项目部计划合同合约部职责
工程合约部岗位职责
工程合约部岗位职责1.合同管理：工程合约部负责合同的起草、审核、执行以及履行。
他们必须熟悉相关法律法规，了解合同的要求和条款，并与项目团队、供应商和业主进行有效沟通，确保合同的合法性和有效性。
2.风险评估：工程合约部必须对项目的风险进行评估和分析。
他们需要识别潜在的风险因素，并制定相应的风险管理计划。
在合同签订前，他们会对合同条款进行审查，确保合同可以最大程度地减少风险。
3.谈判和协商：工程合约部必须具备良好的谈判和协商技巧，以确保企业在与客户、供应商和业主的谈判中取得有利的结果。
他们需要就合同条款、价格、交付日期和其他关键事项进行谈判，并达成双方都满意的协议。
4.变更管理：在项目进行中，可能会出现合同变更的情况，包括范围变更、价格调整和交付时间的延期等。
工程合约部需要根据合同条款和相关规定来处理变更申请，并与相关方进行协商和协调，以确保变更的合法性和公平性。
5.索赔管理：如果在工程项目中发生了违约或损失，工程合约部需要负责处理索赔事务。
他们会收集相关证据和文件，并与相关方进行沟通，以确保合理的索赔赔偿。
6.支付管理：工程合约部负责监督和管理项目支付事务。
他们需要确保支付符合合同条款和进度，并确保相关方按时获得款项。
7.合规审计：工程合约部需要负责合规审计。
他们需要确保项目团队和供应商遵守合同条款和法规要求，并提交审计报告。
8.文件管理：工程合约部负责合同和相关文件的管理。
他们需要建立合同档案，并确保文件的完整性和安全性。
9.团队管理：工程合约部可能需要负责领导和管理合同团队。
他们需要制定团队目标和计划，并有效地分配工作任务，以确保团队的协调和高效运作。
10.业务发展：工程合约部需要不断了解市场趋势和行业发展，积极寻找和开发新的商机和合作伙伴。
他们可以参与项目投标、商务谈判和市场推广等工作，为企业的业务增长做出贡献。
以上是工程合约部的一些主要职责，他们在工程项目中起到了关键的作用，确保合同的合法性和有效性，最大程度地减少项目风险，并维护企业的合法权益。
合约部岗位职责
合约部岗位职责•相关推荐合约部岗位职责（通用20篇）在学习、工作、生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是店铺收集整理的合约部岗位职责，希望能够帮助到大家。
合约部岗位职责篇1职责：1. 负责公司各项目成本管理工作；2. 根据工程项目进度与质量要求，编制项目招标计划和材料供应计划；3. 建立供应商本地资源库，根据工程进度及招标采购计划，组织具体招标工作；4. 积累市场资源，为项目成本提出优化建议并进行项目工程的成本执行管控和反馈调整；5. 监控工程中发生的异常采购成本，收集及统计分析项目历史成本数据中采购信息；6. 收集国家、市场和行业的'采购政策、价格、资源信息。
任职要求：1. 工程管理、造价、建筑、土木等工程类专业专科及以上学历，3年以上路桥、市政、轨道交通行业同岗位工作经验；2. 精通工程预决算、招投标、合同管理、工程管理和法务相关知识，掌握国家、地方相关工程造价、招标采购相关法规，能独立开展成本造价管理工作；3. 具有极强的沟通能力与商务谈判能力、协调、组织能力；4. 思路清晰、做事严谨、踏实敬业、责任心强；良好的职业操守，公正廉明。
合约部岗位职责篇21、负责开发项目全过程产值、支付计划的编制、目标成本编制、动态管理、成本预警；2、负责开发项目标底的编制，项目投标分析及招标配合，项目土建总包合同总价形成工作的组织及审核；3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算与决算工作，审核工程类形象进度产值审核；4、负责审核甲、乙供材料的是否应认价及计划用量，负责综合认价的认价回复；5、执行企业制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；6、负责过程成本进行统计、造价资料台帐登记；7、负责阶段结算、单项工程结算的审核，对30万以上需送外审的'结算竣工图、竣工资料进行收集并对其完整性和真实性进行审核，对外审定案结算进行复核并对其结果负责；8、负责办理工程结算扣款清单、财务结算书、结算尾款、质保金请款、设计类结算的审核、营销类结算的办理；9、协助工程质量整体验收工作；10、完成总经理交办的其他各项工作任务。
工程施工合约部(3篇)
第1篇一、工程施工合约部的职责1. 合同管理：负责公司内部及外部合同的管理工作，包括合同的起草、审核、签订、备案、变更、解除等环节。
2. 合同签订：根据公司业务需求，与客户进行洽谈，起草合同条款，确保合同内容符合公司利益，签订具有法律效力的合同。
3. 合同履行：监督合同履行过程，确保合同各方按照约定履行各自义务，保障公司权益。
4. 合同变更：根据合同履行过程中出现的问题，及时与客户沟通，协商变更合同条款，以适应项目需求的变化。
