经济型酒店市场调研报告
经济性酒店的市场调研报告
经济性酒店的市场调研报告1. 引言经济性酒店是指价格相对较低且服务相对简单的酒店类型。
近年来，随着人们旅游需求的增加，经济性酒店在市场中的地位逐渐提升。
为了进一步了解经济性酒店市场的发展状况，本调研报告将会对相关市场进行详细分析，并提出相应的发展建议。
2. 调研方法本次调研使用了定性和定量相结合的方法。
定性部分采用了深度访谈和焦点小组讨论的方式，对经济性酒店用户进行了系统的调查和分析。
定量部分则通过问卷调查的方式，对大量经济性酒店用户进行了统计和分析。
3. 调研结果3.1 用户群体分析在调研中，我们发现经济性酒店的客户群体主要分为两大类：商务旅客和自由行旅客。
商务旅客主要包括商务人士及公司员工，他们出差频率较高，对价格敏感，但对酒店的基本设施和服务质量要求较高。
自由行旅客则是对价格相对敏感的旅游者，他们注重便利和实惠，更倾向于选择经济性酒店。
3.2 竞争对手分析通过对市场进行调查和分析，我们发现经济性酒店市场上存在着激烈的竞争。
主要的竞争对手包括国内外连锁经济性酒店品牌以及一些地方性经济性酒店。
这些竞争对手在价格、位置、设施和服务等方面都存在差异化。
3.3 市场需求分析调研结果显示，经济性酒店市场的主要需求集中在价格、地理位置和服务质量三个方面。
用户对价格敏感，希望能够以相对较低的价格享受到合适的住宿条件。
地理位置的选择也是用户考虑的重要因素，他们希望酒店能够位于交通便利的地方，以方便出行。
此外，用户还对酒店的服务质量有一定的要求，虽然较简化，但希望能够提供基本的清洁和舒适。
3.4 市场规模分析根据数据统计，经济性酒店市场在过去几年中保持了较高的增长速度。
经济实惠的价格和便利的地理位置吸引了越来越多的用户选择这种类型的酒店。
预计未来几年经济性酒店市场将继续保持稳定增长。
4. 发展建议基于以上调研结果，我们提出以下的发展建议：4.1 推出差异化服务酒店可以通过提供一些特色服务，如自助早餐、免费WiFi、健身房等，来吸引更多的用户选择经济性酒店。
2024年经济型连锁酒店市场调查报告
2024年经济型连锁酒店市场调查报告背景经济型连锁酒店是指价格相对较低、服务相对简单的一类酒店。
自20世纪90年代末起，随着旅游业的迅速发展，经济型连锁酒店在全球范围内迅速崛起，并成为旅游市场的主要选择之一。
本报告旨在对经济型连锁酒店市场进行调查和分析，以了解其发展状况和潜在机会。
调查方法本次调查采用了定性和定量两种方法。
定性研究采用了对相关领域专家和业内人士的面谈和访谈，以获得他们对经济型连锁酒店市场的看法和经验。
定量研究则通过问卷调查的方式，对大量消费者进行调查，以获取对经济型连锁酒店的满意度、价格敏感度等信息。
市场规模根据调查结果显示，经济型连锁酒店市场在过去十年间取得了快速增长。
全球范围内，经济型连锁酒店的数量呈现持续增加的趋势。
据统计，目前全球经济型连锁酒店的数量约为10000家，预计在未来几年内将继续保持高速增长，特别是在发展中国家市场。
消费者需求经济型连锁酒店受到了广大消费者的青睐，主要因为其价格相对低廉，且提供了基本的住宿需求。
在调查中，近80%的受访者表示，他们会优先选择经济型连锁酒店。
这主要与经济压力和旅游需求增长相关。
市场竞争随着经济型连锁酒店市场的不断扩大，市场竞争也变得日益激烈。
在调查中，国内外知名的经济型连锁酒店品牌被认为是市场的主要参与者。
他们通过提供多样化的服务和吸引人的价格策略，竞争市场份额。
此外，一些新兴的本地品牌也逐渐崭露头角，加剧了市场的竞争。
潜在机会尽管经济型连锁酒店市场竞争激烈，但仍存在一些潜在的机会。
首先，随着旅游业的快速增长，经济型连锁酒店仍然有着广阔的市场需求。
其次，新兴市场的发展也为经济型连锁酒店提供了增长机会。
