员工个体心理因素在安全管理中影响对策论文
安全管理勿忽视职工情绪管理范文（三篇）
安全管理勿忽视职工情绪管理范文职工情绪管理对于企业的安全管理至关重要，因为职工情绪的稳定与合理的情绪表达，直接影响到职工的安全行为和工作效率。
因此，在企业安全管理中，不可忽视对职工情绪的管理与关注。
本文将从职工情绪管理的重要性、现状及问题分析以及解决方案等方面进行探讨。
一、职工情绪管理的重要性1. 职工情绪稳定的重要性：职工是企业中最重要的资源之一，是企业运转的支柱。
然而，职工的情绪波动和消极情绪会对工作产生负面影响，降低工作效率和工作质量，甚至引发工作安全事故。
2. 职工情绪管理与工作积极性：职工情绪管理能够帮助职工调整工作状态，保持积极的工作态度，提高工作积极性，增加工作投入和创造力。
而积极的工作态度和高度的工作投入对于安全管理来说是至关重要的。
3. 职工情绪管理与安全文化建设：良好的职工情绪管理能够促进企业形成积极向上的安全文化，加强职工对安全的意识和认同，提高职工积极参与安全管理的主动性和责任心。
二、职工情绪管理的现状及问题分析1. 职工情绪管理现状的分析：目前，很多企业对于职工情绪管理关注度不高，往往只重视职工的物质待遇，忽视了心理需求的满足。
职工存在的压力和不良情绪无处发泄，导致职工情绪波动大，严重影响工作效率和安全管理。
2. 职工情绪管理存在的问题：目前一些企业存在职工情绪管理不到位的问题，具体表现为：(1) 缺少有效的沟通渠道和机制，职工无法有效地表达自己的情绪和需求；(2) 忽视职工的劳动价值和个人成长，导致职工对工作的不满和消极情绪的产生；(3) 忽视职工权益的保护，导致职工安全感缺失，情绪波动大；(4) 忽视职工意见的接纳和尊重，导致职工对企业管理的不满和负面情绪的积累；(5) 缺乏有效的应对和解决不良情绪的机制和措施，导致职工情绪无法及时得到疏导和释放。
三、解决职工情绪管理问题的措施和建议为了解决职工情绪管理问题，提高企业的安全管理水平，以下是一些建议和措施：1. 加强职工情绪管理意识：企业管理者应加强对职工情绪管理的重视和认识，将职工情绪管理纳入企业安全管理的重要内容，重视职工情绪与工作安全的关系。
安全管理莫忘心理调节范文（二篇）
安全管理莫忘心理调节范文近年来，随着社会的发展和进步，人们对安全问题的重视程度也越来越高。
安全管理的重要性已经不言而喻，它是社会稳定和个人身心健康的基石。
然而，在安全管理的过程中，我们往往忽略了心理调节的重要性。
本文旨在探讨安全管理中心理调节的必要性，并提出相应的建议。
一、安全管理与心理调节的关系安全管理是通过建立和完善一套制度、标准、流程和技术手段，保障人们的生命安全和财产安全。
心理调节则是通过调整个人的思维、情绪和行为，使其能够适应环境的变化和压力的挑战。
安全管理和心理调节是紧密相关的，二者相辅相成。
首先，良好的心理调节有助于安全管理的实施。
在面对意外事件和紧急情况时，人们往往会出现恐慌、紧张和情绪失控等不良反应。
而良好的心理调节可以让人们保持冷静和清醒的头脑，从容应对突发事件，减少事故的发生和损失的扩大。
其次，安全管理也可以促进心理健康的发展。
安全管理的目的是为了保护人们的生命和财产安全，提供安全且稳定的环境。
人们在安全的环境中生活和工作，会感到安心和自信，从而有助于心理健康的发展。
二、心理调节在安全管理中的应用在安全管理中，心理调节可以应用于以下几个方面：1. 培养安全意识安全意识培养是安全管理的基础。
良好的安全意识可以提高人们对潜在风险的敏感性和风险的认知能力，从而迅速做出正确的决策和行动。
心理调节可以通过教育和训练来培养人们的安全意识，让他们在面对危险时能够保持警惕。
2. 缓解工作压力工作压力是造成事故和意外的一个重要因素。
过高的工作压力可能导致人们的情绪失控和行为上的疏漏，增加事故发生的概率。
心理调节可以通过提供心理咨询和管理技巧，帮助人们正确应对工作压力，保持心态平衡。
3. 处理应急事件应急事件的处理需要迅速决策和果断行动。
