岗位说明书(工程部经理)
工程部经理岗位说明书
出差频率
无
工作时间特征
正常工作时间，有轮值班；
工作环境特征
一般
晋升、轮换与替代岗位
晋升岗位
项目经理
轮换岗位
客服经理、安保经理
替代岗位
备注
负责
监督部门5s工作的落实工作。
监督
协调关系
内部协调关系
股份社及各部门
外部协调关系
供电公司、自来水公司、各检测公司、外部工程单位等
任职资格
教育水平
大专及以上
专业
电气工程、动力工程、工程热物理、动力机械及工程热能工程、电机与电器、电力系统及其自动化等相关专业
经验
3年以上管理经验，基层工作6年以上，有从业资格证书
监督
审核设备年月检修保养计划和备品备件计划。
审核
四、二次装修管理
对各项目装修方案的审批进行监督。
监督
五、大修管理
年、季、月度设备、动力系统的检查、保养、维修计划和能源供应计划编制的审批工作。
审批
大修项目设备预算和ห้องสมุดไป่ตู้工预算，对设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制的审批工作。
审核
审批各项目大修计划及具体技术实施方案及外包方案。
承办
发生安全事故，执行相应的应急准备与响应预案，承办组织实施抢救。
承办
按规定参与协助事故调查。
参与
三、日常运行保障管理
监督日常运行保障管理中各类表格的整理工作。
监督
监督检查下属岗位职责以及操作规程，设备维修保养制度的执行情况，发现问题及时提出改进措施。
监督
监督员工安全用电管理。
监督
监督改善设备运行状态，搞好设备环境卫生，延长设备、机械的使用寿命。
职位说明书——工艺工程部经理
工作内容：
1、负责开展公司工艺技术管理工作，制定工艺技术战略规划，确立工艺定位及研究方向；
2、负责部门年度工艺开发工作计划，下达工艺输出计划，监督工艺输出计划的执行情况并对之负责；
技能技巧：◆具熟悉产品导入流程；熟悉产品工艺文件的编写。◆熟悉ISO14001/OHSAS18001等相关知识。
职业素质：◆具有良好的决策能力和计划能力；◆具有良好的技术前瞻能力；◆具有良好的全局意识。
职业发展及说明：
晋升方向：副总经理
其他说明：任职人员职责包括但不限于上述职责，还包括公司各流程性文件、操作规范、规章制度或工作指令规定的职责；协助与配合其他同事工作；当上级有临时交办事项时，应予积极完成；因分工调整等原因，可以就上述职责进行调整，经协商后重新签字确认。
3、负责新产品导入流程、生产工艺流程、业务运作流程及支持性运作工具的建设、优化和改善；
4、负责新产品工艺技术支持、制造资源与生产能力评估、工厂规划、工艺流程、工艺改善、工艺维护和支持、工艺标准化、标准工时、外协工艺等方面的策划、组织、监控、指导、协调管理；
5、负责新老产品通用工艺、专项工艺、产品各制造环节及生产工艺设备、工装夹具、生产工艺改善项目等方面的成本预算、控制、评审、确认；
职位（岗位）说明书
职位名称
工艺工程部经理
所属部门
职位代码
直属上级
直接下属
工作ห้องสมุดไป่ตู้性
定员人数
文件编号
制订日期
制定人
审核
审批
职位概要：
1、负责新产品的导入、新产品工艺路线、SOP制定、标准工时初测等
工程部经理职位说明书
6
10%
主要工作职责：负责分管项目验收移交 7 1、督促施工单位组织项目竣工验收资料，初步验收； 任务 2、汇总验收存在的问题，并督促施工单位整改落实； 3、配合前期规划、消防、资料、防雷、环境检测、环保环卫等验收工作 10%
正太集团职位说明书
4
4、参与项目竣工验收工作； 5、参加项目竣工完成到后的移交； 6、在保修期内组织及时维修； 权限 1、对项目验收有参与权； 2、对项目验收有组织权。
主要工作职责：负责分管项目过程控制 1、审核各分项工程的施工方案，明确项目施工技术的可行性及经济性 2、组织技术交底会议，提前明确并通报土建工序质量控制要点 3、协助施工单位进行测量放线、桩基交底、沉降观测工作 3 任务 4、严格控制施工进场材料，确保符合设计及质量要求 5、 参与工程质量验收， 尤其是隐蔽工程的检验， 合格后方可进行下道工序 6、审核监理单位发出的质量通知单，并督促施工单位整改 7、 整改各级主管部门巡查验收中发现的质量问题， 并勒令施工单位整改到 位 权限 4 1、对项目进行中的质量控制有管理权 2、对项目进行中的质量控制有上报权 15% 20%
主要工作职责：负责分管项目投资增加管理 1、审核施工单位工程进度、工程量，签署意见上报领导； 2、审核签发设计院发出的变更、洽商，并签署意见； 3、严格审核施工过程中发生的工程量签证，准确测量并在原文件签字； 任务 4、对施工图土建方面提出改进建议并上报，降低不合理成本，避免浪费及 返工； 5、编制索赔、收集违约单，采用文档、传真、邮件、图片、录像等做好证 据保全，并报领导； 6、审核施工单位的深化图纸，确保其符合质量要求和经济要求； 7、按照合同规定组织制定甲供材料、分包工程进场计划并上报 权限 1、对项目施工投资有管理权； 2、对项目施工投资有上报权。