最后，随着消费者对个性化服务的需求增加，经济型连锁酒店可以通过提供特色服务，进一步吸引消费者。
总结经济型连锁酒店市场在全球范围内呈现快速增长的趋势，受到广大消费者的青睐。
虽然市场竞争激烈，但经济型连锁酒店仍然具有广阔的发展机会。
随着旅游业的不断发展和消费者需求的变化，经济型连锁酒店在未来有望继续保持良好的发展态势。
中国经济型酒店行业深度报告2024
中国经济型酒店行业深度报告2024中国经济型酒店行业深度报告2024一、行业概况中国经济型酒店行业是指价格相对较低、服务相对简单的酒店，主要针对经济条件一般的客户。
该行业在中国发展迅速，成为酒店行业的一个重要组成部分。
经济型酒店通常采用统一装修和服务模式，以提供标准化的住宿服务为主。
二、市场规模与发展趋势根据统计数据，2024年中国经济型酒店行业市场规模达到840亿元，并且预计年复合增长率超过15%。
这主要受到中国旅游业的快速发展和中产阶级的增长推动。
此外，经济型酒店价格较低，适应了大多数人的消费需求。
三、品牌竞争与市场格局中国经济型酒店市场竞争激烈，主要品牌包括如家、锦江之星、7天连锁酒店等。
这些品牌通过扩张门店、改进服务质量和提供特色服务来保持竞争优势。
此外，国际经济型酒店品牌如汉庭酒店、如家快捷酒店、麗枫酒店等也进一步拓展了市场格局。
四、市场机遇与挑战五、发展战略与创新为了应对激烈的竞争和满足不断变化的消费需求，中国经济型酒店行业需要制定适应性发展战略并进行创新。
发展战略包括加强品牌建设、提升服务质量、优化价格策略以及拓展线上渠道等。
创新方面，可以考虑引入智能化设备、加强数据分析和推广绿色环保理念等。
六、政府政策与支持政府在促进中国酒店行业的发展方面发挥着重要作用。
对于经济型酒店行业来说，政府可以加大对该行业的政策支持、完善相关法规和标准，以及提供财税政策和补贴等。
七、未来趋势展望随着中国旅游业的持续增长和中产阶级的扩大，经济型酒店行业将继续保持快速发展。
未来，该行业有望向智能化、精品化和绿色可持续发展方向转型。
同时，品牌竞争将更加激烈，市场格局也可能发生变化。
总之，中国经济型酒店行业作为酒店行业的一个重要组成部分，在中国旅游业蓬勃发展的背景下具有巨大的市场潜力。
然而，面临着竞争加剧和消费需求变化等挑战，该行业需要加强品牌建设、提高服务质量，并进行创新以保持竞争优势。
经济型酒店调查报告
经济型酒店调查报告经济型酒店调查报告经济型酒店调查让我们能对经济型酒店这种新型酒店存在有一个更加深刻的了解与认识，为此店铺为大家整理了经济型酒店调查报告，欢迎参阅。
经济型酒店调查报告篇一1经济型连锁酒店定义无论在学术界还是在酒店业管理界，至今没有形成完全统一的认识，研究者主要是从以下几个角度进行界定：酒店的硬件设施、消费者的需求档次、面向的消费者类型、服务特征以及价格等。
因而，按照国际通行的定义，经济型连锁酒店是指不提供全面服务、价格较为低廉的酒店。
按照国内经济型连锁酒店业实际运营情况来看，经济型连锁酒店可以定义为以卫生舒适的住宿服务为主主要产品、大多数只提供简单早餐服务、价格低廉、性价比高的现代酒店业态，其服务对象主要为寻求高性价比住宿服务的一般大众及商旅客户。
2现代酒店的分类1、商务型酒店。
它主要以接待从事商务活动的客人为主，是为商务活动服务的。
这类客人对酒店的地理位置要求较高，要求酒店靠近城区或商业中心区。
其客流量一般不受季节的影响而产生大的变化。
商务性酒店的设施设备齐全、服务功能较为完善。
2、长住型酒店。
为租居者提供较长时间的食宿服务。
此类酒店客房多采取家庭式结构，以套房为主，房间大者可供一个家庭使用，小者有仅供一人使用的单人房间。
它既提供一般酒店的服务，又提供一般家庭的服务。
3、会议型酒店。
它是以接待会议旅客为主的酒店，除食宿娱乐外还为会议代表提供接送站、会议资料打印、录像摄像、旅游等服务。