心理调节可以帮助人们在紧急情况下保持冷静和清醒的头脑，做出正确的判断和行动。
此外，心理调节还可以帮助人们处理事件带来的负面情绪和压力，减少心理创伤的发生。
4. 促进团队合作团队合作是安全管理的关键环节。
从心理学角度看安全管理论文
从心理学角度看安全管理论文从心理学角度看安全管理论文目前，各企业虽然都有一套较完善的安全生产规章制度，也编制了针对各工种、各工段、各岗位较为详尽的《安全生产作业指导书》，对职工实行了较为严格的安全生产三级教育，但仍无法杜绝安全生产事故的发生。
有些人认为，企业虽然实行严格、规范的安全生产管理，但随着安全理念的逐层传递，到达一线员工时，势必会产生衰减的情况，这是导致安全生产事故频发的重大原因之一。
笔者认为，安全生产的主体是“人”，但人不确定、不稳定的心理状态容易给安全生产埋下各种隐患。
从心理学角度分析和把握职工的心理状态，并进行因势利导，正面干预，同时注重改善工作环境和作业条件，让职工在身心舒适的环境中保持细心、耐心和专心，非常有利于企业安全管理，具体有以下几个要点。
一、切实关心职工身心状况，改善工作条件和作业环境，合理安排作业时间，避免职工长时间疲劳作业、带病工作等。
要真正做好安全管理工作，就不能漠视职工的心理需要。
职工需要身心舒适的工作环境，需要符合人体工程学的各种劳动工具，需要劳逸结合、合理安排作业时间，而不单单只是像机器人一样“照章办事”。
如果职工过度工作、带病工作，则会产生疲惫、焦虑和痛苦等负面情绪，这种状态可能导致精神不集中，无法保持工作所要求的耐心、细心和专心，也最容易发生安全事故。
企业应该关心职工身心状态、改善工作环境和劳动工具、合理安排作业时间，以达到调节职工的心理状态、预防危险事故发生的目的。
二、善于发现职工的各种心理压力、焦虑和痛苦，进行有效干预和疏导，鼓励职工追求工作、生活的平衡与和谐。
工作和生活就像一枚硬币的正反面，要保证安全生产，就必须建立起职工工作、生活之间的平衡与和谐。
鼓励职工建立正确的工作观和生活观。
心理学上有个著名的论断：“疾病和意外都是我们的精神在身体战场上作战留下的证据。
”心理学家认为，大部分疾病和意外都是我们的内在心理冲突在身体上的表现，大部分意外也有着“故意”的成分。
抓安全要关注员工心理健康范文
抓安全要关注员工心理健康范文在现代社会中，安全已经成为一个非常重要的话题。
不仅仅是身体健康，员工的心理健康同样需要被关注和照顾。
因为只有保证员工的心理健康，才能更好地提高其工作效率和工作满意度，从而更好地发展企业。
首先，员工的心理健康对于工作的积极性和效率有着重要的影响。
如果员工处于心理不健康的状态，他们可能会感到沮丧、焦虑或压力过大。
这种心理负担会干扰员工的工作进程，降低他们的工作效率。
相反，如果员工处于良好的心理状态，他们会更加乐于工作，更加专注于工作任务，更有干劲去解决问题。
所以，关注员工的心理健康，可以有效提高他们的工作积极性和效率。
其次，员工的心理健康对于员工的满意度和忠诚度也具有重要意义。
心理健康的员工更容易感受到工作的意义和成就感，更倾向于长期留在公司，并且更愿意为公司做出贡献。
而心理不健康的员工可能会感到厌倦和不满，对公司的忠诚度也会下降。
所以，关注员工的心理健康，可以帮助提高员工的工作满意度和忠诚度，从而增加员工对公司的归属感和责任心。
然而，在现实中，员工的心理健康往往被忽视。
很多公司只关注员工的工作表现，而忽视了员工的心理状态。
这可能是因为心理健康问题不容易被察觉，也不容易被量化。
然而，忽视员工的心理健康问题，将会带来一系列的负面影响。
例如员工缺乏动力和工作热情，工作效率低下，员工流失率高等等。
所以，我们应该重视员工的心理健康，提供适当的关注和支持。
那么，如何抓好员工的心理健康呢？首先，公司可以通过开展心理健康培训，帮助员工了解如何管理自己的情绪和压力。
这样，员工可以学会有效应对工作中的挑战和压力，保持良好的心理状态。
其次，公司可以提供员工心理咨询服务，给予员工一个倾诉和解决问题的平台。
