2020年[项目管理]项目投资与评估
项目投资估算与评估

情况进行适当调整,因为地区、时期不同,设备、
材料及人工的价格均有差异。
二、分类估算法(详细估算法) 即对构成建设投资的各类投资,包括工 程费用、工程建设其他费用和预备费,分类 进行估算的方法。
建 设 投 资 建筑工程费 工程费用 设备购置费 安装工程费 工程建设其他费用 基本预备费 预备费 涨价预备费
更等的综合调整系数。
【例题9-1】已知1999年建设污水处理能力10万
立方米/日的污水处理厂的建设投资为16000万
元, 2007年拟建污水处理能力16万立方米/日 的污水处理厂一座,工程条件与1999年已建项 目类似,调整系数为1.25,试估算该项目的建 设投资。
【解答】采用单位生产能力估算法,该项
第八章
投资估算与评估
8-1/2投资估算的依据要求;建设项 目总投资的构成 8-3
8-4 8-5
建设投资估算与评估
流动资金的估算与评估 资金使用计划的分析
第一节 投资估算的依据和要求
• 一、投资估算的依据(相关的文件、依据、计算方法、计费标准)
• 二、投资估算的要求
– 1.工程内容和费用的构成齐全、计算合理,既不要重复计 算,又不能提高或降低估算标准,更不应漏项或少算。估
=进口设备货价+进口从属费用+国内运杂费
(1)进口设备的货价:
按交货地点和方式的不同,分为离岸价(FOB,Free
on Board );与到岸价(CIF,Cost Insurance and Freight ),一般多为离岸价。
进口设备货价可依据向有关生产厂商的询价、生产 厂商的报价及订货合同价等研究确定。
1.国内设备购置费
项目投资与评估管理制度

项目投资与评估管理制度一、前言为了规范企业内部的项目投资与评估过程,提高投资回报率,确保投资决策的准确性和科学性,特订立本《项目投资与评估管理制度》。
二、适用范围本制度适用于企业全部项目的投资与评估管理。
三、项目投资与评估流程1.项目立项申请:项目负责人向高层管理层递交项目立项申请,包含项目背景、目标、预算以及预期投资回报等。
2.项目评估委员会成立:高层管理层依据项目立项申请,成立项目评估委员会,由各职能部门的代表构成,负责对项目进行评估和决策。
3.项目评估:项目评估委员会依据公司的战略目标和投资政策,对项目进行综合评估。
评估内容包含市场分析、技术可行性、竞争分析、风险评估等。
评估结果以评估报告的形式提交给高层管理层。
4.项目决策:高层管理层依据评估报告,对项目进行审议和决策。
若决策通过,项目进入下一阶段;若决策未通过,项目立项申请被驳回,项目停止。
5.项目立项:项目立项后,项目负责人开始组建项目团队,明确项目目标、范围、时间和资源等。
6.项目执行:项目团队依据项目计划和目标,定时按量进行项目的实施和管理,监控项目进度、本钱、质量和风险。
7.项目评估与监控:项目团队定期对项目进行评估和监控,确保项目按计划执行。
如发现问题,及时采取矫正措施。
8.项目验收与总结:项目完成后,项目团队进行项目验收,评估项目成绩是否符合预期。
同时进行项目总结,总结项目经验和教训,为下一阶段的项目供应参考。
四、评估指标与方法1.评估指标:评估指标是评估一个项目是否值得投资的关键依据。
常用评估指标包含投资回报率(ROI)、净现值(NPV)、内部收益率(IRR)等。
2.评估方法:评估方法是指对项目进行评估时所使用的方法和工具。
常用评估方法包含市场调研、财务分析、风险分析、技术分析等。
评估方法的选择要依据项目的特点和实际情况进行敏捷应用。
五、投资决策与管理1.投资决策:投资决策是指在项目评估的基础上,依据评估报告和公司战略目标,决议是否对项目进行投资的过程。
项目评估及投资决策制度

项目评估及投资决策制度1. 前言本制度旨在规范公司在项目评估和投资决策过程中的相关操作和流程,确保投资决策的客观性、准确性和有效性,提高项目的成功率和回报率。
本制度适用于公司内全部项目的评估和决策,包含新项目、扩展项目、投资项目等。
2. 评估阶段2.1 项目申请1.任何员工均可提出项目申请,包含项目背景、目标、资源需求和预期收益等信息。
