“大资管”时代商业银行资产管理业务的发展及券商资管转型研究
银行资管业务的发展探析
银行资管业务的发展探析一、银行资管业务的背景和发展历程银行资管业务是金融机构向客户提供资产管理服务的一种业务模式。
随着金融市场体系的完善和金融业态的多元化发展，银行资管业务从传统的存贷款、贸易融资等业务逐步向资产管理业务转变。
银行资管业务的发展历程主要分为三个阶段：起步阶段、成长阶段和发展成熟阶段。
起步阶段：2000年以前，国内金融市场规模较小，理财产品、基金产品供给量不足。
当时许多银行只依托传统储蓄存款业务，融资产品单一，投资渠道有限，盈利能力不足。
成长阶段：2000年后，国内金融市场逐渐扩大，理财产品、基金产品逐渐增多。
银行开始布局资管业务，不断拓宽业务范围，提供更多的投资选择，投资效率逐步提高，盈利能力得到提升。
发展成熟阶段：2010年后，国内外金融市场逐步趋于成熟，理财产品、基金产品供给充足，银行资管业务成为银行业务的重要组成部分。
不少银行开始经营私募基金、证券公司、信托公司等多种金融产品业务，培育了一批资产管理机构。
1. 多元化投资渠道随着金融市场体系的不断完善，资管业务将会面临更多的投资渠道。
除传统的存款、债券、金融衍生品等投资渠道外，证券投资、信托投资、期货投资等都是银行资管业务的重要投资渠道。
银行资管业务将通过多元化的投资渠道，实现风险分散和收益提升。
2. 互联网金融的发展近年来，互联网金融行业蓬勃发展，正在对传统金融机构产生深刻的影响。
银行资管业务也在互联网金融的浪潮中逐渐崛起。
部分银行资管业务利用互联网金融的技术手段，推出了P2P理财、网上销售等创新业务，实现资金的高效配置和风险控制。
3. 资管规模的快速增长随着金融市场的不断扩大，银行资管业务的规模也在快速增长。
根据统计数据显示，2019年国内资管业务规模达到35.7万亿元，同比增长12.69%。
银行资管业务的快速增长为金融机构带来了更多的业务机会，同时也为金融市场增添了更多的流动性。
4. 风控技术的不断创新随着金融市场的不断变化，风险管理一直是银行资管业务的重要问题。
金融科技背景下的商业银行转型发展研究
金融科技背景下的商业银行转型发展研究随着金融科技的迅速发展，商业银行的传统业务模式和经营方式面临着挑战和变革。
商业银行必须加快转型步伐，跟上时代的步伐，全面战略升级，提高回报率和盈利能力。
本文将探讨商业银行转型发展的关键因素和策略，以期为商业银行提供有价值的启示。
一、商业银行转型的背景和重要性随着金融科技的发展，特别是互联网、大数据、人工智能等技术的广泛应用，金融行业的业务形式和竞争格局发生了深刻变革。
新的金融创新模式和业务模式层出不穷，互联网金融、移动支付、P2P网络借贷、数字货币等等成为疯狂话题，这些新型金融业务给商业银行的传统业务带来很大威胁，这是由于新型的金融产品和服务模式的出现使得商业银行的传统业务受到了强烈的冲击，而这些新型业务的主要特点是，从交易渠道、服务形式、用户规模和盈利模式等多个方面上都表现出了突出的优势。
因此，商业银行必须深入分析和研究金融科技的发展趋势，从而加快转型步伐，改变传统的经营模式，加强技术创新，提高核心竞争力，实现持续发展。
二、商业银行转型的关键因素商业银行转型的关键因素在于：加快业务模式创新、优化组织架构和流程、推进数字化和网络化建设以及加强风险管理和合规监管。
2.1 加快业务模式创新商业银行必须加速业务模式创新，特别是在数字化的趋势下，通过创新产品和服务，提供更加个性化、多样化的金融服务。
商业银行必须深入挖掘消费者需求，针对不同客户群体提供不同的产品和服务。
此外，商业银行还应加强对金融科技的研发，探索新型金融产品和服务，例如：房屋租赁、新型消费金融、区块链等等。
2.2 优化组织架构和流程商业银行必须从内部进行优化，整合资源，加强组织架构和流程的优化，以便更好地适应市场变化、提高工作效率、提高服务效果。
与此同时，商业银行还应加强人才培养，招募高水平人才，不断提升员工素质和技能，以便更好地适应新的工作流程和工作方式。
2.3 推进数字化和网络化建设商业银行必须推进自身的数字化和网络化建设，以便更好地满足客户需求、优化运营效率、提高风险管控能力和发展空间。
