企业在市场营销环境变化下的发展战略
企业应对市场营销环境变化的策略
企业应对市场营销环境变化的策略企业应对市场营销环境变化的策略在整个大市场中不同企业之间都存在着优胜劣汰的关系，优秀的、可以及时更近市场变化的企业总能战胜那些落后的、对市场环境变化不问不顾的企业。
以下是小编整理的企业应对市场营销环境变化的策略，希望对大家有所帮助。
由此我们可以发现，企业的营销策略以及企业的内部管理对企业的生存发展有着决定性的影响。
在新的营销环境下，对企业来说有些因素即使看起来是有利的，但也可能是不利的。
如何在新的营销环境下抓住发展的机遇，提高企业的能力就成为我们接下来讨论的话题。
宏观市场营销环境变化的应对措施1.协调性的措施。
企业在面对市场营销环境变化的时候，可以采取具有协调性的措施来应对。
但并不是所有的企业都适合采用这种协调性的措施，协调性的措施要求企业自己具备一定的能力，可以通过自身战略和影响方式的变化来应对市场营销环境的变化，使得保持企业整体环境的稳定而不至于在营销环境变化时出现大的动荡。
但如果这种协调性手段的使用不当，则会给企业带来更大的灾难，使得企业原有的战略和营销方式产生大动荡。
所以我们企业在使用时需要注意以下几方面的内容。
第一，保证企业原来的市场的稳定，不会出现大的变动而影响产品的销售。
第二，这种协调性手段不能脱离企业的整体战略。
第三，虽然市场环境在变化，营销环境的改变不会对企业的长远目标产生大的影响而导致企业发展方向的改变。
2.抵制性的措施。
在面对市场营销环境变化时，如果企业不能及时的采取协调性的应对措施来改变自身，那么就需要采取具有抵制性质的措施来面对环境的变化。
这种抵制性的措施可以帮助企业规避市场营销环境变化给企业带来的不利方面，通过采取合理且合法的措施，消除新的市场规则的影响，维护企业的利益。
但我们在使用这种抵制性的措施时，需要注意以下几方面的内容，才能发挥这种应对措施的功能。
第一，企业所采用的各项抵制手段需要是合理、合法的，不能出现违反法律的情况，否则会得不偿失。
市场营销中的绿色营销与可持续发展战略
市场营销中的绿色营销与可持续发展战略市场营销是企业实现销售目标和增加市场份额的重要手段。
然而，随着环境问题的日益突出，绿色营销和可持续发展战略在市场营销中扮演着越来越重要的角色。
本文将探讨绿色营销与可持续发展战略在市场营销中的作用和影响。
绿色营销是指企业在产品设计、生产、销售和推广过程中注重环境保护和可持续发展的策略。
通过绿色营销，企业能够满足消费者对环保产品的需求，提高产品的市场竞争力。
绿色营销可以通过多种方式实现，例如推出环保产品、提倡节能减排、倡导可持续消费等。
首先，绿色营销可以提高企业的品牌形象和声誉。
在当今社会，环境保护已经成为了人们关注的焦点。
消费者越来越关注企业的环保行为和社会责任。
通过绿色营销，企业能够树立起环保的形象，增强消费者对企业的信任和忠诚度。
例如，一些企业推出的环保产品，如节能灯泡、可降解包装材料等，受到了消费者的广泛认可和好评。
其次，绿色营销可以提高企业的市场竞争力。
随着环保意识的增强，越来越多的消费者选择购买环保产品。
通过推出环保产品，企业能够满足消费者的需求，提高产品的市场竞争力。
例如，一些汽车制造商推出的电动汽车，满足了消费者对环保出行方式的需求，取得了较好的销售业绩。
另外，绿色营销也可以促进企业的可持续发展。
可持续发展是指在满足当前需求的同时，不损害未来世代满足需求的能力。
通过绿色营销，企业能够推动可持续发展的理念和实践。
