恩威并施,严爱并举
形容执法有温度的成语

形容执法有温度的成语
1. 法外施仁:指在法律规定的范围外,给予仁德和宽容。
这个成语强调了执法者在执行法律时,能够考虑到人情和道德因素,给予适当的宽容和理解。
2. 宽严相济:宽大和严厉相互补充。
这个成语体现了执法者在执法过程中,能够根据具体情况,采取适当的措施,既不过于严厉,也不过于宽松,以达到公正和有效的执法效果。
3. 情理兼施:在执行法律时,兼顾情和理。
这个成语强调了执法者在处理案件时,不仅要依据法律,还要考虑到人情和道理,使执法更加符合社会的价值观和道德标准。
4. 恩威并施:恩惠和威严同时使用。
这个成语体现了执法者在执法过程中,既能够给予恩惠和帮助,又能够树立威严,使被执法者既感受到关怀,又认识到法律的严肃性。
5. 铁面柔情:形容一个人既有严厉的一面,又有温柔的一面。
这个成语强调了执法者在执法时,能够坚定地维护法律的尊严,同时又能够关心和帮助被执法者,体现出执法的人性化。
2.如何恩威并施

如何恩威并施1.刚毕业走向教学岗位之际,怀着对教育理想的追求,怀着对学生真挚的关爱,满腔热情,无限遐想,希望能和学生感情上水乳交融,师生如朋友,教学上唯命是听,服服贴贴。
怀着美好的愿望,善良的诚意,微笑着面对学生,谦让着学生的任性。
学生和你混熟了,并不买你的帐,总是讨价还价:你说作业字写不好,他们说已经很好了;你说作业写不好要重做,他们当作耳边风;你说课文要背诵,他们却只能背一点点;你叫某某去劳动,他竟然动都不动……你委婉地批评他,他却不为所动。
表面上学生和你嘻嘻哈哈,似乎很要好,其实学生骨子里并没有把你当作老师看待,不尊重你,只觉得这个老师很好,不打人,不骂人,还很好玩。
教师的尊严遭到了践视,教师的威信失去了力量。
如果再这样下去,师不将师,管理学生将成为一句空话。
2.“恩威并施、严爱并举”“恩”(鼓励与表扬),“威”(惩罚与批评)严有尺度,爱有距离;刚猛阳强,柔顺阴弱,过刚伤人,过柔伤已;阴阳结合,刚柔相济;有严有爱,恩威并施。
俗话说:“严师出高徒”,我认为,“严”的意思应该是“严格的要求”的意思,而不是“严肃的表情”、“严厉的态度”。
有一句话说:光有爱心是不够的。
班主任工作,“爱心”+“严格”,刚柔相济,恩威并施;班主任工作,“刚”是严格要求,“柔”是爱心关怀,“恩”让学生感动,“威”让学生敬服。
管理班级,打不出威信,骂不出威信,杀不出威信,“威、严”,我不赞成“棍棒教育”,也不忍心去打学生。
所以,这更需要用老师的教育机智和人格魅力去影响学生3.面对一个新班级,我认为,班主任不要急于火烧三把,树立自己的威信,而是要用情感在学生心里树立自己的形象,树立一个关心学生、热爱学生的形象,一个有知识涵养、宽容大度的形象,一个严肃认真,不失幽默的形象,一个善解人意,却又绝不姑息不良错误的形象,让学生觉得你可敬、可亲、可信、可爱。
千万记住,管理班级,打不出威信,骂不出威信,杀不出威信,却可以“爱”出威信。
恩威并用是什么意思

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恩威并用是什么意思【拼音】:ēn wēi bìng yòng【解释】:恩德和威力一起施行。
现也指掌权者对手下人,同时用给以小恩小惠和给以惩罚的两种手段。
【出自】:《三国志·吴书·周鲂传》:“鲂在郡十三年卒,赏善罚恶,恩威并行。
”【示例】:宋·周密《齐东野语·文庄论安丙矫诏》:“为朝廷计,宜先赦其矫诏之罪,然后赏其斩曦之功,则~,折冲万里之外矣。
”【语法】:作谓语、定语;指安抚和强制同时施行。
【褒贬】:褒义词【英语】:apply the carrot and stick judiciously ;make a combined use of favour and disfavour恩威并用的近义词软硬兼施威逼利诱宽猛相济恩威并用的反义词是非不分恩威并用造句曹操作为一个政治家,很懂得赏功罚罪,恩威并用的作用。
他恩威并用,让手下人对他服服帖帖。
恩同再造是什么意思【拼音】:ēn tóng zài zào【解释】:再造:再生。
使人再生的恩惠。
比喻恩情极大,象救了自己的性命一样。
【出自】:《宋书·王僧达传》:“再造之恩,不可妄属。
”【示例】:清·李汝珍《镜花缘》第三十回:“求大贤细细诊视。
可有几希之望?倘能救其一命,真是~。
