内部客户满意度调查问卷
部门经理对内部满意度的调查问卷

部门经理对内部满意度的调查问卷部门经理对内部满意度的调查问卷尊敬的员工,为了提供一个更好的工作环境和改进公司内部运作,我们诚挚地邀请您参与我们的部门经理对内部满意度的调查问卷。
通过您的宝贵意见和反馈,我们将能够了解和解决存在的问题,并进一步改进员工的工作体验。
请在以下问题中选择您认为最贴近实际情况的答案,并在需要填写真实意见的地方进行描述。
您的回答将被保密,感谢您的参与!一、个人信息(此部分不计入调查结果,仅用作统计和回访):1. 姓名:_________________2. 年龄:_________________3. 性别:_________________4. 岗位:_________________5. 参与公司时间:_____________二、关于部门经理的评价:1. 您对您的部门经理的整体满意度如何?- 非常满意- 满意- 基本满意- 不满意- 非常不满意2. 您认为您的部门经理对员工的需求和问题关注程度如何?- 非常关注- 关注- 一般- 不够关注- 非常不关注3. 您对您的部门经理的领导风格如何评价?- 强势型(口头指令明确,目标导向)- 警戒型(事无巨细地把控)- 激励型(能够激励团队凝聚力,给予肯定和奖励)- 自由型(给员工自由发挥,充分信任)- 过于放任型(控制不足,缺乏指导和管理)4. 您认为您的部门经理在团队协作中扮演的角色如何?- 集中指挥者(提供明确的方向和指导)- 沟通协调者(促进团队成员之间的沟通和协调工作)- 支持者(提供支持和资源)- 参与者(积极参与团队活动和项目)- 观察者(在幕后观察和评估)5. 您认为您的部门经理能够鼓励和支持员工的个人发展吗?- 非常鼓励和支持- 鼓励和支持- 一般- 不够鼓励和支持- 非常不鼓励和支持三、关于团队合作和沟通:1. 您认为部门经理对促进团队合作有何贡献?- 提供团队培训和发展机会- 建立良好的沟通渠道- 营造积极的团队氛围- 激励团队目标的设定和达成- 以上皆有- 其他,请描述:______________________2. 您觉得部门经理在沟通上的表现如何?- 清晰明了地传达信息- 及时回应和解决问题- 监听并尊重员工的意见和建议- 有效传递公司目标和政策- 以上皆有- 其他,请描述:______________________3. 您对团队内部的合作和沟通机制是否满意?- 非常满意- 满意- 一般- 不够满意- 非常不满意四、关于工作条件和奖励措施:1. 您认为公司为您提供的工作条件如何?- 办公环境舒适- 设备和资源充足- 工作时间和安排合理- 薪酬和福利合理- 以上皆有- 其他,请描述:______________________2. 您认为公司对员工的奖励和激励手段如何?- 薪资晋升和奖励机制- 公司文化和活动- 培训和发展机会- 其他,请描述:______________________3. 您对公司的奖励和激励措施是否满意?- 非常满意- 满意- 一般- 不够满意- 非常不满意五、关于问题反馈和改进机制:1. 您认为公司是否设立了有效的问题反馈和改进机制?- 是- 否2. 您是否愿意参与公司内的团队活动和改进项目?- 是- 否- 有条件下愿意,条件是:__________3. 您对公司的改进机制有何建议?______________________六、其他建议和留言:______________________非常感谢您抽出宝贵的时间参与我们的调查问卷。
满意度调查问卷模板

满意度调查问卷模板_调查问卷范文调查问卷模各位同仁:大家好!为了更好地实现公司绩效管理的工作,促进公司职能管理部门的工作质量的提高,管理部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。
填写问卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值!期望您积极参与、客观评价,支持我们的工作。
本调查采用不记名形式,但是请注明所属部门。
问卷调查数据分析工具:李克特量表5点态度量表评估体系非常满意/同意满意/同意一般不太满意/同意不满意/同意5分/4分/3分/2分/1分所属部门:日期:一、归属感、沟通满意度1、对办公环境的总体满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意2、办公环境在哪些方面存在不足?1、环境清洁2、空气质量3、环境温度4、照明程度5、家具质量6、其他3、对总台接待工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意4、总台接待工作在哪些方面存在不足1、接待来宾及时性2、总台接待员仪表3、差错情况4、服务态度5、服务周到6、其他5、总台接线的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意6、总台接线在哪些方面存在不足?1、电话接听及时2、电话正确转接3、对人员熟悉程度4、服务态度5、语言规范6、其他7、对文件/物品递送和邮寄服务的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意8、文件/物品递送和邮寄服务存在哪些方面不足?1、服务意识2、工作态度3、传递的及时性4、传递的丢失/差错情况5手续简便性9、对通勤车的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意10、通勤车在哪些方面需要改进1、发车及时性2、司机服务态度3、车辆清洁度4、其他11、我认为公司关心员工的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意12、我认为“公司会及时告知对我们重要或息息相关的事情”1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意13、我认为公司各部门/各岗位的职责划分明确1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意14、我对我目前的部门以及部门之间的团队合作感到1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意15、我认为部门之间协作存在这些不足:1、跨部门协作流程、职责不清晰2、各部门目标不统一3、团队意识不强4、特殊发生的事件没有相应的程序使分工不明确、态度问题、推脱责任5、其他(请详细说明)16、公司员工能就工作、学习、生活等方面进行非常广泛的交流1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意17、我的工作目标是上级与我沟通的结果1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意18、在工作上我能主动为需要帮助的部门内员工提供协助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意19、在工作上我能主