物流模式选择分析
物流运输模式的选择与分析以A公司为例

为了进一步提高第三方物流供应商选择的针对性和科学性,化工制造企业可 以采取以下措施:
1、明确企业需求和目标:在选择第三方物流供应商前,化工制造企业应首 先明确自身的需求和目标,以便为选择过程提供明确的方向。
2、全面评估第三方物流供应商的能力:除了考虑基本的运输成本、运输质 量等因素外,化工制造企业还应全面评估第三方物流供应商的信息服务能力、客 户关系管理能力等软实力。
3、建立科学的评价指标体系:为了提高第三方物流供应商选择的准确性和 公正性,化工制造企业可以建立一套科学的评价指标体系,涵盖各个方面,从而 对第三方物流供应商进行全面、客观的评价。
4、保持与第三方物流供应商的良好沟通:在合作过程中,化工制造企业应 与第三方物流供应商保持良好的沟通,及时解决合作中出现的问题,确保双方利 益最大化。
引言
随着全球经济一体化的深入发展,化工制造企业在市场竞争中面临着日益严 峻的挑战。为了提高运营效率和降低成本,越来越多的化工制造企业选择将物流 业务外包给专业的第三方物流供应商。本次演示以A公司为例,探讨了化工制造 企业选择第三方物流供应商的决策过程和影响因素,旨在为相关企业提供借鉴和 指导。
研究方法
3、运输管理制度建设:建立完善的运输管理制度,包括运输合同管理、运 输计划制定、运输过程监控等,以保障运输过程的规范化和高效化。
实施方案
为实施上述战略规划,A公司可采取以下具体方案:
1、运输网络构建:A公司可在全国重要城市布局仓库和分拣中心,以缩短货 物送达时间,提高运输效率。同时,加强与第三方物流企业的合作,利用其成熟 的物流网络,优化公司的物流布局。
然而,面对日益激烈的市场竞争和用户对物流配送需求的不断变化,A公司 仍需不断优化其电子商务物流配送模式。例如,可以进一步拓展配送范围,提高 海外市场的覆盖率;加强与国内外快递公司的深度合作,提高药品跨国运输的效 率;提升售后服务水平,为用户提供更加完善的购药体验等。
电子商务背景下物流企业模式的分析和选择

电子商务背景下物流企业模式的分析和选择在电子商务的背景下,物流企业模式的分析和选择是非常重要的,它直接影响到电子商务的顺利运作。
下面将对物流企业模式进行详细分析,并根据不同情况进行选择。
物流企业模式的分析主要包括以下几个方面:一、物流配送模式。
电子商务的物流配送主要有直营物流、供应链物流和第三方物流等。
直营物流是由电商自己建立的物流网络,优点是能够更好地控制物流环节,缺点是成本较高。
供应链物流是通过与物流企业合作,共同建立供应链和物流网络,优点是拥有物流企业的专业化运作经验,缺点是需要与物流企业进行长期合作。
第三方物流是将物流环节交给专业的第三方物流企业进行管理,优点是成本低、灵活度高,缺点是对物流环节的控制力较弱。
二、物流仓储模式。
电子商务的物流仓储主要有集中仓储和分散仓储等。
集中仓储是将商品集中存放在一个仓库中,优点是管理方便、成本低,缺点是配送时间较长。
分散仓储是将商品分布在不同的仓库中,优点是配送时间较短,缺点是管理较为复杂。
三、物流配送方式。
电子商务的物流配送方式主要有自配送和快递公司配送等。
自配送是由电商自己负责商品的配送,优点是能够更好地控制配送时间和服务质量,缺点是成本较高。
快递公司配送是将配送工作交给快递公司进行,优点是成本低、配送范围广,缺点是对配送时间和服务质量的控制力较弱。
接下来是物流企业模式的选择。
根据电子商务的特点和需求,结合以上分析,可以进行合理的选择。
一、对于大型电商来说,可以考虑直营物流和供应链物流的模式。
直营物流能够更好地控制物流环节,提高物流效率,但成本较高。
供应链物流具有物流企业的专业化运作经验,能够提供更好的物流服务,但需要与物流企业进行长期合作。
二、对于中小型电商来说,可以考虑第三方物流的模式。
第三方物流成本低、灵活度高,能够为中小型电商提供合适的物流服务,但对物流环节的控制力较弱。
三、对于仓储模式的选择,可以根据商品的特点和销售区域进行选择。
如果商品价格低廉,销售区域广泛,可以考虑集中仓储;如果商品价格较高,销售区域局限,可以考虑分散仓储。
苏宁物流配送模式的选择分析毕业论文