5. 合同解除：在合同履行过程中，如遇不可抗力、客户违约等情况，依法提出合同解除申请，维护公司合法权益。
6. 风险控制：对合同风险进行识别、评估和控制，降低合同履行过程中的风险。
7. 争议解决：在合同履行过程中，如出现争议，及时采取措施，寻求法律途径解决。
二、工程施工合约部的工作流程1. 招投标：根据项目需求，参与招投标工作，对投标文件进行审核，确保投标文件符合合同要求。
2. 合同谈判：与客户进行洽谈，确定合同条款，签订具有法律效力的合同。
3. 合同审核：对合同条款进行审核，确保合同内容合法、合规、合理。
4. 合同签订：与客户签订合同，并报公司备案。
5. 合同履行：监督合同履行过程，确保合同各方按照约定履行义务。
6. 合同变更：根据项目需求，及时与客户沟通，协商变更合同条款。
7. 合同解除：在合同履行过程中，如遇不可抗力、客户违约等情况，依法提出合同解除申请。
三、工程施工合约部的作用1. 保障公司权益：通过合同管理，确保公司权益得到有效保障。
2. 提高项目效益：通过合同谈判、合同履行等工作，提高项目效益。
3. 降低合同风险：通过风险控制，降低合同履行过程中的风险。
4. 优化资源配置：通过合同管理，优化公司资源配置。
5. 促进公司发展：通过合同管理，为公司发展提供有力保障。
总之，工程施工合约部在建筑工程公司中扮演着至关重要的角色。
通过有效的合同管理，保障公司权益，提高项目效益，降低合同风险，为公司发展奠定坚实基础。
计划合约部职责
计划合约部职责一、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。
二、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。
三、积极、主动、全面有效的履行合同。
四、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。
五、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。
六、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。
七、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。
八、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。
九、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。
十、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。
十一、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。
十二、贯彻执行公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。
十三、在对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先收集并提供有关资料和决策方案。
十四、实施各项经济技术指标，制定相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。
十五、组织制定内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案。
十六、组织业务开发，信息收集、整理上报工作。
十七、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。
十八、完善计划管理体制，根据生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。
十九、执行计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向上级领导提交工作计划。
合约专员岗位职责(四篇)
合约专员岗位职责1、在项目经理和总工(协管)的领导下，负责成本核算、合同管理、变更索赔、计量、统计报表等工作，执行上级有关制度及规定。
2、参与劳务队伍的合同洽谈及签订工作，负责其履约过程的跟踪和结算工作。
3、负责设备租赁的合同洽谈及签订工作，并负责其履约过程的跟踪及结算工作。
4、在材料组的配合下，参与地产材料供应商的合同履约过程跟踪和结算工作。
5、参与征地、租房等临时设施合同的洽谈及签订工作。
6、在总工领导下，根据项目部与施工单位签订的经营管理责任书，分解施工成本，协助总工落实成本管控责任。
7、负责成本的动态管理，建立成本管理台帐，及时进行成本的统计核算，并及时向总工和项目经理汇报。
8、负责项目部合同签订的规范性和合法性，做好合同的归档、跟踪管理及结算工作。
9、负责建立工程量统计台帐、变更台帐、计量台帐。