2.项目申请应填写《项目申请表》,并提交给相关部门负责人审批。
3.部门负责人应在7个工作日内对项目申请进行初步评估,并提出初步看法。
2.2 项目评估委员会1.公司成立项目评估委员会,由高级管理层和相关部门负责人构成。
2.项目评估委员会负责审核和评估项目申请,并提出评估结果和决策建议。
3.项目评估委员会每季度召开一次会议,额外会议依据需要布置。
2.3 项目评估指标1.项目评估应考虑多个指标,包含市场需求、竞争环境、技术可行性、资源投入、预期收益等。
2.项目评估指标应量化和具体,以便进行比较和分析。
3.项目评估指标可依据项目类型和行业特点进行调整和增补。
2.4 项目评估流程1.项目评估流程包含项目资料准备、评估指标分析、评估报告编制、评估结果发布等步骤。
2.评估报告应认真记录项目评估的过程、结果和建议,以便于后续的投资决策。
3.评估结果应在项目评估委员会会议上进行讨论和确认,并由主管高级管理层给出最终决策。
3. 投资决策阶段3.1 投资决策1.在项目评估报告基础上,项目评估委员会应综合各项评估指标,订立投资决策建议。
2.投资决策建议应供应项目可行性分析、资金需求和风险猜测,以便于高级管理层进行决策。
3.投资决策应由高级管理层进行讨论、审议和批准,并由决策人员签署决策书。
3.2 项目管理1.一旦项目获得投资决策批准,相应的项目管理流程应启动,包含项目计划、进度掌控、资源调配等。
2.项目管理应参照公司的相关制度和规范,确保项目的定时、按质、按量完成。
3.3 监控与评估1.在项目实施过程中,应建立项目监控和评估机制,定期跟踪项目进展和结果。
项目投资估算与评估概述(PPT 73张)

一、固定资产投资的估算
工程费用:直接形成固定资产的各种工程
费用。在建设中一般分为生产性工程项目、 公共工程项目、服务性工程项目、生产福利 设计等。在估算中一般分以下三个环节计算:
1.建筑工程费用 2.安装工程费用 3.设备购置费用
一、固定资产投资的估算
建筑工程费用:为建造永久性建筑形成的费用, 包括各种房屋建筑工程、基础设备,为施工而 进行的各项准备工作和临时工程、水利工程、 防空地下建筑等特殊工程所发生的费用; 安装工程费:包括各种机械设备的安装工程、 为测定安装工作质量的费用,对设备进行试运 作发生的费用; 设备购置费:购置或自制达到固定资产标准的 各种设备、工具和器具等的成本。
①基本预备费 ②涨价预备费
递延资产
预备费用
固定资产投资方向调节税 建设期借款利息 流动资金
现已停 征
流动资产
项目总投资构成与资产形成
本章主要内容
一、固定资产投资的估算
二、无形资产投资的估算
三、流动资金的估算
四、资金构成(资金来源) 五、资金使用计划
一、固定资产投资的估算
固定资产 : 指使用年限超过一年,单位价值在规定 标准以上,在使用过程中保持其原有物质形态不变 的资产。 固定资产主要包括房屋及建筑物、机器设备、运 输设备、生产工具等。 规定标准:财务会计标准2000元以上;其他标准 大型企业 800 元;中型企业 500 元;小型企业 200 元。
名义利率 or 有效利率;名义利率和有效利 率的转换 P.187 单利 or 复利 Vn=Vo[(1+i)n – 1]
一、固定资产投资的估算-详细估算方法
2024年项目投资工作计划范文(二篇)

2024年项目投资工作计划范文摘要:随着经济社会的不断发展,项目投资成为了促进经济增长和推动企业发展的重要手段。
本文以2024年的项目投资工作为主要对象,通过对市场环境、项目筛选和评估、资金筹措和风险管理等方面的综合考虑,制定了一份详细的项目投资工作计划,以确保项目投资的顺利进行。
一、市场环境分析2024年的市场环境将受到多种因素的影响,包括政策法规、产业政策、经济形势、金融环境等。
在项目投资决策之前,需要对市场环境进行全面的分析和评估,以确定项目的投资方向和重点领域。
1.1 政策法规影响:关注近期出台的投资相关政策和法规,特别是与项目投资相关的政策,如鼓励民间资本参与的政策、促进创新创业的政策等。