工程部经理岗位职责范本
工程部经理岗位职责范本
工程部经理的岗位职责范本如下：
1.制定和执行工程部的发展战略和工作计划，确保工程目标和公司战略的一致性。
2.负责工程部的人员管理和团队建设，包括招聘、培训、激励和绩效评估等。
3.制定并实施工程项目管理规范和流程，确保项目按时按质完成。
4.负责项目的预算编制和控制，确保项目的成本和质量控制在可控范围内。
5.协调与其他部门的合作和沟通，保持良好的工作关系。
6.制定和完善工程安全管理措施，确保工程项目的安全进行。
7.跟踪和分析工程部的工作状况和绩效指标，及时进行改进和优化。
8.解决项目中的技术难题和问题，提供技术指导和支持。
9.参与公司的技术研发和创新活动，推动工程部的技术进步。
10.监督和检查工程项目的质量，确保符合相关法规和标准。
11.管理和维护工程部的设备和资产，提高资源利用效率。
12.参与工程部的预算和费用管理，确保符合公司的财务政策。
13.参与与客户的谈判和合作，推动业务的拓展和发展。
14.定期向公司高层报告工程部的工作进展和业绩情况。
15.其他工程部经理交办的工作任务。
以上仅为示例，实际岗位职责会根据公司和部门的具体情况而有所不同。
工程部经理岗位说明书
负责工程管理工作
工作任务
1、主持参与工程质量缺陷事故调查处理。
2、主持工程建设项目的中间验收，竣工验收、竣工决算。
组织完善各类工程建设项目归档文件。
职责三：
负责公司内部配合工作
工作任务
1、参与公司工程建设项目的决策、论证，确定各阶段各项工作目标任务，制定工作计划，分配工作任务。
2、组织有关人员根据工程建设法律、法规，完善各有关部门报批审批手续。
3、参与公司内部招投标工作，择优选择合适的中标单位。
根据公司管理要求定期向总部汇报工作计划和工作状况
主要职权：
1、审查监理单位监理规划、监理细则，监理各类报表文件。
2、审查施工单位提供的开工报告，施工组织设计，各类质量、进度、造价报表。
3、审查确定各类工程建设材料、设备的采购供应计划。
4、审核确定各类工程建设变更文件。
岗位说明书
岗位名称
工程部经理
所在部门
工程部
直接上级
工程总监
直接下属19人定员人数1人现有人数1人
工作概要：
全面负责工程部管理工作及工程管理工作
职责与工作内容
职责一：
负责工程部日常管理
工作任务
1、全面负责本部门各项日常管理工作。
2、及时处理解决好部门人员之间、专业工种之间的矛盾冲突。
3、完善工程建设管理的各项工作内容，工作制度，考核部门工作人员的工作成效、工作实绩
5、审核签署承包单位的支付申请。
任职资格：
年龄：40岁左右
学历技能：大专以上
经验：人际沟通能力。经验丰富，沟通能力强
品性要求：诚信、勤敏、谦学、艰毅
重要考核指标：
1、每个月目标责任制完成情况。
房地产公司工程部经理岗位说明书
组织基础工程、主体工程验收,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调处理施工中出现问题。
4
负责签署项目工程施工日常行政、业务文件,立刻向总经理汇报日常工作情况,在得到总经理授权下,负责处理项目施工过程中突发事件。
5
审核和管理工程项目各项费用支出。
6
完成部门内部建Biblioteka 和管理。包含:组织起草、完善部门内部规章制度;制订部门工作计划;组织下属职员不停学习和熟练掌握专业知识、政策法规和与本行业相关业务知识,努力提升专业知识和水平。
7
完成上级领导交办其她工作。
四、工作联络
企业内部门
企业各部门
企业外部门
各政府机构、施工单位、监理单位等
五、任职资格要求
教育背景
工民建等相关专业大学本科以上学历
技能技巧
①含有高级工程师职称;
②熟悉工程管理程序及相关政策;
③含有对应管理知识、经济学知识、房地产专业知识
经验
8年以上大型工程项目管理工作经验
个性特征
①有很强判定、决议、计划与实施能力;
②有良好沟通、协调、组织和团体建设能力;
③高度工作热情,良好职业道德
六、工作条件
工作场所
办公室、工地现场
环境状态
通常
危险性
基础无危险,无职业病危险
职员确定签字:日期:
工程部经理岗位说明书
一、基础信息
职位名称
工程部经理
所属职系
专业技术
职位编号
所属部门
工程部
直接上级
总经理
职等职级
直接下级人数
本职位在编人数
1人
二、职位设置目
主持企业项目现场工程施工及综合协调管理工作,完成工程计划。