动为需要帮助的其他部门员工提供协助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意20、我工作完后能及时向上级报告我的工作结果1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意21、公司内重大的方针政策都能够及时并准确的传达给每个员工1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意二、规章制度、文化建设满意度22、我对公司在制度建设和管理政策上的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意23、我认为公司的制度能够得到有效的执行1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意24、你认为公司有薪假期设置的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意25、我对招聘渠道和面试甑选工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意26、招聘渠道和面试甑选存在不足:1、外部招聘渠道专业化2、内外部网络招聘信息更新的及时性3、人员简历的及时性和可选择性不够4、咨询服务提供不及时5、面试结果提供的及时性6、其他27、我对转正手续过程的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意28、转正手续办理在哪些方面存在问题和不足?1、实习期满及时获得是否转正反馈2、人事办理手续和流程的宣传3、人事手续办理规范性4、人事手续办理及时性5、咨询服务对外宣传6、人事办理手续和流程复杂程度7、其他(请具体说明)29、在过去的一个月里我的上司至少对我进行了一次绩效面谈1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意30、我对绩效考核工作评估方式的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意31、上次绩效评估对我如何进行工作业绩提升有帮助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意32、我的上司能切实有效地帮助我提升工作能力和业绩1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意33、我有机会参与我的工作目标的设定1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意34、在主管领导对我的进行绩效考核时,我为绩效考核本身存在问题和不足1、争议处理和放映渠道的畅通性2、考核指标的有效性3、考核流程的监督4、对负责考核主管的约束力5、考核分数计算方式合理性6、其他35、我对公司在“企业文化”宣传工作工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意36、、公司在“企业文化”宣传工作存在哪些不足1、宣传力度2、易接受程度3、宣传及时性4、宣传途径和方式的多样性5、其他37、我对公司“企业文化”建设方面的建议:三、薪酬福利满意度38、我认为我的工作业绩在工作薪酬上得到了公正的体现1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意39、领到工资时,我的感受是愉快的1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意40、我认为目前公司的薪酬制度对人才很有吸引性1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意41、我认为公司薪酬支付准确、及时1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意42、我认为员工基本津贴和福利的确认过程是遵照明确的规章制度执行的1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意43、我认为公司薪酬的管理是完善的1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意44、在目前的市场情况下,我认为公司的福利满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意45、我认为公司福利存在不足1、员工用餐2、员工班车3、员工保险4、过节费5、消暑补贴6、通勤补贴7、其他(请具体说明)46、我对公司薪酬福利的建议:四、直接上级领导满意度47、我的上司清楚地知道我的工作内容和工作表现1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意 48、我的上司能够有效解决内部冲突和不同意见1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意 49、我的上司鼓励在部门内的开放沟通和部门间的相互合作 1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意 50、我的上司能向管理层反映员工关心的问题1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意 52、我的上司愿意与我讨论与工作相关的问题1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意 53、我的上司表现出本职位应具备的专业知识和管理能力 1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意 54、我认为我的上司能够有高度责任感来完成工作1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意 55、当我遇到困难时,愿意向上司寻求帮助1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意 56、我的上司能信任我,并对我的工作有信心1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意57、我感觉我能得到上司的尊重1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意58、只要我工作表现不错或取得了进步,我的上司会表扬我1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意59、我的上司关心我的个人生活和家庭情况1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意60、我对上司工作的建议:五、员工发展满意度61、我对能在实现自我职业发展充满信心1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意62、是一个可以信赖的公司1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意63、我感觉在过去的一段时间里,我在工作技能和经验方面取得了进步 