1.2 产业政策影响:留意各个行业的发展政策,特别关注国家对于战略性新兴产业、高端制造业和技术创新的支持力度。
1.3 经济形势影响:对宏观经济形势进行分析,关注国内外经济增长、消费水平、就业情况等因素,对不同行业的发展潜力进行评估。
1.4 金融环境影响:关注银行贷款利率、融资渠道、投融资需求等因素,评估资金的筹集难度和成本。
二、项目筛选和评估在明确市场环境后,需要对项目进行筛选和评估,确定符合投资标准和预期回报的项目。
2.1 项目筛选:依据市场需求、产业前景、可行性和可持续性等因素,筛选出与公司核心业务相匹配、风险可控的项目。
2.2 项目评估:通过制定详细的评估指标和模型,对项目进行全面评估,包括市场需求、竞争环境、技术难度、资金需求和回报预期等方面。
2.3 项目可行性研究:对选定的项目进行可行性研究,明确项目的技术可行性、经济可行性、市场可行性和管理可行性,评估项目的风险和收益。
2.4 项目选择:根据评估结果和公司战略定位,选择符合公司发展战略和利益最大化的项目。
三、资金筹措项目投资需要大量的资金支持,因此,资金筹措是项目投资工作的重要环节。
3.1 内部资金筹措:利用公司自有资金、内部资金和现金流,满足一部分项目投资的资金需求。
[项目管理]项目论证与评估
![[项目管理]项目论证与评估](https://img.taocdn.com/s3/m/a9f593608bd63186bcebbcd3.png)
(项目管理)项目论证与评估资项目的现金流量折算到0点时的价值。
2用现金流量图表示。
(四)项目论证的主要内容:1项目财务评价;2项目国民经济评价;3项目环境影响评价;4项目融资;5方案遴选1、2均属于经济评价。
1、项目财务评价概念:项目财务评价是项目评价的重要组成部分,它是从企业的角度出发,依据国家现行财务制度,现行价格和有关法规,研究和预测投资项目在建成投产后所能给企业带来得经济效益。
考察项目的盈利能力、清债能力以及外汇平衡等财务状况,根据经济效益大小,据此判别项目的财务可行性。
财务评价是投资项目财务分析的核心。
项目财务评价的作用:1是企业进行投资决策的重要依据;2是金融机构贷款的重要依据;3是有关部门审批建设项目的重要依据;4为国民经济评价提供基础。
2、项目财务评价的步骤:1数据的采集与预测,真实、可靠2根据数据,编制项目财务评价的基本报表:五大报表财务现金流量表盈利能力分析损益表资金来源与运用表偿债能力分析资产负债表财务外汇平衡表——外汇平衡分析3确定性分析4不确定性分析财务现金流量表:现金流入:销售收入;回收固定资产余值;回收流动资金。
现金流出:固定资产投资;流动资金;销售税金及附加;所得税。
现金流入-现金流出=净值计算几个指标:净现值;内部收益率;投资回收期评价指标分为:静态评价指标;动态评价指标静态评价方法——不考虑资金的时间价值,粗估、短期、小项目。
指标:1静态投资回收期;2借款偿还期;3投资利润率;4投资利税率;5资本金利用率;6资产负债率;7流动比率;8速动比率。
静态投资回收期:收回投资所需时间,包括:固定、流动、总投资,反映偿还能力。
一般由表分析,计算公式:累计净现金流量开始出现正值的年份-1+上年累计净现金流量的绝对值/当年净现金流量判断标准:与行业标准投资回收期比较,小于则可行。
投资利润率=年(平均)利润总和/项目总投资反映盈利能力动态评价方法——考虑资金的时间价值的评价方法,比静态评价更科学、更全面的评价方法。
2020年(项目管理)深圳市工业项目建设用地控制标准(版)
肥料制造
3790
3160
263
农药制造
3580
2980
264
涂料、油墨、颜料及类似产品制造
3890
3710
265
合成材料制造
4290
3580
266
专用化学产品制造
4290
3580
267
日用化学产品制造
4290
3580
27
医药制造业
271
化学药品原药制造
6510
5430
272
化学药品制剂制造
9030
表4容积率控制标准22
表5地均纳税额标准28
表6成长率标准30
表7土地弹性出让年限控制标准32
附件1:控制标准应用说明32
附件2:国民经济行业分类注释35
