关于做好国有企业共青团工作的几点思考
做好国有企业共青团和青年工作的几点思考
做好国有企业共青团和青年工作的几点思考摘要：在供给侧改革背景下，国有企业发展面临着前所未有的挑战，为促进国有企业转型与结构调整，实现国有企业的可持续发展，要求能重视青年工作，并以共青团为抓手，强化对青年的组织与管理，为国有企业的改革与创新提供可靠支持。
目前国有企业共青团工作存在的主要问题表现为难以满足青年需求，无法融入企业改革及缺少制度支持，所以国有企业需认识到共青团工作的重要性，并能结合实际情况，做好国有企业共青团和青年工作。
关键词：国有企业；共青团；青年工作在新的历史时期，国有企业一定要与时俱进，创新管理理念与方法，重视青年力量在国有企业中的重要性，并能深入剖析共青团及青年工作中存在的问题及原因，然后通过多项举措，提升国有企业共青团和青年工作的整体质量。
文章从国有企业共青团和青年工作的重要性入手，探究做好此项工作的几点思考。
1.国有企业共青团和青年工作的重要性我国在发展过程中步入到新的历史时期，建设特色社会主义国家是每一个企业的责任，其中国有企业在其中发挥着重要作用。
青年不仅仅是国有企业发展的力量，更是祖国建设的关键所在。
青年工作与国有企业共青团之间有着紧密联系，共青团是组织管理、服务好青年的重要组织。
国有企业共青团及青年工作是巩固党执政的基础，有助于夯实党的执政地位，宣传党的先进思想，让国有企业青年与党保持一致的思想，为建设特色社会主义国家而奋斗。
同时共青团肩负着用到、培育青年人才的职责，尤其是在社会经济转型期间，更要发挥好共青团的作用，为企业人才的发展以及企业与青年之间的沟通搭建起桥梁。
2.国有企业共青团和青年工作中存在的问题2.1难以满足青年需求青年是国有企业发展的核心力量，作为中坚力量，一定要积极发挥青年的作用与价值，能为国有企业的发展提供帮助。
但由于共青团在青年工作开展期间，形式单一、方法滞后，难以满足青年的发展需求，在青年工作实施过程中难以有效吸引青年注意力，为盘活青年活力，提升青年的创新能力。
对新时期企业共青团工作的思考
对新时期企业共青团工作的思考引言共青团作为中国青年组织的重要组成部分，在新时期的企业中扮演着重要的角色。
随着经济的快速发展和社会的变革，企业共青团工作也面临着新的挑战和机遇。
本文将对新时期企业共青团工作进行一些思考，探讨如何更好地发挥共青团组织在企业中的作用。
一、加强团组织建设企业共青团工作首先需要加强团组织的建设。
共青团作为中国共产党领导的青年团体，应当坚持党的领导，坚决执行党的各项决策和工作部署。
共青团的组织建设应当与企业的发展目标相结合，充分发挥共青团组织在企业中的作用。
在加强团组织建设过程中，首先要加强组织人员的培养和选拔。
共青团工作需要有一支专业化、素质化的干部队伍，能够胜任各种工作任务和挑战。
因此，企业应当积极培养和选拔具有良好素质和专业能力的共青团干部，提供适当的培训和发展机会。
其次，共青团工作需要建立一套完备的制度和规范。
共青团组织应当建立健全科学的工作制度，明确各级组织的职责和权责边界。
同时，应当加强团代表大会、团委会等组织形式的建设，充分发挥广大团员的积极性和创造性。
二、关注青年的成长与发展企业共青团工作的核心是关注青年的成长与发展。
青年是国家的未来，也是企业的希望。
因此，共青团工作应当注重提升青年员工的综合素质，为他们的成长和发展提供良好的环境和条件。
首先，企业共青团应当加强对团员的思想引导和教育培养。
