龙湖出品-房地产营销案例
案名集锦龙湖篇,总有一个适合你

案名集锦龙湖篇|商业篇转瞬即达的欢乐入口龙湖集团持有的主要商业地产品牌,定位为面向中等收入新兴家庭的区域型购物中心,为集购物、餐饮、休闲、娱乐等多业态的一站式商业综合体。
随着天街品牌化运营,未来龙湖天街将成为越来越多城市转念即达的欢乐入口。
成都:西宸天街、滨江天街、北城天街、时代天街、金楠天街、三千集杭州:滨江天街、西溪天街、紫荆天街、金沙天街苏州:狮山天街常州:龙城天街合肥:瑶海天街南京:六合天街西安:长安天街重庆:源著天街、北城天街、西城天街、U城天街、时代天街北京:房山天街、长安天街、大兴天街、长楹天街上海:宝山天街、华泾天街、闵行天街、虹桥天街星悦荟,以地域特色为依托,体量以3-5万平方米为主,为居民社区/商务办公/特色公区等,提供灵活多样的商业配搭,满足社区居民、商务白领或周边人群的生活购物需求,是龙湖集团在全国布局的第二大商业地产品牌。
西安:大兴星悦荟、曲江星悦荟重庆:晶郦馆、春森星悦荟北京:西苑星悦荟龙湖集团持有的定位为中高端家居生活购物中心的商业地产品牌。
重庆:MOCO家悦荟别墅篇龙湖•香樟林要看纯粹的北美风情别墅,不必去美国和加拿大,只需要到重庆香樟林!龙湖•颐和原著是龙湖“原著系”塔尖别墅豪宅的代表作,位于颐和园皇家园林旁,与英女王白金汉宫、好莱坞比弗利山庄齐名,列鼎“全球十大最具价值豪宅”。
它不仅创造了龙湖地产亿级豪宅销售传奇,还代言当今中国顶级别墅价值标杆,成为蜚声中外的豪宅墅居代名词。
烟台龙湖•葡醍海湾45平米度假小院北京龙湖•颐和原著3600平米私人行宫成都龙湖•小院青城是山地别墅烟台龙湖•葡醍海湾是海边别墅云南龙湖•仙湖锦绣是湖畔别墅洋房篇第一代:别墅式情景洋房龙湖•弗莱明戈特点:①打破重庆洋房集约的4-5个单元拼排,借鉴别墅打造方式,以独栋、双拼呈现;②每栋独立整体立面设计,彻底改变了传统花园洋房一成不变的单调立面;③洋房舒适度和尊属性倍数升级,住宅的亲和力及原生感较强,营造出浓郁风情。
杭州龙湖营销分享(方法交流版)20131115

部门 – 文件名
40
策略致胜
1、核心策略
总体策略:找到核心价值点、建立城市逻辑、借势造势
三个阶段决定胜局
进场前:建立区域价值逻辑,高调起势造势
进场后:项目亮相惊艳,调性十足,密集营销动作蓄客
开盘前:灵活应变、形成合力、全面轰炸、猛炒热势
杭州龙湖 – 营销
41
策略致胜
•点:始终炒作区域奥体博览城价值,只聚焦一个价值点 •线:一条清晰的城市逻辑推广线,从中心-钱塘江-奥体
“城市新中心·奥体博览城区域“全球发布会
【活动目的】1)以全球发布会的形式,解析奥体博览城区域价值
2)通过30家媒体现场报道,让奥体博览城名声大噪
【活动成果】参与活动客户2000人,现场人气爆棚
【活动亮点】
• • • • • 开场互动全息舞蹈《光耀未来》,精彩节目震撼全场 三段视频直观再现杭州城市中心发展变迁 专家丁建刚解读城市发展方向和未来新中心 奥体博览城城官方发声,解读奥体博览城定位与规划 共同启动水晶球,开启奥体区域价值白皮书,万众瞩目下华丽落幕
龙湖春江彼岸
杭州龙湖 – 营销
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货量
项目技术指标: 占地面积:77345平米 容积率:3.2
地块楼板价:约9504元/平米
一期:1、2、3、4、6、10 六个楼座,合计784套房源。 其中2、4、6、10紧邻高架 套型 三房 四房 四房 面积 89 138 160 套数 392 260 132 784 配比 50.0% 33.2% 16.8% 100.0%
柯北板块: 高尚繁华
老城区
•不利因素多:地块内有高压线,移 动信号发射塔,北一公里有烟囱和 污染厂房,南侧是县看守所……