资产管理公司论文：资产管理公司转型探析
资产管理公司论文：资产管理公司转型探析摘要四大资产管理公司在完成政策性不良资产处置之后，都面临着转型问题。
资产管理公司如何在新的市场环境下转变角色，进行业务转型是具有现实意义的问题。
本文分析了四大资产管理公司近几年的业务发展状况，对资产管理公司转型进行了简单的探讨。
关键词资产管理公司不良资产转型我国的资产管理公司自1999年成立以来，一直致力于完成政策性使命。
虽然不良资产处置已经进入尾声。
但对我国而言，四万亿的货币投放政策，大量的非常规基础建设，都会带来新的不良资产。
本文将对资产管理公司业务进行研究，力争为资产管理公司转型提供有益的借鉴。
一、资产管理公司传统业务设立四大资产管理公司是为了处置不良资产。
因而其最主要的传统业务是处置不良资产，本文对资产管理公司的传统业务方法进行了梳理。
（一）债务重组。
债务重组是指资产管理公司通过对企业进行重整，通过多种渠道将企业债务转化为投资，改善企业财务状况，最终通过优势企业兼并，或由新的投资者收购，从而达到转化不良资产的目的。
主要处置方式有：债务更新，折扣变现，资产置换。
（二）资产出售。
不良资产出售也是处置不良资产的一种方式。
其核心是资产管理公司将不良资产进行打包，确定合理的价格进行出售，即将不良资产的债权出售。
债权及股权等。
主要方式有：拍卖招标，协议转让，构建不良资产超市。
2001年7月和9月，华融公司分别对位于广东南海、顺德等市的4个以物抵债房地产项目采取招标方式确定拍卖人，取得了较好效果。
（三）信托模式。
主要是不良资产证券化。
考虑到我国目前的政策、法律环境，证券化存在着许多障碍，完全按照资产证券化模式处置不良资产很不现实。
因此，只有信托制度的融资功能和破产隔离制度能够达到资产证券化的类似效果。
2003年6月，华融资产管理公司进行了不良资产证券化探索的第一次成功尝试。
（四）利用外资和民间资本解决不良资产。
利用外资和民间资本解决不良资产是一种新颖的不良资产处理方式。
后资管新规时代财富管理业务的三大转型要点
38 CFBR 2019过渡期结束后，这些底层资产的投资损失将会统统反映到产品净值上，真正打破刚性兑付的时代将会来临。
文 夏炎新业态资产管理和财富管理业务是2008年金融危机以来逐步发展壮大，目前成为我国金融体系的重要分支。
这两类业务相辅相成，密不可分。
居民的财富增值和保值的需求，推动了资产管理行业的发展。
可以说，财富管理和资产管理这两类业务经历了繁荣发展的十年。
刚性兑付背后的资金池业务风险根据行业协会统计数据，截至2018年末，我国资产管理业务的管理规模达111.67万亿。
根据招商银行和贝恩咨询发布的报告，2018年，中国个人可投资资产总规模达190万亿人民币，预计到2019年底，可投资资产总规模将首次突破200万亿大关。
然而，我们也应当看到，我国的资产管理和财富管理业务与欧美成熟市场发展差距明显。
长期以来，我国一直是全球储蓄率最高的国家之一，虽然近年来有所下滑，但仍保持在45%以上。
我国的财富管理业务就是根植于高储蓄率这一环境下，所带来的结果就是—个人投资者将所购买的资产管理产品等同于存款，刚性兑付是第一要求，在保本的前提下追求更高的稳定收益率。
需求决定供给，银行理财正是满足个人投资者的这一需求所催生出的一种资产管理业务。
它通过开展资金池业务，进行期限错配，将本应由投资者承担的资产端风险转嫁由整个资金池承担。
这种模式名为资产管理，实为银行表内的资产负债管理，且在资产质量下降的过程中极易造成风险积聚。
资管新规后资产管理行业的变化为了规范金融机构资产管理业务，统一资管产品监管标准，2018年4月27日，在广泛征求各界意见的基础上，一行三会正式发布《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》（本文简称“资管新规”）。
资管新规本着加强监管协调、强化监管管理的宗旨，按照“实质重于形式”的原则实施功能监管，以达到统一监管标准，减少监管真空，消除监管套利。