例如，一些企业在产品设计和生产过程中注重环境保护，减少资源消耗和污染排放，实现了可持续发展的目标。
然而，要实施有效的绿色营销和可持续发展战略并不容易。
首先，企业需要投入大量的时间和资源来进行产品研发和生产改进，以满足环保要求。
其次，企业需要加强与供应链伙伴的合作，确保产品的环保性能和质量。
此外，企业还需要通过有效的市场推广和传播手段，将环保理念传递给消费者，提高其对环保产品的认知和接受度。
在市场营销中，绿色营销和可持续发展战略的重要性不断增加。
浅析国有企业经济市场条件下的营销战略发展新趋势
网 络 技 术 运 用 价 格策 略 的 方 式 出 现 。
２ ． ３ 营 销渠道结 构由金字塔式 向扁平化转 变。 新趋势。文章从市场营销理念的转变开始论述 ， 分析 了 新的市场营销策略 ， 如有 的企 业 由多层次 批 发环 节变 为一层 批发 ， 还 有一 些企 业在大 并指 出在 未 来 的市 场 条件 国有企 业 的 营销 组 织 发 展 应 当向 学 习型 、网络 城 市设 立 配送 中心 ， 直接面 向经销 商、 零售 商提 供服务。这 种扁平化 结 型 以及 虚 拟 型 发展 ， 进 而 对 影 响 管理 方 式的 转 变也 做 出了 探讨。 构 的销 售渠道 通 过通 路层次 的减 少来 提高企 业和 消费者 的利 益 ， 增加
明显 。
Ｉ 关键 词ｌ国 有企业 ； 经济市场； 营销战略 ； 发展趋势
们看 到的 国内企 业竞争 基本上都 是低 水平 的价 格战 和广告战 ， 其 结 果 ４ ， 营销 管 理 方式 的 转 变 往 往是两 败俱伤 。 这种 传统 的营销 竞争观 念 显然落伍 了， 客观上要求 实 营 销管 理的趋 势主要 是从 硬式 管理 向柔性管 理的 转变 。 传统 营销 行 资源共享 、 优势互补 的双 赢的战略联 盟、 企 业间合作 已是大势所 趋 。 管 理的特 点主要 体现 为集 中管 理和 硬性管 理 ， 通过 大量 硬性指 标 和规 １ ． ３ 更加重视 “ 知本” 章 制度 来强化 对 营销 人员的管 理 ， 且营销 管理 者与被 管理 者之 间的双
了品质保证 ； 间时也 有利于企业把 握消费者 需求 。 ２ ． ４ 网络广告 网络 公共关系将成为促销 的新 兴手段 在整 个世界 的经济格局都发生 巨大 转变的经济形 势下， 我 国国有企 网络 使得企 业与企 业、企业 与公众 之间 可以通 过 网络 进行双 向互 站点 宣传 、 网上新 闻发布 、 栏 目赞助 、 参与 或主 持网上会 议、发 业 的营 销环 境有 了很大 改变 ， 自 然而 然 ， 传 统 的营销理 念 、 营销 策略 以 式 沟通 ， 及营 销管 理都呈现 出一种 落后状态 ， 无法紧跟 时代潮 流 ， 极 大的影 响了 送 电子推销 信、 在 网络论 坛和新 闻组 发送 信息传单 等等 网络 公共 关系出 国有企 业的进 一步发 展与壮大 。 为此 ， 分析 掌握 新的经济 市场形 势下 ， 现 。与此同时，电子 邮件广告（ Ｅ －ｍａ ｉ ｌ ） 、 电子 公告牌 （ Ｂ ＢＳ ） 广告、 Ｕｓ ｅ ｎ ｅ ｔ 国有企业 的营 销战略 发展新 趋 势对于 转变营 销理 念 ， 改变 营销 手段和 广告 ￥ ￣ Ｊ Ｗｅ ｂ 广告 等 新 型 网络广告 形 式将 成 为未 来广告 的 重要 组 成部 影 响战 略制定 都有 着关键 的作用 。 在 此背景下， 笔 者从 从营销 理念 、 营 分 。 