”【语法】:偏正式;作补语;指再造之恩【褒贬】:褒义词【英语】:a favour tantamount to giving a new lease of life 恩同再造的近义词恩同父母恩深义重恩重如山恩同再造的反义词仇深似海视若仇雠(chóu)恩同再造造句是大夫们把我从死亡线上抢救过来,他们对我真是恩同再造。
恩威并施的管理方法

恩威并施的管理方法管理是一项复杂而又重要的工作,要想做好管理工作,需要掌握一定的管理方法和技巧。
其中,恩威并施的管理方法是一种非常实用和有效的方法,它可以帮助管理者更好地管理团队,提高团队的工作效率和绩效。
一、恩威并施的概念恩威并施是指在管理过程中,管理者既要有恩,也要有威。
恩是指管理者要有同情心、关心员工、尊重员工等,让员工感受到管理者的人性化管理,从而建立良好的人际关系。
威是指管理者要有权威、决断力、执行力等,让员工感受到管理者的权威性和决断力,从而建立起一种严厉但又公正的管理氛围。
二、恩威并施的优点1.激励员工积极性:恩威并施的管理方法可以激励员工的积极性,让员工感受到管理者的关心和支持,从而更加努力地工作。
2.提高工作效率:恩威并施的管理方法可以提高团队的工作效率,让员工清楚地知道工作目标和要求,从而更加专注地完成工作。
3.增强团队凝聚力:恩威并施的管理方法可以增强团队的凝聚力,让员工感受到管理者的权威和公正,从而更加团结地合作完成工作。
4.提高员工满意度:恩威并施的管理方法可以提高员工的满意度,让员工感受到管理者的人性化管理,从而更加愿意为团队和企业做出贡献。
三、恩威并施的实践方法1.建立良好的人际关系:管理者要尊重员工、关心员工、帮助员工解决问题,建立起良好的人际关系,从而让员工感受到管理者的恩。
2.制定明确的工作目标和要求:管理者要制定明确的工作目标和要求,让员工清楚地知道自己的工作任务和责任,从而更加专注地完成工作。
3.建立严格的绩效考核制度:管理者要建立严格的绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估和奖惩,让员工感受到管理者的威。
4.提供必要的培训和支持:管理者要为员工提供必要的培训和支持,让员工不断提升自己的能力和素质,从而更加适应工作和发展。
四、恩威并施的注意事项1.恩和威要平衡:管理者在实践恩威并施的管理方法时,要注意恩和威的平衡,不能过分偏向恩或威,要根据具体情况进行调整。
严爱相济恩威并施——班主任管理工作浅谈

几 乎 是 所 有 的 学校 都 有 一 条 规 定 , 诸 如 “警 告 ” “严 重 警 告” “ 记过 ” “ 记大过 ”等处分 。诚然 ,有 了这些处分规 定作 “ 镇校 之宝 ”,班主任也常借此 来作 “ 镇班之 宝”。学生稍有不轨行 为 ,班 “ 严 ”之 有法 此 “ 严 ”有 别 于传 统教育 观念 上 的 “ 师 道尊 严 ”的 “严 ”。贴 主任动 不动就打 出这张 “ 王牌 ”,初期 可能还有威慑力 ,时间一长, 近 学生 的生活 ,走近学生 的心 灵 ,只要不 是原则性 的大事 ,一切都要 很 多学生也就习 以为常了 。如果学校对 于处分的执行力度 不够 ,人情 和 学生平等 ,也就是说要求 学生做到 的,教 师首先应该做 到。用实际 因素 很 重 , 有 时 的 “ 开 除 ”也 是 “ 开 ”而不 “ 除 ” ,大 多数 是 以 此 装 行动 告诉学 生服 从制度 的重要 性、严格性 以及 不可变更性 ,从而达到 装 门面 ,助助声威罢 了。张三见李 四犯 了错 都没被怎么样 ,那 张三如 “ 施 治 ”的 目的。其实这种做法 也就缘于古代 学者提 出的 “ 其 身正, 果犯 了同样 的错 ,你又 能把他怎么样 ?长此 以往,你经常在学 生面前 不令而从 ;其身不正 ,虽令不行 ”这一理念。 唠叨 的 “ 报 处分 ”等话还有 效果吗 ?与其这样 “ 明知不可为而 为之” 教师要 为人师表 ,是学生心 目中的楷模,是学生行为处事的标杆 。 还不如 打着 “ 处处为学 生着想 ”的旗 号,在学生真正犯 了非原则性的 我们就要定制度,而且还要定 出大家共同遵 守的制度,让学生觉得这个 而又有 资格 报请学校处分 的错误后 ,索 性 “ 网开一面 ,放他一 马 ”, 班主任处事是 “ 有法 可依 ,有法必依 ”的。 “ 哪些事情才和 学生一律平 让学生 从此 事上感悟到我 们班主任对他 莫大 的恩情 ,让他感恩 戴德, 等 ,又有哪些制度必须和学生共同遵守?”