智慧银川建设项目
宁夏回族自治区住房和城乡建设厅关于做好全区建筑领域建筑信息模型(BIM)技术应用工作的通知

宁夏回族自治区住房和城乡建设厅关于做好全区建筑领域建筑信息模型(BIM)技术应用工作的通知文章属性•【制定机关】宁夏回族自治区住房和城乡建设厅•【公布日期】2023.12.15•【字号】宁建(消)发〔2023〕26号•【施行日期】2023.12.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】电子信息正文宁夏回族自治区住房和城乡建设厅关于做好全区建筑领域建筑信息模型(BIM)技术应用工作的通知宁建(消)发〔2023〕26号各市、县(区)住房城乡建设局、审批局,宁东管委会建设和交通局,各有关单位:为贯彻落实《宁夏回族自治区推进建筑领域建筑信息模型(BIM)技术应用实施方案(试行)》要求,现就全区建筑领域全面推行建筑信息模型(以下简称BIM)技术应用工作有关事项通知如下。
一、应用范围全区新建、改建、扩建房屋建筑和市政基础设施项目。
二、应用进度(一)BIM技术应用扩面阶段。
自2023年12月22日起,全区新建、改建、扩建房屋建筑和市政基础设施项目全面全过程推行BIM技术应用,自治区工程建设项目行政审批管理系统中施工图审查、消防审验、施工许可、工程验收全部实行BIM上传、查阅、审查、审批。
申报施工图设计文件审查、消防设计审查、施工许可需同步上传二维施工图(pdf格式)及BIM模型,BIM精度应达到国家标准LOD300的基本要求(附件1),且结构关键部位要有钢筋模型信息,钢筋建模率应达到10%以上,主管道线路建模率应达到30%以上。
申报房屋建筑和市政工程项目消防验收备案、工程竣工验收备案需同步提交项目BIM竣工模型(竣工模型需与实际工程一致),BIM精度不低于设计阶段模型要求,钢筋建模率应达到20%以上,主管道线路建模率应达到50%以上。
建筑面积超过20000平方米(含)或投资额超过1亿元(含)、以政府和国有资金投资为主的保障性住房、市政基础设施和建筑产业现代化示范项目,建筑面积超过50000平方米(含)的住宅小区项目,建筑面积超过5000平方米(含)的公共建筑,申报二星级以上绿色建筑的建设项目BIM 技术应用精度应满足建设各环节BIM要求,其中施工环节应用精度要求应达到国家标准LOD400的基本要求(附件2)。
智慧城市建设“城市大脑”构建经验的启示

智慧城市建设“城市大脑”构建经验的启示“城市大脑”是智慧城市建设的关键环节。
当前,国内许多城市正积板探索运用“城市大脑”提升城市管理智能化水平,谋求城市治理模式、城市服务模式和城市产业发展的更大突破。
本文基于先进城市经验,对本市“城市大脑”的构建与应用进行分析,并提出相关启示建议。
一、“城市大脑”的概念与层次分析“城市大脑”全称是“城市数据大脑”,是依据城市学“城市生命体”理论和“互联网+现代治理”思维,创新运用大数据、云计算、人工智能等前沿科技构建的平台型人工智能中枢。
“城市大脑"主要通过整合、汇集政府、企业和社会数据,在城市治理领域进行融合计算,由此实现城市运行的生命体征感知、公共资源配置、宏观决策指挥、事件预测预警、“城市病”治理等功能。
注重平衡布局、有机协调。
新老城区的衔接管理是“城市大脑”布局的关键问题。
一是充分了解新老城区条件基础。
我市“城市大脑”设计团队应吸纳部分本土城市规划入员。
在设计过程中,应针对新老城区发展情况和基础设施条件,设计不同的应用场景,提供对应的解决方案。
二是整合畅通新老城区数据资源。
要在数据融合和资源整合阶段平衡布局新老城区数据中心,内联政务大数据、外展社会化大数据,实现不同城区公共资源的科学配置和高效使用。
从”城市生命体”角度来看,“城市大脑”的管理功能大致分为三个层次。
1.感知的实现。
相当于给城市装上眼耳鼻,通过各种传感器设备实现感知,采集数据。