10、负责质检资料和计量资料的整理工作，维持计量批复率不低于____%。
11、做好变更索赔和统计报表工作。
12、完成领导交办的其它工作。
合约专员岗位职责（二）合约专员的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 合同管理：负责制定、审核、修改和解释公司与合作伙伴之间的合同。
同时，确保合同条款符合公司政策和法律法规要求，并对合同履行情况进行跟踪和监督。
2. 合同谈判：参与与供应商、客户等合作伙伴的合同谈判过程，协商并达成合理的合同条款和条件。
同时，通过对市场行情和竞争对手的了解，提供合同谈判的建议和指导。
3. 合规性管理：熟悉相关的法律、法规和政策，确保合同的合规性。
对合同进行风险评估和管理，识别与合同相关的法律风险，并提出风险防范措施和建议。
4. 合同执行和履约管理：监督和管理合同的执行和履约，确保双方按照合同规定履行各自的义务和责任。
及时解决合同履约过程中的问题和纠纷，并与相关部门进行协调和沟通，保证合同的顺利履行。
5. 合同文件管理：负责对所有合同文件进行归档和管理，包括存档、备份和索引等工作。
确保合同文件的完整性、准确性和及时性，为公司的审计和法律诉讼提供支持。
项目计划合同部的岗位职责
项目计划合同部的岗位职责嘿，朋友们！今天咱来聊聊项目计划合同部的岗位职责，这可真是个重要又有意思的事儿呢！项目计划合同部，就像是一个大管家，把各种事情都安排得妥妥当当。
他们要像精明的掌柜一样，仔细地盘算着每一个项目的细节。
首先，他们得会制定项目计划。
这可不是随便写写就行的，得像老中医开药方一样，精准、细致！要考虑到各种因素，时间啦、资源啦、风险啦等等。
这就好比是搭积木，每一块都要放对地方，不然整个“大厦”可就不稳啦！他们得把项目的每一个阶段、每一个任务都规划得明明白白，让大家都知道自己该干啥，啥时候干。
这要是没做好，那可就乱套啦，就像没头苍蝇一样到处乱撞。
然后呢，合同管理也是他们的重头戏。
合同就像是一份约定，得好好守护。
他们要仔细审查每一个条款，不能有丝毫马虎。
这就像是给合同做体检，一点小毛病都不能放过。
要是合同出了问题，那麻烦可就大了，就像船在海上没了方向，不知道往哪儿走啦。
他们得确保合同对咱自己有利，又不能让对方吃亏，这可是个技术活呀！还有哦，他们得和各个部门密切合作。
这就像一场精彩的舞台剧，每个角色都很重要。
和财务部门沟通资金安排，和技术部门讨论项目可行性，和采购部门协调资源供应。
这中间要是有一点不和谐，那这场戏可就演砸咯！项目计划合同部的人还得时刻关注市场动态。
就像猎人一样，敏锐地捕捉着各种信息。
市场价格变动啦、政策法规调整啦，他们都得第一时间知道，然后迅速做出反应。
不然等人家都跑远了，咱还在原地踏步呢！他们还得有很强的应变能力。
项目中难免会遇到各种意外情况，就像天气突然变化一样。
这时候他们就得像孙悟空一样，七十二变，迅速找到解决办法。
不能一遇到困难就傻眼啦，那可不行！你说，项目计划合同部的工作是不是很重要？这可关系到整个项目的成败呢！他们就像是项目的指南针，指引着大家前进的方向。
没有他们，项目就像没头的苍蝇；有了他们，项目才能顺顺利利地进行。
所以啊，可别小看了项目计划合同部的岗位职责。
住宅工程项目合约部的岗位职责
住宅工程项目合约部的岗位职责
住宅工程项目合约部的岗位职责提要：计算施工图以及变更工程量。
按月向业主、监理或顾问汇报变更按合同估量情况。
组织申请工程款
更多精品行政
住宅工程项目合约部的岗位职责
在合约经理领导下工作，负责合约的日常管理。
⑴按总包合同与专业合同进行合同管理。
⑵编制月度合同执行报告呈报业主、监理及顾问。
⑶按计划需要确定各分包进场时间。
⑷协调各分包施工界限、责任、合同分工。
⑸计算施工图以及变更工程量。
⑹按月向业主、监理或顾问汇报变更按合同估量情况。
⑺组织申请工程款。
⑻负责组织工程结算，项目工程款回收。
⑼项目资金的计划、调度、统筹。
⑽项目对内、对外有关资金的结算。
⑾编制材料分析。
⑿复核技术部提供的材料计划，并按此编制材料采购计划。
⒀审核分包材料采购。
⒁编制月、季度、年度施工产值与成本报表。
⒂编制统计报表。
⒃建立合同履约台帐。
计划合约部的岗位职责
计划合约部的岗位职责
1、根据项目的管理目标、项目总体建设方案，编制项目的总
体工程施工计
划、招投标计划、年度资金使用计划；
2、负责项目建设计划的综合管理，并根据项目实施过程中的实
际情况变化，
调整、修改编制的有关计划；
3、负责具体办理本项目的各种招标工作；
4、参与审查承包人实施性《施工组织设计》中总体工程施工进度计划；
5、负责办理合同段开工通知书；
6、负责征地、拆迁合同文件的编制，参与征地拆迁合同的合约
会谈工作，
审理征地拆迁单价和费用等；
7、负责审定期中支付、交工计量支付和竣工结算；
8、组织编制《项目管理月报》；
9、负责审理工程分包；