1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意64、我对我担任的工作性质和工作职责的满意1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意65、我的能力在工作中能得到有效的发挥1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意66、我认为公司能够提供适当的培训1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意67、我认为只要自己有能力,就能够在公司有晋升机会或发展空间1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意68、我认为公司提供给员工学习的条件满意1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意69、我认为自己还需加强专业工作学习1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意70、我愿意主动向公司提出工作上的改善建议1、非常同意2、比较同意3、一般4、不太同意5、不同意六、总体满意度71、总体上,我对公司整体工作的满意度1、非常满意2、比较满意3、一般4、不太满意5、不满意72、鉴于公司目前的经营状况,为提高员工士气,对员工团队活动有何好的建议:73、我对公司的其他建议。
银行满意度调查问卷模板

尊敬的客户:您好!为了更好地了解您的需求和期望,持续提升我行服务质量,现诚挚邀请您参与本次银行满意度调查。
您的宝贵意见对我们至关重要,请您在百忙之中抽出宝贵时间填写问卷。
所有信息将严格保密,仅用于内部分析。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:()男()女2. 您的年龄段:()18-25岁()26-35岁()36-45岁()46-55岁()56岁以上3. 您的最高学历:()初中及以下()高中/中专/技校()大专()本科()硕士及以上4. 您的职业:()学生()企业员工()公务员/事业单位()自由职业者()其他5. 您的月收入:()3000元以下()3000-5000元()5001-8000元()8001-12000元()12001元以上二、服务质量评价6. 您对银行整体服务质量的满意度:()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意7. 您对银行工作人员服务态度的满意度:()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意8. 您对银行工作人员业务处理效率的满意度:()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意9. 您对银行网点布局的满意度:()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意10. 您对银行自助设备的满意度:()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意三、产品与服务评价11. 您对我行提供的理财产品满意度:()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意12. 您对我行提供的贷款服务满意度:()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意13. 您对我行提供的信用卡服务满意度:()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意14. 您对我行提供的网上银行、手机银行等电子渠道服务的满意度:()非常满意()满意()一般()不满意()非常不满意四、改进建议15. 您认为我行在哪些方面需要改进?16. 您对我行的其他建议:感谢您参与本次调查!祝您生活愉快,工作顺利!【问卷结束】。
客户服务满意度调查表

评估调查表的有效性和准确性
有效性评估
• 分析调查表结果,了解客户满意度的基本情况
• 评估调查表是否能够有效反映客户需求和期望
准确性评估
• 分析调查表结果的客观性和准确性
• 评估调查表是否能够为企业提供可靠的改进依据
根据评估结果调整调查表设计和实施策略
调整调查表设计
• 根据评估结果,优化调查表设计
• 提高调查表的有效性和准确性,为企业改进提供依据
调整实施策略
• 根据评估结果,调整调查表的发放渠道和回收策略
• 提高调查表的回收率和有效性
持续优化客户服务满意度调查表以适应客户需求变化
持续优化调查表
适应客户需求变化
• 根据客户满意度调查结果,持续优化调查表设计
• 了解客户需求和期望,提供个性化的服务和产品
• 良好的企业口碑有助于吸引更多潜在客户
增强客户忠诚度
• 了解客户需求,提供个性化的服务
• 及时解决客户问题,提高客户满意度
• 增强客户忠诚度,降低客户流失率
⌛️
建立长期合作关系
• 通过调查表了解客户的需求和期望,建立长期合作关系
• 提供优质的客户服务,满足客户不断变化的需求
• 定期进行满意度调查,持续改进客户服务水平
实时了解客户需求
• 调查表可以帮助企业实时了解客户需求和期望
• 及时调整服务策略,满足客户不断变化的需求
• 提高客户满意度,降低客户流失率
02
客户服务满意度调查表的设计与实施
调查表的设计要素和注意事项
设计要素
• 明确调查目的,确定调查内容
• 设计简洁明了的问题,便于客户回答
• 设置合理的评分标准和类别,便于数据分析
客户服务调查问卷模板范文

客户服务调查问卷模板范文
尊敬的客户,
感谢您成为我们公司的重要合作伙伴。
为了不断提升我们的服务质量,我们诚挚邀请您参与我们的客户服务调查问卷。
通过您的宝贵意
见和建议,我们将能更好地满足您的需求,并提供更加优质的服务。
请在下面表格中选择适用的选项,并在需要的地方填写相应的信息。
您的回答将严格保密,仅供我们内部评估和改进服务使用。
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客户服务调查问卷
1. 在我们的服务过程中,请您为以下方面评分(10分制):
(1) 服务质量:
(2) 服务速度:
(3) 服务态度:
(4) 解决问题的能力:
2. 您最喜欢我们的哪一项服务?请简要描述原因。
3. 您认为我们存在哪些可以改进的服务方面?请具体说明。
4. 在您的合作过程中,我们解决了您的问题吗?请简要描述。
5. 您会向您的朋友、同事或业务伙伴推荐我们的服务吗?为什么?