共青团工作要紧密结合企业的实际情况，组织开展形式多样、内容丰富的团日活动、主题教育等。
通过这些活动，提高团员的理论水平，增强他们的思想觉悟和社会责任感。
其次，共青团组织应当加强青年员工的职业培训和技能提升。
共青团工作应当与企业的人力资源部门密切合作，为青年员工提供适当的培训和发展机会。
这不仅有助于提升青年员工的职业能力，也有助于增加企业的竞争力。
三、促进青年员工的参与和创新企业共青团工作要促进青年员工的参与和创新。
共青团应当与企业的管理层密切配合，为青年员工提供更多的发言权和决策权。
新形势下国有企业共青团工作存在问题及对策建议思考
新形势下国有企业共青团工作存在问题及对策建议思考新形势下国有企业共青团工作存在的问题及对策建议思考共青团是中国共产党领导的先进青年的群团组织，是党的助手和后备军，是党联系青年群众的桥梁和纽带。
青年工作抓住的是当下，传承的是根脉，面向的是未来，攸关党和国家前途命运。
在国有企业发展中，如何抓好共青团自身建设及发挥共青团在青年人才培养、企业文化建设及经营生产等方面的积极作用，不断创新共青团工作，成为国有企业共青团工作者应积极探索研究的问题。
在当前国企改革的浪潮中，部分国有企业存在只注重经济发展，忽视了共青团组织的作用的问题，共青团工作出现了一些淡化、边缘化的现象。
当前部分共青团组织的服务意识和服务能力明显不足，不能根据青年团员自身的特征和行为方式采取有效的工作方式开展工作，共青团工作存在改革决心不足，改革方向不明的现象，这些都严重影响了共青团组织的战斗力。
当前，中国特色社会主义进入新时代，新时代赋予了五四精神新的内涵，也赋予了当代中国青年人新的神圣使命，进入新时代也对团青工作提出了新的更高要求。
一、新时代背景下国有企业共青团工作问题（一）企业对共青团工作的重视程度不够由于社会主义市场经济体制改革的深入和发展，国有企业将大量的精力放在企业的经营发展和谋求企业利润的最大化上，从而导致对群团工作的重视趋于弱化。
一些企业的党政领导和上级团组织对企业团支部出现的各种问题没有及时去帮助解决和指导，对如何加强企业团组织的建设没有提出更好的办法。
同时，多数国有企业存在共青团机构不健全，未设立团组织，或设立团组织，但工作流于形式，形同虚设。
由于基础薄弱，团组织服务青年的能力跟不上，在组织建设、服务企业、培养人才等方面都没有起到应有的作用，团组织形同虚设。
（二）共青团在企业广大青年的影响力弱化共青团是党联系青年群众的桥梁和纽带，要紧紧围绕这个职责定位来谋划改革。
部分国企基层企业共青团在发挥其纽带桥梁过程中，缺乏有实效的方式方法，重点体现在以共青团名义组织的活动单一，不能吸引单位青年的关注力，广大青年对团青工作的积极性不强，造成团青活动往往只是部分团员青年参与。
关于做好国有企业共青团工作的几点思考
关于做好国有企业共青团工作的几点思考关于做好国有企业共青团工作的几点思考关于做好国有企业共青团工作的几点思考随着攀煤公司煤炭产业的改革日趋深入，这就要求企业的共青团组织必须以“服务企业”与“服务青年”为宗旨，不能仅满足于对下级团组织的监管或开展某些有特色的活动，而应认真研究现代企业制度的特点，积极探索与新的企业经营机制相适应的工作方式、方法和内容，建立与现代企业制度相适应的企业共青团工作思路。
