研究生论文流程图用什么软件

研究生论文流程图用什么软件
研究生论文流程图用什么软件

在日常工作中,我们经常会需要画流程图,一般来说,大家都会选择使用PPT或者Word文档进行常规的流程图制作,虽然用这些办公软件也可以解一时之急,但终归不够专业方便,还非常费时,那要怎么才能方便快捷的解决问题呢?此时我们需要一个专业的软件来直接制作,这样才可以省时又省力,既方便又美观,分分钟让老板对你刮目相看。

首先需要使用下载正版的亿图图示软件,用户在网站上下载的都是“试用版”,因此,需要购买之后,才能成为正式版。

在下载安装之后,首先需要注册一个账户。注册账户也很简单,只需填写用户名、密码这些就可以了。

之后,在“帮助”菜单下,点击“激活”按钮,就可以进行购买了。购买之后,获得产品密钥,也就是激活码。有了激活码,就可以使用了。

下面来介绍详细的使用方法。

第一步,需要启动亿图图示。之后,从预定义模板和例子中,选择思维导图。从右侧选择一种思维导图类型,双击图标。在打开模板或者实例的时候,相关的符号库就会被打开。拖拽需要的形状符号到绘图页面。丰富的预定义模板库让用户绘制图形无需从头开始,只要轻轻的拖曳即可做出漂亮的图形。系统提供的实例模板库,让您思路开阔,在绘图时不断学习进步。

模板形状库中全部矢量绘图,缩放自如,支持插入其它格式的图形和OLE对象,最大限度地减少用户输入量。

第二步,添加主题。通过用浮动按钮添加:点击浮动按钮右侧功能键进行添加。软件界面左侧

的符号库中有内置的图形符号,根据需求选择相对应的图形,直接拖拽至绘图界面即可。只要该图

形拖拽至需要吸附的主题附近,然后松开鼠标就会自动吸附了。

第三步,通过“思维导图”菜单栏进行编辑。

插入主题或者副主题:选中需要添加主题或者副主题的图形,点击“插入主题”或者“副主题”即可。

插入多个主题:选中需要插入的图形,点击“添加多个主题”,然后在弹出的文本框中输入需要

添加的主题名称,一行代表一个主题。

插入关系。点击“插入关系”后,将鼠标移动至绘图界面,当鼠标靠近主题或者副主题附近时,

会出现许多的连接点,只要将鼠标移动至需要添加的连接点上,就会出现红色的标识,如下图所示,然后点击鼠标左键并移动至下一个连接点,再放开鼠标即可。

通过软件界面左侧“符号库”中的“关系”同样也可以添加关系,将其直接拖拽至绘图界面,然后调

整箭头的两个链接点即可。插入图形、照片。从符号库中添加:点击符号库中小图标,根据预览的

图片选择需要的符号库,然后拖拽至绘图界面或者双击都可以。

第四步,对主题进行编号。点击思维导图菜单的编号按钮,即可给整个导图添加编号,再点击

一次则取消编号。修改思维导图主题:此功能可以快速的调整整个思维导图的样式,其中包含线条、外框、填充、字体、颜色以及形状属性等等。

第五步,为形状添加文本。点击这个形状,输入文本,点击绘图页面的任意空白区域或者按ESC 键完成输入文字。除了形状之外,您还可以双击连接线添加文本。有很多形状自带浮动按钮,点击便可以查看它的快捷功能。或者右击一个形状查看它的快捷菜单。比如组织结构图,您就可以点击浮动按钮添加下级或者同级。这些形状会自动连接显示层级关系。

第六步,为绘图填色。在主菜单点击选择工具。选中想添色的部分。在绘图页面底部移动光标到颜色条,点击你想要的颜色。或者在主菜单中通过颜色填充按钮来填充更多颜色。

第七步,可以输出为亿图专用的绘图格式,或者通用的各种图形格式,可以将绘制好的流程图文档直接嵌入到WORD,结合流程图与WORD的功能制作图文并茂的文档。所见即所得的操作方式,使用户可以将任何时候看到的绘图形状输出为各种通用的图形格式或直接打印。

通过以上操作,就可以做出一副精美的图形了。当然,上述也仅仅是一些基本步骤,通过多次使用,用户会了解更多亿图的强大功能。

亿图图示作为国产软件,对于中文用户来说,不管是页面设计和软件操作来说都符合国人的使用习惯。它包含丰富的流程图符号,轻松连接图形,实现智能绘图;可同时支持在Windows、Mac以及Linux上使用,满足跨平台高效办公;支持Word、Excel、PowerPoint多种格式导入文件,同时支持导出文件如GIF、JPEG、PNG、BMP、PDF、Html之外,还可以导出Visio所不支持的格式,

如PS&EPS 。

新版劳务派遣工作流程

(此文档为word格式,可根据实际情况,编辑修改) 劳务派遣业务流程及管理 ★(1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求; ★(2)分析考察:(商务部)依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析; (一)具有相关职业资格,办理有关证件及从业手续。 (二)录用年龄、性别要求。

(三)身体状况要求。 (四)对学历层次高,技术水平高、劳动态度等。 (五)工作环境。 ★(3)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案(*商务部制定:制定相关社保政策、进行社会调研等); ★(4)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案; ★(5)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》; ★(6)实施,组织人员,提供服务:组织派遣员工招聘,与员工签订劳动合同(人力行政及客户部门,严格执行《劳务派遣合同》之各项约定;并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》, ★(7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。 A、进行档案管理,建立人力资源数据库、人员增减报表; B、进行驻厂管理岗前培训,解释用工单位基本状况,然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂; C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表,派遣人事部门建立人力数据库管理,办理参保计划等; D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴,加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。 ★(8)日常管理,由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 ★(9)派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职,由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请,派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议,结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程: 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员(驻厂老师)及用工单位提出辞工书, 2、(派遣公司挽留无效后)由派遣公司相关手续(人事专员签字、主管签字、经理签字)及用人单位审批, 3、核定其用工工时,结算工资,解除劳动关系。