6. 您对我们的客户支持团队有什么额外的建议或意见?
7. 请留下您的联系方式(可选):
姓名:
公司名称:
联系电话:
电子邮箱:
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感谢您抽出宝贵的时间填写我们的客户服务调查问卷。
我们将以您的意见为指引,不断提升我们的服务质量和客户满意度。
再次感谢您的支持和合作!
祝好,
[您的公司名称]。
系统客户调查问卷模板

尊敬的客户:您好!为了更好地了解您的需求和满意度,以便我们持续优化和提升服务品质,我们特此开展此次客户调查。
您的宝贵意见对我们至关重要,请您抽出宝贵时间填写以下问卷。
所有信息仅用于内部分析,我们将严格保密。
感谢您的支持与配合!一、基本信息1. 您的性别:(1)男(2)女(3)其他2. 您的年龄:(1)18岁以下(2)18-25岁(3)26-35岁(4)36-45岁(5)46-55岁(6)56岁以上3. 您所在的行业:(1)政府及公共机构(2)制造业(3)金融业(4)IT行业(5)服务业(6)教育科研(7)其他4. 您所在的公司规模:(1)少于10人(2)10-50人(3)51-100人(4)101-500人(5)501-1000人(6)1000人以上二、产品与服务体验5. 您对我们公司的产品/服务整体满意度如何?(1)非常满意(2)满意(3)一般(4)不满意(5)非常不满意6. 您认为我们的产品/服务在以下几个方面表现如何?(多选)(1)功能齐全(2)操作简便(3)性能稳定(4)售后服务(5)价格合理(6)其他7. 您是否了解我们的产品/服务?(1)非常了解(2)了解(3)一般(4)不太了解(5)完全不了解8. 您认为我们的产品/服务与竞争对手相比有哪些优势?(1)功能更全面(2)性能更稳定(3)价格更合理(4)售后服务更完善(5)其他三、使用情况9. 您使用我们产品/服务的频率是多少?(1)每天(2)每周(3)每月(4)偶尔使用(5)很少使用10. 您在使用我们产品/服务的过程中遇到过哪些问题?(多选)(1)功能操作困难(2)性能不稳定(3)售后服务不到位(4)价格不合理(5)其他11. 您认为我们产品/服务在哪些方面需要改进?(1)功能优化(2)界面设计(3)性能提升(4)售后服务(5)价格调整(6)其他四、意见和建议12. 您对我们公司的产品/服务还有什么其他意见和建议?五、联系方式13. 您是否愿意提供您的联系方式,以便我们后续与您联系?(1)愿意(2)不愿意再次感谢您参与本次调查!祝您生活愉快![问卷结束]温馨提示:本问卷采用匿名方式,请您放心填写。
用户满意度调查问卷
用户满意度调查问卷说明本调查问卷旨在了解用户对我们公司的产品和服务的满意度,以便我们能够改进和提升用户体验。
请您根据您的真实感受填写以下问题。
您的反馈对我们非常重要,感谢您的参与!调查问题请在每个问题后面选择最适合您的答案,并在需要时进行补充说明。
1. 您对我们公司的产品的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意2. 您对我们公司的服务的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意3. 您认为我们公司的产品质量如何?- 非常高- 高- 一般- 低- 非常低4. 您觉得我们公司的服务态度如何?- 非常好- 好- 一般- 差- 非常差5. 您认为我们公司的价格合理吗?- 非常合理- 合理- 一般- 不合理- 非常不合理6. 您是否愿意推荐我们公司的产品或服务给他人?- 是- 否7. 您对我们公司的响应速度满意吗?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意8. 您对我们公司的售后服务满意吗?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意9. 请在此处补充您对我们公司的产品或服务的其他意见或建议:10. 您对我们公司的整体评价如何?结束语再次感谢您的时间和参与!您的反馈将帮助我们不断改进和提升,为您提供更优质的产品和服务。
如有任何问题或需要进一步沟通,请联系我们的客户服务部门。
祝您生活愉快!。
客户满意度内部审核检查表
过程名称
COP6客户满意度
过程主要负责人
.过程涉及文件
COP6-01《客户满意控制程序》
标准条款要求
方法、内容
记录
评价
5.2质量方针
6.2质量目标
与相关人及负责人面谈、询问对质量方针的理解及质量目标分解实际情况
经过面谈、相关人员的了解掌握质量方针和目标
√
4.4质量管理体系及过程
有改进措施,效果确定
√
16
其他:
其他相关文件均符合要求
√
部门负责人
审核员
查看体系文件受控情况以及质量记录的填写
文件受控、质量记录的完整
√
6.1应对风险机遇措施
WI-003风险和机遇应对管理规定
已规定记录
√
9.1.2顾客满意
COP6-01《客户满意度控制程序》
已规定记录
√
过程特性:
是
否
