绿城营销策划提案新
济阳绿城策划
济阳绿城策划1. 引言济阳绿城策划是一个旨在推动城市绿化发展的项目。
本文将通过逐步思考的方式，介绍如何进行济阳绿城策划。
2. 确定目标在开始策划之前，我们首先需要明确我们的目标。
济阳绿城策划的目标是在济阳市内推动绿化工作，提高城市居民的生活质量，并为未来的城市发展奠定基础。
3. 分析现状在制定策划方案之前，我们需要对济阳市的现状进行分析。
这包括了城市的绿化水平、现有的公园和绿地、居民对绿化的期望等等。
通过对现状的分析，我们可以了解目前存在的问题和机会。
4. 设定策略基于对现状的分析，我们可以制定相应的策略。
例如，如果济阳市的绿化水平较低，我们可以制定一系列措施来增加绿化覆盖率。
如果居民对绿化的期望较高，我们可以通过改进公园设施和增加绿地面积来满足他们的需求。
5. 制定计划在确定了策略之后，我们需要制定详细的计划。
这包括了具体的行动步骤、时间表、责任人等。
例如，如果我们的策略是增加绿化覆盖率，我们可以将计划分为几个阶段，每个阶段实施相应的绿化项目，并明确项目的时间和责任人。
6. 资源调配策划的实施需要一定的资源支持，包括人力、物力和财力等方面。
在制定计划时，我们需要评估所需的资源，并确保能够合理调配和利用这些资源。
7. 实施与监控策划的实施是一个重要的阶段。
在实施过程中，我们需要密切关注进展情况，并根据需要进行调整。
同时，我们还需要建立监控机制，用于评估策划的效果，并及时采取纠正措施。
8. 评估与反馈在策划实施的结束阶段，我们需要对整个过程进行评估，并收集相关的反馈意见。
通过评估和反馈，我们可以总结经验教训，并为未来的策划提供参考。
9. 结论济阳绿城策划是一个推动城市绿化发展的重要项目。
通过逐步思考，我们可以制定出有效的策略和计划，并实施监控和评估机制，以确保策划的顺利进行。
希望济阳市能够通过这个策划，实现城市绿化的可持续发展。
安徽绿城整体策划推广方案
安徽绿城整体策划推广方案自2005年开始,合肥房地产市场发生了深刻变化，安徽绿城经受住了政策与市场冲击并取得优异业绩，同时也于2005年年底起开始承受沉重的市场压力，给2006年营销任务的完成形成巨大的严峻性，需要我们调整策略，采取一些新的措施去应对与化解。
本报告所述为安徽绿城运行的桂花园与百合公寓项目的针对性解决方案，以策略性思想为主，可操作的具体阶段性执行方案有待细化。
背景一、全国地产行业不容乐观。
根据北京和上海商品房成交结构和分布分析，商品房全部适销阶段已经完全成为过去，预计2006年有20％开发商的产品依然畅销，有30％开发商的产品销售则是一般，另外50％开发商的产品有滞销的可能。
二、合肥房地产市场整体销售形势呈下行态势，市场信心未见根本性好转。
三、合肥市场供应量将出现加大趋势，特别是省市两级政府主导的政务新区建设和滨湖新区动建将引发大量新盘启动；2006年合肥市将推出大量省/市两级集资建房（省、市公务员小区），各区机关及效益较好的事业单位也将推出集资建房，高端市场呈萎缩状态；2006年合肥市将启动经济适用房建设，可能在供应量与价格上对商品房市场形成压力。
四、合肥房地产市场竞争日趋激烈，涌现更多大资本运作的实力型竞争对手，如华润、绿地、百协等。
五、绿城·桂花园、绿城·百合公寓都进入持续期销售，都出现了相对人气不足的情况。
六、桂花园尚有8万平方米以小高层为主的现房未售。
七、安徽绿城公司的年度销售目标为3.5亿元。
问题在怎样完成3.5亿年度销售任务的大话题下，结合2006年的市场背景，下列具体问题需要我们去面对：一、如果宏观面依然严峻，甚至出现恶化，桂花园与百合公寓怎样在不断减少的意向性置业人群中抢得更多比例？二、百合公寓的销售单价比同一地段的香樟雅苑整整高出1000元/平方米，高价的百合公寓凭什么继续吸引客户？三、华润·澜溪镇、百协·大溪地、绿地·国际花都等项目以大资金、大手笔强势快攻，大量媒体广告投放，给合肥桂花园、百合公寓均造成极大压力，在高端客户上形成强烈竞争。
杭州绿城桃花源营销策划推广计划提案
杭州绿城桃花源营销策划推广计划提案篇一：桃花源XX年营销推广计划0320绿城｜桃花源XX年营销推广计划和声机构，XX-02-18一.XX年推广总结 ................................................ ................................................... (2)（一）推广经验成果 ................................................ . (2)（二）推广不足之处 ................................................ . (2)二.XX年推广中的挑战 ................................................ .. (3)三.XX年推广策略 ................................................ ................................................... (3)（一）充分发挥“成熟园区”的独特优势................................................. .. (3)1. 园区服务系列活动 ................................................ .. (4)2. 别墅生活体验活动 ................................................ .. (5)（二）适当加强渠道营销与定向推广................................................. (5)1. 渠道之一：老客户 ................................................ .. (5)2. 渠道之二：异地推广 ................................................ .. (5)3. 渠道之三：拥有高端客户资源的组织 ................................................ . (6)4. 渠道之四：品牌联 (6)5. 渠道之五：景气行业（企业） .............................................. .. (6)6. 渠道之六：杭州高端消费场所 ................................................ (6)7. 渠道之七：杭州优质专业市场 ................................................ (6)（三）以“人文大盘”为定位的长效性品牌活动 ................................................ . (7)1. 桃花源名人大讲堂 ................................................ .. (7)（四）桃花源全新产品形象展示................................................. . (8)1. 桃花源产品陈列室 ................................................2. 全景桃花源 ................................................ ................................................... . (8)3. 桃花源系列纪念品 ................................................ .. (8)（五）媒体投放策略 ................................................ . (8)1. 户外 ................................................ ................................................... .. (9)2. 杂志 ................................................ ................................................... .. (9)3. 报纸 ................................................ ................................................... (9)4. 网络 ................................................ ................................................... .. (9)5. 客户通讯 ................................................ ................................................... . (9)6. DM ................................................ ................................................... (9)7.《全景桃花源》............................................... ................................................... (9)（六）营销推广计划 ................................................ . (9)1. 可售房源概况 ................................................................................................... (9)2. 重要节点 ................................................ ................................................... (11)3. 营销推广具体工作计划 ................................................ (11)（七）年度营销推广计划表................................................. (20)（八）年度营销推广费用预算 ................................................ (25)一.XX年推广总结（一）推广经验成果1. 根据市场变化，及时调整营销策划方向。