人力资源有限公司劳务派遣招聘流程及制度 (1)

人力资源有限公司 劳务派遣招聘流程及制度 招聘流程: 1、岗位、职务要求分析: 与客户公司人力资源部相关负责人商讨,详细了解招聘岗位及职责说明、招聘要求、工资标准及其他配套待遇等信息。我们将根据这些条件和公司背景与文化进行目标分析,从而明确客户公司用人的真正需求。 2、确定派遣人员的组织渠道及方式:根据客户公司的用人需求,从我们的人力资源寻访网络中确定最佳的组织渠道及集聚方式,从而保证招聘派遣人员的“数量”和“质量”。 3、对派遣人员进行初步筛选:根据“因事择人,德才兼备”的原则对所有组织的劳务工进行初步的筛选,将最优秀的劳务工输送至客户公司进行面试,从而提高客户公司的招聘效率。 4、组织派遣人员进厂面试:将挑选好的派遣人员集中起来,按照“整齐、有序和安静”的原则组织派遣人员进厂面试,面试完毕,安排派遣人员“安静、整齐和有序”的离开工厂。 5、协助企业对面试上人员进行后续安排:面试完毕,对被录用人员进行名单确认,并安排、组织被录用人员进行体检安排及其个人的信息采集等等工作。 招聘制度: 一、协助办理工人的录用手续(安排体检、信息采集等)

派遣人员被录用后,我们负责安排派遣人员到相关的医院去体检,并负责收集派遣人员的信息资料,填写信息采集表等等。 二、代发劳动报酬(派遣人员工资): A.考勤卡的统计及工资单的制作,根据工厂提供的考勤卡及工资结算单,我们安排专人对其进行统计及核算。对于核算结果的查验,我们将分三人进行三次的逐个稽核,从而杜绝统计结果的错误。 B.用工单位需向本公司提供如下资料: 1)工资发放日期。 2)工资清册。 3)需发放工资的员工身份证复印件。 4)工号。 5)盘片(按工号或卡号顺序:姓名、工资数、个调税、实发数等)。 6)提前五天工资款和管理费进账(工资部分通过银行划进个人工资卡)。 C.工资的发放: 我们为每个工人申办工资卡(银行卡),实行统一的工资发放。派遣人员领取工资卡需本人亲自领取,还需现场提供本人的有效身份证件及签名,并经我们核对无误之后才能领取工资卡。 三、代理派遣人员入职前的培训,根据厂方的要求,我们对面试上的人员进行入职前的培训,从而使新员工更快的熟悉环境,并且更快的静下心来参加工作。

品管圈(QCC),流程图-5

品管圈(QCC)活动成果报告书 品管圈名称 改善主题: 活动单位: 活动期间: (一)品管圈活动名称: (—二)主题选取原因: (三)目标设定值: 目标准二现况值-改善值 =现况值—(现况值X圈能力) (四)效果确认 目标达标率=(改善后—改善前)/(目标值—改善前)X 100% 进步率二(改善后—改善前)/改善前X 100% (五)效果维持情形: (六)改进措施: 】、圈的介绍 圈员: 主要工作: (以门诊药房为例:门诊病人药品调剂、门诊病人药物咨询、门诊药房药品储存与保管…)

活动期间:年月至年月 (二)圈名意义: ◎与单位、部门的关系 ◎表达对于此活动的期盼 ◎文字的意思(分开、合并) (三)圈徽意义: ◎与圈名间的关系 ◎图形形态的意义(整体、个别) ◎图形颜色的意义 (四)圈活动特点: 三、主题选定 (一)选题过程: 注:以评价法进行主题评价,共人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。 (二)本期活动主题:(主题说明) (三)名词定义:(包括衡量指标) (四)选题理由: 1?对医院而言:

活动期间:年月至年月 2.对患者而言:

3.对科室而言: 4.对个人而言: 5.其他: 四、活动计划拟订(一) 四、活动计划拟订(二)

(一)与主题相关的工作流程图

执行静脉营养辅助 方案,并追加助消化 吸收药物 注:请以“正”字的方式记录不良率的次数 数据结果的分析: 查检项目 数量 所占比例(%) 累计百分比(%) 其他 合并 100 (三)改善前柏拉图 -日期 项目'' 合并 (二)数据收集结果分析J 期间: 年 月 日 收集对象: 查检表的制定 第页 24小时能量摄入是 亍满足患者营养需求 执行既定营养供给 万案 判断患者有无腹泻腹胀情况 辅助班及夜班执行 责任班评估患者相 关知识掌握情况,术 后 及时补天测评体重 及评估愈合情状— ■至~~月日 每2小时回抽胃液 NO^ NO 报表 YES 根据患者胃纳情况, 增加鼻饲次数,或改 高营养饮食类别,或 增加代餐食