下述有关支持过程(风险)问题是否已明确
是
否
是否明确执行者?
√
使用什么(材料、设备)
√
是否已定义过程?
√
3
输入的关键要求是什么?有否记录?
有对顾客感受进行调查,有记录
√
4
过程中主要活动或开展的主要工作?
识别、交付
√
5
如何开展?(方法、程序、相应的技术)
COP6-01《客户满意度控制程序》
√
6
使用什么方式开展这些活动?(开展活动所需要的材料、设备等)
办公登记、验证、使用人员
√
7
活动由谁来进行,他的能力、技能要求是否给出明确规定?
业务部
√
8
客户满意度问卷如何设计
深圳满意度咨询开展长沙客户满意度问卷如何设计深圳满意度咨询(SSC)(长沙客户满意度调查公司)设计客户满意度问卷需要关注问题的清晰性、全面性和客户体验的方方面面。
以下是设计客户满意度调查问卷的一些建议:1.明确调查目标:在设计问卷之前,明确你希望了解的客户满意度方面和调查目标。
这有助于确定需要包含的问题内容。
2.选择问题类型:选择不同类型的问题,包括单选题、多选题、评分题、开放性问题等,以便收集多样化的反馈。
单选和多选题适合客观性的问题,评分题适合量化满意度,开放性问题适合获取深入的意见。
3.问题的清晰性:问题应该清晰、简明,避免使用复杂或模糊的表述。
确保问题不会引起歧义,让受访者能够准确理解。
4.问题的针对性:问题应该针对具体的方面,如产品质量、购买体验、售后支持等。
避免太过宽泛的问题,以便获得更具体的反馈。
5.避免双重否定:在问题中避免使用双重否定,以免受访者困惑。
6.评分体系:如果使用评分题,确保评分体系一致,如1到5分或1到10分。
提供一个明确的解释,让受访者了解每个分数代表的含义。
7.逻辑顺序:将问题按照逻辑顺序排列,从整体满意度到具体方面的细节。
这有助于受访者理解问卷的流程。
8.循序渐进:从一些简单、通用的问题开始,然后逐渐深入到更具体的问题。
这可以帮助受访者在问卷开始时适应调查。
9.开放性问题:在问卷中包含一些开放性问题,鼓励受访者提供详细的意见和建议。
这可以提供更深入的洞察。
10.样式和排版:使用清晰的字体和排版,确保问卷在不同设备上能够正常显示。
使用适当的颜色和图标来提高可视化效果。
11.测试和反馈:在正式发布之前,先进行内部测试,确保问卷没有错误或问题。
也可以请一些样本受访者测试问卷,获取他们的反馈。
12.保密性和匿名性:在问卷开头明确告知受访者他们的回答将被保密处理,可以选择匿名回答。
13.适度长度:问卷长度要适中,不要过于冗长,以免受访者失去兴趣或耐心。
14.预留空间:如果使用纸质问卷,预留一些空间供受访者填写额外的意见和建议。
企业内部员工满意度调查问卷
企业内部员工满意度调查问卷内部员工满意度调查问卷<部门经理用>一、行政后勤部1.总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 52.您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现?(1)有进步(2)无变化(3)有退步3.具体有什么变化?4.下面我们想熟悉一下您对该部门的看法,请您对下列选项分别进行满意度评价(1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题解决 1 2 3 4 5 (3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5 (5)持续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5 (7)客户界面 1 2 3 4 55.您对行政后勤部的下列具体业务的满意情况如何? 1 2 3 4 5(1)在制度建设与管理政策制订上 1 2 3 4 5 (2)公司物业环境的规模与建设 1 2 3 4 5 6.在问题中,假如您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。
7.下季度,行政后勤部应重点加强什么薄弱环节的工作?二、财务部1.总体上,您对财务部新财年的工作是否满意? 1 2 3 4 52.您如何评价财务部在新财年的工作表现?(1)有进步(2)无变化(3)有退步3.具体有什么变化?4.下面我们想熟悉一下您对该部门的看法,请您对下列选项分别进行满意度评价(1)部门创新意识 1 2 3 4 5 (2)问题解决 1 2 3 4 5 (3)工作流程有序 1 2 3 4 5 (4)工作效率 1 2 3 4 5 (5)持续改进服务 1 2 3 4 5 (6)实现承诺 1 2 3 4 5 (7)客户界面 1 2 3 4 55.您对财务部的下列具体业务的满意情况如何?(1)在制度建设与管理政策制订上 1 2 3 4 5 (2)对各部门与下属企业的业务指导与支持 1 2 3 4 5 6.对财务报表工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足:(1)提供及时性(2)数据准确性(3)数据全面性(4)其他7.