员工可以通过咨询师的帮助，找到合适的解决方法，减轻心理压力。
同时，公司也可以组织一些丰富多样的员工活动，提供员工一个放松和释放压力的环境。
这些活动可以是团建活动、文体比赛、健身活动等等。
通过这些活动，员工可以享受到工作之外的生活，放松身心，提升心理健康。
影响安全生产的心理状态及对策(通用版)
影响安全生产的心理状态及对策(通用版)Safety is the prerequisite for enterprise production, and production is the guarantee ofefficiency. Pay attention to safety at all times.( 安全论文)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改影响安全生产的心理状态及对策(通用版)安全是生产经营活动中的一项头等大事。
它直接或间接地决定着生产经营的成果，甚至影响着生产经营活动能否持续正常地发展。
安全与生产可谓一对矛盾，如何解决这对矛盾？笔者试就影响安全生产的有关心理因素及对策进行初探，以期对今后的安全生产工作有所裨益。
影响安全生产的六种心理状态从实际工作中职工的工作作风及工作表现以及身边所发生的大、小事故来看，主要有六种心理状态影响安全生产工作。
其具体表现如下：1、自我表现心理。
这种心理在青年工人的身上表现得较为突出。
一方面，青年工人上岗年限短，工作经验不足，工作能力有待进一步提高；另一方面，他们往往表现得很自信，常喜欢在他人面前表现自己的能力，出风头"露一手"。
如不懂装懂，盲目操作；一知半解，充当"内行"；乱摸乱动，生硬作业等；更有甚者，连经常操作的设备部件名称都不知道，而一概冠以"这个东西"。
2、经验心理。
持有这种心理的人多为参加工作年限较长的中老年职工。
这部分职工自以为已有多年本岗位、本工种的操作经验和作业实践经验，"过的桥比年青人走的路还长"，于是在实际工作中往往表现得自傲。
或者，对他人合乎科学的道理和中肯的劝告麻木不仁，听不入耳，自认多年以来就是这么干的，从没出过事故；或者凭"老经验"办事，吃"经验"饭，习惯性违章等。
心理与安全生产
心理与安全生产在现代企业管理中，安全生产一直是重中之重。
传统的安全管理多关注于设备安全、操作规程以及事故预防等物理层面，但随着社会的发展和科技的进步，人们逐渐意识到，安全生产不仅仅是对物的管理，更是对人的关怀。
其中，员工的心理健康状态是影响安全生产的一个不可忽视的因素。
本文将探讨心理与安全生产的关联，并提出相应的管理建议。
安全生产与员工的心理状况紧密相连。
长期处于高强度工作压力下的员工，可能会出现焦虑、疲劳甚至抑郁的情绪，这些不良心理状态不仅会影响工作效率，还可能导致注意力不集中、判断失误，从而引发安全事故。
例如，一名因家庭矛盾而心神不宁的员工，可能因为一时的疏忽导致操作失误，后果不堪设想。
因此，企业在追求生产效率和经济效益的同时，必须重视员工的心理健康。
企业可以通过建立心理咨询机制，为员工提供专业的心理咨询服务。
当员工遇到心理困扰时，能够得到及时有效的帮助，这对于缓解心理压力、恢复工作状态具有重要作用。
企业应当定期组织心理健康讲座和培训，提高员工对心理健康的认识，教育员工学会自我调节情绪和压力。
通过这样的活动，可以增强员工的心理韧性，使其在面对工作中的挑战时更加从容不迫。
企业管理层应当注重营造良好的企业文化氛围，鼓励开放沟通和相互支持。
一个温馨和谐的工作环境能够有效减轻员工的心理压力，增强团队凝聚力，这对于提升员工的安全感和归属感至关重要。
安全生产管理制度也应当与时俱进，融入心理健康元素。
例如，制定合理的工作计划和休息制度，避免员工长时间超负荷工作；在岗位安排上充分考虑员工的个人特点和心理承受能力，合理调配人力资源。
企业还可以通过建立激励机制，如表彰奖励、职业发展规划等方式，激发员工的工作热情，使其在积极向上的氛围中健康成长，从而为企业的安全生产贡献力量。