品质部工作流程图

来 料 制 程 成 品 化 验 客 诉 品质部接到通知—进行检验—合格:通知仓管入库. 不合格:1.通知仓管,物控不合格,并且填写反馈异常报告单。 2.如需特采,由使用部门开出特采单,各部门负责人签字后,品质部确认后才使用,特采单品质部存档(如须扣款的申请特采部门需开具扣款单至财务),生产现场对特采来料 的跟进。 3.供应商来厂挑选或生产部挑选,品质部在现场对异常来料跟踪,重新检验后才通知仓管入库。 制程:质检员 巡检、抽检---合格:放行 不合格:现场异常第一时间通知责任组长进行返工,复检合格后才能放行,并且要跟进生产部对员工培训后的效果验证(按控制卡要求处罚)要求生产部对异常进行改善,品质部对异常的跟踪及效果验证。 成品:质检员 巡检、抽检---合格:放行出库。 不合格:在抽检过程中发现异常及时通知组长,立刻返工。复检合格后才能放行,并且要求生产部对员工培训.(按控制卡要求处罚)要求生产部对异常进行改善,品质部对异常的跟踪及效果验证。 化验:接收到取样通 知后带上取样工具进行现场取样,并将样品登记在取样表上,检验人严格按照相关的规定对样品进行检测。检测完后将检测结果如实填写检验记录表及出具检验报告及发放给相关的部门。(如不合格必须改善后再次复检)。 客诉:品管部接收到销售部的客诉后,确定责任部门和责任人,并填写品质异常反映单给相关部门,此单须在一个工作日内回复,第一时间针对客诉问题进行分析确认,如果客诉问题属公司原因则召集相关人员进行讨论并制定解决方案,(包括临时对策、长期对策、预防措施及效果验证)。对直接责任者和部门主管按照有关规定进行处罚,由品质部各部负责人对反馈单上的改善动作进行跟进并验证,根据制定的解决方案由销售部传达给客户。 来料入厂 物控通知检验员 品质检验 (检验标准) 检验合格 (检验报告) 检验NG (检验报告) 通知物控 入库 退货 特采/扣款使用部门开具(特采单/扣款单) 通知物控 制程检验 《制程控制卡》 无异常 《品制巡检表》 品质异常 《品制巡检表》 OK 生产 轻微品 质问题 要求改善 OK 生产 严重品 质问题 《 品质异常单》 品质问题关键点 要求改善 OK 生产 NG 停线 成品检验 生产部按批次送检 品质检验 《检验标准》 检验合格 《检验报告》 检验NG 《检验报告》 入成品仓 退生产部返工 返工合格后入库 客户投诉 投诉分析 电话沟通解决 派人现场解决 客户满意 客诉问题解决完成 客诉问题点分析和记录 长期改进措施 客诉结案 收到样品检验通知 取样、制样 样品登记 底样保存 样品检验 填写检验记录 出具检验报告 发放报告单

人力资源公司劳务派遣工作流程图及工作流程

人力资源有限公司 劳务派遣工作流程图 人力资源有限公司 劳务派遣工作流程 ★(1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求;? ★(2)分析考察:(商务部)依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析;? (一)??具有相关职业资格,办理有关证件及从业手续。?(二)??录用年龄、性别要求。?(三)??身体状况要求。?(四)??对学历层次高,技术水平高、劳动态度等。?(五)??工作环境。? ★(3)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案(*商务部制定: 制定相关社保政策、进行社会调研等);?? ★(4)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;? ★(5)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》;? ★(6)实施,组织人员,提供服务:组织派遣员工招聘,与员工签订劳动合同(人力行政及客户部门,严格执行《劳务派遣合同》之各项约定;并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》,?

★(7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。? A、进行档案管理,建立人力资源数据库、人员增减报表;? B、进行驻厂管理岗前培训,解释用工单位基本状况,然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂;? C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表,派遣人事部门建立人力数据库管理,办理参保计划等;? D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴,加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。? ★(8)日常管理,由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等? ★(9)派遣人员辞、退职管理? A、自行辞职,由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请,派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议,结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程:? 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员(驻厂老师)及用工单位提出辞工书,? 2、(派遣公司挽留无效后)由派遣公司相关手续(人事专员签字、主管签字、经理签字)及用人单位审批,? 3、核定其用工工时,结算工资,解除劳动关系。? 4、人事档案专员办理人力资源数据库调出。? 5、辞职申请人需要提交工资委托书(需签字加手模,以及身份证复印机件、银行卡复印件等)、发放其剩余工资及进行回访。? B、由于派遣员工不符合用工单位条件或派遣员工违反法律法规行为,由用工单位向派遣公司提出解除派遣用工关系,经协商后更换派遣人员或解除派遣用工协议签订《劳务派遣用工岗位人员替换审批表》,并结算有关薪资、费用。再由派遣公司与派遣员工解除劳动用工关系。? C、由于劳动合同到期后,用工单位应提前30天履行相关告知手续,不再续签劳动合同的,劳务派遣单位根据《终止派遣关系通知书》办理终止劳动合同手续。