柯岩板块: 生态低密
龙湖地产营销手段案例PPT课件-2024鲜版

探讨房地产行业的新型营销手段,如数字化营销、社交媒体推广等, 为龙湖地产的未来发展提供新的思路。
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龙湖地产未来发展规划
品牌战略与定位
明确龙湖地产的品牌战略和定位,包括 目标客户群体、品牌形象塑造等方面的
规划。
营销策略优化与调整
2024/3/28
根据市场变化和客户需求,对龙湖地 产的营销策略进行优化和调整,提高
龙湖地产营销手 段案例PPT课件
2024/3/28
1
contents
目录
2024/3/28
• 龙湖地产概述 • 营销战略分析 • 线上营销手段展示 • 线下营销手段展示 • 跨界合作与创新尝试 • 效果评估与未来展望
2
2024/3/28
01
CATALOGUE
龙湖地产概述
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公司背景与历程
1993年成立于重庆,以房地产 开发为核心业务
数据监测与分析
实时监测社交媒体运营数据,分 析用户行为及兴趣点,为后续营
销策略提供数据支持。
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网络广告投放及效果评估
精准投放 利用大数据和人工智能技术,实现广 告精准投放,触达目标用户群体。
广告创意制作
设计具有吸引力和感染力的广告创意, 提升用户点击率和转化率。
2024/3/28
数据跟踪与分析
对广告投放效果进行实时跟踪和分析, 包括点击量、转化率、曝光量等指标。
效果评估与优化
根据数据分析结果,对广告投放策略 进行及时调整和优化,提高广告效果 和投资回报率。
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04
CATALOGUE
线下营销手段展示
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楼盘现场包装及氛围营造
重庆龙湖源著营销案例

软件需进一步提升!
尽管龙湖在服务上是行业的标杆,但相对比部分其他龙湖项目如春森彼岸有待进一 步提升。
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2010.8.14
2010.9-10 2010.11
首次开盘,推出花园洋房产品,当天售罄
陆续加推花园洋房产品 高层产品首次亮相开盘
2010.12-2011.6
2011.7-至今
交叉加推洋房产品和高层产品,月均推案量1次
项目目前仍处于热销期,洋房、高层房源均有销售……..
7
现场营造
现场包装
售房部立面
3
项目概况
4
形象定位
1回归龙湖起源地
案名:龙湖源著
2. 龙湖新牌坊最后洋房作品
项目定位语:新牌坊 十七年优越人居 公园里的 龙湖生活
1. 龙湖在新牌坊的发展历程 2. 公园配套 3. 最龙湖的生活吸引消费者
SLOGAN:享受龙湖就在源著
阶段
导入期、花园洋房 推广期(业主论坛 推广广告) 高层公园六栋&推 广期
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广告策略
龙湖源著 销售材料组合
楼书 户型单页
楼书
户型封面
户型内页
17
总结与启示
推盘策略:高频次,产品交叉
项目以洋房产品入市,提升项目价值,后期配合高层产品,交替进行,全面覆盖潜在客户 ,丐推盘频次较高,保持市场兰注度。
区域价值提升:新牌坊,龙湖16年
新牌坊是龙湖16年前开始楼市传奇的地方,该地已形成龙湖大社区,龙湖源著回归新牌坊 ,新牌坊成为龙湖敀乡,区域价值得到再次提升!