四川交通职业技术学院经济管理系毕业论文苏宁物流配送模式的选择分析年级:2011级学号:201114160姓名:专业:物流管理指导教师:职称:论文提交日期:2010年月日论文答辩日期:2010年月日论文答辩通过日期:2010年月日20 年月日目录1. 引言 (3)1。
1 选题的背景和意义 (3)1.1.1 选题的背景 (3)1.1.2 选题的意义 (3)1。
2主要内容 (4)1.3苏宁物流配送系统 (4)2。
配送的相关理论知识 (5)2。
1配送的概念 (5)2。
2配送与物流的关系 (5)2.3配送在物流系统中的地位和作用 (6)2.3.1 地位 (6)2.3.2 作用 (6)2。
4配送模式 (6)2.4 配送模式的种类 (6)2.5配送模式选择方法 (7)3. 苏宁配送模式的分析 (8)3。
1大型家电连锁企业配送模式现状 (8)3.2苏宁配送模式 (9)3.3苏宁配送模式的特点 (10)4. 苏宁配送模式的选择 (10)4。
1影响物流配送模式的因素 (10)4.2配送模式的选择程序 (11)4。
3对苏宁配送模式改进的建议 (12)5。
结论与不足 (13)5。
1结论 (13)5.2不足 (13)参考文献 (14)苏宁物流配送模式的选择分析1. 引言1.1 选题的背景和意义1.1.1 选题的背景苏宁长期以来一直坚持自建物流体系的配送模式,保证了物流配送的质量,提高了企业的服务水平,以“在正确的时间把正确的货物送到正确的地点”为最终目标不断为顾客提供优质快捷的物流配送服务。
苏宁物流是围绕营销,成为供应链的重要组成部分,物流的决策被纳入营销战略进行综合管理,形成协调的竞争战略,通过先进的物流信息系统、机械化作业平台和有效整合的物流网络,提供服务产品和物流解决方案。
物流是连锁经营的核心竞争力.苏宁点起在全国建立了区域配送中心、城市配送中心、转配点、全国三级物流网路体系,依托WMS、DPS、TMS、GPS等先进的信息系统,实现了长途配送、短途配送与零售配送到户的一体化运作,平均配送半径200公里,日最大配送能力80多万台,并率先推行准时制送货,24小时送货到户.以“网络集成化、作业机械化、管理信息化”为目标,苏宁电器在全国大力建设以“作业机械化”、“管理信息化”为特征的第三代物流基地。
物流运输模式的选择与比较分析

物流运输模式的选择与比较分析一、引言物流运输在现代经济发展中起着重要的作用,对企业的供应链管理和商品流通起到关键性的支持作用。
本文旨在探讨物流运输模式的选择与比较分析,以帮助企业在市场竞争中选择最优的物流运输模式。
二、陆运方式1.公路运输公路运输是最常见的物流运输方式之一,具有灵活性高、效率较高的特点。
它适用于短途、急件、小批量货物的运输需求。
然而,公路运输存在路况不稳、交通拥堵和高成本等问题。
2.铁路运输铁路运输具有运输能力大、效率高、成本较低的特点。
它适用于长距离货物运输,特别是重量较大的货物。
然而,铁路运输的线路覆盖有限,无法满足到达偏远地区的需求。
3.水路运输水路运输是运输能力最大、成本最低的物流运输方式之一。
对于大型货物或大批量货物的运输需求,水路运输是一个理想的选择。
但是,水路运输速度慢,不适用于紧急货物的运输。
三、空运方式1.航空运输航空运输是最快速的物流运输方式之一,适用于紧急货物的运输需求。
航空运输具有准时性强、安全性高的特点,但相对较高的运输成本也是需要考虑的因素。
四、管道运输方式1.管道运输管道运输适用于液态、气体货物的长距离运输需求,如石油、天然气等。
管道运输具有低成本、高效率的特点,但需要大量的资金投入和维护成本。
五、运输模式选择与比较分析在选择适当的物流运输模式时,企业需要综合考虑以下几个因素:1.货物属性:根据货物的性质、重量、体积等特点选择合适的运输方式。
如大型货物适合水路运输,而紧急货物适合航空运输。
2.服务要求:根据货物运输的时效要求选择运输方式。
如对运输时效要求较高的货物可以选择航空运输。
3.成本考虑:在选择运输方式时需要综合考虑运输成本,包括运输费用、保险费用以及可能产生的额外费用。
4.地理条件:根据货物运输的目的地选择最优的运输方式。
如远距离的国际运输可以选择海运,而陆路运输适合国内短距离运输。