人的心理因素对安全工作的影响
人的心理因素对安全工作的影响许多资料表明，人的心理问题已成为一种不可忽视的社会现象。
良好的心理素质，对人的健康成长进步是有益的、积极的，可以给人以向上的力量；不良心理，对人对社会有一定的负面影响，其破坏性不可低估。
随着国家政治、经济体制和国有企业改革的不断深化，经济、文化和价值观念等社会因素也发生急剧的变化。
经济利益的调整，社会竞争的加剧，子女上学就业等问题对人的影响越来越突出。
他们长时间承受各种困惑或压力，容易产生紧张、焦燥、压抑、委屈、悲观、退缩、嫉妒、自私等不良心理反应，有的因此失去控制，丧失理智，做出一些意想不到的事情来，给安全生产和工作带来很大的影响。
本文就新形势下人的心理因素对安全工作的影响作一些探讨。
一、常见的几种不良心理现象近几年来，通过读书、看报、新闻媒体和工作实际，了解到，有的人员的心理问题呈复杂化趋势，不良的心理问题越来越明显。
总的来看常见的不良心理现象主要有以下几种：1．情绪低落，行动迟缓，心不在焉，沉默寡言，不愿与人交住，工作消极，缺乏责任心。
在驾驶车辆途中，情绪恍惚走神，危及安全，这种心理是消极的，具有一定的破坏性，可以使人做出越轨或不道德行为，以致发生事故也可能导致人格畸变；2．不守纪律，爱发牢骚，讲怪话，故意顶撞领导，人的心态和行为变得消极和古怪。
这种心理极具煽动性，破坏性较大；3．情绪不稳定，容易发怒、冲动，尤其驾驶车辆时，开赌气车、开英雄车。
这种焦燥心理，处理不好，容易伤人、误事；发生事故。
4．看到别人比自己强，受领导重用，心里不舒服，心理嫉妒，犯红眼病，造成在行为上喜欢说别人的风凉话，处处刁难人，给别人出难题。
看到别人出差错、受处分，心理高兴。
这种心理既害人又害已；5．耐力不强，缺乏刻苦努力精神，当主观愿望与客观现实差距较大时，如：调职、调资、入党、考学、学技术等目的没有达到，悲观失望，有的对前途失去信心，有的对领导和同事产生报复心理，个别人甚至走上犯罪道路；产生上述不良心理现象的原因是多方面的，有自身性格，心理承受能力，适应环境能力，家族遗传等原因，也有管理干部，尤其是领导干部对人员的心理了解把握不够、疏导不力的问题。
影响安全生产的员工心理
影响安全生产的员工心理影响安全生产的员工心理安全生产是企业发展的重要基石和保障，在现代企业管理中具有极其重要的地位。
然而，安全生产的保障不仅依赖于科学合理的制度和技术手段，也与员工的心理状态密切相关。
本文旨在探讨员工心理对安全生产的影响，帮助企业更好地提升安全生产管理水平。
首先，员工的工作压力会对安全生产产生重要影响。
随着社会的快速发展和竞争的激烈，企业对员工的要求也越来越高，工作强度和工作量逐渐增加。
特别是一些高危行业和高风险岗位，员工需要面临极大的压力和挑战。
当员工在工作中承受巨大压力时，他们的工作注意力和专注力会下降，容易疏忽细节，从而增加安全事故的发生概率。
其次，员工的焦虑和恐惧心理也会对安全生产产生负面影响。
在危险环境中工作的员工往往会担心自己的安全和身体健康。
如果员工在工作中持续感到焦虑和恐惧，他们的反应速度和应对能力会减弱，导致错误和意外事故的发生。
因此，企业应该重视员工的情绪和心理健康，及时提供必要的心理援助和支持，帮助员工缓解焦虑和恐惧。
此外，员工之间的合作与沟通也对安全生产起到重要的作用。
在一个团队中，每个员工都应该清楚自己的职责，相互协作，互相支持。
如果员工之间存在合作不力、沟通不畅的情况，信息传递会出现问题，从而增加事故发生的概率。
因此，企业应该加强员工之间的团队建设和沟通培训，提高员工的协作意识和沟通能力，促进团队协作，共同维护安全生产。
同时，员工的态度和行为也对安全生产产生重要影响。
一些员工可能存在安全意识淡薄、态度不端正的情况。
他们可能存在忽视安全规定的行为，以及无视自己的安全责任。
这种行为会导致严重的后果，破坏安全生产环境，增加事故的发生。
因此，企业应该加强员工的安全教育和培训，培养员工的安全意识，提升他们对安全的重视程度。