要求有较为完善的会议服务设施(大小会议室、同声传译设备、投影仪等)和功能齐全的娱乐设施。
4、观光型酒店。
主要为观光旅游者服务，多建造在旅游点，经营特点不仅要满足旅游者食住的需要，还要求有公共服务设施，以满足旅游者休息、娱乐、购物的综合需要，使旅游生活丰富多彩、得到精神上和物质上的享受。
5、经济型酒店：经济型酒店多为旅游出差者预备，其价格低廉，服务方便快捷。
特点可是说是快来快去，总体节奏较快，实现住宿者和商家互利的模式。
经济型酒店调研报告
经济型酒店调研报告经济型酒店调研报告一、引言经济型酒店是指价格相对较低的酒店，适合有限的预算的旅客。
本报告通过对多个经济型酒店进行调研，探讨了该酒店市场的发展现状、竞争优势以及客户需求，并对未来的发展趋势进行了预测。
二、市场现状经济型酒店市场目前正处于高速发展阶段，其中以连锁经济型酒店为主导。
近年来，由于旅游和商务需求的增加，经济型酒店市场的规模不断扩大。
连锁经济型酒店的标准化服务、统一品牌形象和更具竞争力的价格策略受到了广大消费者的青睐。
三、竞争优势1.价格优势：经济型酒店的价格相对较低，吸引了预算有限的旅客。
通过规模化运营和供应链管理，酒店能够提供更具竞争力的价格。
2.便利性：经济型酒店通常位于交通便利的地段，方便旅客出行和参观旅游景点。
3.标准化服务：连锁经济型酒店通过标准化的服务流程和培训体系，确保了服务质量的一致性。
4.在线预订系统：大多数经济型酒店提供在线预订系统，方便旅客实时查询客房情况和预订房间。
四、客户需求1.价格：对于预算有限的旅客来说，价格是选择经济型酒店的首要因素。
2.干净整洁的客房：旅客希望住宿环境干净整洁，床铺舒适，房间设施齐全。
3.安全性：旅客对于住宿环境的安全性要求较高。
4.便利设施：如免费Wi-Fi、停车场、自助洗衣等设施能够提升客户的满意度。
五、未来发展趋势1.差异化服务：随着市场竞争的加剧，经济型酒店需要进一步提升服务质量，引入差异化服务，以吸引更多的客户。
2.品牌建设：连锁经济型酒店应加大对品牌的建设力度，提升品牌知名度和形象。
3.数字化转型：酒店应积极采用数字化技术，如在线预订系统、智能客房等，提升客户体验。
4.环境友好：酒店可以采取环保措施，如减少塑料包装、节能减排等，提升品牌形象。
六、结论经济型酒店市场发展迅速，连锁经济型酒店是市场主导力量。
价格优势、便利性和标准化服务是经济型酒店的竞争优势。
客户需求主要包括价格、干净整洁的客房、安全性和便利设施。
未来，经济型酒店应加大差异化服务、品牌建设和数字化转型的力度。
《2024年我国经济型酒店发展问题研究》范文
《我国经济型酒店发展问题研究》篇一一、引言随着我国经济的持续发展和人民生活水平的提高，旅游业的蓬勃发展使得酒店业成为了一个繁荣的产业。
在这个市场中，经济型酒店以其适中的价格和基本的住宿条件受到了广大消费者的欢迎。
然而，面对激烈的市场竞争和不断变化的市场需求，我国经济型酒店也面临着许多发展问题。
本文将针对这些问题进行深入的研究和分析。
二、我国经济型酒店的发展现状1. 快速发展的趋势：近年来，我国经济型酒店呈现出快速增长的态势，覆盖范围不断扩大，逐渐覆盖了各大旅游城市和商业中心。
2. 行业竞争激烈：虽然市场空间广阔，但竞争也日趋激烈。
众多国内外酒店品牌纷纷进入这一市场，导致市场饱和度提高。
3. 服务质量差异大：由于经济型酒店的进入门槛相对较低，服务质量参差不齐，导致消费者在选择时面临困扰。
三、我国经济型酒店发展中的主要问题1. 缺乏统一的服务标准：目前，我国经济型酒店缺乏统一的服务标准，导致服务质量参差不齐。
2. 缺乏品牌影响力：相较于高端酒店和连锁酒店，经济型酒店的品牌影响力较弱，难以吸引更多消费者。
3. 投资回报率不稳定：由于市场竞争激烈，部分经济型酒店在投资回报方面面临压力，影响了其持续发展的动力。