劳务派遣流程图

劳务派遣流程图 劳务派遣单位职责流程图

劳务派遣的流程 1、业务咨询:初步了解双方意向,确认合法资质,交换公司基本情况并加以说明; 2、分析考察:依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位进行了解,如有必要可进行考察。 3、提出派遣方案:根据不同用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案; 4、洽谈方案:双方研究、协商劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案; 5、签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律责任,依法签订《劳务派遣合同》; 6、实施,提供服务:与员工签订劳动合同,严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。 劳务派遣与劳务中介的区别 1、劳务派遣不同于劳务中介。其根本区别在于劳务派遣组织必须与劳务派遣人员签订劳动合同,建立劳 动关系。劳务派遣组织与劳务人员是企业和员工的关系,其相互关系调整适用《劳动法》。 2、劳务中介组织主要是通过向企业和劳动者提供劳务信息服务,并收取一定的劳务中介费用,劳动者与 劳务中介组织不签订劳动合同,所以也不存在劳动关系,其相互间的关系不受《劳动法》及相关法律保护。 1、与客户进行有效沟通,了解客户基本情况及需求,介绍派遣服务内容、形式及收费标准,填写《目标客户记录单》 2、根据客户需求,草拟《员工派用合同》、《工资发放及保险缴纳方案》、《客户服务方案》,并就上述合同、方案与客户反复磋商 3、与客户签订《员工派用合同》,验证客户的营业执照副本、法人身份证,留存复印件,合同归档 4、组织员工填写《派遣员工个人情况登记表》,交验入职材料,如需招录新员工,客户需填写《派遣员工增补表》 5、完成员工招录,经客户确认后,对新员工进行体检,整理《派遣员工情况一览表》,经客户审核确认后,办理档案转移、新建事宜 6、档案转移基本完成后,与员工签订《聘用合同》,经有关部门鉴证后,将合同一份入员工档案,一份归档,一份发还本人 7、测算《客户首次缴费明细表》,经客户确认后,客户打款,向客户出具发票,为员工及时办理保险的新建、转移、缴纳事宜 8将医保卡、病历本返还员工本人,养老保险手册、医保手册、公积金查询卡编号归档 9定期对客户进行回访,每月出具《客户月缴费明细》,并按客户要求提供工资发放、员工考核、培训等相关服务 10、为派遣员工提供转正定级、职称申报、计划生育、出具证明、社保享受等人事管理服务 11、合同期满,与客户协商,续签《员工派用合同》及《聘用合同》,根据《员工离职/辞退审批表》为员工办理社保中断、转移和档案调转手续 备注:以上流程可根据企业招聘的实际情况进行调整。 业务咨询 客户提出要求 实地考察 现有员工情况 确定派遣人员构成 提出派遣方案

普通高等学校毕业生、毕业研究生就业协议书

普通高等学校毕业生、毕业研究生就业协议书 广东省高等学校毕业生就业指导中心制 甲方(用人单位)与乙方(毕业生)双方通过供需见面、双向选择根据《普通高等学校学生就业工作暂行规定》(教字[1997]6号),达成如下协议: 一、甲方已如实向乙方介绍本单位情况,以及乙方工作岗位情况,并通过对乙方的了解、考核,同意录用乙方,乙方已如实向甲方介绍自己情况,并通过对甲方的了解,愿意到甲方就业并在规定或约定期限内报到。 二、乙方到甲方报到后,双方应按有关法律法规的规定,订立劳动合同(聘用合同),并办理有关招工手续。劳动合同(聘用合同)订立后,本协议自动终止。 三、经甲乙双方协商达成如下条款(如果甲乙双方已有约定,可以不填写以下栏目、并另附约定条款): 1.甲方聘用乙方为_______(岗位),服务期____年,试用期_____月。试用期从______算起。 2.甲方为乙方提供的工作条件和劳动保护应符合国家有关规定。 3.乙方被录用后试用期收入为人民币______元/月,试用期满后由双方共同约定的收入为人民币____元/月。录用为公务员的按照国家公务员的规定办理。 4.甲方为乙方提供的福利包括社会统筹养老保险、医疗保险、住房公积金、失业保险等国家规定的福利及______。 五、本协议经甲乙双方签字盖章后生效。学校鉴证登记后列入就业方案。如有违约,违约方支付违约金______元。 六、本协议一式四份,甲、乙双方和学校、院系各执一份,复印件无效。 七、双方若有其他约定条款,请附后补充,并视为本协议的一部分。 鉴证登记方: 院(系)就业管理部门(盖章)___ __学校毕业生就业管理部门(盖章)_________ 经办人:联系电话:经办人:联系电话: 日期:年月日日期:年月日

品管圈流程图

QCC品管圈操作流程图 5-12名人员组圈 评选圈长 召开会议,设计圈名、圈徽、圈精神(会议有记录、照片)填写《品管圈组圈记录卡》(见图表一) 绘制QCC组织架构图(参照图表二) 准备开始QCC活动 选题方法:多重投票法、排序法、加权投票法,结合优先次序 +②名词(改善的主体)+③衡量指标 30%) 40%) 20%) 10%)

依据选定主题绘制流程图(参看医院品管圈辅导手册P64-65页)制定查检表,查检的过程要遵循三现原则: 现场、现物、现实(根据事实和数据找出问题的根源) P67页 根据查检表收集的数据绘制柏拉图,重点解决累计百分比占前的问题。 +目标项目+目标值”如:在12月31日前将门诊调剂 10%降低至6%。 明确目标项目,决定完成期限。 计算目标值 =现状值—改善值=现状值—(现状值×改善重点×圈能力) 的数值可根据柏拉图得到。 :根据圈能力评价表圈员对圈能力进行评价打分,计算得 5分,圈能力=平均分/5×100%。 查找原因结合现状把握中存在的问题进行 分析,可采用头脑风暴法、鱼骨图、 系统图、关联图进行分析 要因分析根据特性要因图的要因评价表(P94 页),计算出每个小原因的总得分, 排序后,按照80/20原则,选定排名 靠前的20%为要因。 真因验证重点解决累计百分比占前80%的问题。

检讨与改进.doc 注:综上所述内容及相关表格仅供参考,科室可根据实际内容进行相应修改。 护理部 2015年8月14日 标准化的制定原则 统一化、规格化、系列化、规范化 修改或制定新标准,填写××标准操作流程 活动结束后,以品管圈活动步骤为基础,讨论活动过程中每个 进行步骤实施时所发现的优缺点。 填写检讨与改进记录表

毕业研究生就业推荐表

毕业研究生就业推荐表 姓名: 专业: 学位: 毕业时间: 联系电话: 湖南工业大学研究生处制表

说明 、此表供毕业生向用人单位推荐时使用。 、“成绩表”栏附上由学校研究生处提供的“成绩单”,并加盖研究生处公章方有效。 、用人单位与毕业研究生通过供需见面,确定接收该毕业研究生后,必须与毕业研究生和学校签订“全国毕业研究生就业协议书”,办理有关手续。学校根据“全国毕业研究生就业协议书”制定就业建议计划,上报省毕业生分配主管部门审核后列入计划派遣。