六、案例分析以某电子产品公司为例,分析其物流运输模式的选择与比较。
各种物流方式及物流模式发展前景分析

各种物流方式及物流模式发展前景分析物流方式是企业在物流活动中采用的运输、仓储、包装、装卸等手段和方法的总称。
物流模式是指企业在物流活动中采用的物流组织架构和运营方式。
本文将从各种物流方式和物流模式的发展前景进行分析。
1.公路运输公路运输是目前最为常用和发展最迅速的物流方式之一、随着经济的发展和城市化进程的推进,公路网络建设不断完善,公路运输的发展潜力巨大。
特别是随着智能化技术的应用,公路运输将更加高效、快速、安全,发展前景广阔。
2.铁路运输铁路运输在长距离大货物运输方面具有独特的优势,快速、稳定、节能,且对环境污染较小。
目前,我国正大力发展高速铁路和货运专线,铁路运输的发展前景非常乐观。
3.水运水运可分为海洋运输和内河运输,是长距离大批量货物运输的重要方式。
随着沿海城市和内河港口的快速发展,水运将成为我国物流运输的重要组成部分,具有巨大的发展潜力。
4.航空运输航空运输是速度最快的物流方式之一,尤其对于高附加值、急需的货物运输更为适宜。
随着航空技术的进步和航线的不断拓展,航空运输将在全球范围内发挥越来越重要的作用。
5.管道运输管道运输主要用于输送油气、水等液体和气体物质。
它具有大容量、长距离、自动化等特点,是一种高效、经济、安全的物流方式。
随着能源需求的不断增加,管道运输的需求也会相应增长。
1.第三方物流模式第三方物流模式是指企业将物流业务外包给专业的物流服务提供商进行管理和运营。
随着物流业务的复杂度增加和企业关注核心竞争力的需求,第三方物流模式将成为未来物流业的主流。
它具有强大的资源整合能力和创新能力,能够提供全球范围内的综合物流服务。
2.电商物流模式随着电商行业的快速发展,电商物流模式也得到了迅速推广。
电商物流模式以快递配送为主导,通过建立全程、全网的物流网络,提供高效、便捷的物流服务。
随着电商行业的进一步壮大,电商物流模式的发展前景十分可观。
3.跨境物流模式随着全球经济一体化进程的加快,跨国贸易的发展将呈现更大的空间。
企业物流运作模式选择分析

企业物流运作模式选择分析企业物流运作模式的选择是企业物流管理的重要环节,直接影响到企业的成本和效益。
在物流运作模式的选择中,企业需要综合考虑其规模、产品特性、市场需求、地理位置等因素,根据不同情况选择适合自身的物流运作模式。
下面,将从传统物流模式和现代物流模式两个方面进行分析和比较,以帮助企业选择适合的物流运作模式。
一、传统物流模式传统物流模式主要以实体为核心,依靠自有设施和自有车队进行物流运作。
该模式主要包括以下几种运营方式:1.自有物流运作:企业自己建设物流设施和运输车队,由自己直接进行物流的运作。
这种模式的优点是企业拥有全程的物流控制权,能够更好地控制物流环节,确保货物的安全和及时性。
同时,由于物流设施和车队的自有,企业可以节约物流成本。
然而,这种模式需要较高的投入和管理成本,并且运作范围有限,不适合企业规模较小或产品多样化的情况。
2.外包物流:将物流运作交由专业的物流公司进行。
企业只需要提供相关的物流需求和信息,由物流公司负责具体的物流运作。
这种模式的优点是能够降低企业的物流成本,并且可以借助物流公司的专业知识和资源,提高物流效率和服务质量。
但是,外包物流也存在一些问题,如对物流过程的控制能力较弱,可能会面临信息不对称或拖延等问题。
3.混合物流运作:将自有物流和外包物流相结合。
企业可以自己建设和运作部分物流环节,对于一些关键环节或特殊需求,委托给外包物流公司进行操作。
这种模式可以在降低物流成本的同时,更好地控制物流过程,提高物流效率和灵活性。
但是,这种模式也需要企业具备一定的物流管理和协调能力。
二、现代物流模式现代物流模式主要以信息技术为支撑,通过信息共享和协作,实现物流运作的集成和优化。
该模式主要包括以下几种运营方式:1.第三方物流:将物流运作全面外包给第三方物流服务商。
第三方物流服务商拥有完善的物流网络和专业的物流运作能力,能够提供全程物流服务。
企业可以通过与第三方物流合作,实现物流运作的集成和优化,降低物流成本,并提高物流效率和服务质量。
如何选择物流模式