同时，企业应该建立健全的奖惩机制，对安全行为进行激励和表彰，对不安全行为进行处罚和警示。
最后，员工的个人心理素质也会对安全生产产生影响。
心理素质是指员工在面对压力、困难和挫折时的应对能力和适应能力。
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员工个体心理因素在安全管理中的影响分析及对策摘要:人是安全管理的主体。
安全生产事故与人的因素有很大关系,而人的不安全行为与人的心理阴虚有关。
健康的心理对安全管理有积极的作用。
而不良心理会对安全管理造成一定的负面影响,甚至会引发事故。
因此,在安全管理中,要分析员工的心理特点和心理需要,采取相应的措施和方法,消除人的不安全行为,实现安全生产。
关键词:安全管理个体心理不安全行为对策
任何企业的生产活动都是由人与物两大因素构成,这两大因素构成物与物、人与物、人与人三大关系。
生产安全事故发生的原因多种多样,但不外乎是这三大关系中的一个或多个出了问题,在三大关系中,人与物、人与人的关系是造成事故的主要因素,其中均含有人的因素。
因而,人的因素是事故的最主要因素。
所以,要想搞好企业的安全管理工作,必须分析安全管理中员工个体的心理特点和心理需要,采取相应的措施和方法,消除人的不安全行为,实现安全生产。
一、员工个体心理对安全管理的影响
人的不安全因素与人的不安全行为有关,而人的不安全行为又起源于人的行为动机和心理需要。
人的不安全行为的动机受主观和客观两方面因素的影响。
主观因素的影响,包括个体对安全问题认识的差异,个体的气质、性格和能力的差异,个体的需要是否符合客观,个体的行为异常及生理缺陷等;客观因素的影响,包括生产组织
中的人际关系复杂,对福利待遇不满,规章制度不力,亲朋有矛盾,
作业环境不良等干扰而造成的挫折情境。
心理学研究表明,人的心理问题已经成为影响安全的重要因素。
健康的、良好的心理,对安全管理有积极的作用。
而不良心理会对安全管理造成一定的负面影响,甚至会引发事故。
当人的内在心理因素与外部环境相”匹配”时,表现为”正确”的行为;当人的心
理因素的某些要素与外部环境的某些要素发生冲突时,其行为表现为”失误”。
”失误”就是人的不安全行为,即不符合安全规程的作业或操作,有可能导致人身伤亡事故和财产损失。
每一个人都具有一定个人心理特征,个性心理特征就是个体人
经常、稳定表现的能力、性格、气质等心理特点的综合。
个性心理特征决定人对某种情况的态度和行为。
不安全行为的直接原因往往是由于某些心理特征决定的。
例如在个体行为中,非理智行为在引发事故的不安全行为中所占比例相当大,在工作中出现的违章、违纪现象,都是非理智行为的表现,冒险则表现的尤为突出。
非理智行为的产生,多由于侥幸、省事、逆反、凑合等心理所支配。
在安全管理过程中,控制心理因素,对保障安全具有重要作用。
二、常见的造成不安全行为的心理
(一)侥幸心理。
侥幸是一种超乐观估计,把存在一定发生可能性的事件当作不可能发生,从而做出非理性的判断,最后采用非理性
的方式行事。
由于偶然原因得到一点小小的成功或免于不幸,总认为”命大”、”天意”,因而边毫无顾忌地干一些盲目的冒险动作。
这是许多违章人员在行动前的一种重要心态,把出事的偶然性绝对化,对工作安全危害巨大。
(二)惰性心理。
是指在作业中尽可能减少能量支出,能省力就省力,能省事就省事,能将就凑合就将就凑合的一种心理状态,也是懒惰行为的心理依据。
干活嫌麻烦图省事,该做的不去做,使得安全出现隐患和漏洞。
在实际工作中,常常会看到有些违章操作是由于干活图省事、嫌麻烦而造成的。
(三)麻痹心理。
麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一,行为上表现为马马虎虎,大大咧咧,口是心非,盲目自信。