1．正视困难与挑战，调整心态，坚定信心从目前煤矿共青团工作的现状来看，主要存在以下问题：部单位团组织不健全，设置不合理，团干配备不齐或不力，工作人手不足，工作推而不动、落而不实的情况严重；部分团组织处于瘫痪状态或名存实亡、团组织不能很好地发挥作用，能卓有成效地开展工作的不多；团员流动性大，素质参差不齐，难以管理；团干部对团的工作业务不熟，年龄老化，兼职团干部多头工作难以兼顾团的工作；一些基层团的工作得不到应有重视，活动阵地和经费难以保证；企业团的工作在局部取得实效，但全局缺乏统一指导和规划，没有整体效应，等等。
但同时，我们也要看到，随着煤矿企业员工年龄结构的变化（新分配来的大学生和外来青工增多）和团组织在企业中所发挥作用的日渐增大，一些企业开始重视共青团工作。
而且，一些运作较好的团组织大胆探索，积累了一些有效的共青团工作经验，尤其服务于现代企业“以人为本”的管理模式，发挥出共青团组织的优势和长处。
“以人为本”的企业管理就是要重视企业文化建设，通过采取各种物质的、精神的手段和措施，培养员工奋发向上的企业精神和理念，增强员工的归属感、荣誉感和凝聚力，塑造良好的企业形象，为企业占领市场提供有利的支持，而企业共青团工作在这方面是大有可为的。
在企业内部，团组织可配合企业中心工作，通过各种竞赛、“评先、学先”活动，激励青工奋发向上、岗位成才；通过替青年办实事和开展文体活动，增强青工的归属感和凝聚力，融洽员工关系；通过献计献策活动参与企业生产管理，增强青工的主人翁意识。
做好国企团青工作的思考
做好国企团青工作乌鲁木齐市公共交通集团有限公司 在社会发展的新形势下，国有企业团青工作也需要不断进行改进和完善，以此适应发展新趋势，这也对国企中各级团组织与团委书记有了更严格的工作要求。
团组织与团委书记只有在新时代新思想的感召下,不断提高自身的工作素养，才能逐步提高应对新形势的工作效率，完成好团青各项工作。
青年群体在国有企业中是创造力与活力的源泉，品质优秀的青年职工是企业发展的不竭动力。
在新时代发展形势下，国有企业共青团组织必须要充分发挥其作用，引导企业青年职工明理、识势、知任、养德，将培养实现民族复兴的时代新人作为重要任务，为企业输送源源不断的新鲜血液和政治骨干。
本文主要探讨在新形势下，国有企业做好团青工作的对策与方法。
1 新时代国企团青工作面临的困难在党的十九大报告中习近平总书记指出，青年力量是国家发展的重要影响因素。
国家的未来主要依靠青年人的成长和发展，同样也决定了企业未来的发展。
在国有企业中，共青团是青年人的组织，肩负着调动青年职工积极主动性，增强青年职工责任使命感的责任。
在新时代背景下，青年职工具有其自身的特点，一方面，青年职工是一个有学历、有理想、有追求的群体，他们年轻，有干劲，最重要的是他们有想法、思维灵活；另一方面，他们社会经历太少，很容易产生迷惘的情绪，容易因年轻气盛而造成冲动、悲观的想法，因此很容易影响工作的顺利进行。
现阶段国企团青工作不能循规蹈矩，不能墨守成规，而是要不断与时俱进、开拓创新，这样才能更好地服务于企业，服务于青年 职工。
1.1 国企对团青工作缺乏足够的重视新时代随着国有企业的改革发展，企业为了追求更高的经济效益，大部分领导都缺乏对共青团工作重要性的认识。
他们普遍认为国企团青工作对实现企业经济最大化并没有什么作用，因此忽视企业团青工作建设，在执行相关政策，制定发展战略，投入活动资金等方面也缺乏相应的支持力度，这也降低了共青团在企业青年职工心中的信心与归属感，削弱了团组织对企业内青年职工开展工作的积极性。
做好国有企业共青团工作的思考与建议
做好国有企业共青团工作的思考与建议随着国有企业改革的不断深化，共青团在其中的作用越来越受到重视。
作为国有企业领导班子永恒的后备军，共青团的工作具有重要的意义。