其实这也很简单 ,这里所谓 要让他从 内心深处认识到班 主任是他 的救星 。当然,我们在处理 这事 的“ 平等”说穿了也就是一 出 “ 苦肉计”,可能我这说法有 失偏颇 ,但 的时候还得 要有一 定的 “ 度 ”,并掌握好分寸 。 却很真实 。毕竟我们 当班主任 的才是一个班级真正的主宰,才是一切制 首先是 “ 网开一面 ”的 “ 网 ”不 能 开得 太 大 , 如 果 太 大 的话 , 可 度 的幕 后操纵者 ,如何定制度 ,定哪些制度 ,实际上都还是我们 说了 能会导致 “ 该放的鱼放跑 了,不该放 的鱼也放 跑了 ”的情况发 生,这 算 。只要遵从好 “ 班级师生共 同遵守制度 ”的如下几条原则 ,教师在如 样也就得不偿失了。 此 “ 严 ”的基础上行为处事也还是能够 “ 张弛有度 ”的。 其次是 “ 放他 一马 ”要严格 恪守 “ 一马 ”的原则,意思就是 说, 1 . 教 师 自己不 喜欢 而学 生却乐 此不 疲 的事 ( 如抽烟 、打 牌 、网 班主任 就要 借此 “ 救 ”他 的机会 ,特 别强调 “ 机会 只有 一次 ” 的观 游等 方面 ),或者 身为教师无 论如何都应该起 带头作用 的事 ( 如爱护 点 ,而且还 可以夸大其辞地 向他陈述此次救他 ,作为班主任是顶着 多 清洁 ,不说脏话等 ),那就要 “ 严而又严 ”,喊得 震天响 ,因为理之 么大 的压力 ,承受 了很多领 导的指责 ,蒙受 了很多老师 、同学 的不理 在手 ,所 以自身不愁 嘛 1 2 . 教师 有此爱好而学 生也嗜此如命 的事 ,要 解来做 的此 事,从根本上把对他 的恩 “ 做大做 强做出名堂 ”,让他不 “ 严而 有度 ”,留有 余地 。 ( 如喜欢 抽烟 ,喜欢打 牌方面 ),余地在 感动 则 已,一感 动就 涕零 。 “ 行 动上 的莫大 支持 ,言语 上 的莫大关 哪里 呢?教师是 自由的,而学生 是不太 自由的,要抽 烟,要打牌 ,那 爱”,就算是铁石 心肠恐怕也 该被感化 了吧 ,更何 况学生都还是一些 就找个 学生看不见 的时间 ,就算 做了也跟没做似 的,为什么非得 当着 有 血 有 肉有 感情 的人 呢 。 学生 的面去做昵 ?3 . 法律规定 中学生绝对不 能做 的事,那就要 “ 一板 四、 “ 威 ”之 有理 子打死 ”,杀鸡骇猴 。 ( 如谈恋爱等 ) 现在的学生有一个很特别 的思想倾向,那就是喜欢揣摩班主任的言 行和心思 ,总结班主任 的处事规律。他们做这些事有什么作用呢?说到 二、 “ 爱 ”之有 节 这 就要 提到 一个理 论 的高 度上 来讲 ,那就 是 “ 博爱 ” , “ 老吾 底就 是到时好打 “ 擦边球 ”,基本的想法就是 “ 班主任喜欢揪着不放的 老 ,以及人之老 ;幼吾幼 ,以及人 之幼 ”。我 这里所谈到 的,那 就是 事不去做 ,班主任可管可不管 的事试着做 ,班主任睁只眼闭只眼的事大 这种 “ 爱” 。对于班 上的学生 ,成绩 好者有之 ,成 绩差者大有人在 ; 胆做 ”。如果这种规律被这些聪明的学生找到或是总结出来 ,那 “ 被玩 品德优 者有之 ,品德 差者为数甚 多。真真正正 的是应 了一句俗话 “ 林 弄于股掌之间”的就不是学生 ,反而会是我们这些 当班主任 的。 子大 了什 么鸟都有 ”。而面对这种情 况,很多班主任 在管理时就只喜 对 此,我就认为班主任 的 “ 威 ”不一定要形成固定的模式,也就是 欢表 现好 的 ,厌弃 差的 。久而 久之 ,势 必会 导致 “ 爱过 头 ” “ 爱遗 说不一定要遵循什么 “当威则威”的教条 ,我们可以根据 目前学生的一 忘 ”的情 况 ,这样 ,整个班级管理就 会逐渐走 向 “ 崩 溃 ”。听到这个 些 “ 反侦察”来 改变我们的显 “ 威”的策略,基本原则就是如下方面: 词 ,可 能很多 同仁都 觉得 我在危 言耸 听,其实这也 是理所当然 ,你想 对 于 那 些 非 原 则 性 的 问题 采 取 “ 该威则不太威 ,不该威却大威 ” 呀,优 生们 在你的呵护 下,那是生活得 有滋有味 ,随时有可能摆不正 的做 法 ,说得直 白一点就是 “ 大 事偏 化小 ,小事偏 不了”:一段 时间 自己的位置 ,会认为他就 是 “ 上帝 ”;而备受冷落 的差生们,那是生 之后 ,我们又可伺机 改变现有做法 ,恢复传统 的 “ 小事可不管 ,大事 活在水深 火热之中 ,更有 可能摆不 正 自己的位置 ,会 认为反正我是没 不轻饶 ”的做法 。