深圳市工业项目建设用地控制标准(2012版)
一、为贯彻落实《深圳市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》,加快我市产业结构调整,实现“深圳速度”向“深圳质量”跨越,推动城市成功转型,根据《国务院关于加强土地调控有关问题的通知》(国发〔2006〕31号)和《国务院关于促进节约集约用地的通知》(国发〔2008〕3号)文精神,制定本市工业项目建设用地控制标准(以下简称标准)。
二、本标准是工业用地项目前置评估、资格审查和核定工业项目用地规模,以及签订产业用地发展协议书加强工业项目用地后续管理,推动产业转型升级和评价用地效益的重要依据。
三、本标准适用于新建、扩建、拆除重建工业项目及其配套工程。
四、本标准由投资强度、土地产出率、产值能耗、容积率、地均纳税额、成长率和土地弹性出让年限七项指标构成。建筑系数、行政办公及生活服务设施用地面积所占比重、绿地率三项指标执行国土资源部《工业项目建设用地控制指标》(国土资发[2008]24号),不列入本标准。
最新版精编2020年咨询工程师(投资)《项目决策分析与评价》模拟测试题库(含参考答案)
2020年咨询工程师(投资)《项目决策分析与评价》模拟考试题(含答案)一、单选题1.下列项目可行性研究报告编制内容中,不属于产品竞争力分析编制内容的是()。
A.目标市场选择B.产品质量与结构分析C.成本与盈利分析D.风险因素识别参考答案:D考点:可行性研究报告的编制内容解析:编制项目可行性研究报告的产品竞争力分析的内容有:①目标市场分析,包含目标市场选择与结构分析和主要用户分析。
②产品竞争力优劣势分析,包含主要竞争者分析、产品质量与结构分析、产品成本与盈利空间分析、企业在组织管理和营销等方面优劣势分析、产品竞争力综合分析。
2.[已过时]企业发展目标和任务是要量化规划期内的企业发展水平,一般分为总体目标和分解目标。
下列属于企业分解目标的是()。
A.企业的规模B.业务总量C.财务指标D.人力资源参考答案:C考点:企业发展目标解析:企业发展目标和任务是要量化规划期内的企业发展水平,一般分为总体目标和分解目标。
总体目标主要是包括企业的规模、业务总量、目标市场份额、盈利水平、技术水平、人力资源、环保治理目标等等。
分解目标是将总体目标在时间上划分为近、中、远期目标,并根据业务单元不同和管理部门不同,分为诸个子目标,在所有目标中,财务指标是最重要的指标。
3.在初步可行性研究、机会研究和规划中,项目投资和成本费用可主要采用相对粗略的()。
A.分类估算法B.投资估算法C.估算指标法D.比例估算法参考答案:C考点:初步可行性研究与可行性研究的关系解析:初步可行性研究主要从宏观角度分析研究项目的必要性,初步论证项目建设是否符合国家长远规划、地区和行业发展规划、产业政策和生产力布局,进行初步的市场调查和主要产品的市场需求分析,结合建设地点和项目特点初步分析项目建设条件(工程地质、工艺技术、资源供应、外部运输、环境治理等)的满足程度,主要采用粗略的估算指标法初步估算项目建设投资和资金筹措的设想方案,对项目的经济效益和社会效益进行初步分析。
投资项目评估与管理第二章现金流量与资金的时间价值
(2-11)
其中: —实际年利率 —名义年利率
m—年计息周期数。 下面推导式(2-11)。 设:投资一笔资金P,年计算周期数为m, 计息周期利率为r,则名义年利率i为:
建设 期
投产 期
……
稳产 期
回收处 理期
图2-5 新建项目的现金流量图
2.2 资金时间价值 2.2.1 资金时间价值的概念与意义
(1)资金时间价值的概念 资金的时间价值是指资金随着时间的推移而形 成的增值。 资金的时间价值可以从两方面来理解: 第一,将资金用作某项投资,由于资金的运动 ,可获得一定的收益或利润。 第二,如果放弃资金的使用权力,相当于付出 一定的代价。
根据图2-13,把等额系列现金流量视为n 个 一次支付的组合,利用一次支付终值公式(2-7 )可推导出等额支付终值公式:
用
乘以上式,可得
由式(2-14)减式(2-13),得
经整理,得
(2-13) (2-14) (2-15)