销 策略、 营销组 织和营销 管理四方面分析 了营销 战略发 展的新趋 势。 ３ 、 营销 组 织 的发 展 趋势 １ 基 于市 场 环境 的 变化 转 变 市场 营 销理 念 营销 组织 对于一 个企业 的影 响发 展战略 执行 的好坏是有着直 接影 随 着 国际 国内市 场环 境的 转 变， 国有企业市场 营 销的 理念也 应 当 响的 。 在现 有的经济 市场条件下， 国有企业若 要更好 的完 成企业 营销战 随 之发生 改变 ， 以适应 市场经济发 展的需 求。 笔者 认为 ， 营 销理念 的转 略 目 标， 对 于营 销组织管 理的转 变是 必不 可少 的。 而其 转变 的趋 势则主 要是 向学习型营销组 织和网络型营销 组织转变 。 变可 以从战略 、 合作 、 知本 以及顾客等 四个点 出发来 实现。 １ ． Ｉ 营销 理念将更加重 视战略 学习型营销 组织 的发展 对于 解决 当前 国有企业 的营销 组织所 存在 传统 计划经济下诞生 的国有企业 ， 甚至包括一些 知名的民营企业 ， 的缺 乏系统思 考 能力这一 问题有 着很好 的效 果 ， 对 于克 服营销 组 织智 大 都没 有 明确 的 经营 目标 和长 期 的战 略规 划 ， 常常为了追求 眼前 的利 障 有着关 键作用。 至于 网络型营 销组 织， 则是 信息时代下企 业营销 组织 润， 只 重视商品 一时 的畅销 ， 不注 重维护 、 创造企 业 的经营 特色 ， 在 生 发 展的必然 趋势。 在市场需 求多样化的今 天 ， 顾 客对 于企业 产品提出的 一个 企业独 自生产 已经很难满 足顾 客需求 ，因而很 多企 产 经营设 施和 技 术开发上不愿 进行 大的 投资 ， 浮躁 和 急功 近利 的特 征 要 求越来 越多，
企业发展战略的主要内容
企业发展战略的主要内容企业发展战略是指企业在竞争激烈的市场环境下，为了实现长期增长和持续盈利，所制定的一系列计划和行动。
它的主要内容包括市场定位、产品策略、渠道策略、品牌建设、人力资源管理等方面。
市场定位是企业发展战略的重要组成部分。
企业需要明确自己的目标市场，确定自己的核心竞争力，并制定相应的市场营销策略。
通过对市场需求、竞争对手和消费者行为的深入研究，企业可以找到适合自己发展的市场定位，从而提高市场竞争力。
产品策略是企业发展战略的另一要点。
企业需要不断创新，开发出符合市场需求的产品，提高产品的竞争力。
通过产品差异化和品质提升，企业可以赢得消费者的青睐，并实现销售增长。
渠道策略也是企业发展战略中的重要环节。
企业需要选择适合自己的销售渠道，确保产品能够迅速、有效地抵达消费者手中。
通过建立稳定的渠道合作关系，提升供应链效率，企业可以降低成本，提高销售效果。
品牌建设也是企业发展战略的关键一环。
企业需要通过品牌塑造，提升自己的知名度和美誉度。
通过建立良好的品牌形象和品牌信誉，企业可以吸引更多的消费者，提高市场份额。
人力资源管理也是企业发展战略中不可忽视的方面。
企业需要重视员工的发展和培训，激发员工的潜力，提高员工的工作积极性和创造力。
通过建立良好的人力资源管理机制，企业可以保持竞争优势，实现持续发展。
企业发展战略的主要内容涵盖市场定位、产品策略、渠道策略、品牌建设和人力资源管理等方面。
企业需要根据自身实际情况，制定相应的战略，并不断调整和优化，以适应市场的变化和需求的变化。
只有合理制定和执行好发展战略，企业才能在激烈的市场竞争中取得成功。
企业发展战略的应对措施