工程部岗位说明书3篇
工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责，明确工作范围，确保工作质量。
2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位；2.2工程部岗位包括工程部经理，项目经理，内勤。
3 工程部经理岗位3.1.1学历要求：大专以上学历；3.1.2工作阅历：5年以上门窗技术或施工管理阅历；3.1.3专业学问：有关本行业的相关法律法规学问，门窗学问及项目管理学问；3.1.4工作技能：项目谈判技巧，项目合同鉴定及管理；3.1.5职称要求：中级以上职称；3.1.6力量素养：责任心强，较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。
3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权；3.2.2对所辖人员有任免权；3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准；3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调，准时处理问题，维护公司形象；3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档，作好项目分析；3.3.4负责本部门的队伍建设，作好员工思想工作，培育业务骨干；3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审；3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心；3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施，编制并实施；3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单，并附技术交底通知书；3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作；3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作；3.3.11负责工程验收工作，工程拨款的预算，帮助财务作好工程款回收工作；3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级：董事长3.4.2直接下级：本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系：各部门3.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；3.5.2项目资料保管的完好性；3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性；3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核；3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量；3.5.6本钱管控力；3.5.7工程款回收状况；3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。
工程部经理岗位职责说明书
工程部经理岗位职责说明书第一节岗位职责与素质要求一、办公室：工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成，负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行，确保完成工程部的职责。
工程总监：上级：酒店副总经理下级：工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工岗位职责：利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
1) 贯彻执行酒店副总经理的指令，对酒店副总经理负责;2) 制定工程部年度工作计划，报副总经理审批后执行;3) 参加新增和重大项目的方案制定和谈判，评审、验收各项工程，确保质量，造价达到预定的指标要求;4) 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划，直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务;5) 负责审查部门的各种规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导员工执行;6) 培训下属员工，定期对下属员工进行业绩评估，审查奖惩方案。