项目简介: 龙湖源著位于新牌坊新南路西段,紧邻龙湖水晶郦城,与龙湖花园,香樟林,紫都城,大城小院,MOCO 等形成龙湖大社区。地块占地约700亩地,一半公园一半城,其中约350亩地是政府在建中的重庆市江北体 育公园,预计2011年年底开园,建成后的体育公园是重庆市最大的绿化休闲运劢公园,重要的地标建筑。 龙湖源著分为南北组团,北组团208亩,南组团130亩,规划有庭院电梯洋房,公园景观住宅,调性商业, 时尚写字楼SOHO公寓的综合商业建筑群,涵盖了住宅、商业、办公,幵与体育公园围合,形成新牌坊城 市公园豪宅社区。
龙湖地产案例分析

龙湖地产依靠多个新项目经受住了中国的信贷紧缩政策。
该公司在香港上市,增长的销售额帮助龙湖地产在大盘走势向下的时候保持股价平稳。
业短短一年时间,吴亚军和蔡奎就能够再拿出750万元的真金白银,这部分资金从何而来,不得而知。
吴亚军至少在出身上并没有显赫的背景。
1964年,她出生于距离重庆五十多公里的合川县(2002年成为重庆合川区),这里因古代战场“钓鱼岛”而闻名。
如电影《岁月神偷》中的场景,住在合川营盘街一大院中的吴家并不富裕,大院十多户人家多年共用一间厨房。
1980年,她考入西安工业大学,学的是航海工程专业,对鱼雷控制系统颇有研究。
而她的丈夫蔡奎,当年在南京航空航天大学读的是通讯专业,熟悉导弹制导,后任重庆机场建设公司副总工程师,“以致公司内部有人开他们夫妻的玩笑说…一个指得准,一个炸得狠‟。
”龙湖集团执行董事秦力洪说。
20岁大学毕业后,吴亚军进入一家国营仪表厂做技术人员,一干便是4年。
直到1988年进入《中国市容报》做记者。
一位曾于1990年前后与吴亚军同在这一报社呆过的人士对南方周末记者称,吴在做记者和编辑期间并没有太出众的表现,未曾引起同事们的关注。
但也许是在媒体历练过的原因,吴亚军口才甚佳,爱读书。
在龙湖没有向全国扩张时,龙湖公司手册及墙壁上的“警言名句”,几乎皆出自她手。
一位熟悉她的朋友对南方周末记者称,吴亚军从小喜欢看书,“中学时期常被抓住课堂上偷偷看小说,只是由于成绩优秀,老师只好睁一只眼闭一只眼。
”直到1994年,她借助报社平台,成立重庆佳辰经济文化促进有限公司,正式下海经商。
公司的注册资本为200万元,当时有四个股东,中国市容报社、蔡奎、吴亚军的母亲高超和重庆亚泰工贸发展公司,各出资50万元,分别持股25%。
而亚泰工贸的法定代表人是蔡奎。
据招股书称,第二年,这家公司的注册资本增至1000万元,其中吴亚军和蔡奎分别增加了480万元和270万元的投资,使得他们二人持股比例达到了85%,中国市容报社的持股量被大大稀释,几年后被两人全部收购。
龙湖房地产项目营销报告PPT课件

CHAPTER 06
客户关系管理与服务优化
客户群体特征分析
年龄分布
以中青年为主,具备较高的购房能力和意愿。
职业特点
多为白领、企业家等高端职业人群,注重生活品 质和居住环境。
购房需求
追求高品质的居住体验,注重小区环境、配套设 施和物业服务等方面。
客户关系维护手段创新
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客户关系管理系统
建立完善的客户关系管理系统,实现客户信息的 集中管理和分析,提高客户服务效率和质量。
线上渠道拓展方式及效果评估
• 网络直播:通过直播形式展示项目特色、解答客户疑问, 增强互动性和信任感。
线上渠道拓展方式及效果评估
曝光量
统计各线上渠道的曝光量,分析 用户对项目信息的关注度。
点击率
监测广告、社交媒体等渠道的点击 率,评估用户对项目的兴趣程度。
转化率
追踪线上渠道带来的客户咨询和成 交量,衡量线上拓展的实际效果。