4. 缺乏创新和差异化：在产品和服务上缺乏创新和差异化，难以满足消费者日益多样化的需求。
四、解决我国经济型酒店发展问题的对策建议1. 制定统一的服务标准：政府应出台相关政策，制定统一的经济型酒店服务标准，提高服务质量。
2. 强化品牌建设：经济型酒店应加强品牌建设，提高品牌知名度和影响力，吸引更多消费者。
3. 提高投资回报率：酒店应通过优化管理、提高服务质量、降低成本等方式提高投资回报率，增强其持续发展的动力。
4. 创新和差异化发展：酒店应关注市场需求，不断创新和差异化发展，提供更多元化、个性化的产品和服务。
5. 加强人才培养和引进：重视人才培养和引进工作，提高员工素质和服务水平，为酒店的发展提供有力的人才保障。
酒店市场调研报告7篇
酒店市场调研报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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经济型酒店市场调研分析及营销方案
市场调研分析及营销方案二零一二年六月目录一、 地理位置二、 市场定位三、 可供房间及类型四、 周边市场情况分析五、 佳驿酒店汽车站店SWOT分析六、 竞争对手情况（一）酒店基本情况对比（二）酒店客房设施对比（三）酒店环境分析对比（四）酒店配套服务对比（五）酒店区域位置对比分析（六）周边酒店统计七、产品定位及目标市场分析A、汽车站店定位和理解B、客源开发方面C、目标市场的实施和措施八、开业价格政策九、前期销售及广告宣传一、 地理位置：位于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX处。
距离高速公路出口仅5公里，紧邻XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，直通全国及省内各大中小城市，与XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX近在咫尺。
距离繁华市中心仅需0分钟，到达火车站0公里，距离机场0公里，交通便利。
二、市场定位酒店以会员、协议客户及商务散客为主要目标客源市场，以中介、休闲为辅助客户资源。
三、可供房间及类型酒店共有客房90间，其中大床房0间，商务大床房0间、标准间0间，商务标准间0间。
另设早餐厅可同时容纳0人，同时可容纳100多人的多功能会议室，是商务旅行和休闲旅游的最佳选择。
房型 数量 床体 备注 经济大床间大床间 1.8米*2米床一张标准间 1.2米*2米床二张商务大床间 1.8米*2米床一张 配沙发商务标准间 1.2米*2米床二张 配沙发商务e客房 1.2米*2米床二张 配电脑合计90四、周边地区情况以本酒店为轴心，半径一公里范围内XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX中心星罗期布等。
其他商业设施有：商场/便利店银行休闲娱乐场所餐饮交通医院药店学校会展旅游景点五、汽车站店SWOT分析优势： 1、连锁酒店的品牌优势、具有先进的IT技术如下：--400预定/确认系统--网络即时预定/确认系统--wap即时预定/确认系统2、酒店新开业，可以根据实际情况制定合理的价格；3、有可做为停车场使用的大面积场地，为有停车需求的客人提供方便；4、酒店本身就坐000000000000附近及各类批发市场聚集地，客源丰富，与目标客源市场吻合；5、特有的会员优惠政策。
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一、经济型酒店前期市场调研报告
1、前言
近10年来，随着旅游市场的不断扩大，国内外旅游人数的不断增加。
在国内星级酒店得到快速发展的同时，经济型酒店也在各大城市悄然兴起，并逐步形成气候，成为热点。