湖南工业大学研究生教育简况 湖南工业大学是一所具有年办学历史的多科性大学。位于南方新兴工业重镇和交通枢纽、全国卫生城市、全国交通模范管理城市——湖南省株洲市,属于长株潭资源节约型、环境友好型社会综合改革实验区。年高校管理体制改革后,学校实行以湖南省为主,中国包装总公司、中国包装联合会共同建设管理的新体制。年学校被批准为硕士学位授予单位,年学校升格为湖南工业大学,年教育部本科教案工作水平评估为优秀,年获得外国留学生招生资格,年湖南省教育厅研究生培养过程质量评估为优秀。目前,学校已发展成为一所以工为主、工、理、管、文、经、法、艺术等多学科协调发展的多科性大学,具有服务湖南省新型工业化和包装科技进步的学科专业特色。学校还是我国第一个被国际包装协会()接纳的会员单位,是教育部高等学校包装教案指导分委员会、中国包装联合会包装教育委员会的主任单位,也是全国高校中唯一的中国包装联合会副会长单位和中国包装技术培训中心所在地。学校设有个教案院(部)和一个独立学院。拥有个一级学科硕士学位授权点,涵盖个二级学科硕士学位授权点,个硕士研究生专业学位授权领域;学校面向全国个省(市、自治区)招生,有全日制在校生余人。 学校现有教职工人,专任教师人,其中正高人,副高人,博士人。学校现有博士生导师人,硕士生导师人;享受“国务院政府特殊津贴”专家人,全国优秀教师人,省优秀教师人,省教案名师、湖南省优秀教师、湖南省优秀青年骨干教师等共人;人进入省“人才工程”和“百人工程”,人进入省学科带头人行列;聘有两院院士人。学校已建立了一支师德高尚、业务精湛、结构合理的高水平师资队伍。 学校十分注重学科建设。已经拥有生物医学工程、材料工程、机械工程、电气工程、土木工程等个湖南省重点学科;建有“绿色包装与生物纳M技术应用”、“先进包装材料与技术”等个省级重点实验室,“产品包装创新工业设计中心”、“包装设计艺术与技术研究基地”等个省部级研究基地;并与南车株洲电力机车研究所有限公司等高新技术企业联合建设了“湖南省高校研究生培养创新基地”和“湖南省高校产学研合作示范基地”,为培养高素质的硕士研究生提供了宽广的科研创新平台。 学校历来重视对外交流与合作。目前学校与美国密执根州立大学、德国斯图加特应用科技大学、法国兰斯大学、韩国延世大学、香港城市大学、香港理工大学等国内外知名大学建立了广泛的科研合作和学术交流关系;并与国内东南大学、中南大学等十多所高校联合培养博士研究生。 通信地址:湖南省株洲市泰山路联系单位:湖南工业大学研究生处 联系电话:网址:

劳务派遣岗位职责及工作流程

劳务派遣岗位职责及工 作流程 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

劳务派遣人员岗位职责 岗位职责: 1.根据公司要求对集团旗下全国各地项目的保洁、保安、物业人员进行劳务派 遣管理。 2.分析项目当地原有用工方式,用工人数等情况,根据实地考察结果进行人员 优化配置。 3.搭建招聘渠道,组织招聘并做入职培训。 4.建立员工名册,维护人事档案,及时更新派遣员工信息。 5.熟练掌握用工当地员工入职、离职及社保办理流程,及时为派遣员工办理社 保并处理特殊特殊情况。 6.掌握一定的财务知识,能流畅跟用工单位及本公司财务部门沟通,保证各种 费用及时结算,确保员工工资按时发放。 7.熟悉国家、地区有关社保、劳动用工等相关法律法规,预见或防范风险发 生,保证公司利益、声誉及形象不受损害。 8.具备处理劳动纠纷、工伤意外等特殊情况的经验及能力。 9.跟全国各地办事人员保持密切联系,及时向上级领导汇报工作及异动情况, 保证各地工作正常有序进行。 10.配合其他部门工作。 劳务派遣业务流程

二、具体业务流程 (1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求; (2)分析考察:依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析; (一)录用年龄、性别要求。 (二)身体状况要求。 (三)技术水平高、劳动态度等。 (四)工作环境。 (3)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案(4)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案; (5)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》; (6)组织实施人员,提供服务:根据用工当地情况,组织部门人员按工作侧重点不同分配任务,开展工作。 (7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、薪资、保险、离职等。 A、对招聘人员进行入职培训,包括工作内容,工作时间,休息时间,技术要求,离职等内容。 B、进行档案管理,建立人力资源数据库、人员增减报表; C、办理各项社会保险,根据与用人单位的约定按时核发工资;

毕业研究生就业手续办理指南【模板】

毕业研究生就业手续办理指南 1、就业手续办理流程图 注: 生源地说明: 1、由应届本科生考入硕士研究生的,生源地区指考入本科前的生源省区; 2、由应届本科生考入硕士研究生又由硕士研究生考入博士研究生的,生源地区指考入本科前的生源省区; 3、由非应届本科生考入硕士研究生又由硕士研究生考入博士研究生的,生源地区指考入硕士前的生源省区; 4、由非应届本科生考入硕士研究生或博士研究生的,生源地区指入学前的