在实际工作中，我们发现了一些问题，同时也有一些建议。
首先，共青团工作应该紧跟企业发展的步伐。
在企业转型发展的过程中，共青团应该深入调查研究，及时总结前二阶段工作经验，积极创新工作方式方法，让团组织成为以服务企业为宗旨的窗口和桥梁。
其次，共青团工作要加强团员教育。
共青团员是立足于企业中的优秀青年代表，他们既要以先进的青年形象代表企业，又要以积极的工作态度为企业发展助力。
但是一些团员素质不高，思想意识淡漠，思想与企业发展脱节严重。
因此，共青团应该加强进一步团员教育，增强他们的思想独立性与创新意识，让他们融入企业发展，为企业发展进行创新贡献。
同时，共青团工作还应注重对团干部队伍建设。
团干部是团组织的主心骨和骨干力量，直接关系到共青团工作的顺利开展。
我们应该注重培养团干部的领导能力、组织能力和创新能力，让他们具备多方面的做好团组织工作的能力。
最后，共青团工作应注重与企业员工的沟通联系。
共青团应该在企业中发挥桥梁纽带作用，建立起共青团员与企业员工之间的联系，经常开展各种形式的活动，增强大家的凝聚力与向心力。
综上所述，国有企业共青团工作是与企业发展紧密相关的工作，做好共青团工作对企业具有重要的意义。
我们需要加强团员教育，注重对团干部队伍建设，紧跟企业发展步伐，与企业员工沟通联系，构建起团结协作、共同追求发展的局面，以更优秀发展贡献青春力量。
新时期国有企业共青团工作的思考
【摘要】本文分析了全面深化国有企业改革新形势下共青团工作存在的问题，并提出了相应的改进措施。
【关键词】新时期；国有企业；共青团目前，我国各共青团机构的工作重心已逐渐转向国有企业，尤其是国企的青年工作。
国企若想平稳发展，必须充分利用其青年职工团队的影响力，同时最大化调动青年职工的工作热情。
国有企业的人才团队中最为关键的就是青年工作者队伍，他们对企业未来的快速发展是至关重要的。
随着越发科学化、规范化的企业管理制度的建立，越发壮大的国企机制改革队伍，以及越发完善的市场经济体制，我国的经济发展模式已逐渐成熟，对于国企来说，这不单单是挑战，更是机遇。
一、国有企业共青团工作的现状（一）共青团机构未能得到企业的有效关注一个综合素质过硬、高级人才力量雄厚的青年工作者团队对于国有企业的快速发展是至关重要的，尤其是在当前时期，市场经济竞争愈演愈烈，民企越来越多，社会经济发展速度过快，国有企业必须当机立断，充分发挥青年职工群体的关键作用，带动企业快速发展。
然而事实上，共青团机构在国企并未得到有效关注，有些企业中，共青团机构职能混乱，不具有独立性，大幅减少共青团机构领导干部，甚至还把企业未能快速发展归咎于共青团机构。
另外一些企业认为，共青团机构不具有存在价值，企业的平稳发展仅与经济效益息息相关，因此企业仅关注其生产运营状况。
（二）共青团机构工作模式单一陈腐，没有创新精神近年来，企业团组织工作开展之所以受阻，在很大程度上是由于缺乏新生力量的注入，并且企业新员工数量逐年减少，现有青年职工参加共青团活动的积极性和主动性缩水。
国有企业青年职工随着社会经济的快速发展也发生了变化，包括其物质需求、人生观、价值观、理想、信念、思想等诸多方面。
不少国企的青年职工团队已对其企业共青团机构失去兴趣，因为对于青年职工群体的切实需要，团组织根本没有办法满足，而陈腐的工作模式、缺乏创新精神的工作内容仍然受到企业共青团的格外关注。
（三）服务理念薄弱是共青团机构干部的通病辅助企业获取最大化的经济效益、促进企业的飞速发展以及服务于企业是国有企业共青团机构的职责所在，作为党员的后备力量，共青团机构的社会地位是举足轻重的。