概括起来就 是:让 “ 传统 ”与 “ 个性”闪光 !永远 人喜欢 的,那就索性 再烂 些吧 。只要 这种意识一产 生,思维一变形 , 不要让 学生摸清班主任 的处事底牌 ! 那就非 出问题 不可 。到头 来,所有学 生都不能正确地 看待 自己,评价 值得一提的是,当把 “ 大事化小”的时候一定要讲出一个冠冕堂皇 自己,你说这 个班还 有什么前途可 言。 的理 由,不能轻描淡写 ,要让学生觉得此事 “ 说大则大 ,说小也小”, 所 以,在此我 们就提 出 “ 博爱 ”的观 点。将 “ 爱我们所 愿爱 ”升 只是态度不一样 ;同理,当在 “ 小事不 了”的时候 ,也要拿出一个不能 级到 “ 爱我们所 不爱 ”,要把 “ 爱”给予每 一个需要我们 关心,需要 了的绝对理由,不能敷衍了事,也要让学生认识到 “ 说小则小,说大则 我们 教育的人 ,不 管他是优 生,还是差生 ,都 一视同仁 ,特别在 差生 大”,只是角度不一样而 已。 “ 嘴是两张皮 ,理 由 全在你 ”嘛。
恩威并施 (1)

恩威并施恩威并施的人才管理方法,既能给予员工以温暖,又能在员工心中树立威信。
人力资源管理的方法有很多种,每一种都会有不同的成效。
如果企业的管理者能够在员工的心中树立威信,就可以得到员工的尊重。
然后在树立威信的同时,满足员工的合理需求,就会在威信之上再添温暖,这样的做法就是恩威并施。
中国古代有很多名垂青史的君王,他们都很善于处理君臣关系,他们的做法就是恩威并施。
以唐太宗李世民为例。
贞观四年的时候,李靖攻陷了突厥颉利可汗牙帐,但是因为部队的纪律松散,导致突厥的珍宝都被官兵虏掠一空。
为此,有很多大臣都恳请弹劾李靖。
李靖觐见的时候,太宗大发雷霆,李靖立刻磕头请罪。
但是太宗决定根据李靖以往的赫赫战功赦免他的过错。
这就是李世民驾驭功臣的手段。
他通过别人对李靖的弹劾,稍稍警告一下李靖,然后再以适当的封赏来奖励李靖的功劳。
唐太宗很聪明,他对自己的权力使用得收放自如,拿捏得恰如其分,所以李靖才会心甘情愿地帮助唐太宗去打天下。
企业的管理者要能将手中的权力使用的收放自如,拿捏得恰如其分。
每一次历史的更迭,朝代的变迁,都会成就一个开国的皇帝,这个人往往会被后世称颂。
因为开国的皇帝并不是单纯地依靠物质资源打拼出天下的,很大一部分原因是依靠“人”的力量,所有才会有“得民心者得天下”的声音,得以跨过时空的界限警醒后人。
同样,每一个朝代的没落都是因为缺少“人”的力量,管理者本身就不具备识人的本领,而他的部属也多为酒囊饭袋或奸佞之辈,这样的人才结构就注定了将要来临的朝代更迭。
企业就是一个朝代的缩影,企业的管理和治理国家也有相通之处。
在企业中,每个人都有自己的个性。
有些人不需要别人的监督和责骂,就能自觉自发地做好工作,不出差错。
但是大多数的人都是好逸恶劳,喜欢挑轻松的工作,拣便宜的事情,只有别人在后头随时督促,给他压力,才会谨慎做事。
对于这样的员工,就需要在管理方面更加严格一些。
所以,经营者在管理宽方面严得体是十分必要的。
企业的管理者应该在管理方面宽严得体。
班主任事迹简介300字(精选16篇)
班主任事迹简介300字(精选16篇)班主任事迹简介 1xxx,英语高级教师,区园丁工程A类学员,市优秀青年专业技术人才和学科带头人。
教学成绩优异,班主任工作优异。
育人理念:做一个永不止步的学习者,让学生精神明亮的教师。
事迹介绍:xxx老师是一名优秀的班主任和英语老师。
她对学生有耐心,有包容心,能深入了解学生的学习和生活状况,得到了家长的信任和学生的.肯定。
她治学严谨,循循善诱,注意启发和调动学生的积极性,有时还会轻松开玩笑,课堂气氛较为活跃,她带领班级的英语获得优异的成绩。
课下以及假期,也不忘和学生互动。
她不仅教学能力强,而且带领班级努力奋斗,积极向上。
同学们不仅学习方面得以发展和进步,更在做人方面有所收获,她为学生的将来打下坚实的基础。
总之,她是一位不可多得的好老师。
班主任事迹简介 2xxx,中共党员,政治教师,办公室副主任,学校“优秀班主任”、“优秀青年教师”。
育人理念:真的教育是心心相印的活动,唯独从心里发出来的,才能触碰到心灵深处,当教育以心交心,我们就能引领学生追逐青春的梦想。
事迹介绍:xxx是一位敬业奉献、令人尊敬的老师。
课堂上他是传授知识的.政治老师,私下他也是教学生懂得为何要有追求、为何要有理想、为何要超越自己的人生朋友。