融合现代建筑风格与当地文化 特色
打造绿色、智能、安全的居住 环境
规划多功能社区,满足业主全 方位需求
户型配比与面积区间
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多样化户型设计,满足 不同客户需求
主打中小户型,兼顾大 户型及豪宅市场
面积区间覆盖广泛,从 60平米到200平米不等
针对不同客户群体,提 供个性化定制服务
装修风格及材料选择
建立定期沟通机制,及时了解合 作进展和遇到的问题,共同商讨 解决方案;同时定期对合作效果 进行评估和调整优化合作策略。
CHAPTER 05
品牌推广与形象塑造
品牌定位及传播策略
品牌定位
高端、豪华、品质生活
传播策略
通过线上线下多渠道宣传,塑造品牌形象,提升品牌知名度和美誉度
2008年北京龙湖花盛香堤营销报告 共150页

花盛香醍项目解析
我们的优势在哪里
交通优势: • 拥有两条高速路,三条主干道,两条轨道交通,距CBD只有
10-20分钟车程
产品力强,具有较强稀缺性 • 低密度 • 独特的园林景观和建筑形态,提供别墅感生活氛围 • 多元化户型设计、入户花园提升居住环境的舒适度 • 叠汤大户型产品供应稀缺 • 人车分流——保证小区的安全性及内部景观的完整性
1栋7层半/两居120平米左右/70套(顶跃、底跃共计20套)
11栋/4层半/240平米左右/176套 意大利托斯卡纳、地中海风格 叠汤产品与具有顶跃和底跃的小高层充分营造出类别墅生活氛围
3.1米的层高使得产品的舒适性得到进一步的优化 均为尺度适中的宜居大户型产品 错落有致的园林景观、独立的私家庭院
联合 全国
联合 政府
路在何方? 市场支点?
营销策略分解
目前,几大难题摆在我们面前
客户对区域的 严重抗性
两种类型产品 如何双赢
奥运会期间 对项目的影响
难题
双限房对商品房 的影响
难题一:客户对区域的抗性
战术:逆向思维 巧妙引导
竞争 势力 先天不足,后天优势
核心竞争优势:品牌优势+产品优势 主要竞争弱势:区域条件弱势+周边环境弱势 无法改变的物理认知,我们需要去改变的是心理认知。
品牌 区隔
产品 区隔
坐标 区隔
情感 区隔
充分借助龙湖 地产在2019年 的“现象”, 利用品牌优势 提前建立产品 高度区隔竞争
通过对产品的 感性+理性诉 求,建立产品 与客户的友好 度,进行吸筹
龙湖地产西安大唐不夜城项目广告推广策略案

通过广告推广策略,合理控制广告投放成本,实现收益最大化。
吸引更多潜在客户关注本项目,提升项目销售业绩。
借助大唐不夜城的旅游资源,将项目打造成为西安乃至全国的文化旅游名片。
02
目标市场与竞争分析
Chapter
目标市场定位
中高端房地产市场
产品定位
高品质、舒适宜居的住宅和商业地产
城市核心区域
西安市新城区、莲湖区、碑林区等核心区域
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预算与资源需求
Chapter
广告制作费用:40%
社交媒体推广费用:15%
其他杂费:15%
媒体投放费用:30%
预算分配方案
广告策划人员:3名
人力资源需求
设计师:2名
媒体投放专员:1名
社交媒体推广专员:1名
包括摄影、摄像、设计、印刷等设备及材料
广告制作所需物资
包括各种广告投放平台和工具
项目优势
该项目地理位置优越,紧邻大雁塔、曲江池遗址公园等著名景点,具有较高的商业价值和旅游价值。同时,项目融合了唐风古韵和现代元素,别具一格。
项目挑战
在市场竞争激烈的情况下,如何将项目独特性展现给更多人,提高项目知名度和美誉度,是该项目面临的主要挑战。
项目总结与评估
短期目标