城市管理部门通过获取的信息数据掌握城市动态,进行数据分析,管理城市运行。
国内大部分城市已实现该层次,安装了援像头等多种设备进行信息收集,但数据分析、发现问题和出具解决方案还是靠人来完成。
2.分析的实现。
相当于给城市装上大脑g通过数据分析,了解城市现状、发现城市问题、探寻城市�\营机制、预测城市未来、生成问题解决方案。
现在国内杭州、上海、深圳、重庆、成都等城市已经开展该层次的应用。
3.应对的实现。
相当于给城市装上手脚,自主解决城市问题,迅速、灵活、准确地对城市进行调控。
智慧教育公共服务平台项目建设方案

智慧教育公共服务平台项目建设方案(本文档为word格式,下载后可修改编辑!)目录第一章项目概况 (1)1.1 项目名称 (1)1.2 项目承担及参与单位 (1)1.3 项目负责人 (1)1.4 可行性研究报告编制单位 (1)1.5 编制依据 (1)1.6 建设目标 (2)1.7 建设内容 (3)1.8 总投资及来源 (3)1.9 建设地点 (3)1.10项目建设期 (3)1.11 效益分析 (3)1.12结论 (4)第二章项目建设的背景和必要性 (5)2.1 项目建设背景 (5)2.2 现状与差距 (6)2.2.1现状 (6)2.2.2差距 (7)2.3 项目建设的必要性 (7)2.4 项目建设的可行性 (8)2.4.1政策环境可行性 (8)2.4.2技术可行性 (9)2.4.3信息资源建设可行性 (9)2.4.4经济可行性 (9)2.4.5组织协调和人力资源可行性 (9)第三章项目承担单位 (11)3.2 机构职责 (11)3.3 组织结构 (13)第四章需求分析 (14)4.1 业务描述 (14)4.2 流程分析 (15)4.2.1智慧教育资源规划与决策支持平台需求分析 (15)4.2.2智慧教育公共信息服务平台与门户需求分析 (16)4.2.3智慧教育数据中心需求分析 (16)4.2.4智慧教育支撑保障体系需求分析 (16)4.2.5平安校园需求分析 (16)4.3 用户分析 (17)4.3.1教育部门需求分析 (17)4.3.2校领导需求分析 (17)4.3.3老师和学生需求分析 (17)4.3.4家长需求分析 (17)4.3.5职业培训对象需求分析 (17)4.3.6IT管理部门需求分析 (18)4.3.7业务管理部门需求分析 (18)4.4 功能需求 (18)4.4.1系统功能 (18)4.4.2功能需求 (19)第五章总体方案 (21)5.1 建设目标 (21)5.2 建设原则 (22)5.3 技术路线 (23)5.3.1云计算服务技术体系 (23)5.3.2J2EE架构 (23)5.3.3统一身份认证 (23)5.3.5共用数据中心 (24)5.4 建设内容 (24)5.5 系统总体框架 (25)5.5.1信息系统体系架构 (26)5.5.2信息系统技术架构 (27)5.5.3数据体系架构 (27)5.5.4基础实施体系架构 (28)5.5.5安全保障体系设计 (28)5.5.6运行维护体系设计 (29)5.5.7教育管理人员与专业技术人员培训 (29)5.6 建设地点 (30)第六章项目建设方案 (31)6.1 设计原则 (31)6.2 标准规范建设 (32)6.2.1建设原则 (32)6.2.2标准规范的总体框架 (33)6.2.3技术标准 (35)6.2.4管理规范 (35)6.2.5实现途径 (35)6.3 智慧教育数据仓库设计 (35)6.3.1智慧教育数据仓库总述 (35)6.3.2基础教育数据仓库 (36)6.3.3再教育(职业教育)数据仓库 (37)6.3.4教育资源共享数据仓库 (37)6.3.5专项业务数据仓库 (37)6.4 智慧教育智能化信息平台设计 (38)6.4.1“三通两平台” (38)6.4.2教育监管信息系统 (56)6.4.3教育规划与决策支持系统 (62)6.4.4智慧教育课件共享平台 (64)6.4.5电子书包 (65)6.5 