对加强新时代国有企业共青团工作的几点初浅思考
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对加强新时代国有企业共青团工作的几点初浅思考
从工程建设企业近年员工的年龄结构看，青年所占比例呈逐年上升趋势。
青年技术人员在企业的生产工作中起着主力军作用。
因此，新时代如何引导企业青年员工，投身现代企业建设，开展好团组织的活动，是企业团组织面对的重要问题。
一、新时代企业共青团工作的特点
与以往工作相比，新时代企业共青团工作的发生了一系列新的转变，主要体现在以下几方面：
1.从强调政治向高扬服务旗帜转变对团的工作提出新要求。
近些年来，共青团高扬服务主旋律，明确提出服务大局、服务社会、服务青年。
这个思路，既是对以往工作的总结，又是根据新形势、新情况提出的新的要求，强化了团的服务意识，增强了服务的自觉性和主动性。
2.从单一价值向呈现思想多元转变对团的工作提出新要求。
青年思想观念的多样化、青年的需求多样化、青年的流动性、青年交往方式和生活方式发生变革，还有受网络信息的冲击，使青年思想容易发生波动，这些都为共青团工作提出了新的要求。
3.从灌输教育到开发人力资源的转变对团的工作提出新要求。
从团中央大提出跨世纪青年人才工程，培育人才、聚集人才、举荐人才、使用人才成为共青团工作的主轴之一。
就企业而言，做好青工素质教育工程意义重大。
1。
谈国有企业共青团工作存在的问题及对策
谈国有企业共青团工作存在的问题及对策摘要：在新的社会、新时期，积极推进共青团基本建设，扎实地开展共青团的工作，为年轻人提供优质的就业机会，并且还能够提升市场竞争力。
如何使企业当中的共青团作用，得到最大限度发展，如何共青团工作中找到切入点，紧紧抓住发展的潮流，如何加快青年团员的成长，是当前摆在企业共青团工作者面前的一项重大课题。
关键词：企业共青团;工作实践;思考;1国有企业共青团工作存在的问题1.1任务执行不到位一些国有企业共青团组织可能存在任务执行不到位的问题。
这可能是由于工作人员缺乏足够的专业知识或经验，或者由于组织缺乏有效的监督和评估机制。
这导致团组织活动和项目无法充分发挥作用，无法满足年轻员工的需求和期望。
1.2缺乏吸引力和影响力由于环境和岗位变动速度较慢、官僚主义氛围浓厚，国有企业共青团工作可能缺乏吸引力和影响力。
这可能导致年轻员工对团组织的参与意愿较低，缺乏对团组织工作的信任和认同。
1.3宣传教育不到位部分国有企业共青团组织宣传教育工作可能存在不到位的问题。
这可能表现为宣传内容不够精准、宣传形式单一、宣传手段滞后等。
这样会导致团员对团组织的宣传和教育活动缺乏兴趣和参与度。
1.4缺乏与企业管理层的紧密合作国有企业共青团工作与企业管理层缺乏紧密的合作和沟通。
团组织与企业管理层之间缺乏有效的合作机制和交流渠道，导致共青团活动无法与企业的发展战略和需求相匹配，影响团组织工作的推进和实施。
1.5干部队伍建设不足一些国有企业共青团组织干部队伍建设不足，缺乏年轻干部的培养和发展机会。
这可能导致团干部队伍年龄偏大、素质不高，难以满足年轻员工的需求，也制约了团组织的创新能力和活力。
2国有企业共青团工作对策2.1完善组织架构和管理体系根据国有企业的规模和需求，建立适应实际的共青团组织架构。
明确各级组织的职责、权限和协作关系，确保各级团组织之间的工作衔接和协调配合。
制定共青团工作的工作规范，包括工作守则、职责分工、工作流程等。