在未来一年内,通过广告推广策略,提高项目知名度,吸引更多潜在客户关注。
客户需求特点
客户群体分析
03
广告推广策略制定
Chapter
广告创意设计
媒体渠道选择
电视媒体
利用社交平台、视频网站、新闻客户端等多元化网络渠道,进行广告投放和内容推广。
网络媒体
户外媒体
杂志与报纸
选择本地收视率高的电视台,投放精美的品牌广告和项目宣传片。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
龙湖
通过示范区、售楼 处和样板间展示出 客户未来的生活场 景,通过体验营销 感染客户
惊艳的展示区
分不清稻草人还是园丁
供来访客户小孩游戏
儿 童 戏 水 场 景
龙湖
地库网
魔鬼在细节
龙湖服务,秉承“善待你 一生”的服务理念,贯穿到每 一个细节,以细节感动客户, 以专业打动客户,进而形成美 誉度。
—— 重庆香樟林,示范区每平 米需有多少银杏落叶也写入物 业管理人员的工作指引里。
龙湖
至上 而下 的对 细节 关注
马桶插座高度的考虑
魔鬼在细节
入门换鞋套处配饰可直接茶饮
相框里的留言
整齐的鞋套
书房一角
龙湖
魔鬼在细节
铺满鲜花的垃圾箱
示范区中的雨伞
ww善w待.c自d然ik的u.环co保m理地念库网
刻有企业理念的井盖
观、私家花园景观等。
精装:项目四期以园林、庭院、室内三重全精装入市。 销售:
2. 惊艳:通过极具视觉冲击力的景观打动客户。
3. 温馨:通过示范区、售楼处和样板间展示出客户未来的生活场景,通过体验营销感 染客户。
4. 秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,以细节感动客户,以专业打 动客户。
5、w善w用w品.c牌d的ik号u召.c力om。地库网
(一)北京龙湖·滟澜山别墅
全程不同节点关注客户感受
入口外秩序化种植雪松辅以低矮的 花灌木突出礼仪性与归属感
入口内部秩序化的银杏简洁大 气限定出导向性强烈的空间
院墙外的植被景观渐趋自然 缓和客户的心态
入户的处理温馨、私密使客户 最限度放松自我
地库网
宅间近人尺度的灌木花卉给 客户心理上的减压
水景的加入成为秩序与自然的 过渡
龙湖
惊艳的展示区
有生命的园林,比建筑本身更能打动人!
为数不多的硬质铺装
更多采用大量的软景
龙湖
精细化的绿化理念, 小尺度上注重植物层次的搭配!Biblioteka 惊艳的展示区滟澜山
花盛香醍
香醍漫步
花盛香醍
龙湖
滟澜山的示范区
惊艳的展示区
注重色彩搭配, 善于运用色彩对比,形成视觉冲击!
香醍漫步的行道树周围
花盛香醍的紫色花海,紫色花海和白桦形成鲜 明的对比
龙湖
快速的市场反应
08年5月,北京市场进入深度调整,龙湖滟澜山、香醍漫步两个在售 项目销售难度加大,新项目花盛香醍惨淡入市。
半个月内T2品类如:香醍漫步项目迅速降价,C品类如:花盛香醍立 即加装精装修,通过价格调整在市场深度调整前实现部分存货快速出售。
注明: 1、08年5月推出70套香醍漫步价格没有调整,仅销售16套。 2、龙湖迅速反应,半个月内决定加精装修,变相降价,6、7月分别销售32、22套, 改变了入市冷清的不良现象。
位置:顺义区后沙峪温榆河畔的中央别墅区内。该区域是教育、医 疗、生活 休闲配套成熟齐备,是北京公认的国际富人区。
占地:总用地364亩,约16万平米,其中公园用地面积约5.2万平米,规划总建 筑面积约20万平米,总户数约430户。
建筑:以地中海别墅风格,含括托斯卡纳式、西班牙式、意大利式。 园林:五重景观——凭藉温榆河、80亩体育公园、小区中庭景观、组团公共景
龙湖
注重人的感受,人视线的把握拿捏到位,近人 尺度十分舒服
惊艳的展示区
大 小 尺 度 空 间 的 把 握!