智慧教育数据中心设计 (66)6.6 视频监控接入设计 (66)6.7 软件平台 (67)6.7.1操作系统 (67)6.7.2数据库 (67)6.7.3工作流软件 (68)6.7.4GIS软件 (68)6.7.5GIS终端引擎 (69)6.7.6防病毒软件 (69)6.7.7中间件 (69)6.7.8虚拟化软件 (70)6.8 终端设备 (71)6.9 虚拟化设计 (71)6.9.1虚拟化概述 (71)6.9.2虚拟化方案架构设计 (71)6.10 服务器虚拟化设计 (74)6.11 存储设计 (74)6.12 网络设计 (75)6.12.1网络系统设计原则 (75)6.12.2网络拓扑方案 (76)6.12.3网络虚拟化 (77)6.12.4网络质量保证设计 (78)6.13 安全设计 (79)6.13.1虚拟化安全需求 (79)6.13.2安全方案设计思路 (80)6.13.3安全方案总体框架 (81)6.13.4网络安全设计 (82)6.14 运行维护系统建设方案 (86)6.14.1运行支持与维护目标 (86)6.14.2运行维护机构和人员 (86)6.14.3运行维护相关制度建设 (88)6.14.4运行支持与维护服务工作内容 (88)6.14.5运行支持与维护服务工作流程 (94)6.15 其它系统建设方案 (95)6.15.1监督中心及配套工程设计 (95)6.15.2空调工程 (97)6.15.3大屏幕显示系统 (97)6.15.4监控坐席 (99)6.16 主要软硬件选型原则 (99)第七章项目组织机构和人员培训 (100)7.1 项目组织机构 (100)7.2项目实施机构 (100)7.3运行维护机构 (100)7.4技术力量和人员配置 (100)7.4.1综合协调组 (100)7.4.2技术保障组 (100)7.5人员培训方案 (101)7.5.1培训计划 (101)7.5.2培训目标 (101)7.5.3培训内容 (102)7.5.4培训时间 (102)7.5.5培训地点 (102)7.5.6培训方法 (102)7.5.7授课及内容 (103)第八章项目实施计划 (104)8.1 项目建设周期 (104)8.2 项目实施进度 (104)第九章投资估算与资金筹措 (106)9.1 投资估算的有关说明 (106)9.2 总投资估算及资金筹措 (106)9.2.1投资总估价 (106)9.2.2分项报价 (107)第十章效益与效果分析 (129)10.1 五年收益计划 (129)10.2 经济效益分析 (131)10.3 社会效益分析 (131)10.4 效果分析 (131)第十一章风险分析及化解 (133)11.1 技术风险及化解 (133)11.2 管理风险及化解 (133)11.3 人才风险及化解 (133)第十二章结论与建议 (135)12.1 结论 (135)12.2 建议 (136)12.2.1在协调上加大力度 (136)12.2.2在制度上进行规范 (136)12.2.3在资金上给予保障 (136)12.2.4在建设上稳妥推进 (136)12.2.5在效果上进行评估 (137)12.2.6在人才上加快培养 (137)第一章项目概况1.1项目名称项目名称:某某智慧教育公共服务平台项目建设1.2项目承担及参与单位项目建设单位:某某市某某区政府1.3项目负责人罗某某1.4可行性研究报告编制单位某某科技集团有限公司1.5编制依据➢《安全技术防范工程程序和要求》中华人民共和国公共安全行业标准GA/T 75-94。
智慧城市建设的三个维度

58社会治理Social Governance“智慧城市”是以新一代信息技术为核心,以数字信息基础设施为平台,实现人口、环境、社会生活和公共服务等领域智能化管理为目标的全新城市形态。
“智慧城市”以更透彻的感知、更全面的互联互通、更深入的智能化为特征。