全面深化国有企业改革新形势下对共青团工作的思考
全面深化国有企业改革新形势下对共青团工作的思考摘要：随着国有企业改革的不断深化，共青团工作也面临了新的形势和任务。
本文从四个方面分别探讨了深化国有企业改革对共青团工作的影响，即组织建设、思想引领、青年成长和社会责任。
在组织建设方面，共青团要深入国有企业，与企业领导密切合作，努力构建团组织鲜明的特色和办事风格。
在思想引领方面，共青团要围绕国有企业改革的主要方向，引导青年树立正确的事业观、人生观和价值观。
在青年成长方面，共青团要为广大青年提供更多的历练机会、培训机会和晋升机会。
在社会责任方面，共青团要积极参与国有企业的社会责任履行，推动企业融入社会，树立良好的企业形象。
关键词：国有企业改革；共青团；组织建设；思想引领；青年成长；社会责任正文：一、国有企业改革带来共青团组织建设的新要求国有企业改革的不断深化，对共青团组织建设提出了新的要求。
共青团要深入国有企业，与企业领导密切合作，充分发挥团组织在企业中的引领作用。
在组织建设方面，共青团要努力构建团组织鲜明的特色和办事风格，打造具有广泛影响力和凝聚力的团组织。
二、国有企业改革引领共青团思想引领的新方向国有企业改革是全局性、长期性的工作，对共青团思想引领提出了新的要求。
共青团应该紧紧围绕国有企业改革的主要方向，引导青年树立正确的事业观、人生观和价值观，注重社会效益，不断提高自身的竞争力和创新力，努力为国家的经济建设和社会发展做出更大的贡献。
三、国有企业改革推动共青团青年成长的新机遇国有企业改革是一次重大的历史机遇，对共青团青年成长提出了新的要求。
共青团应该为广大青年提供更多的历练机会、培训机会和晋升机会，帮助他们提高自身的综合素质和竞争力，为自身的未来打下坚实的基础。
四、国有企业改革促进共青团履行社会责任的新追求国有企业改革是现代企业发展的必经之路，对共青团履行社会责任提出了新的要求。
共青团要积极参与国有企业的社会责任履行，推动企业融入社会，树立良好的企业形象，为社会公益事业和经济发展做出更大的贡献。
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关于做好国有企业共青团工作的几点思考随着攀煤公司煤炭产业的改革日趋深入，这就要求企业的共青团组织必须以“服务企业”与“服务青年”为宗旨，不能仅满足于对下级团组织的监管或开展某些有特色的活动，而应认真研究现代企业制度的特点，积极探索与新的企业经营机制相适应的工作方式、方法和内容，建立与现代企业制度相适应的企业共青团工作思路。
1．正视困难与挑战，调整心态，坚定信心
从目前煤矿共青团工作的现状来看，主要存在以下问题：部单位团组织不健全，设置不合理，团干配备不齐或不力，工作人手不足，工作推而不动、落而不实的情况严重；部分团组织处于瘫痪状态或名存实亡、团组织不能很好地发挥作用，能卓有成效地开展工作的不多；团员流动性大，素质参差不齐，难以管理；团干部对团的工作业务不熟，年龄老化，兼职团干部多头工作难以兼顾团的工作；一些基层团的工作得不到应有重视，活动阵地和经费难以保证；企业团的工作在局部取得实效，但全局缺乏统一指导和规划，没有整体效应，等等。
但同时，我们也要看到，随着煤矿企业员工年龄结构的变化（新分配来的大学生和外来青工增多）和团组织在企业中所发挥作用的日渐增大，一些企业开始重视共青团工作。
而且，一些运作较好的团组织大胆探索，积累了一些