素质要求：基本素质：具备相当丰富的工程管理专业知识，责任心强，有较强的组织管理能力。
自然条件：男性，40岁以上，身体健康。
(九)维持秩序。
保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序，提醒客户遵守“一米线”，根据柜面客户排队现象，及时进行疏导，减少客户等候时间;密切关注营业场所动态，发现异常情况及时报告，维护银行和客户的资金及人身安全。
文化程度：工程技术专业本科以上或同等学历，受过酒店管理的专业培训，具有高级工程师职称。
审计经理是企业财务的“电子眼”，他的职责是及时发现资产和资金使用、业务和管理流程上的漏洞，采取预警措施，为企业避免不必要的损失。
工作的特点要求他们既要熟悉内部审计、财务、税务等专业工作，具备一定的企业管理、法律等综合知识，还要有较强的沟通协调能力和对突发事件的应变能力。
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序号
职责
权重
职责分解与工作标准
1
工程进度管理
10%
负责监督各项目施工计划的执行情况，并根据各项目情况进行分析，提出预警或调整建议，协助计划的推进与完成。
2
工程质量管理
35%
负责监督、检查各项目工程质量，并对各项目工程质量不符合项提出整改要求，并监督落实。
协助工程现场与周边关系的协调处理，组织工程质量问题调查，并协调解决。
参与各项目主要工程节点的验收工作，协助各项目完成竣工验收。
配合工程总监组织开展项目工程后评估工作，做好各分项工程、各项目竣工后的分析总结工作，为其它项目的管理提供经验积累。
3
安全文明实施
管理
10%
负责监督、检查各项目安全文明实施，并对各项目安全文明不符合项提出整改要求，并监督落实。
组织安全事故调查并协调解决。
4
工程内部标准
建立
20%
负责工程内部质量、安全文明、施工工艺等标准化建设，促使项目施工单位、监理单位、甲方管理人员等按公司质量要求完成工程建设。
负责工程业务质量管理创新与推动。
施工技术难题研究及处理：
对常见的影响进度、质量的工程问题进行集中攻关，提升项目综合管理水平。
5
工程质量投诉
处理
10%
负责各项目保修期内工程返修工作协调（项目部已退场），高效、优质地解决工程质量问题，提高产品和客户服务满意度。
负责各项目工程遗留问题的协调与解决，为一线部门提供有效的后续保障。
对各类工程返修类数据进行分析，为公司客户关系管理以及设计、工程、销售等提供经验教训与改进意见。
6
各专业配套工程师管理
10%
负责各专业配套工程师（土建除外）的人才筛选、储备、培养、调配、管理等，满足各项目专业施工管理需求。
7
部门管理与其它工作任务
2
项目工程监督检查有效性
3
工程质量投诉处理及时率
工程部经理岗位说明书
一、岗位概况
岗位名称
工程部经理
所在部门
总经办
直接上级
工程总监
人员编制1人ຫໍສະໝຸດ 直接下级工程管理工程师、安装工程师
岗位分析日期
2017年4月
二、工作关系
内部关系
项目总监、技术总监、工程总监、各部门经理；工程部、项目部全体员工。
外部关系
与工程返修业主等。
三、岗位目的
负责对各项目工程进度、质量、安全文明实施进行管理，并协调处理各项工程质量投诉，建立工程内部标准，推动工程业务质量。
5
素质能力要求
1具有良好的判断与决策能力、组织与协调能力、沟通与领导能力；
2具有良好的监控能力，能够对项目的进度、质量等进行监控，使之按预定的计划进行，并通过监控、纠错、革新等举措，从整体提高业务品质；
3具有良好的规范导向意识，工作责任心强，敢于坚持原则。
六、关键绩效指标（KPI）
1
工程内部标准建设
1
最低学历要求
大专
2
专业要求
土木工程/工民建/工程管理等相关专业
3
经验要求
具有房地产工程管理五年以上工作经验。
4
知识技能要求
1熟悉合同法、建筑法及相关行业法规、技术标准；
2熟悉房地产项目开发、土建施工、安装施工等各专业流程，并熟悉相关验收标准；
3专业知识扎实，能熟练使用CAD等工程设计软件及办公软件。
5%
1负责部门制度文件、管理办法的起草与修订；
2负责部门工作流程的建立与完善；
3制定部门工作计划，合理分配各项工作任务；
4建议或确定本部门的岗位职责设置和人员录用；
5提供员工在职培训与指导；
6对员工进行绩效管理和绩效考评；
7负责部门内与部门间的协调和沟通。
积极主动完成上级领导交办的其它工作任务。
五、任职条件