户口及档案所在省区。 2、签三方就业协议程序 (1)收到有用人指标(能解决毕业生户口和档案关系)的用人单位接收函或录用通知或毕业生就业推荐表回执,本人经慎重考虑,同意到该单位工作,开始进入签约程序。 (2)凭用人单位的接收证明到研究生部领取《普通高等学校毕业生、毕业研究生就业协议书》(简称“三方协议书”,签署后培养单位、用人单位和毕业生三方各留存一份)。(注:“三方协议书”每人只有一份,请慎重考虑后签约)。 (3)毕业生个人签字。需要毕业生准确填写个人相关资料,并签字确认。 (4)用人单位签字盖章。用人单位填写单位相关资料并签字盖章,如果本单位无人事权,还需该单位的上级单位(具有人事接收权)签字盖章。 个别用人单位需要《毕业生就业推荐表》,《毕业生就业推荐表》可以到所网站“教育园地-研究生-下载表格”栏自行下载,填好后到研究生部盖章。 注意:用人单位签字盖章后,视为协议生效,一经确定不能随意更改,否则将视为违约。 (5)到研究生部签字、盖章。 (6)广东省毕业生就业指导中心确认。 (7)领取就业报到证。 根据广东省毕业生就业指导中心的安排,1月底左右集中办理春季毕业生的就业报到证,6月底前后集中办理夏季毕业生的就业报到证。如果在1月20日之前或6月20日之前完成《就业协议书》签约程序的毕业生,可在办理毕业离所手续时领到《就业报到证》。过此期限后(含寒暑假期间),研究生部将根据广

全国毕业研究生就业协议书填写范本

全国毕业研究生就业协议书填写范本 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! 范本1 全国毕业研究生就业协议书 毕业研究生________ 用人单位_________ 培养单位__________ 教育部高校学生司制表

签约须知 根据国家规定,毕业研究生就业实行在国家就业方针、政策指导下,一定范围内“双向选择”的办法。为规范“双向选择”活动各方责任,特制订本协议书。 ①按国家规定招收的毕业研究生必须使用本协议书,参加培养单位或主管毕业生就业部门组织的“双向选择”活动。 ②签约各方必须遵守国家的有关法律、法规和国家教委有关毕业研究生就业的规定。 ③签约各方必须如实介绍各自的情况,履行协议,信守诺言。 毕业研究生(甲方) 姓名 性别

出生年月 专业 学制 学位类别 培养方式 结业方式 政治面貌 毕业时间 生源地区 身体状况 婚否 家庭所在地(已婚填配偶)

用人单位(乙方) 单位名称 隶属部门 单位地址 联系人 邮政编码 联系电话 使用安排意图: 档案转寄祥细地址: 培养单位名称(丙方) 联系人及电话 经甲、乙、丙、三方协商,同意签订如下协议: —、甲方已如实向乙方介绍情况,愿意到乙方工作。

服从乙方工作安排。 二、乙方已如实向甲方介绍情况,经了解,同意接收甲方,并负责按有关规定办理接收手手续。 三、丙方经审议,同意甲方到乙方工作.负责列入就业建议计划和派遣。 四、所有未尽事宜及甲、乙、丙三方的其他承诺应在备注栏中明确说明,并视为本协议书一部分。 五、三方中有—方要变动协议,需提前—个月征得另外两方同意,并按违约有关规定处理。 六、本协议一式三份,甲、乙、丙三方各执一份,复印件无效。 甲方 毕业研究生签字 乙方: 丙方: 培养单位签章 用人单位人事部门 签章 用人单位上级主管部门 签章

劳务派遣岗位职责及工作流程-共4页

劳务派遣人员岗位职责 岗位职责: 1.根据公司要求对集团旗下全国各地项目的保洁、保安、物业人员进行劳务派遣管理。 2.分析项目当地原有用工方式,用工人数等情况,根据实地考察结果进行人员优化配置。 3.搭建招聘渠道,组织招聘并做入职培训。 4.建立员工名册,维护人事档案,及时更新派遣员工信息。 5.熟练掌握用工当地员工入职、离职及社保办理流程,及时为派遣员工办理社保并处理特 殊特殊情况。 6.掌握一定的财务知识,能流畅跟用工单位及本公司财务部门沟通,保证各种费用及时结 算,确保员工工资按时发放。 7.熟悉国家、地区有关社保、劳动用工等相关法律法规,预见或防范风险发生,保证公司 利益、声誉及形象不受损害。 8.具备处理劳动纠纷、工伤意外等特殊情况的经验及能力。 9.跟全国各地办事人员保持密切联系,及时向上级领导汇报工作及异动情况,保证各地工 作正常有序进行。 10.配合其他部门工作。 劳务派遣业务流程

二、具体业务流程 (1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求; (2)分析考察:依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析; (一)录用年龄、性别要求。 (二)身体状况要求。 (三)技术水平高、劳动态度等。 (四)工作环境。 (3)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案 (4)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案; (5)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》; (6)组织实施人员,提供服务:根据用工当地情况,××部门人员按工作侧重点不同分配任务,开展工作。 (7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、薪资、保险、离职等。 A、对招聘人员进行入职培训,包括工作内容,工作时间,休息时间,技术要求,离职等内容。 B、进行档案管理,建立人力资源数据库、人员增减报表; C、办理各项社会保险,根据与用人单位的约定按时核发工资; (8)日常管理,由驻项目代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 (9)派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职,由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请,派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议,结算薪资予以解除劳动合同关系。 1、首先由辞职人向派遣公司及用工单位提出辞工书, 2、(派遣公司挽留无效后)由派遣公司相关手续(人事专员签字、主管签字、经理签字)及用人单位审批, 3、核定其用工工时,结算工资,解除劳动关系。