有效的共青团工作经验，尤其服务于现代企业“以人为本”的管理模式，发挥出共青团组织的优势和长处。
“以人为本”的企业管理就是要重视企业文化建设，通过采取各种物质的、精神的手段和措施，培养员工奋发向上的企业精神和理念，增强员工的归属感、荣誉感和凝聚力，塑造良好的企业形象，为企业占领市场提供有利的支持，而企业共青团工作在这方面是大有可为的。
在企业内部，团组织可配合企业中心工作，通过各种竞赛、“评先、学先”活动，激励青工奋发向上、岗位成才；通过替青年办实事和开展文体活动，增强青工的归属感和凝聚力，融洽员工关系；通过献计献策活动参与企业生产管理，增强青工的主人翁意识。
在企业外部，团组织可以共青团特有的宣传优势，带领团员青年走向社会，开展具有企业特色的宣传和社会公益活动，把企业的精神风貌、员工的良好素质和高质量的服务推向社会。
2．加强团的基础建设，增强团的整体实力与战斗力
一要加强组织建设，壮大组织力量。
要建立健全各级团委、团总支、团支部、团小组，包括临时工中的团组织建设，努力消灭空白点；同时，要充分考虑组织设置的有效性，以方便团的活动的开展，发挥每个团员的积极性。
二要加强队伍建设，提高工作水平。
企业团组织要配齐、配强、管好团干，按照“政绩突出、清正廉洁、群众拥护”
的用人标准，及时选拔思想素质、业务素质和人事素质高的青年；要通过各种培训、讲座、研讨会和创造各种锻炼和学习机会，提高团干和团员骨干的素质，培养一支既懂团的业务又会生产、经营、管理，能在广大青年中起表率、凝聚和领导作用的队伍；团干也要自觉加强学习和修养，特别是团的业务学习，在实践中积极、大胆地探索适合现代企业制度的团的工作方法。
三要加强制度建设，完善内部机制。
目前部分企业团委有工作制度，但全局缺乏统一的工作规范。
为此，各级团委可考虑在全局范围，结合行业特点，建立团干选拔配备、培训上岗、考核评优、待遇落实制度，团员团籍注册、收缴团费、年度评议制度，各级团干职责、各级团组织工作目标、团委和团支部考核评优标准、“青年文明号”和“青年岗位能手”评比标准、工作例会和工作月报制度，团的活动阵地管理开放制度等，通过制度建设，落实、推动工作的开展。
四要加强阵地建设，扩大工作舞台。
阵地是煤矿企业共青团工作的重要舞台，团组织一方面要通过阵地建设促进团的工作活跃，另一方面要通过活跃的共青团工作巩固和促进阵地建设。
另外，还可根据实际和需要，建立各种业余兴趣爱好者协会、职工艺术团、团干联谊会、义工组织、业余记者团等青年社团，通过青年社团的活动带动阵地的活跃。
五要筹集活动经费，增强经济实力。
企业团组织可通过“一拨、二创、三助”的方式筹集团的活动经费，形成“以阵地为依托、以实业促事业、以队伍为骨干、以活动为载体”的工作新格局。
3．改进工作方法，开展丰富有效的活动，增强团的活力、凝聚力和影响力
现代煤炭企业要求团组织，要有与企业经营机制转换相适应的改革和创新意识，用新观念、新思想、新方法去抓基层、抓活跃、抓服务，转变机构职能，调整主攻方向，下移工作重心。
煤矿企业团委以出思路为主，也可适当搞一些示范性或造影响的活动，做到“以团委为龙头，以支部为核心，以阵地为依托，以活动为连接”，“工作到支部，全团抓落实”。
团支部要根据实际情况灵活组建，争取“建合格，创特色”，所开展的活动要向青年岗位“八小时”以内渗透，向“八小时”以外开发；活动形式向小型化、分散化、多样化发展，改变过去正规化、集中化的做法，根据企业和青年状况变化，因时制宜抓住有利时机，灵活运作，把求实与创新有机结合起来。
撰文：安丽丽
二0一二年三月十三日。