目前已经出现了速8、宜必思等国际品牌，以及如家酒店连锁、锦江之星等民族品牌，与星级饭店形成了相互补充、相得益彰的发展态势。
发展经济型酒店，是我国酒店业发展新阶段的需要，是社会经济发展的需要，是改革发展的需要，是我国融入经济全球化的需要。
经济型酒店不仅有发展的必要性和可行性，而且有现实的紧迫性，有巨大机会。
经济型酒店的分类，有两个角度，一是从供给角度讲，主要涉及酒店设施、功能、物品、服务项目的配置规模、数量和档次等感官形态因素，以及投资总额和单项指标平均额的资金财务指标；二是从需求和市场角度讲，主要涉及进入酒店的消费者的经济支付水平和消费满意度的主观评价，酒店的客房价是最重要的衡量指标。
对于特定地点、时期、供求环境、经营模式的经济型酒店，供给角度的分类衡量标准与需求和市场角度的分类衡量标准，是完全一致的。
2、区域市场分析
本案有效商圈内现已有新亚大酒店、相王宾馆、安然宾馆、邮政宾馆等几家宾馆，跟据实地调研我们现将主要信息罗列如下：
酒店房价调研及建议：
a、新亚大酒店
新亚大酒店位于胜利路，与安徽第一路长江路交汇相连，交通十分便捷。
拥有不同规格的客房120多套，附有银行等各种配套的服务设施。
每间客房均有卫生设施、高级家具、中央空调、闭路电视、国际国内直拨电话、烟感自动喷淋报警系统等设备。
但由于是三星级酒店，房价势必高出许多，对于长期出差、旅行的旅客来说不够经济实惠。
主要房型房价如下：
单间：298元（门市价） 198元（前台价）
标准间：298元（门市价） 198元（前台价）
套间：488元（门市价） 368元（前台价）
b、相王宾馆
淮北煤矿在肥投资兴建的相王宾馆位于安徽大市场，同样是一家三星级宾馆，内部设施齐备，环境优雅。
但是由于地理位置较远，入住客源较为局限，主要为大市场业主。
主要房型房价如下：
商务单间：428元（门市价） 298元（前台价）
标准间：288元（门市价） 238元（前台价）
c、邮政宾馆
邮政宾馆是安徽省邮政局投资兴建的一家三星级酒店，位于合肥市新火车站广场西侧，它填补了新站开发区没有星级酒店的空白。
由于地理位置特殊，火车站近在咫尺，胜利广场如在毗邻，是公共汽车站去往市区的交通要道，为客户出行提供极大方便。
但由于是三星级酒店，其性价比显然不适合长期出差、旅行在外的客源。
主要房型房价如下：
豪华单间：308元（门市价） 228元（前台价）
标准间：348元（门市价） 168元（前台价）
d、安然宾馆
安然宾馆位于闹市双岗，由于已经经营较长时间，内部设施较为陈旧。
主要房型房价如下：
标准间：跟据楼层不同房价分别为 130元 140元 160元
跟据以上实际调研，现将本案主要房型房价建议如下：
单间：208元（门市价） 168元（前台价）
标准间：218元（门市价） 180元（前台价）
经济型酒店餐饮经营分析：
经过调查，我们发现大部分酒店住店客人除早餐外，至少70%的住店客人由于时间、价格、消费习惯、餐饮特色等原因，并不在酒店内用餐。
酒店大多把餐饮租赁、外包、合作，集中力量做房务。
因而建议本案为了方便住房客人，可以采取自助中餐、自助晚餐的经营方式，具体如下：
自助餐厅提供自助商务午餐/晚餐，建议价格28元/人 48元（2人） 68元（3人）
目标市场的确定及销售策略：
所谓“经济型”，简单来说是价格相对实惠，区别于豪华酒店的设备、经济型酒店设施精简了许多，“简约而不简陋” ，不再设宽敞的大堂、豪华的中餐厅、健身房、游泳池，但功能保留最基本的要求住宿。
房间布置简约清爽，整洁舒适，房间内可免费上网。
经济型酒店，卖点是价格低，标准间、单间，价格在150到200元之间，相当于目前国内二星级酒店的价格，然而从客房的硬件设施到网络通信，客人可以享受的是高星级的房间标准。
在酒店业发达国家，酒店通常分为商务型酒店和经济型酒店，而经济型酒店以连锁经营为主。