敬爱的老师从未在别人面前炫耀过,但那盛开的桃李,就是对老师最高的评价。
面对学生每一次的提问,他都会耐心、细致地一一回答;辅导同学们的功课,帮助同学们攻克困难的学科。
老师的工作在今朝,却建设着祖国的未来;老师的教育在课堂,成就将会在祖国的四面八方,老师对工作的热爱,鞭挞着学生们前进的步伐,激励着学生们对未来的美好向往。
班主任事迹简介 3xxx是信息与财经商贸系的一名高级讲师,现任会计专业20-14班班主任。
从事教育教学工作28年以来,情系党的教育事业,一直把党的教育方针牢记心间,始终坚持严于律己、以身作则、言传身教。
在思想上,注重学生的思想品德教育,结合主题班会形式对学生进行爱国爱党教育、会计职业道德教育、安全教育;在生活上,关注学生的良好生活习惯的'培养,对每一个学生的脾气秉性、家庭状况都做深入了解,发现问题及时与家长沟通,与家长配合做好学生的日常行为管理;在学习上,关注学生职业技能的培养,关注学生实际动手能力,把课堂教学与生产劳动和社会实践相结合。
恩威并施
1、严爱结合、软硬兼施。
对于后进生,单有真挚的师爱是远远不够的。
施爱的过程也是教育的过程,要讲究方法、分寸,应该是“亲而不狎,严而不厉”,如果失去了尺度,也就失去了师爱。
师爱要讲求科学性,教师在转化后进生过程中,要坚持辩证的学生观,把热爱、尊重与严格要求结合起来,做到爱中有严、严中有爱、爱而不溺、严而有格。
尊重学生、关心学生是一种爱,严格要求学生也是一种爱,一种深沉的爱。
对学生的爱要在心中,在行动中则表现为严。
《礼记·学记》中说道:“凡学之道,严师为难,师严然后道尊,道尊然后民知敬学。
”“严师出高徒”乃千年古训,对待“后进生”更是如此,教师在后进生转化中应恩威并重,必须以严明纪律来规范他们的行为,这样才能更好地鼓励、鞭策后进生,使后进生转化工作能够卓有成效。
因此,我们对后进生既要有无微不至的关心爱护,又要严格管理,严格要求,该批评的决不能姑息,办事要公正、奖罚要分明,姑息、迁就、放纵等于把他们推向极端。
当然,严格要有适度,讲究分寸。
对后进生的严格要求并不是指教师提出要求时要有严厉的面孔,而是指要求应严格,并做到切实可行,坚持不渝地贯彻到底,而且要严在理中,严中有爱。
但在管理方法上要活。
这是因为班级中的每一个后进生,他们的心理、生理等都存在个性差异,即使是同一个后进生,由于环境与自身条件的变化,也不会“不变速”前进,所以教师在工作方法上要灵活变通。
第六、用教育创新的方法转化后进生转化后进生,要看到后进生的闪光点,但决不意味着对后进生的缺点和陋习姑息和纵容。
在后进生转化过程中,对部分学生提出特殊要求和鼓励措施是绝大多数老师首先考虑的问题,一般都会提出各种促进后进生发展的主体计划方案,但往往忽视对后进生改造过程中出现的原则性错误进行及时的指导和纠正,这也是后进生改造难的一个重要因素。
作为后进生,其本身一定存在较多的缺点和不良习惯,这是毋庸质疑的,这些缺点和不良习惯的改正正是我们改造后进学生的重要内容。
“恩威并施“--小学德育课堂教学中如何促进学生自主发展
"恩威并施"--小学德育课堂教学中如何促进学生自主发展发布时间:2022-12-22T09:17:36.236Z 来源:《时代教育》2022年16期作者:颜美桑[导读] 德育课堂应该关注学生自主发展,恩威并施,养成良好的生活学习习惯。
本文对小学德育课堂教学过程中如何促进为主题进行分析,走进生活,从促进学生乐学善学良好学习习惯角度出发,德育教育重在言传身教颜美桑徐闻县龙塘中心小学广东湛江 524139摘要:德育课堂应该关注学生自主发展,恩威并施,养成良好的生活学习习惯。
本文对小学德育课堂教学过程中如何促进为主题进行分析,走进生活,从促进学生乐学善学良好学习习惯角度出发,德育教育重在言传身教,让学生学会自我管理,教师如何做到恩威并施等三个方面进行阐述。
对于小学生来讲,核心素养应该得到均衡发展,经过以上三点讨论,得出了小学生德育教学的重要性。
关键词:恩威并施;乐学善学;德育教育前言:目前我国教育课程方面比较过于注重文化知识传授,忽略了小学生正确学会学习能力和学习态度的培养,德育课作为小学主要教学课程之一,是促进小学生核心素养的主要渠道。
其次对课堂任务而言,高年级课程教师更应该言传身教,培养小学生学习兴趣,着重培养小学生自主发展这一要素。
让学生主动学习是很复杂的心理活动,自始至终都伴随着情感认知过程。