式中 用符号
(2—16) 表示,称为等额支 付终值系数
[例2—5]若每年年末储备1000元,年利率为6%,连 续存五年后的本利和是多少?(excle表)
图2-9 年金A现金流量图
小结:
①大部分现金流量可以归结为上述三种现金流量 或者它们的组合。
②三种价值测度P、F、A之间可以相互换算。 ③在等值计算中,把将来某一时点或一系列时点 的现金流量按给定的利率换算为现在时点的等值现 金流量称为“贴现”或“折现” ;把现在时点或一系列 时点的现金流量按给定的利率计算所得的将来某时 点的等值现金流量称为“将来值”或“终值”。
2020年(项目管理)中国石油天然气集团公司投资项目后评价评分方法
(项目管理)中国石油天然气集团公司投资项目后评价评分方法中国石油天然气集团公司投资项目后评价评分方法(试行)一、为进一步深化集团公司投资项目后评价工作,建立科学有效的后评价指标体系,开展量化评分,引入项目排序机制,研究制定本方法。
二、本方法依据集团公司《投资管理办法(试行)》、《固定资产投资项目后评价管理办法》和投资项目后评价报告编制细则等制定。
三、本方法适用于勘探、开发、管道、炼化、销售、地下储气库、安全和环保等投资项目,其他项目参照执行。
评分主要在独立后评价综合评价部分进行,企业自评价可参照执行。
四、后评价项目评分方法遵照科学、客观、公正、可比原则。
五、评分体系由指标和要素两个层次构成,每个指标由若干要素构成。
指标包括项目前期工作、建设实施、生产运行、经济效益、影响与持续性等五方面,突出投资有效性、程序合规性、管理规范性和目标实现程度等方面,注重全面与重点相结合,通用指标和专业特点相结合。
每个要素根据项目专业特点设置,不同项目类型对应指标中的要素构成略有差异。
七、指标和要素术语定义采取引用和定义两种方式。
一是引用国家、行业、企业规范中的术语;二是根据项目类型和特点对后评价指标和要素定义。
八、指标和要素评分根据其重要性等设有不同的权重系数,指标权重之和等于1,每个指标中要素权重之和等于1。
不同类型投资项目前期工作、建设实施、生产运行、经济效益、影响和持续性五个方面指标权重基本保持一致。
九、评分按要素评分、指标评分和综合评分三个步骤进行。
要素评分是按照规定标准和方法给出分值,指标评分是要素分值加权和的计算分值,综合评分是指标分值加权和的计算分值。
十、要素评分标准根据国家、行业和集团公司相关标准规范,结合项目决算审计、竣工验收、综合统计和后评价成果确定。
十一、要素评分方法采用计算法、差减法和定性描述法三种模式。
其中,计算法是通过要素公式计算值与要素评分标准对比得出要素分值;差减法是通过要素与要素评分标准对比的差异确定要素分值;定性描述法是通过评价结论与要素评分标准对比确定要素分值。
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(项目管理)项目投资与评估项目投资与评估辅导培训本课程重点与难点:1.投资项目可行性研究;2.市场预测方法;3.资金的等值计算;4.投资项目财务评价;5.项目国民经济收益和费用的调整;6.投资项目国民经济评价;出自wwwshu中国最大的资料库下载7.盈亏平衡分析;8.敏感性分析;9.投资方案动态比较方法等内容。
本课程在教学过程中将分别在每一章中标出重点与难点,并安排一定数量的复习思考题,使学生能够随着教学进程掌握这些重点和难点。
第一章投资项目评估概述一、可行性研究的概念和作用概念投资项目的可行性研究是指在投资决策前对于拟建项目有关的社会、经济和技术等各方面的情况进行深入细致的调查研究,对各种可能拟订的技术方案和建设方案进行认真的技术经济分析与比较论证,对项目建成后的综合效益进行科学预测和评价的一整套科学研究工作。