党的十九大报告指出,“提高社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平”,以及2019年国务院政府工作报告中提出的“创新社会治理”,均为城市治理与发展描绘了新时代的智慧图景。
智慧城市建设作为建设网络强国的题中之义,为加快信息化、实现高质量发展提供了一种治理模式,提升智慧城市建设的三个维度董庆玲了公共管理的智能化、精细化及公共服务的实时性、过程性、可视性、互动性。
社会治理背景下智慧城市建设的经验与趋势智慧城市是全球化趋势下提升系统性、整体性、协同性的治理能力的模式选择,智慧城市作为一种新兴治理模式在治理能力现代化进程中应运而生。
2014 年,中共中央、国务院印发 《国家新型城镇化规划 (2014-2020 年)》 ,首次将智慧城市建设纳入国家专项规划。
随着“智慧上海”“智慧太原”“智慧深圳”“智慧武汉”“智慧深圳”“智慧佛山”“智慧银川”等智慧城市的积极探索,推动智慧城市成为新型城镇化建设的主导选择。
在政策支持与信息技术的广泛研发与应用下,各地政府制定行动,如深圳政府2018年提出了《深圳市新型智慧城市建设总体方案》,推动了城区治理体系和治理能力现代化,增强了民众获得感。
智慧城市作为信息技术创新应用与城市转型发展深度融合的产物,是推动政府职能转变、推进社会治理创新的新手段和新方法,成为全球城市规划建设的主导选择。
“智慧纽约”“智慧里约热内卢”“智慧阿姆斯特丹”“智慧巴塞罗那”“智慧新加坡”“智慧奥地利”均建立了较为完备的智慧城市建设方案及评估指标,并进行积极的探索与融合;阿姆斯特丹智慧城市行动计划ASC (Amsterdam Smart City)、美国智慧警务SPI(Smart Policing Initiative)项目、印度的智慧城市使命计划(Smart City Mission),以及里约热内卢解决热带风暴方案都成为智慧城市建设的成功经验。
车路协同-智慧出行(智慧交通解决方案) (1)全文

1
市交通现状
车路协同 智慧出行
随着信息化建设的发展,业务系统越来越多。这些应用系统通过计算机的复杂繁琐的计算替代了人的手工劳动,提高工作效率和质量为政府带来了很好的效益。但是,这个过程一般存在以下问题:
1
信息孤岛
2
流程割裂
3
维护繁琐
每套系统中都有自己独立的接口和架构体系,都不能与其他的系统进行紧密联系,数据比较散乱,数据不一致的情况严重
1
2
3
4
打破信息孤岛,实现各交通管理部门信息集中共享、数据统一传输、业务集中统一真三维展现的“一云一网一图”架构。以RFID技术为基础,打造交通管理应用、交通决策支持、公共信息服务三大类十五个业务应用系统。
项目背景
系统方案
客户收益
2014年2月中兴通讯与银川市政府签署战略合作协议,以PPP模式共同建设智慧银川智慧交通是智慧银川10大系统13模块中最重要的组成部分之一,目标是提升政府交通管理和服务水平,旨在为市民创造安全、畅通、绿色、环保出行环境。
路网最大负荷分析
堵塞缓解方案
分时决策支持
交通态势统计分析
专业能力强:采用交通工程技术与信息处理技术结合,与重点高校合作,提供专业模型算法响应速度快:采用分布式流处理技术、缓存技术,模型计算速度快、查询展现刷新流畅展现体验好:数据的可视化设计以用户体验为中心,结合时空特征、操作场景,易于使用
适用场景:交通运输、公共交通、交通管理等宏观、中观、微观等交通决策分析。
★一个平台:云计算大数据平台
★广泛感知:物联网终端、摄像头等
大脑
五官和四肢
神经系统
服务能力
融合应用、平台、网络、感知四大系统,构架下一代智慧交通运行系统
银川市工业和信息化局关于印发2019年度深化改革工作责任分工的通知