对公司经营分析工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足:(1)报告及时性(2)数据准确性(3)内容适用性(4)分析深入(5)熟悉业务(6)其他8.对资金统筹安排与调度工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足:(1)合理性(2)有效性(3)运作考核体系建设(4)专业水平(5)其他9.对预算工作的满意度 1 2 3 4 5在什么方面存在不足:(1)前期培训(2)大项费用预算方法的合理性(3)过程指导(4)信息反馈与沟通(5)预算审批的组织与协调(6)其他10.在问题中,假如您选择了的答案,烦请您具体说明原因,以便具体工作的改进。
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人力资源部内部客户满意度调查问卷
【提示】:
为全面了解你对公司人力资源管理工作现状的评价,以持续完善人力资源管理提供依据,我们组织了这次问卷调查。
请根据您所了解的情况如实填写问卷,我们将认真对待您所提供的任何有价值的信息.
本问卷为无记名问卷,感谢您的支持与参与。
为保证信息的客观性,请严格按照问卷要求进行填写:
(1)问卷中的选择题,只能选择一个答案,
(2)您的答案是您自己独立判断的,而且是经过深思熟虑的,
(3)注意您的职位和调查对象的一致性,对于您不了解或者无法做判断的问题,请不要回答。
一、个人信息
1).您所属部门为【】
2).您的工作职位属于【】
a)高层管理人员『总经理、副总、总监』
b)中层管理人员『子公司和分公司(总经理、财务总监、副总)、总部部门(经理、主任)』
c)部门主管
d)部门专业人员和业务人员
二、调查内容
1.员工招聘(调查对象:部门经理及以上员工)
3).在招聘过程中,人力资源部所推荐参与复试的人选是否充裕【】a)非常充裕 b)比较充裕 c)适中 d)不太充裕 e)极不充裕
4).在招聘过程中,你对人力资源部所推荐参与复试的人选是否满意【】
a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
2.员工培训(调查对象:所有员工)
5).对于人力资源部今年安排的培训,你认为总体时间是否充裕【】a)极充裕 b)很充裕 c)充裕 d)不太充裕 e)极不充裕
6).对于人力资源部今年安排的培训,从培训内容上看,你是否满意【】a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
7).对于人力资源部今年安排的培训,从培训方式上看,你是否满意【】a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
8).对于人力资源部今年安排的培训,从培训效果上看,你是否满意【】a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
3.考核管理(调查对象:所有员工)
9).对于公司现行的考核指标(指标与职责匹配性、指标权重),你是否满意【】
a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
10).对于公司现行的考核流程,你是否满意【】
a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
4.薪酬福利(调查对象:所有员工)
11).对于公司现行的薪酬水平,你是否满意【】(本题不计入调查结果)a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
12).对于公司现行的薪酬结构和薪酬制度,你是否满意【】a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
13).对于公司现行的福利水平,你是否满意【】(本题不计入调查结果)a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
14).对于公司现行的福利项目和福利制度,你是否满意【】a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
5.人事管理(调查对象:所有员工)
15).对于公司现行的人事管理制度和流程(入职、考勤、休假等),你是否满意【】
a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
16).你认为公司的员工投诉渠道是否畅通【】
a)极为畅通 b)很畅通 c)畅通 d)不太畅通 e)极不畅通
17).对于人力资源部人事管理(劳动合同、人事档案等)工作,你是否满意【】
a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
6.其他(调查对象:所有员工)
18).为改善公司人力资源管理工作,你有何建议?