在课堂教学中,教师应该着重激发学生学习兴趣,设置较好思维情境,使学生时刻处于积极自主的学习状态。
1.走进生活,促进学生养成乐学善学良好学习习惯“乐学”就是培养学生兴趣,兴趣是学生最好的教师,如果要学生爱上学习,就应该让学生感受到学习的乐趣。
尤其是高年级学生,学习原动力应该是兴趣教学,教师在日常教学活动中应该重视这一要素。
例如讲家乡美景的课程,教师想要上好这一课,要在课下收集更多教学资源,而教师所收集到的内容直接影响对学生的学习兴趣,这节课程教学的重点在于通过收集资料让学生感受到家乡的美景,了解家乡地理文化和历史典故,以此激发学生对家乡的喜爱之情。
恩威并施的管理方法
恩威并施的管理方法恩威并施是一种管理方法,旨在通过恩德和权威相结合的方式来实现组织目标。
这种管理方法融合了领导者的温和与严格的两面性,既要给员工以尊重和激励,又要有决断力和责任感。
在恩威并施的管理方法中,恩德是指领导者以人为本,关心员工的需求和福祉。
领导者要倾听员工的意见和建议,理解他们的困难和抱负。
同时,领导者应该为员工创造一个良好的工作环境,提供必要的资源和培训,帮助他们取得职业发展和成长。
恩德的体现还包括对员工的嘉奖和奖励,以激发他们的积极性和动力。
而权威则是指领导者必要的决断力和责任感。
领导者应该建立明确的目标和规则,制定明确的工作职责和绩效标准。
对于员工的表现,领导者需要进行适当的评估和反馈,并采取必要的纠正措施。
此外,领导者还需要做出一些艰难的决策,确保组织的正常运转和发展。
这种权威的体现还包括对员工的纪律和规范的约束,确保员工遵守组织的制度和政策。
恩威并施的管理方法的核心在于让员工感受到领导者的关心和支持,同时也能够感受到组织对他们的期望和要求。
这种管理方法可以帮助领导者建立起权威性和亲和力,既能保持组织的凝聚力和稳定性,又能够激发员工的工作动力和创造力。
在实施恩威并施的管理方法时,领导者可以采取以下几个方面的策略:首先,领导者应该与员工建立良好的沟通渠道。
领导者应该定期与员工进行面对面的交流,了解他们的想法和意见。
同时,领导者还可以采取一些匿名调查和反馈机制,为员工提供一个安全的环境,让他们可以真实地表达自己的看法和感受。
其次,领导者要关心员工的福利和发展。
领导者可以为员工提供必要的培训和职业发展机会,帮助他们提高自己的能力和素质。
此外,领导者还可以设立一些奖励制度,激励员工的积极性和创造力。
领导者还可以与员工进行一些开放式的对话,鼓励他们分享自己的经验和思考,促进组织的学习和创新。
再次,领导者要建立明确的目标和规则。
领导者应该与员工共同制定明确的工作目标和绩效标准,让员工清楚自己的职责和任务。
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恩威并施严爱并举——担任09.2藏区学生班主任工作有感崇州市电子职业技术学校吴洪英“9+3”计划,是党和政府为了促进民族地区的稳定和发展而实施的战略方针,也是省委、省政府为了提高民族地区人口素质,促进民族地区的区域经济的发展,让少数民族地区的人民早日脱贫致富而制定的一项惠民政策,是维护藏区长治久安的一项重要战略举措。
做好藏区学生的教育管理工作,引导藏区学生适应党和国家的需要成长成才,是学校肩负的重要职责,也是一项具有探索性的育人工程。
我有幸被学校选中,担任了“9+3”学生09级电子技术应用专业2班的班主任。
在担任该班的班主任以来,凭借自己多年来班主任工作的经验,通过对学生3个多月的管理,取得了一定的成绩,也对班主任工作有了更新的认识。
现将本学期工作总结如下:一、学生基本情况班上学生38名,其中藏族学生24名,回族学生2名,羌族学生3名,汉族学生9名;男生27名,女生11名;年龄最大21岁,最小15岁;文化程度情况:高中一年级2人,初中学历31人,小学学历3人,未入学2人,总体文化程度差异很大。
本班学生全部来自阿坝州,所有学生都很尊重老师,见到老师就问好,很有礼貌;学生思想单纯,比较淳朴,为人善良;爱好体育活动,喜欢唱歌跳舞,尤其喜欢打篮球、乒乓球。
甚至有部分学生听不懂汉语,不认识汉字。
大多数同学在行为习惯方面也存在很多不良嗜好,主要表现为:大多数学生性情急躁,易冲动,好斗;全班男生无一不喝酒抽烟,女生中也有抽烟喝酒的现象;性格豪爽,用钱大方,不节俭,电话费用高,特别爱吃零食;不讲卫生,喜欢互换衣服穿,但很少换下来就洗;喜欢乱丢垃圾;对公物不爱护,喜欢破坏东西;喜欢在公共场合追逐打闹;男生留长发现象较为严重;由于地方风俗和年龄原因,学生中有谈恋爱的现象;大部分学生时间观念淡薄,纪律意识差;自尊心强,爱憎分明,但明辨是非能力较差;心理素质差,抗挫能力较弱。