银川市工业和信息化局关于印发2019年度深化改革工作责任分工的通知文章属性•【制定机关】银川市工业和信息化局•【公布日期】2019.05.21•【字号】银工信发〔2019〕130号•【施行日期】2019.05.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】事业单位人事管理正文银川市工业和信息化局关于印发2019年度深化改革工作责任分工的通知各分管领导,各科室、中心:为贯彻落实《自治区党委全面深化改革委员会会议纪要》([2019]1号)有关会议精神,根据《银川市全面深化改革委员会2019年工作要点》、《银川市2019年全面深化改革重点改革事项督查计划》等文件要求,结合我局实际,分工如下:一、工作要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会及习近平总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话精神,自治区第十二次党代会、十二届六次全会和市委十四届六次、七次全会精神。
按照全面深化改革的总目标,坚持新发展理念,以推动高质量发展为重点,以深化供给侧结构性改革为主线,坚持解放思想,坚持问题导向,创新工业和信息化发展方式,着力激发市场和企业活力,为推进工业产业转型升级提供新动力。
二、重点工作任务分工(一)围绕实施创新驱动战略继续深化改革1.深入推进低碳城市建设试点工作,修订完善相关指标、制度和操作规范,形成可推广、可复制的科学评价体系。
责任科室:节能监察中心责任领导:岳文涛完成时限:2019年11月底前备注:配合部门,牵头单位市生态环境局2.继续推进“十三五”服务业综合改革试点,全力打造高端生产服务业核心示范区,建设一批对服务业价值链延伸具有支撑作用的重点项目。
持续推进电力体制综合改革,实现2019年9月开展售电业务。
责任科室:产业发展处责任领导:岳文涛完成时限:2019年11月底前备注:配合部门,牵头单位银川经济技术开发区3.稳步推进第三批国家新型城镇化试点工作,为乡村产业发展和基础设施建设提供坚实保障。
银川市住房和城乡建设局关于进一步做好银川市物业管理示范项目创建工作的通知

银川市住房和城乡建设局关于进一步做好银川市物业管理示范项目创建工作的通知文章属性•【制定机关】银川市住房和城乡建设局•【公布日期】2020.03.19•【字号】银住建发〔2020〕81号•【施行日期】2020.03.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法正文银川市住房和城乡建设局关于进一步做好银川市物业管理示范项目创建工作的通知银住建发〔2020〕81号市物业服务中心、各县(市)区物业主管部门、市物业管理协会、各物业服务企业:为深入推进物业行业标准化、规范化、精细化进程,进一步提升我市物业服务水平,树立物业管理标杆典范,根据《自治区人民政府关于进一步规范物业服务管理促进物业行业将康发展的意见》《银川市物业管理示范项目评定办法》,结合银川市物业服务企业基层党组织建设和物业行业信用信息管理工作,现将进一步做好银川市物业管理示范项目创建工作有关事项通知如下:一、评审范围和原则(一)评审范围主要包括实施物业管理或准物业管理的商品房住宅小区、公共建筑(大厦、园区、学校、医院等非住宅建筑的全部统称)以及老旧小区(保障性安居工程、康居安置住宅小区)的评审。
老旧住宅小区是指1999年12月底以前开发建设的住宅小区,包括单位、厂矿企业建设的房改房和房地产开发公司开发的商品房小区。
保障性安居工程是指政府主导、企业参与,为改善群众居住条件和解决低收入家庭住房困难建设的民生工程,包括保障性住房项目和棚户区改造项目。
康居安置住宅小区指在城镇化建设或生态劳务移民等过程中,为被拆迁人包括失地农民集中建设的居住小区。
(二)物业管理示范项目考评遵循企业自愿申报、推荐初评、专家现场考评、业主参与、综合评审、公开公正、县(市)区级评审、市级评审的原则。
二、申报的基本条件和要求(一)“物业管理示范项目”实行分类申报考评:“物业管理示范项目”按项目类型和特点分类申报和考评,具体有:住宅小区、公共建筑(大厦)、公共建筑(工业区、园区、学校)、老旧住宅小区、康居安置住宅小区、保障性安居工程等6个类别进行考评。