出自wwwshu中国最大的资料库下载作用1.开展可行性研究是提高投资效益的首要措施2.可行性研究是项目决策的依据3.可行性研究是为项目建设筹措资金的依据4.作为项目主管部门商谈合同、签定协议的依据5.作为项目进行工程设计、设备定货、施工准备以及采用新技术、新设备及其研制计划、工业性试验等工作的依据6.作为环保部门审查项目对环境影响和向项目建设所在地申请建设执照的依据7.作为企业组织管理、机构设置、劳动定员和职工培训等工作安排的依据出自wwwshu中国最大的资料库下载8.作为国家各级部门编制固定资产投资计划的依据9.作为为项目投产后下达总的利润任务,为经理人员提出评价标准的依据二.项目评估在投资决策中的地位和作用项目评估在拟建项目投资或银行发放贷款决策之前,以项目可行性研究为基础,以综合效益为中心,从决策者的角度对投资项目建设的必要性、可行性及其成本、效益所作的全面的评审与估价1.项目评估是促使项目投资正确决策的保证2.项目评估可以为项目取得必要的投资和贷款创设条件3.项目评估是把项目微观效益同宏观效益统一起来的手段第二章投资项目市场分析出自wwwshu中国最大的资料库下载一.市场分析的概念和作用概念市场分析是指通过市场调查和市场预测,根据项目产品的竞争力、市场规模、性质、特点等,对项目所生产的产品的市场状况作出的分析作用1.是项目投资的前提和先决条件2.是确定项目建设规模的重要依据3.是制定项目产品方案的重要依据4.是选择项目技术装备和厂址的依据5.是制定产品销售规划的依据二.市场预测的内容和方法出自wwwshu中国最大的资料库下载内容1.市场商品需求总量的预测市场商品需求总量为市场上有货币支付能力的全部商品需求量2.市场需求构成预测市场需求构成按其性质可分为消费品需求构成和生产资料构成两大类3.消费者购买行为预测消费者购买行为预测是指通过对消费者的购买动机、方式和心理等各方面的调查来分析预测商品需求的变动趋势方法1.定性预测方法2.时间序列法3.因果分析法4.消费水平法(弹性系数法)出自wwwshu 中国最大的资料库下载5.产品寿命周期分析三.弹性系数的概念 弹性系数是指某种变量对另一变量变化的反映程度,是两个相关变量变化率之比。
计算公式 当E =1时,表明两个变量增长率相同,称为等度效应弹性;当E >1时,表明因变量增长率大于自变量增长率,称为强效应弹性,弹性较大;当E <1时,表明因变量增长率小于自变量增长率,称为弱效应弹性,弹性较小;当E =0时,表明完全没有弹性。
(一)需求的收入弹性系数出自wwwshu 中国最大的资料库下载 需求的收入弹性系数反映的是当收入(如居民人均货币收入)变化时,消费者对某种商品需求量变化的程度。
其计算公式是 当需求的收入弹性系数大时,说明消费者的收入增加程度引起的需求变化程度大;反之,引起的变化程度小(二)需求的价格弹性系数是需求量变动的比率与价格变动的比率的比值。
它表明当某种y x x y xx y yE ⋅∆∆=∆∆=商品价格变化时,消费者对该商品需求量的变化程度。
计算公式为(三)需求的交叉弹性系数 产品需求还可能受到相关产品、互补产品或互代品的价格影响。
需求的交叉弹性就是指相关的两种产品中的一种产品的价格变动引起的另一产品需求的变动程度。
如:产品A 对产品B 的交叉弹性系数第三章建设规模分析出自wwwshu 中国最大的资料库下载一.生产规模的含义又称企业规模,是指劳动力、劳动资料和劳动对象等生产要素和产品在企业内集中的程度,它反映了企业生产能力的大小。
衡量生产规模的指标主要有生产能力、产量、产值、职工人数和资产价值等。
可以根据行业特点采用不同的标准。
二.盈亏分析法又称效益法,是指对产品经营情况进行分析从而确定生产规模的一种方法1. 线性盈亏平衡分析法又称本量利法或保本点分析法。
其计算公式为第四章生产技术方案与公用工程设计方案出自wwwshu 中国最大的资料库下载一、厂址选择的方法000000Q P P Q P P P Q Q Q E t t pl ⋅∆∆=-÷-=V H P F Q V P F Q --='-= 或1.方案比较法是指对初选的几个厂址方案列出厂址方案的比较表,进行初步分析比较,然后再比较投资费用和经营费用,从而确定厂址的方法。
厂址的方案比较,可以分为技术条件比较和经济条件比较两个方面。
把经初步分析确定的方案进行建设投资和经营费用的比较或追加投资回收期的比较。