销售大厅、样板间周边景观做足功夫
善于运用起伏地形、坡地,注重车行 尺度
龙湖
成本控制
自建苗圃基地,解决植物成活率的难题,快速更换,同时节约成本。
龙湖
别墅系列- 风格导向
严格的标准化动作
香樟林
长性、稀缺性土地,分享区域发展和升值的红利,是龙湖的 投资重点。
目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求
进行有效解读,追踪关注潜在高端客户的需求和喜好转变, 善于引导市场趋势及喜好,其创造的75%重复推荐率远超同
行。
提供卓越的品质体验感受,建立以“客户最佳体验”为核心的示范
区,特别注重营造项目整体的人文氛围、自然环境,让人震撼。
生活便利 居住行为 居住性能 社区绿化 房屋立面 室内设计 档次品牌 物业服务 产品服务
功能
功能
形态与氛 造型与色 造型与色
围
彩
彩
龙湖
惊艳的展示区
内外界面分明,项目与周边环境形成巨大反差:
通往项目的路,已有改变,还未明显
样板间,亲和温馨
入口,眼前一亮 售楼处,趣意盎然
龙湖
惊艳的展示区
没有植物生长期,营造出超乎客户期望的生活环境!
标准化操作思路,不同城市在标准的同时又保证品质处于螺旋上升 中。选用适合当地气候地质的材料,优化成本。
秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,深入人心。
龙湖
以客户需求为中心
集中把握高端客户的关注重点,满足其需求:
首次置业
首次改善
再次改善
高端
龙湖
12
10
8
6
4
2
0
初始购置 成本
耐久性
节能性
3. 标准化操作思路,保证品质,节约成本。
组织上:
1. 高效的决策——对市场变化快速反应,并快速做出决策,迅速调整策略。
2. 强大的团队执行力——明确结果导向。
战术上:
1. 建立以“客户最佳体验”为核心的示范区,提供卓越的品质体验感受,特别注重营 造项目整体的自然环境、人文氛围、优质建筑,让人感到既温馨又惊艳:
龙湖出品-房地产营销案例
龙湖
核心技能
强大的品牌号召力,众口称赞的产品,一流的客户体验,人性化 的物业服务,铸就龙湖在所进入城市领先的市场地位:
1资源成长地块
大规模快节奏
2 聚焦高端
创新引领
3 景观出众 最佳体验
44 全国标准 成本优化
5 细节品质 2 人性服务
集中城市主要发展区域、城市中心、优质资源区域的高成
滟澜山 TOP2
香醍漫步 T2
花盛香醍
C
独栋、联排 联排、洋房 叠拼、洋房
再改客户 豪宅客户
香樟林、悠山郡、蓝湖郡、蓝湖半山、瑞城 蓝湖香颂、香醍别苑、枫香庭、
丽江、观山水、三千城等
战略上:
龙湖
观点 综述
1. 一切以客户为中心,营销至上
2. 专注目标客户,目标市场:集中于再改和豪宅市场,集中于城市主要发展区域、城 市中心、优质资源区域的高成长性、稀缺性土地。
蓝湖郡、蓝湖半山
悠山郡
龙湖睿城
蓝湖香颂
龙湖
洋房系列-风格型+标准型
严格的标准化动作
风格化 托斯卡纳
产品模块的 标准化
大城小院
郦江
标准化的模块、个性化的拼合,龙湖称之为 “积木理论”。
龙湖
高层系列- 资源型+规模型
严格的标准化动作
资源型产品线
观山水
春森彼岸
郦江
规模型产品线 紫都城
水晶郦城
江与城
龙湖