智慧城市运营中心建设方案

智慧城市运营中心建设方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (4)1.3 术语解释 (5)二、智慧城市运营中心概述 (6)2.1 智慧城市运营中心的定义 (7)2.2 智慧城市运营中心的功能定位 (8)2.3 智慧城市运营中心的发展趋势 (10)三、智慧城市运营中心建设内容 (11)3.1 基础设施建设 (12)3.1.1 数据采集系统 (13)3.1.2 数据传输系统 (14)3.1.3 数据处理系统 (15)3.2 应用系统建设 (16)3.2.1 智能监测系统 (18)3.2.2 智能调度系统 (19)3.2.3 智能决策系统 (20)3.2.4 智能服务系统 (21)3.3 管理与运维体系建设 (22)3.3.1 组织架构 (23)3.3.2 人员配置 (25)3.3.3 运维流程 (26)3.3.4 安全保障 (28)四、智慧城市运营中心实施步骤 (30)4.1 项目立项与规划阶段 (30)4.2 项目设计与开发阶段 (31)4.3 项目测试与上线阶段 (34)4.4 项目运维与升级阶段 (35)五、智慧城市运营中心保障措施 (36)5.1 组织保障 (37)5.2 技术保障 (39)5.3 制度保障 (40)5.4 人才保障 (41)六、智慧城市运营中心评估与持续改进 (42)6.1 评估指标体系 (43)6.2 评估方法与流程 (45)6.3 评估结果与应用 (46)6.4 持续改进机制 (47)七、结语 (48)一、前言随着信息技术的飞速发展和城市化进程的加快,智慧城市已经成为全球城市发展的新趋势。
智慧城市运营中心作为智慧城市建设的核心,承担着整合各类城市资源、提升城市管理水平、优化公共服务、提高市民生活质量等重要任务。
本方案旨在为政府部门、企事业单位以及社会各界提供一个全面、系统的智慧城市运营中心建设方案,以期推动我国智慧城市建设的健康发展。
在实际操作过程中,我们将根据不同城市的实际情况,灵活调整和完善方案内容,确保智慧城市运营中心能够真正发挥其应有的作用,为城市发展和市民生活带来实实在在的改善。
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智慧银川建设项目
1. 项目背景
随着城市的发展,环境污染、交通拥塞、治安混乱,成为国际城市3大病症。
联系群众是党的法宝,随着城镇化发展,物理隔离、互联疏远现象逐步加剧。
城市管理难度加大,这对城市管理者的
管理能力和服务水平提出了考验。
银川市要保持可持续发展需要考虑到各种因素的制约,需要转方式、调结构、适应日以增长的人民生活方式、解决突发性事件等问题。
而智慧城市正是医治“城市病”的最佳良药。
2. 项目建设总体目标
智慧银川的总体目标是建设全球领先的智慧城市架构,同时符合国家住建部、工信部的智慧城市评价体系及完2善的地方法律法
规体系,实现惠及民生,科学管理和产业升级三类服务。
该目标通
过顶层设计,基于“一云一网一图”的整体架构,建设大数据中心、基
础网络、智慧交通、平安城市、智慧环保、智慧社区、智慧旅游、一卡通、智慧政务、企业互联和空间信息服务平台等系统,以及顶层设计、城市运营中心等模块来实现。
在政府城市立体管理、民生精细
服务、产业融合发展等方面形成创新特色。
3. 项目各子系统建设目标
本标段建设内容包括:建设以“一云一网一图”为总体骨架包含8大业务应用系统的智慧城市。
3.1 一云一网一图:
1) 一云即大数据中心云平台:云数据中心、大数据挖掘平台和业务应用系统;
2) 一网即全城极速光网络:专网专用保安全,支持移动互联架构;
3) 一图即空间信息服务平台系统,支撑城市地下管线建设管理,地上、地面、地下全景真三维,直观展示并支撑仿真决策,支撑多行业集成应用。