毕业研究生手续模板

毕业研究生须知 一、毕业生应领材料 ①毕业生登记表;②毕业生须知;③就业协议书(定向生、委培生除外);④就业推荐表(定向生、委培生除外);⑤学院负责老师的联系电话;⑥离校前毕业研究生党员在所属学院(部)领取党员组织关系介绍信。 二、就业推荐表和协议书的注册、打印及发放 (1)注册:由毕业生本人登陆网站进行网上注册(登录初始密码为学号后六位);未注册者将不能生成和打印《就业推荐表》、《就业协议书》。注册时修改的新密码注意保留,待与用人单位签订《就业协议书》后10个工作日内,毕业生须使用新密码登陆https://www.360docs.net/doc/6d2829653.html,/填报就业单位信息进行就业派遣; (2)打印及发放:由毕业生所属学院(部)负责研究生就业工作的老师,登录指定网页并负责审核(网上审核时请注意所有毕业生都必须有准确的生源地区、专业名称、毕业时间、学制等信息)、打印,到研究生院盖章后发放给毕业生。 注:《就业推荐表》及《就业协议书》每人限发一份(定向委培生除外),请妥善保管。遗失需登报申明(苏州日报社等),后补的《就业推荐表》及《就业协议书》需加盖“遗失补办”字样。 三、研究生办理就业手续的方法 1.就业流程 签协议(用人单位)→网上录入单位信息(毕业生)→上交(所属学院部)→派遣即办理报到证(研究生院就业指导科)→领报到证(所属学院部)→迁户口(保卫处户证室)职责分解: (1)毕业生:将签好的协议书准确地录入就业信息服务平台(协议书第二联交到所属学院(部),领取报到证、迁户籍; (2)学院(部):收就业协议书,检查就业协议书填写信息及盖章是否符合要求同时审核毕业生的网上填报信息,准确无误后交研究生院就业指导科,发报到证并转寄毕业生档案; (3)研究生院就业指导科:接收并审核学院(部)上报的就业材料,指导各学院(部)的就业工作,办理符合派遣资格、手续齐全的毕业生报到证。 2.就业协议书的审核 (1)就业派遣只有两个去向:用人单位和生源地。协议书的两联除用人单位盖章外, 还必须同时有用人单位所在地的政府人事部门的盖章。返回原籍的将按所填生源地派遣。 注1:用人单位所在地的政府人事部门是指:有人事权的用人单位人事部门或用人单位所属的政府人事部门或当地市、县人事局或人才服务中心; 注2:准确的生源地区:参见“四、研究生就业工作问答”第一条。 (2)凡签约到京、津、沪、深就业的协议书须同时具有京、津、沪、深政府主管部门同意落户的接收函方可派遣。

劳务派遣业务流程及管理

劳务派遣业务流程及管理 第一部分劳务派遣定义 劳务派遣是xxxxxxxxxxx作为员工的法定雇主,用工单位同xxxxxxxx签订劳务派遣协议,用工单位负责派遣员工的工作管理,xxxxxxxxxx负责派遣员工的人事管理,即用工单位将人事行政管理的大部分工作,通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。为用工单位实现"用人不管人,用人不养人,增效不增支"的最大人力资源管理效益。 第二部分劳务派遣流程 一、业务洽谈 1.与用工单位沟通,介绍本公司性质、劳务派遣的特点、劳务派遣能够给企业带来的优势等; 2.初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求; 二、分析考察 1.根据用工单位的用工岗位和具体状况,到现场实地了解工作场所和劳动防护情况; 2.了解用工单位对劳务人员要求、劳务人员的月工资标准以及在用工单位享受的福利待遇等; 3.判断此项业务是否可行。 三、提出派遣方案 根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案。 四、洽谈方案

双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案; 五、签订《劳务派遣合同》(见附件1) 明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》。 六、组织实施人员提供服务 (一)人员登记及培训 1.劳务人员填写一式两份的员工登记表(见附件2)。 2.对于劳务人员根据用工单位及实际岗位的需要进行用工制度及岗位培训。 (二)要求劳务人员提供的资料 1.失业人员应提供:失业证、毕业证(初、高中毕业生需持技能培训证)、身份证复印件; 2.应届大中专毕业生应提供:报到证、就业审批表、户口迁移证或身份证; 3.下岗人员应提供:职工调动审批表、委托管理档案合同书、下岗证; 七、签订劳动合同 1.向用工人员解释公司、劳务用工单位、劳务人员之间的关系及相关情况并回答用工人员的问题; 2.宣讲外派劳务人员规章制度; 3.用工单位提供派遣服务。 八、办理各项保险手续和住房公积金缴纳 1.首次参保的人员应提供身份证复印件; 2.以前参保的人员需提供社会保险关系转移介绍信; 3.对于未提供资料的员工,应出具一式两份的通知单,通知本人。 九、派遣人员辞、退职管理 (一)自行辞职

人力资源公司劳务派遣工作流程图及工作流程

人力资源公司劳务派遣工作流程图及工作流程 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

人力资源有限公司 劳务派遣工作流程图 人力资源有限公司 劳务派遣工作流程 ★(1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求;? ★(2)分析考察:(商务部)依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析;? (一)??具有相关职业资格,办理有关证件及从业手续。?(二)??录用年龄、性别要求。?(三)??身体状况要求。?(四)??对学历层次高,技术水平高、劳动态度等。?(五)??工作环境。? ★(3)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案(*商务部制定:

制定相关社保政策、进行社会调研等);?? ★(4)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案;? ★(5)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》;? ★(6)实施,组织人员,提供服务:组织派遣员工招聘,与员工签订劳动合同(人力行政及客户部门,严格执行《劳务派遣合同》之各项约定;并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》,? ★(7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。? A、进行档案管理,建立人力资源数据库、人员增减报表;? B、进行驻厂管理岗前培训,解释用工单位基本状况,然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂;? C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表,派遣人事部门建立人力数据库管理,办理参保计划等;? D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴,加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。? ★(8)日常管理,由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等? ★(9)派遣人员辞、退职管理?

