。
组长:李贵祥
副组长:宋皓任红哲
成员:刘昂蔡理宋永超张永钊田忠峰张
翠芳王改云王霞张栓成杨帆
教导处要借助开展教育教学质量年的活动,切实转变管理观念,真正地把精力和智慧用于教育教学管理和提高教育教学质量上来。
学校由校长任组长,作为主抓教学质量的第一责任人,教导处负责制定并实施抓教学质量的方案与举措,少先队大队辅导员和班主任负责抓学生的学习习惯养成;总务处负责后勤保障;年级组长具体负责本组教育教学教研工作。
校委会成员包年级(一年级—张永钊,二年级—刘昂,三年级—蔡理,四年级—宋皓,五年级—任红哲,六年级—李贵祥),责任到人,通力合作,努力开创我校提高教学质量的新局面。
四、主要内容和具体措施
(一)加强校务管理,增强校务管理的科学性、民主性把“阳光校务”作为依法治校和民主治校的主要举措,作为调动教职工积极性,增强团队凝聚力的有效抓手持续深入推进。
端正办学理念,全面贯彻党的教育方针,规范化学校创建步伐,使学校的各项工作迈上新的台阶。
提升广大教职员工的服务意识,创新工作,突显特色。
总结反思,不断健全和完善学校各项管理制度,做到职责清楚,要求明确,奖罚分明,端正办学行为,严格执行课程标准,不乱收费,不违规征订教辅资料。
坚持教
职工代表大会制度,不断完善民主办学机制。
深入推进党务、校务、财务公开制度,广泛征求学生家长,教职工意见建议。
(二)、加强师德教育,提高教师素养
1.抓好班子建设,强化管理职能。
加强党风廉政建设,要求班子成员廉洁自律,清廉从教,加强平时政治学习,更新理念,转变思想,提高认识,达到凝心聚力,精诚团结,理清思路,明晰责任,科学分工,团结协作,树立服务意识,强化质量意识,突现创新意识;提高管理效能;坚持带课,深入教学第一线,做好领导、当好教师、严以律己,率先垂范,发挥模范带头作用。
2.加强教师队伍建设,打造一支高素质教师队伍。
扎实开展作风、纪律集中整顿活动,采取集中学习,对照检查,相互点评,自我反思,着力解决制约教育教学发展的突出问题,转变教风,改进教法。
引导广大教师立足岗位多奉献,创先争优做模范,推动学校教育事业更好更快发展。
3.加强青教培养,开展教师全员岗位练兵。
在工作安排,学科培训,专家指导等方面拟定方案,青年教师着重能力的提高;中年教师重技巧的完美;老年教师重观念的更新;骨干教师重升级的打造,本期完成七个一任务(要求做好一个研究课题、上好一节实验课、出一份有价值的试卷、管好一个班级、读一本教育专著、发表一篇研究论文、写一份有创意的教案。
)学校为促进教师专业成长,争做名师提供机会、搭建平台,全面提升教
师队伍的整体水平。
(三)、做好学生行为习惯养成教育,构建和谐校园
1.养成教育形成规范化:充分发挥少先队主阵地作用,精心组织,加强考评,扎实开展学生日常行为规范养成教育,培养小学生良好的生活习惯、卫生习惯、学习习惯、行为习惯,形成两种能力:生活自理能力和自主学习能力,使小学生从小学会生活、学会学习、学会健体、学会做人。
2.生活管理形式家庭化:全体教师,尤其是生活教师,要做到“两个坚持”(坚持值班制、坚持检查制)、“三个要求”(即“勤、实、细”),勤查、勤问、勤看,深入学生生活实际,要从细节入手,奉献爱心,倾注关怀,使学生在校生活舒心、学习安心、家长放心。
3.德育工作多样化。
继续开展《弟子规》进校园活动中,抓好诵读、理解、体会、实践四个环节,尤其将体会、实践作为生活行为养成教育的关键,提高人文素养和道德修养。
另外,利用清明等节日,组织学生召开主题班队会,缅怀革命先烈,树立正确的社会主义人生观,教育学生勤俭节约,爱惜粮食,尊重别人劳动成果。
通过国旗下讲话,班队会,板报专栏教育学生胸怀爱心,懂得感恩,
4.环境氛围教育化,学校为学生的行为习惯,创设浓厚的书香育人文化氛围;深入开展“德润杜阳.书香麟游”德育育人活动,大力提倡学生多读书,读好书,养成崇尚阅读,热爱学习的良好习惯,同时通过印发倡议书,制作亲情卡,开展“感谢有你”主题实践活动,教育和引导广大学生学会关爱,心怀感恩。