3.2 八大业务系统:
1) 智慧交通子系统:合理地交通规划,为市民出行提供全程免费WiFi与视频,方便获取全程实时交通信息;人、车和路合一,为城市交通规划提供决策支撑。
交通诱导,以空间地理信息系统结合第一手交通大数据为支撑,进行流量预判,实现全城动态交通诱导;通过电子车牌实现流量统计,平台数据分析为未来对特定区域在特定时段实施拥堵收费打下基础。
2) 平安城市子系统:全面覆盖,资源共享治安、交通、城管、
环保和社区监控资源通过云平台集中管理,实现信息共享;高清视频,图像识别通过红外高清、人脸识别和智能索引等关键技术,快速打击犯罪,发挥全面监控联动,事前研判,降低群体事件发生;应急响应,智能处置接驳城市应急,降低案件发生率和犯罪率。
3) 智慧环保子系统:按国标要求,完善社会监控指标,提高政府监管监控,加大监测监督,建设四位一体饮用水质监控与预警预报体系;对企业、工地定点监测,对突发污染源和场所实施移动监测,加大空气精确治理;兼顾噪声综合监控治理。
4) 智慧社区子系统:通过智慧社区平台等信息手段,缩短干群距离;设置多种角色网格员以覆盖网格,为社区提供基层服务;提供信息采集与汇集需求平台,与社会机构相联,实现服务产业化。
5) 智慧旅游子系统:定向游客服务,以大数据挖掘为工具为游客提供定向服务,并采用移动互联网模式以提升游客体验;体系化旅游监管,通过投诉、监控(视频/数据)等获取第一手数据并分析挖掘,完善行业管理、助力产业链发展;构筑旅游产业链,利用智慧旅游子系统打造商家诚信联盟,并打造线上线下一体化运营模式。
6) 银川一卡通子系统:作为银川惠民名片,把公交、金融支付、小额钱包、健康卡等多张卡片功能集成在一张卡片中,实现一卡在手,生活全程无忧。
信息统计消费等经济信息统计分析,支撑城市经济决策。
7) 智慧政务子系统:借助智慧政务子系统,统一门户,实现全业务网上申报、网上审批、办理,结合虚拟审批、在线监察功能,做到友情提醒,事中监督、事后审查,实现政府行政管理从原有审批制向备案制的方式转型;结合大数据、云计算、物联网等信息化手段,实现审批有标准、过程有监督,从而达成政务公开透明,推行虚拟审批、备案制改革,最终实现简政放权,释放改革红利。
8) 企业互联子系统:为企业提供财务、IT、金融等多样化的云服务,以虚拟部门的形式优先保证企业所需的必要服务。
以为龙头企业提供企业互联服务为样板,发挥龙头企业的示范作用,以信息化手段实现产业聚集;以流量经营的方式助力产业升级。
4. 项目建设依据
智慧银川参考工信部和住建部的智慧城市建设评价体系,并结合两者的优势,形成依照国家标准、有银川地方特色的智慧银川建设评价体系。
原则上尽可能引用和参照现有标准,对于现有标准没有涉及到的技术再根据智慧银川的总体需求制定标准,并加强跨地域、跨单位的多域协同。
工信部
住建部
5. 项目建设原则
1)顶层设计,长远规划利用系统工程思想对项目的各个层次、要素进行统筹考虑。
2)政府引导,市场主导充分发挥市场机制配置资源作用,创新信息化发展模式。
3)开放合作,安全高效加强对外交流与合作,汇聚全球资源,重视信息安全。
4)民生导向,全民参与需要全民积极参与,惠民作为出发点和落脚点。
5)重点突破,示范带动强示范和试点,树立全国样板。
6)基础共建,资源共享推动集约化建设,加快资源整合与共享交换。
智慧银川建设必须从顶层设计入手,全局规划,资源共享,
实现数据全覆盖、跨部门共享、社会化开发,提升城市管理和服务水平。
以智慧银川的“一云、一网、一图”网络架构为基础,建设大数据中心云平台、智慧网络、智慧交通、平安城市、智慧社区和智慧环保、智慧旅游、智慧政务、城市一卡通、企业互联和空间信息服务平台等系统。
智慧银川是一项涉及银川市经济和社会发展各个领域的系统工程,建设内容多,资金需求量大,必须统筹规划建设,合理布局,统一建设,相互配合,互通共享。