企业发展战略的应对措施一、背景介绍随着市场竞争的加剧，企业发展面临着越来越多的挑战。
在这样的背景下，企业需要制定出对应的发展战略，以应对市场变化和竞争压力。
二、制定企业发展战略的必要性1. 确定企业目标：制定发展战略可以帮助企业明确自己的目标，以及实现这些目标所需要采取的措施。
2. 应对市场变化：市场环境经常会发生变化，制定发展战略可以帮助企业更好地应对这些变化。
3. 提高竞争力：通过制定发展战略，企业可以更好地了解自己和竞争对手之间的差距，并采取相应措施提高自身竞争力。
三、制定企业发展战略的具体措施1. 分析市场环境：了解市场环境是制定发展战略的基础。
企业需要了解市场规模、增长率、竞争格局等信息，并根据这些信息调整自身策略。
2. 明确核心竞争力：核心竞争力是指能够使企业在市场上获得优势的能力。
企业需要明确自己的核心竞争力，并在发展战略中加以利用。
3. 确定目标市场：企业需要根据自身情况和市场需求，确定目标市场。
在制定发展战略时，应该考虑如何更好地服务目标市场，提高市场占有率。
4. 选择适当的发展方式：企业可以通过并购、合作、独立发展等方式实现发展目标。
在选择发展方式时，应该综合考虑自身条件、市场需求等因素，并选择最适合的方式。
5. 制定具体实施方案：制定好发展战略后，还需要制定具体实施方案，并进行跟踪和评估。
四、落实企业发展战略的关键因素1. 组织架构：组织架构是落实企业发展战略的基础。
企业需要建立合理的组织架构，明确各部门职责和工作流程，并配备专业化人才。
2. 人员培训：为了更好地落实企业发展战略，企业需要对员工进行培训和提高。
通过培训，员工可以更好地理解公司战略，提高工作效率和质量。
3. 资金保障：企业发展需要资金的支持。
为了确保企业发展战略的落实，企业需要合理规划资金使用，并及时进行预算和管理。
4. 信息化建设：信息化建设可以提高企业内部沟通效率、加快决策速度，对于落实企业发展战略非常重要。
可持续发展战略在市场营销中的应用研究
可持续发展战略在市场营销中的应用研究一、引言市场营销在当今商业环境中扮演着至关重要的角色。
然而，随着社会对环境保护意识的提高，传统市场营销方式已不再适应当前的需求。
因此，可持续发展战略愈发成为市场营销中的重要因素。
本文旨在探讨可持续发展战略在市场营销中的应用以及它所带来的优势。
二、可持续发展战略的基本概念可持续发展战略是指企业在实现经济增长的同时，有效平衡社会、环境和经济的发展，以满足当前世代的需求，同时不损害后代子孙的发展需求。
可持续发展战略强调长期的可持续性，追求经济、社会和环境的和谐发展。
三、可持续发展战略在市场营销中的应用1. 环保产品的推广随着环保意识的不断提升，消费者对环保产品的需求也日益增长。
企业可利用可持续发展战略，在市场营销中推广环保产品，以满足消费者的需求。
通过宣传产品的环保优势，吸引消费者选择环保产品，从而推动市场的发展。
2. 社会责任的承担可持续发展战略要求企业承担社会责任，关注社区、员工和其他利益相关者的需求。
通过在市场营销中展示企业的社会责任，企业能够赢得消费者的好感和信任，进而提高品牌价值。
3. 绿色营销的运用绿色营销是可持续发展战略的重要组成部分。
企业可利用绿色营销战略，通过改善产品生命周期，减少资源浪费，同时满足消费者对环保产品的需求。
例如，推出可回收包装，使用环保材料等，以符合消费者的价值观。
4. 建立合作伙伴关系在可持续发展战略中，建立合作伙伴关系是非常重要的。