办公室内部客户满意度调查问卷
【提示】:
为全面了解你对公司办公室工作现状的评价,以持续完善行政后勤工作提供依据,我们组织了这次问卷调查。
请根据您所了解的情况如实填写问卷,我们将认真对待您所提供的任何有价值的信息。
本问卷为无记名问卷,感谢您的支持与参与。
为保证信息的客观性,请严格按照问卷要求进行填写:
(1)问卷中的选择题,只能选择一个答案,
(2)您的答案是您自己独立判断的,而且是经过深思熟虑的,
(3)注意您的职位和调查对象的一致性,对于您不了解或者无法做判断的问题,请不要回答。
一、个人信息
1).您所属部门为【】
2).您的工作职位属于【】
e)高层管理人员『总经理、副总、总监』
f)中层管理人员『下属公司(总经理、财务总监、副总)、总部部门经理』
g)部门主管
h)部门专业人员和业务人员
二、调查内容
1.采购管理(调查对象:部门经理及以上员工)
3).对于公司采购物资的质量,你认为【】
a)极好 b)较好 c)合格 d)较差 e)极差
4).对于公司采购物资的价格,你认为【】
a)远远低于市价 b)低于市价 c)适中 d)高于市价 e)远远高于市价
5).对于公司采购物资供应商所提供的服务,你是否满意【】a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
2.后勤管理(调查对象:所有员工)
6).对于公司车辆调度工作,你是否满意【】
a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
7).对于公司车辆卫生状况,你是否满意【】
a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
8).对于公司办公设施管理和维护工作,你是否满意【】a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
9).对于公司办公楼公共区域的卫生状况,你是否满意【】a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
10).对于公司前台管理,你是否满意【】
a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
11).对于公司办公用品管理,你是否满意【】
a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
3.杂志(调查对象:所有员工)
12).对于公司杂志版面,你是否满意【】
a)极满意 b)很满意 c)满意 d)不太满意 e)极不满意
13).对于公司杂志内容主题鲜明性,你认为【】
a)非常鲜明 b)较鲜明 c)适中 d)不太鲜明 e)极不鲜明
14).对于公司杂志内容丰富性,你认为【】
a)极丰富 b)较丰富 c)适中 d)不太丰富 e)极不丰富
15).对于公司杂志内容出错的现象,你认为【】
a)极少 b)较少 c)偶尔 d)较多 e)极多
4.网站(调查对象:所有员工)
16).对于公司网站界面美观性,你认为【】
a)非常美观 b)较美观 c)适中 d)不太美观 e)极不美观
17).对于公司网页内容主题鲜明性,你认为【】
a)非常鲜明 b)较鲜明 c)适中 d)不太鲜明 e)极不鲜明
18).对于公司网页内容丰富性,你认为【】
a)非常丰富 b)较丰富 c)适中 d)不太丰富 e)极不丰富
19).对于公司网页内容更新及时性,你认为【】
a)非常及时 b)较及时 c)适中 d)不太及时 e)极不及时
5.其他(调查对象:所有员工)
20).为改善公司行政后勤管理工作,你有何建议?。