针对这些情况,我在工作中不断地摸索,逐步在了解中形成了个人的管理模式——恩威并施,严爱并举,情感和制度相结合,使班级在班风、学风、学生行为习惯等方面都有了很大的进步。
二、在实施班级管理中的主要做法:1、以情感为基础,体现对学生的关爱。
在学生未到学校之前,学校就提前为他们购置了床上用品,生活用品。
我主动要求由我带队和二年级的学生一起为他们布置寝室、铺好床铺,准备好生活饭卡,打好开水,为的是让他们到来的时候就能够体会到这个班主任老师和学校同学对他们的热情和关爱。
学生到来的那个晚上,我在接收学生的过程中就用心地记住每个学生的名字和样子,然后到寝室帮助学生找到自己的床位,带领他们去食堂吃饭,短短一个小时的时间,我将来的所有学生的名字几乎全部能够记住。
在第二天正式见面的时候,我很容易地叫出了每个学生的名字,又一次让他们感受到了班主任老师对他们的重视。
在接下来的军训中,学校为每个孩子准备了军训服装,我又为孩子们买了饮水机,为每个孩子买了水杯,每天给孩子们买板蓝根冲剂,几乎有空就在孩子们身边,给予关心、照顾和鼓励,使孩子们感受到了老师的对他们无微不至的关怀。
38名藏区学生到崇电职校的时候,这些孩子身上都散发着一股浓郁的青稞味和酥油茶味,夹杂着从孩子们身上发出来的汗味,非常刺鼻,甚至使人作呕。
特别是在寝室里,鞋子一脱的时候,那股味道真的不好受,再加上孩子门睡觉都不脱衣服、裤子,给人的感觉,这帮孩子像是避难所出来的。
可是看他们的衣服,看他们的皮箱,看得出,大部分同学都穿的是名牌。
所以,我知道,要改变孩子们的这个习惯是一个艰巨的任务。
在刚来的两个星期里,我几乎每天都守在寝室,一个一个检查有没有换衣服,有没有洗脚,换袜子,监督每个同学都要做好这件事情。
特别每周两次的洗澡,就是守在澡堂外面,看到孩子们一个一个的进去才罢休。
还有一部分从来没有读过书的同学,他们几乎都没有要穿内裤的习惯,老师给他买了之后,让他穿上,到第二天检查的时候他又脱掉了,要不就是几天都不换洗。
可是到了期末,大部分孩子回家了之后,都告诉我不太习惯了,因为家里不像学校那么方便洗澡。
洗澡、洗衣服,已经成了孩子们每天生活中的一件必做题了。
国庆节的八天里,我没有休一天假,每天都和学生在一起,同他们一起军训,一起吃饭,一起玩乐,为的是让孩子们感到不孤独,不劳累,当学生知道我的孩子还很小,放假也没时间照顾的时候,大多数学生都感动得流泪了,他们知道那是因为老师把对自己孩子的爱都分到他们身上了,所以在那个时候所有孩子都给我特别的亲近了,他们都亲切地叫我“妈妈”。
每天我都会抽出时间到学生的寝室去转一转,检查督促学生做好寝室卫生,特别是在他们就寝前,我都会去看看是否有生病和有情绪的学生,和他们谈心,聊天,学习他们的语言,听他们讲藏区的风俗习惯。
记得有一天,因为学校开紧急会议,然后没有到学生寝室去看他们,有孩子居然跑来找我,问我为什么没去看他们,是不是不舒服,然后告诉我说,我没去看他们,大家都睡不着,这是一种习惯,也是一种接受,在他们的心里,每天睡觉前,妈妈都会去给孩子道晚安。
我对孩子的这样的关爱,也换来了孩子们的信任,只要是老师说的话,孩子们都会牢牢地记住,只要老师有要求,他们都会尽力地去做好,老师随着孩子们的心情去关心理解他们,孩子们也随着老师的心情去生活,学习,俨然一家人。
2、以制度为轴心,体现对孩子的教育根据自身的情况,结合学生实际,我通过一个多月的摸索,逐步在对9+3学生的班级管理中形成了一套个人的模式——以制度管理为核心,将制度管理和情感管理有机结合,推进班级管理的规范有序,从而促进班风、学风、学生行为习惯等都向好的方面发展。
在学生对学校周围的环境、学校的各方面情况都比较熟悉后,以及学生了解并接受班主任老师的基础上,针对学生中的一些不良嗜好和行为习惯,逐步制定班级的各方面管理制度,以制度来规范学生行为。
主要从以下几个方面来做这些工作:第一,针对学生的时间观念淡薄,纪律意识较差的特点,和学生进行了约定:周一到周五不请假外出,除非生病,则由老师带领到医院检查;周五下午出去两小时,但不得离开校园周边两公里;周六、周日每天上午请假两小时,下午请假两小时,不得有不按时返校的同学,否则,将取消四周的请假机会,使学生树立正确的时间观念,加强纪律意识,让学生明白,违反了规定就会受到相应的处罚,从而强化学生的时间观念和纪律意识。