通过与环保机构、非政府组织以及其他行业的合作伙伴建立合作关系，企业能够分享资源和知识，共同促进市场营销的可持续发展。
四、可持续发展战略在市场营销中的优势1. 提升品牌形象通过可持续发展战略，企业能够树立良好的品牌形象。
消费者更愿意选择那些积极关注环境保护和社会责任的企业，从而提高市场竞争力。
2. 开辟新市场可持续发展战略为企业提供了开辟新市场的机会。
通过推出环保产品，满足消费者对绿色产品的需求，企业能够进入新兴市场，并占据竞争优势。
企业市场营销的战略分析
企业市场营销的战略分析企业市场营销的战略分析目前我国中小企业必须要结合外部发展环境和自身的特点，明确自身的优势和不足，抓住发展的机会，构建符合企业发展实际的市场营销创新战略体系，使得中自身所开展的营销策略更加的科学、有效，进而提升企业自身的产品竞争力，促进中小企业的健康发展。
企业市场营销的战略分析(一)一、企业在制定战略考虑的因素在现代市场经济条件下，市场如战场，是企业激烈竞争的场所，因此，战略一词也被应用到企业的经营管理中来，是指具有全局性和决定全局的计谋。
菲利普科特勒指出：战略是公司如何赢得一场战争的概念，战术是公司如何赢得一场战役的概念。
企业在制定战略时，需要考虑以下因素：(1)全局性。
企业战略是以企业的全局为对象，规定的是企业的总体行动，追求的是企业的总体效果。
(2)长远性。
企业战略的制定要以企业外部环境和内部条件为出发点，并且对企业当前的生产经营活动具有指导、限制的作用。
(3)客观性。
企业战略要求在充分认识企业的营销环境，评估企业自身的经营资源及能力的基础上制定，体现企业目标的切实可行的发展计划。
(4)可调整性。
企业战略必须具备一定的弹性，做到在基本方向不变的情况下，对战略的局部或非根本性方面进行修改和校正，以取得企业内部条件和环境变化的相对平衡。
二、制定企业营销战略时的主要内容和制定步骤是2.1在整体层次上规定企业的基本任务规定了企业的任务就等于确定了企业的奋斗目标和使命、企业的业务内容和经营范围。
在明确企业的任务时，要广泛征求企业股东、内部员工、经销商和顾客的意见，综合企业内外部环境因素、结企业制定合自身资源储配情况，对企业自身进行SWOT分析，并编制企业任务书。
完善的企业任务书中明确规定了企业的经营范围，如企业产品经营范围、所覆盖客户群体等。
任务书中要明确激励环节，使员工深切的感受到自身工作的重要性，同时以企业文化为依托，强调企业的优良传统和共同的价值观，使全体员工有共同的目标和行为准则。
企业发展战略与市场营销策略
企业发展战略与市场营销策略随着市场的不断变化，企业发展战略与市场营销策略也需要不断调整和改变。
在当前经济形势下，企业如何制定有效的发展战略和市场营销策略，成为了每个企业家需要思考的问题。
首先，企业发展战略是企业长远发展的规划和方向，是企业在市场竞争中保持优势的基础。
在制定发展战略时，企业需要考虑自身的优势和劣势，市场的需求和变化，以及竞争对手的情况等多方面的因素。
例如，新兴行业的企业需要注重技术研发和创新，抢占市场份额；而传统行业的企业则需要注重提高运营效率和服务质量，提高顾客忠诚度。
其次，市场营销策略是企业在市场竞争中获取优势的手段和方式。
市场营销策略包括市场定位、产品定位、渠道策略、推广策略等。
企业需要根据自身的发展战略和市场需求，制定相应的营销策略。
例如，如果企业的发展战略是在高端市场占据领先地位，那么他们需要加强品牌宣传，提高品牌形象，打造高端品牌形象；如果企业的发展战略是在低端市场占据领先地位，那么他们则需要注重产品品质和性价比，选择适合的销售渠道，吸引更多消费者。