资管新规主要包括以下内容：一是打破刚性兑付，实行净值化管理；二是严禁资金池模式，限制期限错配；三是打破多层嵌套，强调穿透管理；四是规范非标资产，限制杠杆水平。
商业银行的资产管理业务
商业银行的资产管理业务商业银行作为金融机构的重要组成部分之一，除了传统的存贷款和支付结算服务外，还担负着资产管理的重要职责。
资产管理业务是商业银行提供的一项重要金融服务，旨在帮助客户实现资产的增值和风险管理。
本文将就商业银行的资产管理业务进行详细的探讨。
一、资产管理业务的定义与特点资产管理业务是商业银行对客户的资金和资产进行有效配置、投资和管理的活动。
与传统的存贷款业务相比，资产管理业务更专注于为客户提供更多的投资选择和服务，包括但不限于证券投资、基金销售、资产配置和风险管理等。
其特点主要体现在以下几个方面：1. 客户需求导向：资产管理业务致力于满足不同客户的个性化需求，为客户提供量身定制的投资方案和服务。
2. 风险管理：商业银行在资产管理业务中承担着风险管理的职责，通过对投资组合的分散化配置和风险控制措施，降低客户投资的风险。
3. 专业性与专注性：商业银行的资产管理业务依托于专业的团队和资源，通过专业投资管理和风险控制手段，为客户提供优质的资产管理服务。
4. 可持续发展：资产管理业务通过长期的投资规划和管理，旨在实现客户资产的持续增值，为客户提供长期稳健的财富管理服务。
二、商业银行资产管理业务的主要内容商业银行的资产管理业务主要包括以下几个方面：1. 证券投资：商业银行充分利用其在证券市场的资源和专业知识，为客户提供证券投资建议和交易服务。
商业银行通过自营交易和代理交易两种方式参与证券市场投资，并为客户提供投资组合分析和风险评估等服务。
2. 基金销售：商业银行可以代销各类基金产品，根据客户的风险偏好和投资需求，提供多样化的基金选择和优质的基金销售服务。
3. 资产配置：商业银行可以根据客户的资产规模、收入来源、风险承受能力等因素，为客户提供资产配置建议，并帮助客户实现资产的分散化配置，提高资产收益率和降低风险。
4. 风险管理：商业银行在资产管理业务中承担着风险管理的职责，通过风险评估和控制手段，帮助客户降低投资风险，并提供保值增值的金融产品和服务。
财富管理行业的转型与发展策略研究
财富管理行业的转型与发展策略研究随着社会的不断进步和经济形势的变化，财富管理行业在过去几十年里发生了巨大的变化。
传统的金融机构和财富管理公司面临着前所未有的挑战，需要适应新的市场环境和技术变革。
本文将就财富管理行业的转型与发展策略展开深入研究。
1. 背景在全球化和数字化的时代背景下，财富管理行业面临的挑战和机遇前所未有。
传统财富管理公司面临着来自科技公司以及新兴金融科技企业的竞争。
此外，客户对于财富管理服务的需求也在发生变化，他们更加注重个性化和定制化的投资方案。
2. 转型的必要性传统财富管理公司需要进行转型以适应新的市场环境和客户需求。
转型是迫在眉睫的，否则很有可能被市场淘汰。
在转型的过程中，需要关注以下方面：2.1 技术创新在数字化时代，利用科技手段成为财富管理行业转型的首选。
利用人工智能、大数据分析和云计算等技术手段，可以更加高效地进行资产管理、风险评估和投资决策。
此外，移动互联网的普及也为财富管理公司提供了更多的服务渠道。
2.2 客户体验客户体验是财富管理行业转型的关键因素之一。
传统财富管理公司需要更加注重客户需求，提供个性化的投资方案和专业的咨询服务。
利用科技手段可以更好地了解客户需求，并根据其风险承受能力和投资目标进行量身定制。
2.3 产品创新传统的财富管理产品已经无法满足客户的需求。
客户对于投资品种的多样性和收益的稳定性有更高的要求。
因此，财富管理公司需要不断创新产品，开发更具竞争力的投资标的和策略。
3. 发展策略为了实现转型，财富管理公司可以采取以下发展策略：3.1 与科技公司合作财富管理公司可以与科技公司合作，分享技术和客户资源。
科技公司可以提供先进的技术支持和创新的产品，而财富管理公司可以提供丰富的金融经验和深厚的客户基础。
3.2 加强风控能力在财富管理行业，风险控制能力至关重要。
财富管理公司需要加强风险管理团队，提高风控技术和分析能力，确保投资组合的稳定性和风险可控。