人力资源公司劳务派遣工作流程图及工作流程完整版

人力资源公司劳务派遣工作流程图及工作流程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

人力资源有限公司 劳务派遣工作流程图 人力资源有限公司 劳务派遣工作流程 ★(1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质,了解双方公司基本信息及要求; ★(2)分析考察:(商务部)依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析; (一)具有相关职业资格,办理有关证件及从业手续。(二)录用年龄、性别要求。(三)身体状况要求。(四)对学历层次高,技术水平高、劳动态度等。(五)工作环境。 ★(3)提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况,制定劳务派遣方案(*商务部制定: 制定相关社保政策、进行社会调研等); ★(4)洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案; ★(5)签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务,分清法律权责,依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》;

★(6)实施,组织人员,提供服务:组织派遣员工招聘,与员工签订劳动合同(人力行政及客户部门,严格执行《劳务派遣合同》之各项约定;并向用工单位提供派遣服务。与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》, ★(7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、考勤、薪资、保险、绩效、离职等。 A、进行档案管理,建立人力资源数据库、人员增减报表; B、进行驻厂管理岗前培训,解释用工单位基本状况,然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂; C.驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表,派遣人事部门建立人力数据库管理,办理参保计划等; D.应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴,加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理。 ★(8)日常管理,由驻厂代表和用工单位代为管理。报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名册》劳动考勤等 ★(9)派遣人员辞、退职管理 A、自行辞职,由派遣员工向派遣公司提前一月提出辞职申请,派遣公司与用工单位协商同意后签订辞退协议,结算薪资予以解除劳动合同关系或再安排派遣就业。辞退流程: 1、首先由辞职人向派遣公司客服专员(驻厂老师)及用工单位提出辞工书, 2、(派遣公司挽留无效后)由派遣公司相关手续(人事专员签字、主管签字、经理签字)及用人单位审批, 3、核定其用工工时,结算工资,解除劳动关系。 4、人事档案专员办理人力资源数据库调出。 5、辞职申请人需要提交工资委托书(需签字加手模,以及身份证复印机件、银行卡复印件等)、发放其剩余工资及进行回访。 B、由于派遣员工不符合用工单位条件或派遣员工违反法律法规行为,由用工单位向派遣公司提出解除派遣用工关系,经协商后更换派遣人员或解除派遣用工协议签订《劳务派遣用工岗位人员替换审批表》,并结算有关薪资、费用。再由派遣公司与派遣员工解除劳动用工关系。 C、由于劳动合同到期后,用工单位应提前30天履行相关告知手续,不再续签劳动合同的,劳务派遣单位根据《终止派遣关系通知书》办理终止劳动合同手续。

制程检验作业流程图

制程检验作业流程

流程图 1.0目的 为保证产品在生产制程中得到有效检验作业,控制制程品质,降低制程返工、报废,提升产品合格率,提高不良出来的时效性,特制定本作业流程。2.0 范围 适用于(备料车间、白身车间、油漆车间、包装车间)生产过程中的检验与控制及不良品处理。 3.0 职责 3.1 PMC部:计划课负责生产指令的下达,参与生产异常处理;仓务课负责完成 不良品的回仓分类保管、标识确认及不良品退料的督促工作。 3.2 各生产车间:负责制程产品材料确认,首件产品品质确认及生产过程中的自 检、互检工作。反馈、参与生产异常处理; 3.3品管部:首件产品确认及生产过程中的巡检、完工后检验,反馈、主导或参 与品质异常处理工作,并对数据记录保存、统计、分析、改善,持续改善; 3.4 相关部门:主导或参与品质异常处理及异常分析工作。 4.0 作业程序 4.1 PMC部下发《生产日计划》给各生产车间主管,各生产车间主管根据《生产日 计划》,组织安排操作工做好生产前的准备工作; 4.2 各车间组长、技术员准备工装夹具、测量量具、签样等,按样品或

产品工程作业标准书等准备物料进行生产。 备料、白身、总装车间:工装夹具、测量量具、签样、作业指导书、图纸、模具等。 油漆车间:色板、签样、作业指导书、图纸等。 包装车间: 签样、作业指导书、图纸、产品包装示意图、模具等。 4.3组长、技术员对首件先自检,合格报制程检验员对首件进行检验,详细参考 《首件检验控制卡》。 4.4制程检验员全检或按规定频次(正常情况下每天不少于6次)及工艺图纸等要 求巡检各工序制程品质状况,巡检要有相关侧重点,填写巡检记录,若不符 图纸和工艺要求,则知会操作员异常状况;当生产操作工自检发现不良现象 时及时隔离和标识;当产生不良品超标时,发现人即时通知本组组长 到现场确认,组长到现场确认后,按《生产异常提报控制卡》进行操 作,必要时组长填写《品质异常报告和处理单》交责任单位处理(来 料引起的不良交品管部处理;制程引起的不良交本部车间主管处 理)。现场品质组长监督执行情况和跟进结果。 4.5操作工确认品质没有异常的,通知制程检验员进行全检或抽检.制程检验员 按照图纸上要求及抽样标准进行全检或抽检,检验合格正常转入下一工序,并贴上合格标贴同时在交接单上签名承认.若不符规格要求,则要求生产操作者返工,暂停转序,即时通知本组组长到现场确认,组长到现场确认后,按《生产异常提报控制卡》进行操作,必要时组长填写《品质异常报告和处理单》交责任单位处理(来料引起的不良交品管部处理;制程引起的不良交本部车间主管处理)。现场品质组长监督执行情况和跟进结果。 4.6相关人员收到异常提报的通知后10分钟内赶到现场处理,收到现场组长或 品管填写的《品质异常报告和处理单》后需在规定时间内完成(来料引起的不良交品管部处理;制程引起的不良交本部车间主管处理)。现场品质组长和生产主管监督执行情况并结果跟进。

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