绿城定制营销方案-1
——客群在哪里？
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在安居客，我们有合适匹配的高 端群体！
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产品介绍
自营销 竞品追踪
• 自媒体宣传
• 线上VIP售楼处 • 竞品截流
• 客户挖掘 • 板块高炮 • 高效引流
蓄客直通车
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安居客为绿城推荐产品1：自营销=自媒体+售卖平台
推广优先
• 覆盖网站&移动 • 揽客排队优先
自 营 销
三大特权
臻园120套 围绕精准做文章—— 如何让产品深度价值传递给“粉丝圈”，进行过滤？ 如何让关注2500万楼盘的客群引流到绿城臻园项目？ 如何让全上海高端板块流量引入绿城项目？ 公馆260套 背景： 13年10月份绿城.玉兰公馆开盘上演“夜光”后。 3月1日，第二波精装公寓盛大开盘，23#24#25#楼，产品为 90-128平三房精装公寓。短短2小时内全部房源便被抢购一空， “日光盘”奇迹再次上演。 围绕“爆破”想办法： 如何让这样的高端中的“刚需”开盘引爆？ 如何让这样高端的公寓快速蓄客？
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地图推荐——跨越地界 全城注目
• 根据安居客数据平台研究表明，网站使用地图找房的人占20%，但是移 动端使用地图找房的人群高达67%
• 蓄客直通车提供特有地图VIP标识，有客户的地方就有你的楼盘
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安居客为绿城推荐产品4：硬广，因为稀缺更加珍贵，因为稀缺所以称为焦点。
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项目挑战
项目挑战！
覆盖80%中国找房用户市场，超过X房等业内同行
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平台流量保障1：安居客移动流量，保障“绿城 ”蓄客漏斗
1.APP
2.Touch Web
3.Web via Pad
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2013上半年，移动总流量超过总体
(营销策划)绿城产品策划书
（营销策划）绿城产品策划书绿城西子·田园项目产品策划书绿城西子·田园项目公司绿城集团市场研究部二零一零年二月目录第一章前言第二章项目地块及周边概况第一节地理位置第二节项目基础信息第三节项目区域环境及配套第四节项目所在区块土地利用规划第五节项目特点描述第六节自然条件第七节自然灾害第三章项目所在的城市历史文化背景第一节历史文化内涵与底蕴第二节地方文化习俗第三节半山历史底蕴第四章市场定位及产品定位第一节杭州市房产市场发展情况第二节田园项目区域发展预测第三节主要楼盘竞争分析第四节目标客户需求分析第五节田园项目户型定位建议第六节商业配套建议第五章规划设计第一节规划布局第二节道路交通组织第三节公共空间系统第四节样板区、现场接待处设置第六章建筑设计第一节建筑单体第二节公共配套第七章室内设计第一节样板房第二节会所及公共部位第八章景观设计第一节设计理念及意向第二节景观设计要求第九章安装、基础设施配套设计第一节给排水系统第二节电气系统第三节弱电系统第四节暖通第五节其他第十章物业管理及服务体系第一节物业管理模式第二节物业管理资质要求及时间界定第三节开发商一次性投入内容的要求第四节园区服务功能要求第五节服务内容第六节服务及物管收费标准第一章前言项目名称：绿城西子·杭州田园项目。
土地取得：绿城西子·杭州田园项目40号地块、41号地块、81号地块分别于2009年9月10日和2009年12月1日由绿城集团与西子集团强强联手以6.6666亿元、5.3333亿元、4.28亿元竞得。
项目四至：田园40号地块（R21-05地块）：东至规划半山田园C2-01地块，南至田园地块7号路，西至广济路，北至广济路。
田园41号地块（R21-18地块）：东至规划虎山路、半山田园R22-09幼儿园，南至广济路，西至规划4号路，北至规划1号路。
田园81号地块（R21-15地块）：东至2号路，南至广济路，西至同协路，北至1号路。
绿城·长沙桂花城营销策划书