3.3 注重人才培养财富管理行业需要具备专业知识和专业技能的人才。
券商资管公募业务的发展现状
券商资管公募业务的发展现状【摘要】公募基金迎来爆发式增长阶段，券商资管作为财富管理行业的重要参与者，资管新规后或将进一步向公募行业迈进。
本文将结合法规背景，分析券商资管公募业务的规模特征与竞争格局，探讨其面临的主要问题，并提出发展对策的建议。
【关键词】财富管理券商资管公募业务中国的财富管理市场日益发展，财富管理的产业链不断拓展。
上游居民财富增长显著，至2020年中国个人持有的可投资资产总体规模已达241万亿人民币；基金投顾制度试点和推广，中游财富管理机构转向以客户需求为导向的财富管理模式；银行理财子公司成立、保险资管新规发布、公募基金引进外资和券商，下游资产管理机构队伍壮大；资本市场改革，底层投资标的逐步标准化、多样化。
财富管理市场日趋成熟，公募业务发展迎来重大机遇。
2020年底公募基金市场规模达到19.9万亿，环比增长率达到34.7%，基金数量7913只，环比增长20.9%，2021年市场结构持续调整，公募基金发行整体仍然表现出稳中向好的态势（见图1）。
与此同时，公募基金行业的参与机构发展迅猛，且表现出一定程度的头部效应。
2021年二季度末基金管理及基金销售排名首位的机构，其非货币基金月均规模和保有规模均超1万亿。
图1 2015年底至2021年二季度公募基金规模与数量券商资管作为财富管理市场的重要参与者之一，提供资产管理服务的外延也在不断衍生。
资管新规出台后，其面临主动管理转型，大集合产品要求参照公募基金运作，为非持牌（即未取得公开募集证券投资基金管理业务资格）券商资管踏入公募领域提供了契机。
伴随外资的引进，券商资管立足于本土资源开展公募业务，将对公募行业的发展产生不可忽视的影响。
一、券商资管开展公募业务的法规背景在我国，规范开展公募基金业务的开端是1998年，券商资管开展公募业务则是晚了超十年，可以追溯到2012年修订的《证券投资基金管理公司管理办法》（以下简称84号令）。
84号令不仅明确了设立基金管理公司应当具备的条件，同时还限制了一家机构或者受同一实际控制人控制的多家机构参股基金管理公司的数量不得超过2家，其中控股基金管理公司的数量不得超过1家，即“一参一控”限制。
资管新规与银行理财转型
资管新规与银行理财转型近年来，中国金融市场发生了许多重大变化，其中最引人关注的之一便是资管新规和银行理财的转型。
资管行业自改革实施以来，大幅度整治乱象，推动行业规范有序发展，而银行理财则在监管政策以及市场形势下迎来巨大挑战，也为其未来的发展方向带来了不小的变数。
本文将探讨这两者之间的关系，分析资管新规对银行理财的影响，以及银行理财应如何转型应对这一挑战。
我们来看一下资管新规对银行理财的影响。
一、影响资管新规的出台，对传统的银行理财业务带来了一系列的影响。
由于资管新规要求严格规范各类资管产品，包括银行理财产品在内，要求实行份额账户制度，明确投资范围和投资标的等，这对银行理财产品的设计和销售提出了更高的要求。
资管新规还要求禁止资金池等违规行为，这也对银行理财的资金来源提出了更高的监管要求，使得银行理财难以再通过资金池形式进行投资和融资，这对银行理财业务的发展带来了一定的制约和挑战。
二、应对在资管新规对银行理财业务产生影响的银行也需要积极应对，进行转型升级。
银行需要加强产品创新和风险管理能力，根据新规要求合理设计银行理财产品，提高产品的专业性和透明度，同时加强对产品的风险控制和监测。
银行还需要加强自身风险管理体系建设，确保业务的健康发展。
银行需要寻找新的盈利模式，加大服务实体经济和中小微企业的力度，推动银行理财业务的转型升级。
接下来，让我们来探讨一下银行理财应该如何转型应对挑战。
一、理财产品创新随着资管新规的出台，传统的理财产品设计和销售模式已经不再适用。
银行需要加大产品创新的力度，开发更加符合新规要求的理财产品，满足客户不同的投资需求。
通过创新产品，提高产品的专业性和风险管理水平，适应市场的需求变化。
二、风险管理在新规的监管要求下，风险管理成为银行理财转型的关键。