5.加强德育网络建设,构建家校共育机制。
学校与班主任,生活教师与学生家长建立信息沟通平台,坚持召开家长会,及时了解和处理学生在校生活、学习诸方面出现的困难和问题。
(四)、借“教育质量·管理提升年”活动,大力推进教育内涵发展
质量是一所学校的生命线,关系到人民的满意度和学校日后的发展。
管理是确保质量提升的关键所在,我校继续推行精细化管理,不断提高管理艺术,树立以人为本的管理理念,从人文化的高度完善学校规章管理,细化管理,规范考评,将学校的各项制度,目标要求内化为师生的自觉意识和教学行为,是学校形成团结、民主、和谐、进取的教学工作氛围。
1. 细抓常规,注重过程。
常规教学是学校工作的中心所在,我们从严,从细,从实抓常规教学,督查教案的实用性,上课的高效性,作业设置的科学性和批阅的及时行,认真性,辅导的针对性,考核的全面性。
积极推进新课改,依托常规教学促进教师专业化成长。
教导处坚持两周一次常规检查,对检查中从在问题及时反馈,跟踪检查,做到检查与指导并举,确保督查的实效性和时效性。
注重质量分析,从检测入手,从试卷入手,及时了解学情,反馈教情,自查自纠,不断改进自身常规教学中的薄弱环节,让精细化贯穿于常规教学全过程。
2.狠抓教研,提高效率。
实施“高效课堂”推进工程,坚持“专家引领、典型带动、全面实施、突显特色”的工作思路,全面推行
“高效课堂235”模式,大力推进校本研修,建立和完善校本研修长效机制,推动校本研修有效发展,坚持形式多样开展校本研修活动,有针对性的解决教育教学工作中的具体问题。
着力构建一支团结协作,开拓创新,积极进取的专业团队。
3.加强学校艺体工作。
高度重视学校体育,卫生和艺术教育工作,全面开展体育、艺术“2+1”活动,认真落实“一校一品,一天一小时,一课一特色,一期一个展示周,一年一个测试月”的阳光体育“五坚持”活动。
4.坚持领导包抓年级制。
对教学工作的管理做以分解,让班子成员深入教学第一线,开学初班子成员必须编写包抓年级学期工作计划,走近教师,走近学生,了解学情,反馈教情,协助和指导教学工作。
5.做好学困生在转化工作。
确定帮扶对象,制定帮扶计划,预设转化目标,教导处注重对学困生作业检查及每次检测结果的全程跟踪,及时掌握学困生的转化动态,切实做好学困生转化工作。
6. 关注留守儿童和家庭贫困学生,要求班子成员包管,班主任主管,关心他们的生活、学习,采取交流、谈心的形式,做好他们的心理疏导。
(五)做好市级“平安校园”创建工作,推进安全管理大提升
借三月份“平安教育周”,建立健全安全管理制度,通过地震、消防演练,安全知识讲座,专栏板报宣传,安全知识答题等教育、实践活动,增强学生安全意识,培养学生安全防范技能。
加强安全排查力度,坚持
每月开展一次安全大排查,及时消除各类不安全隐患,确保各种安全措施落实到位。
五、实施步骤
(一)动员部署阶段(3月1日—3月15日)
召开全校教职工大会,动员和部署开展教育教学质量年活动,明确我校开展教育教学质量年活动的具体要求,制定《天堂小学教育质量·管理提升年》活动实施方案。
(二)全面实施阶段(3月16日—11月30日)
一落实各项活动为重点,创造性开展各项工作,切实把“教育质量·管理提升年”活动各项要求落到实处。
(三)总结提升阶段(12月1日—12月31日),对学校开展“质量提升年”活动进行全面评估与总结,对“质量提升年”活动中成绩较好、工作成效显著的教师进行表彰。
建立教育提质及基础教育学校综合管理质量工程长效机制。
2014年3月14日
麟游县两亭镇天堂小学文件
麟天小发〔2014〕19号
麟游县天堂小学
关于上报《天堂小学开展“教育质量·管理提升年”活动实施方案》的报告
县教体局:
现随文上报《天堂小学开展“教育质量管理提升年”活动实施方案》一份,妥否,请阅示。
两亭镇天堂小学
2014年3月14日。