在制定发展战略和市场营销策略时，企业需要注重以下几个方面的内容：首先，了解市场需求和竞争对手情况。
企业需要了解市场的需求和变化，以及竞争对手的情况，制定相应的发展战略和市场营销策略。
例如，互联网企业需要了解消费者对互联网产品的需求和使用习惯，选择合适的营销方式和推广渠道。
其次，注重产品品质和服务质量。
任何企业无论在哪个行业，在市场竞争中都需要注重产品品质和服务质量，提高顾客满意度和忠诚度。
再次，强化品牌形象和差异化竞争。
在市场竞争中，品牌形象和差异化竞争是获取优势的重要手段。
企业需要打造独特的品牌形象和核心竞争力，树立行业领导者的形象。
最后，注重数据分析和市场反馈。
企业需要注重数据分析和市场反馈，及时调整发展战略和市场营销策略，提高市场适应性和竞争能力。
例如，通过用户数据分析，企业可以了解用户行为和使用情况，制定相应的产品改进和营销策略。
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企业在市场营销环境变化下的发展战略
一、市场营销环境变化的影响因素
市场营销是企业的一种主动行为，主要是针对客户开展的活动，通过将企业的产品和服务在市场环境中推广，实现企业产品的价值和经济的效益。
市场营销环境的变化收到很多因素的影响，主要包括以下几方面。
1.宏观政策对市场营销环境变化的影响
市场营销环境变化的影响因素中，宏观政策是基础。
一个企业的发展需要一定的产品销售区域，企业的营销活动正式在这个区域内进行的，区域内的消费者拥有不同的消费水平、消费概念和服务需求，因此，企业需要针对区域内消费者的特点展开市场营销活动，采用不同的宣传战略和营销策略。
伴随着经济的不断发展，我国政府越来越重视市场经济的发展，对于经济的发展采取了响应的宏观政策，这种支持政策为企业的发展拓展了更大的销售区域，企业的市场营销环境不断向世界发展，营销的对象也不仅仅局限于
国内，开始像国外发展。
2.现代信息技术对市场营销环境变化的影响
伴随着经济的发展，现代信息技术突飞猛进的发展，人类迎来了信息时代，在这一发展背景之下，企业所面临的市场营销环境也随之改变。
信息技术下的网络时代，给企业的发展带来全新的发展思路，同时更加扩大了企业的产品销售区域，电子商务不仅深入到大宗商品买卖，同时还不断深入到零售业中。
因此，企业在制定新的发展战略和营销策略时，需要充分考虑网络销售的重要性，通过重新定位产品和服务，制定符合网络营销环境需求的营销战略。
3.人力资源的结构对市场营销环境变化的影响
人才是21世纪经济发展的重要基石，企业要想提高自身的竞争力，就必须提高企业员工的职业素养。
目前，人们越来越意识到人才的重要性，知识经济的时代到来，促进企业不断的升级自身的人力资源结构，企业内具有高素质的人才能够更好的完成企业的营销任务，可以为企业带来巨大的经济价值。
因此，在人力资源结构不断变化的今天，需要企业在制定营销策略时，不仅要考虑企业产品的价格，服务的质量，同时还要充分考虑人才的重要性，避免企业人才的流失，通过打造专业的市场营销团队，适应市场营销环境的
变化。
二、市场营销环境变化下企业需要注意的问题
企业要顺应时代的发展，根据市场营销环境的变化，调整自身发展的战略，需要注意的是，企业不仅要考虑市场营销环境变化的影响因素，同时，还要充分的考虑市场营销环境变化下企业需要注意的问题。
1.营销政策的适应性问题