麻痹心理可能有以下原因:一是盲目相信自己以往的经验,认为技术过得硬,保准出不了问题,以老职工居多;二是强化以往成功经验或习惯,多次做也没问题,我行我素;三是高度紧张后的精神疲劳,产生麻痹心理;四是个性因素,一贯松松垮垮,不求甚解,自以为绝对安全;五是因循守旧,缺乏创新意识。
(四)逆反心理。
这是一种无视社会规范或管理制度的对抗性心理状态,一般在行为上表现为”你要我这样、我偏要那样,越不许干、我越要干”等特征。
有时表现为当面顶撞,拒不改正;有时表现为表面接受,心里反抗。
(五)逞强心理。
争强好胜本来是一种积极的心理品质,但如果它和炫耀心理结合起来,且发展到不恰当的地步,就会走向反面。
积极表现自己,自己能力不强,但自信心过强,总认为自己有工龄,有时也感觉力不从心,但在众人面前争强好胜,图虚荣、不计后果,蛮干
冒险作业。
长时间做相同冒险的事,难免会有疏漏。
(六)从众心理。
这是指个人在群体中由于实际存在的或头脑中想象到的社会压力与群体压力,而在知觉、判断、信念以及行为上表现出与大多数人一致的现象。
如果大家违章,就心甘情愿与大家一起违章。
(七)冷漠心理。
持这种心理的员工,缺乏主人翁意识,自己对分管的工作也常不负责任。
表现在与自己无关的工作不闻不问,冷漠看待,常抱有事不关己高高挂起的心态,个别的还会错误地认为态
度孤傲一些就是有”个性”的表现,致使别人不愿意接近。
(八)紧张心理。
有这种不良心理的员工,主要表现在工作能力素质低,操作技术不熟练,生产工艺不熟,缺乏工作经验,应变能力差,面对突如其来的异常情况,正常的思维活动受到抑制或出现紊乱,
束手无策,惊慌失措,甚至茫然无措。
三、针对安全管理个体心理因素应采取的对策
(一)强化对员工的教育和培训
首先,要抓好思想教育。
企业员工的思想教育要从入厂第一天抓起,针对员工不同特点,重点抓好人生观教育,讲清进厂为什么,怎
样当好工人的道理。
打牢做人、做事要为企业、社会、自己负责的思想基础。
其次,要抓好安全法律教育。
要突出抓好《安全生产法》、《刑法》、《安全生产条例》等法律法规和制度的学习教育,使员工时刻牢记安全生产责任,讲清安全生产事故对企业和个人成长进步所带来的
危害,使他们分清事非,学会适度调节、控制不安全心理因素的产生。
第三,要加强安全理念、责任意识教育。
要教育员工在生产工作中认真负责,自觉遵守安全工作规程,在头脑中建立起”安全责任重于泰山”的安全理念和岗位责任意识,关注安全,关爱生命,在工作中及时发现并消除威胁人身安全和设备安全的隐患,将安全管理制度落实到工作当中,安全、优质、高效地完成各项工作任务。
第四,要搞好企业文化教育。
要以塑造人和培养人为目的,扎实开展形式多样、生动活泼的企业文化宣传活动,不断地培养企业良好的和谐劳动环境,为员工提供良好的发展空间,增强员工对企业的认同感和归属感。
(二)采取有效措施消除员工不安全心理因素
1.依据员工心理特征和状态安排相适应的岗位或工作任务。
在日常生产工作中,由于发生事故的可能性随着工作种类的不同和作业条件的好坏而有差异,所以,管理者要多从安全管理这个角度考虑,多了解职工的性格和心理状态,根据性格特征,安排相应工作岗位或工作内容。
2.充分调动员工的积极性。
要以表扬为主,批评为辅,尤其是要防止和克服无原则地批评、指责和蛮骂、罚款等倾向。
对于员工共同关心的”热点”问题要一碗水端平,不搞远近亲疏,充分理解和尊重员工,启发员工自觉服从管理,自觉克服不良心理。
3.改善员工工作、生活和学习环境。
创造富有特色的企业文化
主体活动,力所能及地改善员工生活、居住、生产环境,广开育才渠道,引导员工学技术、练本领、学知识,长才干,创造满足员工成长需求,促使员工学有条件,娱乐有设施,活动有场所,增强企业的向心力和凝聚力。
4.在工作中及时调节和处理员工心理问题。
在做好技术技能培训的同时,也要对员工进行安全心理学基础知识培训,培养员工良好的安全心理素质。
在日常工作中,还要注意调节员工的心理状态,使其以一种正常的心态、稳定的情绪投入到工作当中。
作者简介:李新员(1969--),男,山西省神池县人,河南理工大学在读工程硕士,中国平煤神马集团物业事业部经济师。