银行需要加强风险管理体系建设，包括市场风险、信用风险、流动性风险等方面的管理。
通过建立科学的风险控制系统，及时发现和控制风险，确保理财业务的健康发展。
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“大资管”时代商业银行资产管理业务的发展及券商资管转型研究
纵观金融发展史，资产管理行业分为银行主导阶段、市场主导阶段和证券化阶段等三个阶段。
伴随“资管新规”和一系列配套政策的落地以及银行理财子公司的获批，国内资产管理行业竞争格局的重塑正呈现加速态势，原有的市场结构已逐步被打破，各类资产管理机构必将寻谋新的业务发展方向及战略布局。
《2018年中国资产管理行业报告》的数据显示，2018年国内资管行业总规模约124.03万亿元，较上一年度有所回落，其中券商资管、基金子公司以及信托公司分别下降2.5万亿元、2.0万亿元和1.9万亿元，合计下降达6.4万亿元。
与此同时，以通道、刚兑、资金池等业务居多的资产管理机构受到的冲击和影响相对较大，其管理规模也面临持续下降，甚至已有部分基金子公司宣布撤销，相关人员部分被并入母公司。
整体而言，在复杂的内外部环境及资管新规的实施下，未来资管行业发展的不确定性仍很大。
一、商业银行资管业务的发展现状
自1991年中国出现首只公募基金产品、2004年推出首只银行理财产品以来，特别是2012年下半年以来，证券、基金、期货、保险等机构的资产管理业务快速发展。
各类机构间的跨行业资产管理合作日益密切，资产管理业务迎来了爆发式的增长。
我国商业银行资管业务之所以在短时间内得到如此的快速发展，一方面是由于国民财富快速增长、居民理财意识增强，另一方面也是商业银行自身经营的驱动。
巴塞尔协议规定了商业银行4%的最低资本充足率和8%的核心资本充足率，这就限制了商业银行只有最高8倍的杠杆比率，表内贷款经过多年的扩张发展，已经遇到了发展瓶颈，加上商业银行存款准备金、贷款规模和存贷款利差等监管红线的限制，商业银行逐渐将表内资产转移到表外，依托资产管理业务“轻资本”特性，通过信托、基金子公司和证券公司等多个渠道设立投资品，并向机构和个人客户发行理财，从中赚取中间业务收入。
拓宽的投资渠道在支持实体经济发展的同时，也扩大了资产管理业务的规模和商业银行利润收入水平。
此外，商业银行在渠道建设、资金募集、项目挖掘、产品研发和风险管理等多个方面，较其他金融机构都有着明显的优势。
商业银行的金融牌照具有国家信誉的隐形“背书”，这是其他金融机构所无法比拟的。
二、商业银行资管业务的发展趋势
打破刚性兑付作为未来大资管发展的重要方向推进。
资产管理业务是代客业务，本质为“受人之托、代客理财”。
与银行表内贷款业务有所区别，商业银行仅作为投融资的顾问方，不承担相关的信用风险及损失，所以不会计提损失拨备。
因此，商业银行资管业务必须要打破“刚性兑付”，以净值型产品代替固定收益类产品，彻底贯彻“卖者有责，买者自负”的经营原则，真正回归资管业务代客理财的本源。
当前经济环境下，传统的高收益非标债权项目愈发稀少，固定收益类产品的收益率亦不断走低。
在此背景下，商业银行竞相转型，主动从市场上寻找投资机会，减少对固定收益类投资品的依赖，加快对市场化股权项目的投研力度，不断拓展多元化、市场化的投资渠道。
投资标的由原先的信托计划、理财融资工具和理财直投等债券类投资品种向股权、期货、资本市场和收益权等大类资产方向转型，除了参与PPP 项目、国企并购改革、产业基金等方向外，还积极配置二级市场定增、员工持股计划、优先股收益权和债券等资产。
近年来，各家银行相继推出FOF和MOM等特色产品，在母基金项下设立子基金，通过子基金投资债券、股票、期货和基金等多元化产品，充分体现了产品的多元化风格。
商业银行纷纷着眼长远，追求“前端固定收益+后端超额收益分成”的投资运作模式，在满足客户个性化、多样化需求的同时，提高专业化管理、运作水平，增强资管业务盈利能力。
目前，主要大型银行纷纷成立理财子公司。
总体来看，各家商业银行资产管理机构独立发展的方向是一致的，都在朝着推动资管业务规范化和精细化的方向努力。
“资产荒”中的资产主要指风险低、收益高和易于迅速冲量的资产。