绿城·长沙桂花城营销策划书和声机构（上海）目CONTENTS录【第一部分 长沙房地产发展基本要素】 一、长沙市概况·长沙由来·长沙城市·长沙气候·长沙交通·长沙地位·长沙人文·长沙经济及产业发展环境·长沙城市规划·长沙的总体环境对房地产市场的影响 【第二部分 长沙房地产市场概况】一、长沙房地产市场概况·2003年长沙房地产市场基本状况·长沙市房地产市场存在的主要问题 ·长沙地产发展走势·结论二、长沙市商品房总体特征分析·建筑产品类型·小区规划设计·配套设施·景观设计·结论三、长沙房地产板块特性与代表楼盘简介·体育新城板块—运动、健康的社区·东塘商圈板块—新都市·车站北板块—长沙的天河北·北部新城板块—旅游主题·ＣＢＤ板块—城市中心·南部板块—省政府概念·河西板块—长沙自然山水的名片四、竞争楼盘分析·南都西街花园·左岸春天·亚华香舍花都·美林景园【第三部分 消费者调查】一、长沙人·长沙的男人与女人·长沙人的吃喝与玩乐·长沙人的时尚与生活·长沙人的精明与疯狂二、消费者总体需求分析调查·长沙房地产市场调查表·结论三、客户对房地产投诉意见收集·工程质量方面·物管方面·诚信度差·其他·结论【第四部分 项目特征及客户群分析】一、项目概况二、绿城·桂花城周边配套·交通干道·医院·教育·银行·公交站及线路·楼盘·景观休闲·市场及其他三、项目优劣势分析·项目优势·项目劣势·项目机会·项目威胁四、目标客户群定位·客户群阶段划分·客户群职业描述·目标客户群特征分析【第五部分 定价策略、原则及调价方案】一、定价原则二、定价方案三、调价策略和分阶段定价方案四、开盘期前后操作策略五、销控设想【第六部分 营销推广策略】一、品牌推广策略二、以实物为主的客户体验式营销策略三、以产品互动宣传的营销策略【第七部分 营销推广计划】一、广告基本目标二、推广节奏安排三、主要媒体的选择四、推广执行计划【第八部分 项目推广费用预算】【第一部分 市场基本面分析】一、长沙市概况·长沙由来·长沙城市·长沙气候·长沙交通·长沙地位·长沙人文·长沙经济及产业发展环境·长沙城市规划·长沙的总体环境对房地产市场的影响一、长沙市概况1．长沙由来·得名于长沙星古代天文学家观测天象时选择一批星象作为定位观测的标志，创二十八宿之说。
杭州绿城金华御园营销方案推广提报
E、维系一期业主情感，并深挖绿城客户会金华区域业主，延展客户。
2012,本案以何打动市场？
如何确立本案的保值性价值
目标：2012年
总体去化222套，销售金额5.7亿, 实际回款3.47亿的营销目标
金华御园：绿城品牌、高端品质、园区服务
2012市场突围
策略：绿城第一品级的物业价值 销售：多平台的客源拓展
口碑式圈层营销
促销政策 渠道深挖
［销售突破］
1. 所有媒体投放都附上所有在售产品信息。 2. 所有活动都跟进互动奖励。 3. 产品推广实行先易后难,加速资金回拢。
1.2 推广回顾 PROMOTION REVIEW
1.2.1 业绩回顾
2011年通过“从北京御园到金华御园” 主题及御园系产品的系列推 广，完成了绿城品牌与项目品牌导入。
项目于2011年12月底开盘，主推129套高层公寓，起价9600元/平 米，销售78套；法排为线下推广，开盘20套，预订3套。
在楼市大环境成交的历史低谷期，本案的销售成绩较为突出， 综合项目的品牌影响力，获得“金华2011年最具影响力楼盘”的荣 誉称号。
2012——市场（全国）
2012年2月，全国100个城市住宅平均价格环比1月下跌，这 已是连续第6个月环比下跌，跌幅创2011年9月开始下跌以来最高水 平。金华价格的跌幅位于前十位。
“跌”已成各地楼市的主旋律。
2012——政策
2012年3月5日召开的“两会”，基本奠定了今年楼市调控的主基 调；
1.2.2 工程进度
目前项目东区、西区均有部分开工建设，最早施工的一期一标 段位于地块东区北部，即规划中的样板展示区，已于2011年9月28 日进场施工。
绿城·长沙桂花城营销 策 划书
绿城·长沙桂花城营销策划书和声机构（上海）目录CONTENTS【第一部分长沙房地产发展基本要素】一、长沙市概况·长沙由来·长沙城市·长沙气候·长沙交通·长沙地位·长沙人文·长沙经济及产业发展环境·长沙城市规划·长沙的总体环境对房地产市场的影响【第二部分长沙房地产市场概况】一、长沙房地产市场概况·2003年长沙房地产市场基本状况·长沙市房地产市场存在的主要问题·长沙地产发展走势·结论二、长沙市商品房总体特征分析·建筑产品类型·小区规划设计·配套设施·景观设计·结论三、长沙房地产板块特性与代表楼盘简介·体育新城板块—运动、健康的社区·东塘商圈板块—新都市·车站北板块—长沙的天河北·北部新城板块—旅游主题·ＣＢＤ板块—城市中心·南部板块—省政府概念·河西板块—长沙自然山水的名片四、竞争楼盘分析·南都西街花园·左岸春天·亚华香舍花都·美林景园【第三部分消费者调查】一、长沙人·长沙的男人与女人·长沙人的吃喝与玩乐·长沙人的时尚与生活·长沙人的精明与疯狂二、消费者总体需求分析调查·长沙房地产市场调查表·结论三、客户对房地产投诉意见收集·工程质量方面·物管方面·诚信度差·其他·结论【第四部分项目特征及客户群分析】一、项目概况二、绿城·桂花城周边配套·交通干道·医院·教育·银行·公交站及线路·楼盘·景观休闲·市场及其他三、项目优劣势分析·项目优势·项目劣势·项目机会·项目威胁四、目标客户群定位·客户群阶段划分·客户群职业描述·目标客户群特征分析【第五部分定价策略、原则及调价方案】一、定价原则二、定价方案三、调价策略和分阶段定价方案四、开盘期前后操作策略五、销控设想【第六部分营销推广策略】一、品牌推广策略二、以实物为主的客户体验式营销策略三、以产品互动宣传的营销策略【第七部分营销推广计划】一、广告基本目标二、推广节奏安排三、主要媒体的选择四、推广执行计划【第八部分项目推广费用预算】【第一部分市场基本面分析】一、长沙市概况·长沙由来·长沙城市·长沙气候·长沙交通·长沙地位·长沙人文·长沙经济及产业发展环境·长沙城市规划·长沙的总体环境对房地产市场的影响一、长沙市概况长沙由来·得名于长沙星古代天文学家观测天象时选择一批星象作为定位观测的标志，创二十八宿之说。