10、负责合同补充协议的准备，解释合同条款，处理合同文件的
遗漏，代
理公司处理合同纠纷；
11、审理工程变更的单价和费用，编制变更通知书；
12、审理工程费用索赔和工程延期，确定赔偿金额和延期时间；
13、定期组织对承包人和监理单位工作及工程现状的履约检查；
14、参与工程的交工和竣工验收工作；
15、负责本部门的有关资料的收集和建档工作；
16、完成公司领导交办的其他工作。
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7.在项目领导的带领下，负责施工队伍的甄选、评价及管理工作，定期组织有部门对合作队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约情况进行考核，并对项目生产经营纠纷进行协调和处理。
8.及时办理结算工作。多分包工程的结算严格执行有关规定，杜绝超结算现象的发生。
9.开展本部门工作有关的质量过程识别，危险源和环境因素识别工作，评价处质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素，识别结果报项目安环部，并针对评价结果制定相应管理措施或管理工作。负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价，具体操作执行局《职业健康安全和环境绩效监测管理的规定》。
2.根据项目承担的施工任务、施工工期及各项经济技术考核指标要求，编制年度施工生产计划，形象进度计划，材料需用量计划、劳动力计划，并经综合平衡后上报公司或业主审批。
3.根据年度计划，编制季度生产计划、季度形象计划和季度材料供应计划上报公司及业主，并将该计划提供项目有关业务部门。
4.根据月、季度计划，安排日（旬）作业计划，并下达到各施工段或现场班组。
二．计划合同部工作职责
1.在项目经理的领导下，全面负责合同部各项工作。
2.认知研究合同文件和合同条款，协调处理好监理工程师和业主之间的关系。对上报的变更索赔项目进行跟踪，确保变更索赔目标的实现。
3.负责分包工程的管理，参与劳务分包单价的洽谈并做好谈判记录，负责分包工程的专项报告批复。
4.复核工程计量、结算的审核缺人工作。
3.经常深入施工现场，了解施工进度，及时对被已认可的工作进行统计，并及时收集、汇总各种质量签证资料。
4.协助部门负责人处理好业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。
5.及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保已完成的认可工作于次月得到合理计量。
6.工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。
5.负责本项目施工计划和任务单执行情况的检查，协调、平衡项目的生产调度工作。
6.认真贯彻执行公司的有关规章制度，不得瞒报、虚报，所报产值与计量产值相对应，对未经业主批复的工程变更产值不得申报。
7.根据公司及业主的要求，及时准确地上报各种计划、统计报表。
8.认真严肃的开展统计核算工作，为公司、项目领导及有关业务部门提供分析资料，并对项目计划执行情况进行统计分析。
5.牵头组织项目各部门收集工程造价数据，并对各项数据进行成本分析，最后提交成本分析报告。
6.组织项目各部门进行变更索赔评审。
7.组织本部门工作人Байду номын сангаас积极学习业务与思想政治方面的知识。
8.完成领导交办的临时任务。
三．计划、统计工程师岗位职责
1.认知贯彻执行公司全面计划管理办法，根据建设项目合同工期，结合当期业主要求和项目的实际情况编制项目总体计划。
3.负责项目标后预算管理工作，根据标后预算编制施工预算及初始预计总成本；负责项目施工预算管理工作，按施工预算进行成本控制。
4.负责项目施工定额的测定工作。
5.负责项目对外签订的生产经营合同管理工作。
6.负责项目绩效考核管理工作，结合项目实际需要制定专项绩效考核办法并组织实施，负责项目管理评价和改进落实工作。
9.建立、健全各类统计台账，妥善保存好各类统计资料。
10.做好部门负责人临时交办的去他工作。
四．计量工程师岗位职责
1.熟悉设计图纸及技术规范，研究并熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法权益。
2.协助部门负责人参与项目合同交底及前期工程变更索赔策划，负责资料收集，编制变更索赔报告，负责报批工作。
北仙高速合同部职责
一．合同部长岗位职责
1.负责项目成本管理工作，会同财务部门编制项目成本费用控制计划，制定成本控制措施，严格成本控制，月度进行成本核算和经济活动分析。对本工程项目的安全技术和劳动保护措施的经费进行成本策划和预算。
2.负责项目变更索赔管理工作，进行项目前期策划、过程申报以及争取报批工作；注重资料的收集和整理工作。