从本质上看，“资产荒”更大程度上是银行营销主动性差、风险识别力低、创新能力落后和市场竞争激烈、资产种类多元、风险特征复杂之间的矛盾。
结合我国商业银行现状，应重点梳理市场投资领域、国外先进的业务和管理模式，在创新的行业和领域主动探索，围绕资本、债券、同业和PPP等市场，将投行化的思路融入到业务拓展中去，通过投贷联动培育优质客户群。
要围绕支持实体经济发展，加大企业股权投资，满足中小微企业融资需求，解决民营经济金融供给的不足。
在控制好风险的前提下，扩大资产投资视野，推进资产管理业务战略转型。
有针对性地营销供给侧结构性改革涉及的业务机会，积极营销产业基金、政府购买类项目，加强对辖内省、市级重点政府平台的营销沟通，广泛参与客户投融资链条的不同阶段。
同时，积极了解同业客户需求，加强产品创新，开展同业业务合作，全力迎战“资产荒”伪命题。
为打破“刚性兑付”，真正回归代客业务的本质，商业银行资管业务可以先做好“将合适的产品卖给合适的客户”等相关工作。
按照监管要求，商业银行在理财产品销售时应充分揭露潜在风险，将投资品信息向购买方进行披露，确保客户的知情权
受到保护。
同时，不断丰富自身产品体系，可借鉴国外商业银行资管业务先进经验，按照不同的客户类型，为客户提供“个性化、定制化、一体化”的产品，满足不同风险偏好投资者的需求，为下一阶段全面打破刚性兑付做好铺垫。
在银行资管业务转型的同时，诸如银行理财子公司在资金端和资产端方面占优，券商资管、公募基金及保险机构的研究、投资与管理都有主动管理能力。
作为大资管行业的重要组成部分，笔者认为，券商资管可有一下转型路径规划。
三、券商资管业务转型
1、依托和整合券商自身资源，充分发挥其禀赋优势
通过数十年的发展，券商已经在经纪业务和财富管理方面积累了大量风险偏好相对较高的理财客户，在投资银行业务也沉淀了较多的优质企业客户和交易资源，而且在销售交易和证券研究业务更是位居资本市场的前列。
因此，券商资管可以凭借销售和客户服务队伍的建设，加强对机构和渠道的全覆盖，并对重点区域与渠道进行巩固优势，同时及时了解客户需求，为客户提供专业的大类资产配置建议和服务，提升客户服务质量，增强客户黏性。
除此之外，甚至有些大型券商还具备较强辐射和覆盖全球资本市场的国际业务能力，为高净值客户或机构客户提供海外资产配置服务。
2、申请获批公募业务管理资格，弥补现有业务形态的短板
根据规定，银行理财子公司可发行公募和私募两种产品，与“基金公司+基金子公司”的产品体系一致，即银行理财子公司等同于拥有公募和基金子公司两块业务牌照。
随着银行理财子公司的陆续开业和运营，这不仅对券商资管有较大影响，
而且与银行资管业务及客群重合度较高的公募基金也将因此受到较大冲击。
为了保持竞争优势，规避业务短板，券商资管尤其是大型券商资管均纷纷申请公募业务管理资格。
截至2018年底，取得公募基金管理业务资格的券商或券商资管子公司已达13家。
公募业务管理资格的获批，有利于券商或券商资管子公司建立公私募资管产品线，积极创设ETF等被动管理类产品，丰富和完善资管产品体系，逐步培育和形成涵盖权益类投资、固收类投资、量化投资、跨境投资及其他另类投资等多类公私募资管产品，满足投资者的财富管理需求，并为投资者创造长期价值。
目前，我国商业银行资管业务仍处于规模扩张的发展期，风险管理水平和化解能力并不成熟，一旦爆发趋势性市场风险或流动性风险，资管业务的发展将面临巨大压力。
因此，必须防微杜渐、高度重视，做好资管业务的投后管理工作，打牢资管业务稳健发展的根基。
商业银行应针对不同的资产类型，设计多层次的风控手段，并在投前、投中、投后全方位实行。
规范协议文本的签署和理财产品的销售，明确合同各方的权利和义务，向客户充分揭示潜在风险，阐明产品发行渠道和投资方向，禁止违规向客户出具任何形式的抽屉协议、补充协议或者采用其他方式违规向客户承诺保本，规避潜在声誉风险。
商业银行要正视自身的规模、投研能力和风险管理水平，以专业化的风控能力打造自身的核心竞争力。
（本文部分综合自：中国城市金融、交易圈）
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