如何选择物流模式选择物流模式是企业在物流活动中的一个重要决策,直接影响到企业物流成本、运作效率、服务质量和竞争力等方面。
下面将从供应链的角度,综合考虑多个因素,提供一些建议来选择适合的物流模式。
首先,了解企业的供应链特点是选择物流模式的基础。
企业的供应链特点包括:供应链的长度、规模和范围;产品的特性、市场需求和销售渠道特点;企业与供应商、分销商和客户之间的关系等。
供应链特点决定了物流的需求和要求,进而影响物流模式的选择。
其次,考虑物流成本和效率。
物流成本是企业进行物流活动的重要成本之一,包括原材料采购、运输、仓储、包装等多个环节的成本。
企业应该比较不同物流模式下的成本,并评估其对企业整体成本的影响。
同时,物流效率也是选择物流模式的重要因素,包括供应链的响应速度、交货周期和准时交货率等指标。
企业应该选择能够提升供应链效率的物流模式。
第三,考虑服务水平和灵活性。
物流服务对于企业来说至关重要,它直接关系到企业的客户满意度、市场竞争力和品牌形象等。
不同的物流模式会对服务水平产生不同的影响,例如快速物流可以提供更快的交货时间,而集货物流可以提供更低的运输成本。
此外,灵活性也是重要的考虑因素,企业应该根据市场需求和产品特性选择适合的物流模式,以便能够及时应对市场变化和客户需求。
第四,考虑风险管理。
物流活动中存在着各种风险,包括供应链中断、天气灾害、交通堵塞等。
不同的物流模式对风险的管理能力也不同。
例如,使用多个供应商和分销商可以降低供应链中断的风险,而使用多个物流节点可以降低运输风险。
企业需要综合考虑风险因素,选择能够有效管理风险的物流模式。
第五,考虑环境可持续性。
如今社会对企业的环境责任要求越来越高,企业应该选择能够减少环境影响的物流模式。
例如,选择绿色物流可以减少碳排放量和能源消耗。
企业可以通过改进物流网络设计、采用更环保的运输工具和包装材料等措施,来提高物流的环境可持续性。
最后,企业在选择物流模式的过程中,应该综合考虑这些因素,并基于实际情况进行分析和决策。
港口物流中的货物运输模式选择

港口物流中的货物运输模式选择货物运输模式是港口物流中的重要环节,对于货物的安全、快捷运输至关重要。
在港口物流中,货物运输模式的选择应综合考虑货物种类、距离、成本、时效等因素,并根据实际情况进行合理的选择。
一、货物运输模式的分类货物运输模式可分为水路运输、铁路运输、公路运输和航空运输四大类。
每种运输模式都有其适用的情况和特点。
水路运输是港口物流中常见且经济效益较高的一种运输方式,适合长距离和大批量货物的运输。
水路运输能够利用河流、湖泊和海洋等水域,通过船舶进行货物的装卸和运输,具有载货能力大、成本低廉、能源消耗少等优点,但时间相对较长。
铁路运输适合中长距离和大批量货物的运输,具有运输效率高、适应能力强等优点。
铁路运输在港口物流中扮演着重要角色,能够实现快速、安全的货物运输,但受线路限制,无法直接到达某些地区。
公路运输是港口物流中运输模式最常用的一种,适用于短距离和小批量货物的运输。
公路运输具有灵活性高、配送范围广等优势,能够实现门到门的快速货物运载,但相比其他运输模式,成本较高。
航空运输适合远距离和小批量重要货物的运输。
航空运输具有速度快、运输安全等优势,能够在较短的时间内将货物送达目的地,但相对来说运输成本较高。
二、货物运输模式的选择因素1. 货物性质:不同类型的货物具有不同的特点和需求,对于易碎品、危险品等特殊货物,需要选择更安全可靠的运输模式。
2. 距离和时效:货物运输的距离和时效对于选择适合的运输模式至关重要。
长距离运输需要考虑船运或航空运输,短距离运输可以选择公路运输或铁路运输。
3. 成本和经济效益:货物运输成本直接影响到企业的经济效益,需要在运输模式选择中合理控制成本,提高效益。
4. 物流需求:根据物流需求,选择适应的运输模式。
如对于大宗、重量大的货物,水路运输可成为首选。
5. 运输可行性:运输模式选择还需考虑运输路线、交通条件等因素,确保所选运输模式在实际操作中的可行性。
三、货物运输模式选择的案例分析以港口物流中出口电子产品的运输为例,根据货物特点和需求,可以选择航空运输或海运运输。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、电子商务的具体实施有多种物流模式可以选择,主要有:
1、与传统商务共用一套物流系统
2、企业自营物流模式
3、第三方物流模式
4、物流联盟模式制造业、销售企业、物流企业基于正式的相互协议而建立的一种物流合作关系,参加联盟的企业汇集、交换或统一物流资源以谋取共同利益;同时,合作企业仍保持各自的独立性。
5、供应商配送模式供应商配送模式就是有生产企业直接将商业企业采购的商品,在指定的时间范围内送到各个商店,甚至是货架的物流活动。
二、主要三种模式优劣势分析
1、分析表
第三方。
2、企业电子商务与传统商务共用物流体系的基本思路
企业建立电子商务网站或委托国内大型网络交易平台销售商品。
信息流、资金流、商流均可在网上完成。
物流采用以下办法解决:当企业收到网上订单和顾客已付款通知后,通知离顾客所在地最近的物流节点(即各地销售点,连锁店等)组织配送,客户收货后通过现场确认和网上确认,并通过网络对物流节点的服务评分。
然后在每月末由企业与物流节点进行结算(即利润分成,实现双赢),最后物流节点再根据库存情况采用第三方物流或其它方式进行批量补货。
图1和图2分别代表两种不同物流体系模式。
3、供应商配送模式
供应商配送模式就是有生产企业直接将商业企业采购的商品,在指定的时间范围内送到各个商店,甚至是货架的物流活动。
我国的大大型企业如海尔、海信、康师傅、食品生产企业如康师傅,国外像宝洁等都有自己的分销体系,都能根据商品的属性、运输的距离、运输的能力等条件合理的安排物流活动。
这中模式对合作的双方信息的共享要求高、信息的保密性要好。
沃尔玛和宝洁的合作,就是供应商配货的典型例子!
三、几种模式的发展探析
1、对于物流联盟模式有合资式战略联盟和契约式战略联盟
2、企业+第三方物流共建模式
由于配送的“最后一公里”覆盖广、配送繁琐,电商企业往往就可以交给第三方物流公司来做,。
如当当网的配送,就是利用自己的仓库和物流团队和每个城市的快递公司合作来,共同完成与消费者之间
的货到付款交易。
当当以此来建立他的物流网体系,并获得成功!
四、对于整单拒收问题
产品电子代码
EPC的全称是Electronic Product Code,中文称为产品电子代码。
EPC的载体是RFID电子标签,并借助互联网来实现信息的传递。
EPC旨在为每一件单品建立全球的、开放的标识标准,实现全球范围内对单件产品的跟踪与追溯,从而有效提高供应链管理水平、降低物流成本。
EPC是一个完整的、复杂的、综合的系统。
产品电子代码(EPC编码)
产品电子代码(EPC编码)是国际条码组织推出的新一代产品编码体系。
原来的产品条码仅是对产品分类的编码,EPC码是对每个单品都赋予一个全球唯一编码,EPC编码96位(二进制)方式的编码体系。
96位的EPC码,可以为亿公司赋码,每个公司可以有1600万产品分类,每类产品有680亿的独立产品编码,形象的说可以为地球上的每一粒大米赋一个唯一的编码。
产品电子标签(EPC标签)
产品电子标签(EPC标签)是由一个比大米粒1/5还小电子芯片和一个软天线组成,电子标签像纸一样薄,可以做成邮票大小,或者更小。
EPC电子标签可以在1-6米的距离让读写器探测到,电子标签一般可以读写信息,电子标签是一个成熟的技术,EPC 电子标签的特点是全球统一标准,价格也非常便宜。
1、问题:
对于某些客户有比较大的订单,电商企业在为其配货和和配送的过场中可能发生损坏,这样对客户来说补恩呢该单一拒收某一货物,只能整单拒收,而他不希望整单拒收,这样耽误他很多时间,他只能对这次购物很不满意。
对电商企业来说为其配货和配送耗费大量的人力财力,最后却因某一货物损坏而整单拒收产生很高的成本。
这个问题的解决可以为电商企业节约大量的成本。
2、解决办法
对于这样的客户,企业可以为这为客户所买的每个产品贴上EPC标签,并全部录入系统。
网上对其订单细分到每一个产品。
货物送到客户手中时,对每一个货物进行扫描确定客户已经无误收货,提示交易完成。
对有损坏或不满意的货物扫描后,在计算机上导入客户拒收这一货物的原因。
最后将这些货物退回仓库或生产厂家。
退回仓库或厂家扫描录入系统。
五、物流模式决策逻辑流程。