第二,针对学生在行为习惯方面所存在的很多不良嗜好,利用学生到校后一个月的适应期内,不断向学生灌输我的班级管理理念,即制度化管理和情感管理相结合,同时提出了我班的班训“诚信做人,规范做事”。
对班级的学生,对他们提出的首要要求就是“诚信”,只有诚信,我们全班同学才能够和睦、和谐的相处,也只有诚信,我们才能有一个团结向上的集体。
通过这一个月时间的宣传,让学生头脑里已经有了一个制度管理的概念,于是在第二学月制定了我班学生的《班规班纪》,该《班规班纪》涵盖了学生在学校期间应该要做的好的方方面面,同时也对学生做了一个硬性要求,对学生提出了目标。
同时还制定了班级《操行评分管理办法》,客观评价每一位学生,减少教师的主观评价,通过近一个月来的运行以来,班上学生中吸烟、喝酒现象明显减少,现在在公共场合几乎看不到学生抽烟的情况,喝酒至今还没有发现过,男生留长发的情况已经没有了,违纪情况明显减少,学生的行为规范已经开始向好的方向发展。
第三,针对学生中谈恋爱、耍朋友的现象和明辨是非能力较差,以及心理素质差,抗挫能力较弱等问题,利用晚自习和班会课,召开了《学会感恩,懂得珍惜》、《团结协作的意义》、《感激挫折》、《跨好你中职学习的第一步》、《我是“9+3”学生》专门的主题班会来解决学生中存在的这些问题,使学生明确学习目的,其学习目的就是不断提高自身素质,提高明辨是非的能力,让自己将来成为一个对国家、社会和家庭有用的人。
对学生中谈恋爱、耍朋友的现象,除主题班会外,还采取正面引导和个别谈心的方式,让学生树立正确的恋爱观和婚姻观。
针对学生心理素质差,抗挫能力较弱的情况,加强心理辅导,有意识的训练学生的抗挫能力。
第四,针对学生自制力较差,容易冲动和理财能力较弱,不能合理安排好自己的钱财以及学习上进心强,但基础差的特点,采用因材施教,因人而异的方法进行教育管理,对个别冲动的学生,找准学生的切入点,进行个别教育,这样既不伤害学生的自尊心,又能让学生认识到自己的缺点,同时进行改正。
对理财能力较弱,不能合理安排好自己的钱财的同学,我代为其保管钱物,有节制的控制好他们的钱物的使用,教会他们正确使用,合理安排自己钱财的使用。
对学习上进心强,但基础差的学生,利用课余时间,对学生进行集体辅导和个别辅导相结合,同时建立帮扶政策,让基础好的同学帮助基础差的同学,对进步大的帮扶对象,双方均加一定的操行分,从而调动学生的积极性,这样既增进了同学间的友谊,又促进了学习的进步。
第五,针对学生个人的组织能力和号召力不强的问题,我主要采取培养班干部,在我的引导下,放手让班干部大胆的工作,同时对班干部严格要求,制定《班干部工作职责》,培养他们的组织能力,在班干部中树立正气,以此带动全班同学的正气、正义行为。
目前班干部基本能大胆有序的开展工作。
第六,针对观念保守,开拓创新意识不强和爱好广泛,喜欢比赛,但又不能正确对待比赛结果的这一情况,采用投其所好,参与到学生的比赛中去,然后通过自己的一些现身说法对学生进行引导,同时向学生讲明比赛规则对比赛的重要性,让学生树立正确的竞争意识。
另外,女生的思想观念比较保守,有几个女同学跟我说她们从不穿短裤和裙子之类的服装,知道这个情况后,我特意挑选了几个相对开放点的女同学带动她们,同时及时向这些同学灌输一些内地的一些审美观念,让她们逐步适应内地的一些风俗和传统习惯,现在这些同学已经基本确立了一种创新的思想理念。
三、提出班级建设目标,创建学习型班级。
这些孩子到内地来读书,我们很明确他们来的目的就是学习知识和技能,于是在班级建设总体规划中,我们将班级建设的目标定位为“学习型班级”。
让学生在班级中形成努力学习的主流,通过学习使学生忙碌起来,“以忙避乱”,有效地抑制了违纪事件的发生和安全事故的发生。
第一,创建和谐班级,为学习提供良好的氛围。
在班级中,我始终给学生灌输几种关系,学生与学生之间、学生与科任老师之间、学生与班主任老师之间、科任老师与班主任之间,教会同学们互助互爱互敬,特别的尊师重教这方面。
这几对关系都应该是和谐的、协调的、融洽的,如果哪一对关系发生了问题,都会影响“学习型班级”的目标形成。
因此,每学期,我班都会开几次班科会议,在会议中,和科任老师共同探讨班级管理和学习模式,同时也要求科任老师要积极主动地关心、爱护、激发、引导和培养学生,拉近师生距离。
同时还特别注意班级中不良的非正式群体对班级的影响,以免造成班级中学生关系的不和谐。