经济的发展使得市场营销环境不断变化，为此企业研究了多种营销的策略，以应对市场营销环境的变化，需要注意的是市场营销的策略具有多样性和复杂性，它的实现需要投入一定的人力物力和财力，同时，企业自身发展条件的不同，会导致市场营销策略实现的程度不同。
因此，企业需要充分的考虑自身的发展条件，分析企业市场营销策略是否符合企业的发展，只有这样才能用市场营销的策略促进企业实现利益的最大化。
2.企业服务水平的问题
市场营销环境的变化，要求企业不仅要提高自身产品的价值，同时还要提高企业的服务水平。
经济的发展，促使企业不断的进行创新，但是，创新需要一定的人力物力和财力，受到这些成本的制约，企业创新往往达不到最初的目标。
因此，企业在发展过程中，
可以转变发展战略，在提高自身产品价值的基础之上，不断的提高企业的服务，通过服务的提高吸引更多的消费者，促进企业的持续健康发展。
三、企业应对市场营销环境变化的方式和方法
1.宏观市场营销环境变化下的应对方式
企业在宏观市场营销环境的变化下可以采取以下应对方式，一是协调发展，企业在发展的过程中要注意自身的发展战略与新采用的市场营销战略协调发展，这就需要企业一方面开发自身的发展潜力，适应企业市场发展的大环境，另一方面，发展要符合市场的要求，避免企业的经济损失。
但是，由于企业协调发展的过程具有一定的不可控性，一旦政策战略发展不当回给企业带来巨大的损失。
因此，需要企业协调发展时注意发展的整体性和长期性，同时要确保新的市场营销不对原有营销造成影响，确保企业收入的平衡增长。
二是抵制发展，主要是指企业通过合法的方式，抵制相应的发展政策，维护自身的发展权益。
面对市场营销环境的变化，企业除了采取协调发展的方式外还可以采取抵制发展的方式，这种方式对于规避企业发展的不利因素具有一定的效果。
企业的抵制发展措施需要在法律允许的范围内，抵制政府的限制，需要注意的是，企业的抵制行为需要企业具有一定的
实力，同时要符合法律的规定和人民的意愿。
三是多元发展，企业应对市场营销环境的变化，需要采取多元化的发展战略，既可以通过暂停营销政策的方式，也可以通过重新定位营销方式，将企业的资金转移到发展具有潜力的项目中，确保企业适应不算变化的营销环境，促进企业持续健康的发展。
2.微观市场营销环境变化下的应对方式
企业在微观市场营销环境的变化下可以采取以下应对方式，一是同步发展，企业在市场经济环境面临着激烈的竞争，在竞争环境中，需要认识自身的发展状况，当自身的发展处在同行业的领先地位时，可以通过保持自身发展优势的方式，适应市场营销环境的变化。
当自身的发展处在同行业发展之下时，可以通过提高企业的发展潜能，适应企业营销环境的变化。
二是开发发展，企业在微观市场营销环境中的开发发展政策主要是针对顾客投诉的，企业在改变自身发展结构时，可以通过了解自身的发展不足，通过不断的产品创新，不断满足消费者的需求，促进企业的发展。
三是改变发展，企业在适应市场营销环境变化的过程中，需要通过改变的方法，对淘汰的产品，要转变经营方式，通过促销活动，降低企业的损失，确保企业的经济效益。
四是适应发展，便随着经济的发展，消
费者的消费水平逐渐提高，但是消费者的消费水平是不同的，因此，企业要适应市场营销环境的变化，将产品定位在不同的位置，需要注意的是，企业的营销措施要建立在盈利的基础上。
3.创新市场营销环境变化下的应对方式
企业在创新市场营销环境的变化下可以采取以下应对方式，一是创新核心产品，企业的核心产品是企业生存和发展的基础，是企业经济效益的主要
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