由于我们定位澳城之星宾馆针对的是200元以下的商客及长期出差、旅行的目标客源的特点，另外，国内现如今自助游激增是不争的事实，大部分中等收入家庭也是可以发展的客源群体。
因此建议本案开展会员卡计划，通过在各大交通站点的会员卡销售及配套的积分计划吸引客户。
目标客源：
由于目标客源定位在商务客人、长期出差旅行的客人，这部分客源群体对住宿的性价比有着较高的要求。
宽敞的大堂、豪华的中餐厅、健身房、游泳池对于他们来说毫无意义，他们的要求只有安全、舒适、简洁、便利。
自身优势：
本案地处合肥新站区一环路与站西路交汇点，对面即是合肥市新亚汽车站，可以与大部分目标客源有直接接触，区位优势非常明显；交通便捷；另外，作为安徽首家经济型连锁酒店，其新鲜感以及低廉的价位将促使目标客源尝试消费。
自身劣势：
本案劣势在于本案有效商圈内宾馆、酒店较多，与此同时，作为安徽首家经济型连锁酒店，价格相对实惠且“简约而不简陋”的概念推广需要一定的时间。
二、营销策划推广初步方案
1、媒体安排
A.合肥晚报安徽商报新安晚报江淮晨报安徽市场报
开业前一天选择各平面媒体第一版安排1/4版期待开业广告，同时安排最后一版发布竖式半版开业促销广告；
开业当天选择各平面媒体最后一版发布整版开业促销广告；
B、安徽交通广播电台
开业前一周在安徽交通广播电台发布开业促销广告
C、交通
开业当天在各大交通站点销售会员卡及发送配套的积分计划
D、户外横幅广告、巨幅广告
即日起在澳城之星宾馆楼体发布即将开业广告；
即日起在火车站、汽车站等处使用临时广告位发布开业信息，广告使用彩色布幔制作，色彩鲜艳；
开业前一周起在汽车站周边道路两侧插放彩色道旗；
E、DM单
开业前一周在本案有效商圈内的写字楼、人流聚集地派送DM单发布开业信息，提高宾馆知名度
2、会员制
会员卡简介: 订房快捷方便，任何时候订房只需登录中心网站、直接拨打订房热线、以传真形式或者直接发送E-mail，几分钟内就可完成。
会员注册：由订房中心分配会员卡号，会员自己注册密码，登录成功后，即成为会员。
奖励方法：详情请看奖励细则。
注：会员卡将长年享受酒店预订、酒店住房优惠打折，同时也会得到更多的实惠。
3、网络链接
与一些商旅网（比如elong网、携程网）合作，开展网上24小时在线预订业务，会员网上预订可优先选房，非会员网上预订可享受会员价。
三、酒店开业活动策划
背景
澳城之星宾馆作为安徽省首家经济型连锁酒店，为了占据安徽省经济型连锁酒店的龙头地位，他的开业成功与否将直接影响宾馆的全面启动和发展进程。
俗话说：预则立，不预则废。
正是出于这样一个初衷，我公司策划如下方案：
开业酬宾活动
开业一个月内为了配和开业氛围建议开展以下活动
1、房价优惠酬宾
活动范围：客房部
活动对象及内容：开业一个月内入住的客人享受开业特惠房价
活动时间：开业一个月
2、餐饮酬宾
活动范围：澳城之星宾馆
活动对象及内容：开业一个月内入住的客人享受开业特惠自助中晚餐
活动时间：开业一个月
20元/人 38元（2人） 58元（3人）
3、开业会员卡免费派送
活动范围：澳城之星宾馆
活动对象及内容：向开业一周内入住的客人免费派送会员卡（持有澳城之星宾馆会员卡的客人即澳城之星会所的会员，将享有宾馆各个时期推出的优惠酬宾活动）
活动时间：开业一周
4、生日同庆
凡开业当日出生的入住客人可以凭有效身份证件享受当晚半价入住，并有精美大礼包赠送
开业当日现场布置
A、彩虹门
在澳城之星宾馆门口放置一座双龙彩虹门，突出气势
B、升空气球
活动现场上空布置四个升空气球，下面悬挂祝贺开业的竖幅
C、道旗
活动现场两侧插放道旗，渲染热烈喜庆的气氛
D、地毯
活动现场及舞台铺设红地毯，寓意红红火火，突出整体氛围
E、彩花弹
彩花弹10枚，代表着打造安徽省经济型连锁酒店第一品牌的决心及雄心
F、礼仪小姐
礼仪小姐形象、气质出众，在剪彩仪式时为嘉宾佩戴胸花，协助嘉宾剪彩，指引位置。