其公式是出自wwwshu 中国最大的资料库下载计算得出的结果与行业规定的标准投资回收期进行比较,若追加投资回收期小于行业标准投资回收期,说明追加投资的方案可取。
2.评分优选法评分优选法是一种定性问题定量化的实用优选方法,其分析步骤如下第一步,首先在厂址方案比较表中列出主要的影响因素,按照各因素的重要程度分别赋予不同权数第二步,对每个可选地址进行考察,分别给出各厂址的等级系数,然后将该系数乘以相对应的权数,算出各因素的具体得分第三步,最后把各厂址的每个因素得分全部加总,总分最高者为最佳的厂址 in i i W P K ∑==1二、工艺技术方案选择评价1.工艺技术的可靠性出自wwwshu中国最大的资料库下载2.工艺流程的合理性工艺流程是指劳动者使用生产工具改变劳动对象的形状和性能,使其具有特定使用价值的过程。
包括工艺阶段和工序。
以机械制造业为例辅导培训3.工艺与原材料的适应性4.所采用工艺的先进性和适用性5.生产工艺的经济合理性6.生产工艺与环境保护出自wwwshu中国最大的资料库下载三、设备经济合理性的评价方法1.年费用法又称营运成本比较法。
年营运成本主要包括原材料费用、燃料及动力费、运转维修费、操作人员工资及福利费、设备折旧费等第五章投资估算与资金筹措一.固定资产投资估算扩大指标估算法是指在对已建同类企业的实际投资指标进行了大量调查研究的基础上,采用典型指标进行套用估算的方法1.单位生产能力投资估算法,又称单位产量投资指标法以已有类似项目单位产品的投资额乘以拟建项目设计生产能力,从而得到拟建项目投资估算额的估算方法出自wwwshu 中国最大的资料库下载2.生产规模指数法,又称生产能力指数估算法,0.6指数法等 利用已知的工程项目投资额来估算不同规模的同类型工程项目投资额的一种估算方法3.比例估算法 根据已有同类项目的资料和经验估算拟建项目主要设备投资额,然后再按主要设备投资与整个项目固定资产投资的比例关系计算总固定资产投资额的估算法概算指标估算法根据投资项目具有的建筑物、设备、公用设施等的图纸,明细表和清单来进行估算的方法。
可将整个工程划分为建设项目、单项工程和单位工程三个层次。
首先进行单位工程概算,然后汇总成单项工程概算,最后汇总成建设项目总概算。
2.按经营成本(或总成本)资金率估算流动资金额=年经营成本(或总成本)×经营成本(或总成本)资金率3.按固定资产价值资金率估算流动资金额=固定资产价值总额×固定资产价值资金率4.按单位产量资金率估算流动资金额=年生产能力×单位产量资金率二、资金成本分析()n X X I I 1212=资金成本是指企业为取得和使用各种来源的资金而付出的代价,包括筹资过程中发生的费用和用资过程中支付的报酬对资金成本的分析一般要考虑单项来源资金的资金成本、加权平均资金成本和边际资金成本第六章资金项目财务评价一、产品成本费用测算(一)按要素成本费用测算要素成本费用是指按成本费用的经济性质划分各种费用要素计算的成本费用,这些费用要素是构成产品成本的基础1.外购材料2.外购燃料及动力3.工资及附加4.提取的职工福利费5.折旧与摊销6.修理费7.利息支出8.其他费用(二)按项目成本费用测算将费用的经济用途作为分类标准,把经济用途相同的费用归为一类,从而形成各种成本费用项目,称为项目成本1.直接材料和燃料动力2.直接工资及福利费3.制造费用4.管理费用5.财务费用6.销售费用(三)按产品成本费用与产品产量关系测算固定成本与可变成本可变成本是指随产品产量变化而变动的产品成本费用。
固定成本是指在一定生产规模范围内,不受产品产量变动影响的产品成本费用(四)经营成本测算经营成本是指项目一定时期内为生产和销售产品而发生的经常性现金支出经营成本=总成本费用-固定资产折旧费-借款利息-摊销费-维检费二、产品销售收入、税金及利润的测算(一)产品销售收入测算销售收入是指项目建成投产后,在一定时期内向社会出售各种产品或提供劳务所获得的货币收入产品年销售收入=产品年销售量×销售价格产品年销售量=设计生产能力×年生产能力利用率(二)销售税金及附加测算税收是国家凭借政治权利,参与国民收入分配与再分配过程,按法律规定的标准,无偿的、强制的取得财政收入的一种形式投资项目经济评价中产品销售税金及附加的估。